配色工作总结,精选配色工作总结

时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候抽出时间写写工作总结了。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“配色美工个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、努力脱离模仿，做原创设计

自从接触网站广告图制作以来，我一直都是跟着xx的思想走的，每天他安排的某些任务，我都会按时的完成，每个任务都是跟着xx的想法和他想要的风格再凭着自己的感觉来完成的，本来以为这样就完事了，自己从未认真思考过，这样做的风格适合吗?做设计的我怎么能没有自己的想法呢?但是有自己的想法也不一定能够得到大家的肯定。

我试着按自己的想法来做，但最后还是被要求去模仿别人的来做了，怎么大家就总觉得别人的东西比自己的好呢，也许我自己的想法还是不够成熟，不够全面，所以现在还是在不断的模仿中学习，得到灵感，希望以后能够慢慢的脱离模仿，做我们自己的原创设计，以致最终能够自信大胆的喊出“我们一直被模仿，但从未被超越”!

二、产品图片问题

每周例会，总会提到的问题：产品问题。产品的图片问题，第一天面试的时候，邹总就跟我说了，宝贝图片比起麦包包的最大的问题，图片太灰了，这问题一直难以解决。我个人觉得，要图p得好，首先产品拍摄这一步要做到位，我觉得现在我们的产品拍摄图片比起之前是好了一点，之前的有些曝光过度，现在的还是有一点曝光，我总觉得我们的包包拍得太亮了，虽然我们是“亮包包”，但也不至于这样，由于包包拍得太亮了，所以ps再怎么调也调不出真实质感来。还有一些p图的细节问题，现在美工就啊文和欢欢，有时候我都会欣赏一下他们p的图，做得好的我会夸夸他们，但哪些地方做得不够到位，我会很直接跟他们说这样的不好，建议指导他们应该怎么做效果才好。

三、模特图问题

现在商城的整体设计效果大概都已经成形了，整体来说感觉还是不错的，有个问题特别要指出，就是模特图的问题，现在网站上包包的正面图占了首页的大大部分，而模特图就只有那么零丁几个。以我个人网购习惯来说，我要想买一个商品，肯定要想看到自己使用时候的效果的，毕竟网上的东西都是虚拟的，只是简单的看到商品的图片肯定不能满足我的，肯定不足以引起我的购买欲望的。

因此我觉得商品的效果图广告图是很重要的。

我们卖包包的，除了做好广告图之外，模特展示图都是很重要的，

我们都知道：凡事预则立，不预则废，方案既要注重发挥个人的作用也要发挥团队的作用，大家好今天工作总结之家的编辑要为大家介绍一下“饼图配色方案”的相关知识，只有坚持不懈才能谱写属于我们的辉煌！

莫兰迪配色方案是一个非常流行的色彩搭配方案，它结合了明快的明亮色与柔和的中性色，营造出充满时尚感与现代感的氛围。这种配色方案具有非常广泛的应用范围，可以用于家具、室内布置、时装等多种领域。在此，我将通过更深入的探讨，阐述这一配色方案的更多细节，促使您在任何情况下都能正确使用它。

莫兰迪配色方案的起源可以追溯到20世纪40年代，当时法国设计师emile-jacques ruhlmann提出了一种混合亮色和灰色的颜色方案，以营造出现代的高雅感。近年来，这种方案又在全球范围内得到了广泛的使用和流行。这种配色的优点在于它能够同时保持色彩的平衡与对比，从而能够轻松地吸引注意力，让人们对其产生兴趣。

在莫兰迪配色方案中，最常用的色彩是灰色和红色系的颜色。灰色可以有很多不同的色调，从最深沉的炭灰色到最浅的银色都可以使用，用来营造出中性化的基础色调。而红色系的颜色则是在这种基础之上加入的活力来源。这些活力颜色可以是橙红、紫红、深红等）与暖色调橙、黄、金色这样的颜色，这些颜色具有强烈的对比度，能够让配色方案更为生动活泼，更加鲜明。

除了这些常用的颜色之外，莫兰迪配色方案也可以使用其他更有创意的色彩，例如将深紫色与红棕色结合起来，或者将深绿色与黄色相结合。这些配色方案都能够创造出独特的氛围和特色，也让设计师们能够更好地传达出他们的想法和理念。

莫兰迪配色方案的另一个特点在于它的使用范围非常广泛。这种配色方案可以用于室内设计、时尚设计、商业设计等各种领域，无论是室内家居还是时装设计，都能够充分利用它生动、优美的特点。同时，他也很好地体现了现代化和简洁性的设计理念，这也是当今流行的设计趋势之一。

综上所述，莫兰迪配色方案是一个非常有特点和创意的配色方案，它充分利用了灰色与红色系的颜色对比，创造出独特的现代感和时尚感。与此同时，它的应用范围也非常广泛，可以满足各种不同的设计需求，是一个非常实用的设计工具。希望在未来的设计中，我们可以更好地运用莫兰迪配色方案，为自己的设计作品增加更多的独特魅力。

色彩影响着人们的情绪与判断，色彩的直接心理效应来自色彩的物理光刺激

储配工作总结暨储配工作安排

20xx年储配工作总结暨20xx年储配工作安排 今年以来，我们按照市局（公司）“专业化分工、集团化管理、市场化运作、精细化提升”的工作总体思路，以开展“两个至上”在岗位主题实践活动为契机，紧紧围绕储配工作目标任务，认真落实科学发展观，通过创新管理，优化流程，储配工作水平明显提升。全年共入库卷烟321093件，卷烟出库共计338328件，其中商商调拨1864件，卷烟配货分拣共完成336464件，分拣效率达到每小时100件，分拣到户率达到100%，分拣准确率达到100%。全面实现了塑封包装。

一、创新管理，优化流程，提升水平，卷烟储配工作向着又好又快的方向继续发展。

（一）优化仓储工作流程，提高了仓储工作效率和工业物流的满意度。今年以来，我们根据工业物流车辆下货时间的不确定性，根据质量管理体系持续改进的原则，修改完善了仓储工作流程。一是对保管员实行了不定时工作制，明确划分订单出货与卷烟入库时间，实行“先登记，再卸货”的原则，合理安排卷烟卸货顺序，并对卸货过程采用“卷烟卸货时间确认表”进行监控，考核保管、搬运、扫码各环节的到位时间和服务时间，并由工业承运人进行签字确认，合理用好工业下货和订单出货的时间差，保管人员的工作时间明显缩短，劳动强度明显降低，工作积极性显著增强，仓储效率明显提高；二是把工业物流纳入客户管理，加强了与工业物流的沟通和联系，通过印发“告卷烟工业企业客户书”和加强平时的电话联系，做到提前掌握工业物流的到货时间和到货品种，预先安排好卷烟货位和卸货人员，缩短了工业物流的等待时间，极大的方便了工业物流的驾送人员；三是开展了工业物流的满意度调查，从9月份开展工业物流的满意度调查以来，通过对卸货时间的及时性和服务态度的调查，满意度达到99%。

（二）优化分拣工作流程，缩短了分拣时间，提高了储配综合效率。一是合理进行订单分组，减少仓库出货次数，将每天出货次数由6次调整为4次；二是调整出货时间，实现了当天订单当天出货。通过上述两方面的调整，既减少了仓库配货时间，又解决了分拣等待时间，提高了储配综合效率。

（三）完善储配管理制度，为水平提升提供了后台支撑。今年，我们从卷烟入库、出库、收货、分拣、补货、喷码、贴票、堆码等各个工作环节入手，相继制定了保管员、分拣员两项考核制度，为质量、水平的提升起到了重要的保障作用。

1、明确职责，划清责任。一是

装配工工作总结

光阴似箭，时间如梭。转眼间2012年即将过去，回首即将过去的一年，内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也是尽职尽责的完成了全年的各项装备任务。

非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项装配任务。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。

为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

平时在装配过程中会遇到很多问题，遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案，在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西，在这一年的装配工作中也总结了不少经验，为我以后的窑炉装备工作打下了良好的基础，使我受益匪浅。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。

装配工工作总结

时光荏苒，xx年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，在写年终工作总结的时候不禁想到自己在装配工这个岗位上已经工作了**年，由过去的生涩到现在的熟练操作，由初始对岗位工