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人民医院年终总结,精选人民医院年终总结

人民医院年终总结

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人民医院年终总结(篇1)

尊敬的领导:

您好!

自从成为一乡村名医生后,自从开始我的医学学习后,我就没有后悔过,做一名救死扶伤的医生是需要医德和医术的双重结合的,我一直在不断地进步中,希望自己能够在不断的竞争和不断的生活中取得进步。一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作情况述职如下:

一、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

二、专业知识、工作能力和具体工作

能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

三、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大更多的贡献。

医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来。

此致

敬礼!

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2023.06.03 人民医院年终总结

区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力支持和关心下,全院干部职工发扬艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩精神,全面提升基本医疗及公共卫生服务水平,现将一年来我院工作情况总结如下:

一、强化公共卫生服务,确保人民身体健康

公共卫生服务,服务公共卫生工作是关系到全区人民身体健康和社会稳定的一件大事。作为卫生部门,履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。半年以来,我院依托市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的技术指导,积极开展了我区的卫生监督工作。

1、强化食品卫生督导检查。一年,积极重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性聚餐工作进行认真督导检查,共检查18次,特别强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查,学校校医坚持每日检查、防保科每周一查分管,院长每月一查,遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进行检查,有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法使用添加剂的发生,确保师生和群众生命安全。

2、积极开展健教宣传活动。上半年,我院共开展各类健教宣传活动5次,如特邀三医院精神科主任以《职业应激与耗竭及其干预》为主题为全区干部讲授心里健康知识;4月25日开始开展了儿童预防接种宣传周活动;4月26日开展了全国疟疾日宣传活动;以及艾滋病、结核病预防知识宣教活动;同时制作健康教育宣传专栏2期,向全区群众发放宣传资料30000余份。

3、积极推进九项公共卫生服务工作。积极推进九项公共卫生服务工作。服务工作半年以来,我院认真按照国家基本九项公共卫生服务工作要求,认真扎实开展公共卫生服务工作,截止6月初我院城乡居民健康档案管理8219人次,建档率达41%;0-6岁儿童健康管理846人次;妇女保健人次3862人次;老年人保健人次2304人次预防接种2946人次;高血压患者健康管理948人次;糖尿病患者健康管理1620人次;重性精神疾病患者管理210人次。家庭医生服务工作。家庭医生服务工作。进入村社签定家庭医生服务协议3000余户,覆盖人口9000余人,家庭医生覆盖率40%。加强传染病信息报告工作。全年我院各类传染病报告及时准确,真实可靠,报告率100%。

二、规范内部管理,强化医疗质量及安全工作

规范内部管理,医疗质量是医院的生命,是医院管理的核心和永恒的主题。一年来我们积极开展医疗质量万里行活动。在医院质量管理方面做了大量的工作,取得了一定成绩。

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2019.08.14 人民医院收费室工作总结 医院年终工作总结 医院财务年终工作总结

县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化,树立团队精神积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

二、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

三、规范整体护理,争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管

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2019.08.14 人民医院收费室工作总结 手术室护理年度总结 手术室护士转正总结

市人民医院年终 2013年对我院来说是很不平凡的一年,医院在xx市委、市政府及市卫生局的正确领导和关心支持下,以""重要思想、及精神为指导,战胜了一个又一个的困难和挑战,取得了显着的成绩,现将本年度的工作总结如下: 一、全面落实医改政策,创新管理体制,强化考核,确保医院可持续发展。 1、积极推进公立医院改革。按照公立医院改革要求,医院对中层领导干部进行岗位调整,全面实行竞聘上岗,对科室职能进行重新划分,使各科室职责明确,医院机构设置合理。并且为各职能科室科长增加了300元岗位津贴,临床、医技科室主任、护士长按照责任风险的不同增加了500-1000元的岗位津贴,极大的调动了中层干部的工作积极性。 2、按照"优劳优酬、多劳多得"的原则,制定了科学、详细的绩效工资考核方案,从职工工资中按照职称不同拿出不同比例的工资作为浮动绩效,对职工的服务质量及工作数量按月进行量化考核,重点对医德医风及服务质量进行考核,将考核结果,作为兑现职工绩效工资的依据。对不同的岗位依据技术含量、责任风险、劳动强度等确定不同的分配系数,再按照科室收入和分配系数核定其绩效工资,把服务质量和数量以及收入和支出指标核定到各科室,各科室再分解到每位职工做到考核指标量化、细化,可操作性强,使得人人有任务,人人有压力。极大的调动了员工的工作积极性,使医院职工收入较前明显提高,医院的各项工作稳步、快速发展。全年无特、重大医疗事故发生。 3、做好增收节支工作,确保医院健康可持续发展。 二、今年主要工作指标完成情况 1、截止2013年11月底,医院共接诊患者177133人次,较去年同期增加了11.6%,其中门急诊111858人次,各类体检15511人次,美沙酮治疗43504人次;住院病人6260人次,较去年同期增加了16.9%:其中中医出院病人355人次,精神康复中心出院144人。实现业务总收入3347万元,与去年同期相比,增加了21.9%,人均门诊费用80元,人均住院费用3773元,较去年同期分别上升了43%和10.2%,这两项费用均为全市同级别医院中最低。病床使用率占核定床位数(170张)的122%,占实际使用床位(240张)的86%。治愈好转率97.8%,门诊与出院诊断符合率99.5%,无菌手术甲级愈合率97.5%,抢救成功率82%,临床 查看更多>>

2019.08.21 人民医院收费室工作总结 医院年终工作总结 医院财务年终工作总结