提升方案
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服务提升方案【篇1】中国农业银行“服务体验提升年”活动方案
为深入推进“全面提升零售业务价值创造力工程”,促进《网 点标准化管理转型方案》 落地实施,进一步提升网点服务营销能力,改善客户服务体验,打造服务品牌,总行决定
2016 年、2017 年持
续开展“服务体验提升年”活动,特制定本方案。
一、服务现状
2016 年 3 月 15 日,中国银行业协会发布了 《2015 年度中国银 行业服务改进情况报告》,对银行业
2015 年服务文化、渠道、流
对各家银行营业网点、自 程、产品方面的创新和改进进行了综述,助银行、电子银行、客服中心等渠道的总体规模、人员配备、设备 数量、客户数量、交易规模及分流率等,进行了较为全面的统计分 析。
(一)营业网点。1.四大行网点总量基本保持稳定,我行网点总量遥遥领先。
2015 年末,工、农、中、建四大行网点总量分别为 16732 个、23433 个、10687 个、14844 个,同比上年分别增加-26 个、70 个、-6 个、61 个。
2.我行网点柜员总量居首,点均第二,其他三大行柜员数量均 呈大幅压降趋势。2015 年末,工、农、中、建四大行网点柜员点 均人数分别为 6.08 人、6.45 人、6.17 人、7.08 人。
13.我行点均大堂服务营销人员配备最少。中、建四大行网点配备大堂经理分别为
2015 年末,工、农、1.25 人、0.94 人、1.54 人、1.50 人。其他三大行已实现大堂经理全覆盖,我行尚有 18%的网点 未配备大堂服务人员。
(二)自助银行。1.我行自助设备存量和增量在四大行中均居首位。
24.我行自助设备交易量居首位,交易额居第二位。
(三)电子银行。
1.51 我行个人网银客户总量仅为第三,比工行、建行均少 余万户,交易量居第二位、交易额第三。
4000 1.52 我行手机银行客户总量和增量均居第三位,总量比第二位的 建行少 4000 余万户,交易量居第二位、交易额第三。
35.我行电子渠道分流率(离柜业务率)居四大行第二位。
(四)客服
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工作提升方案【篇1】为认真贯彻落实省市纪委有关要求,进一步做细做实全乡扶贫领域监督执纪问责宣传工作,强化作风建设,增强宣传效果,助推脱贫攻坚,现就完善提升扶贫纪律宣传工作,制定本方案。
一、工作目标
突出扶贫领域纪律宣传的政治性、警示性、实效性,在前期工作基础上查漏补缺,按照规范化要求,进一步完善提升,实现乡村扶贫纪律宣传标语上墙持久性、全覆盖、规范化。通过宣传标语入村入户,让乡村干部知敬畏、存戒惧。
二、具体要求
(一)标语布置范围
标语布置按照全覆盖的要求进行
国道、省道、县乡公路沿线每个行政村境内1条,布置在道路两旁视野开阔、视线良好的墙体或实物上;
乡政府所在地(即圩镇)2条,布置在学校(幼儿园)、卫生院、超市(集市、小卖场)、便民服务中心、公交车站点等人口集中或来往频繁的地方;
乡政府院内布置1条;
行政村村部门口或院内布置1条;
每个自然村(即人口较集中的村民小组)2条,布置在村小(幼儿园)、卫生室、超市(集市、小卖部)、公交车站点等人口集中或来往频繁的地方。
标语刷写要按照规范性要求操作标语一律刷写在醒目的地方,不得刷写在边边角角、无人出入的地方;标语要刷写在较正规的场所,不得刷写在猪栏、厕所、残破墙等不严肃的地方;标语刷写在视线较高的地方,双排标语距地面不低于3米,单排标语距地面不低于8米;标语书写要规范,字体标准,不得有错别字、字迹潦草、不工整等。
(二)标语布置方式
标语布置一律按持久性要求书写
国道两旁和乡政府、圩镇、行政村村部的标语可以喷绘、喷漆等方式制作张贴;
省道和乡村道路两旁、自然村标语,原则上以喷漆为主,要求字体规范;
新农村建设点、乡村旅游景点的标语,要与周围环境相融合,做到美观大方。
(三)标语规范内容
以省纪委遴选的2条标语为主,也可以结合本地方特色,创作适合本地宣传的标语,但须经县纪委审定;
政策类、激励类、警示类标语要统筹安排,相邻区域不重复,其中警示类标语不少于二分之一;
所有标语
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2、认真学习教育基本理论、教科研基本知识,树立正确的教育观,不断完善自我的知识、本事结构,提高自我实施教育教学的本事。每周看一篇教育理论文章,每月写一篇读书笔记。
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17、矿井提升罐笼罐耳,由于磨损严重,增加了采煤成本。
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服务提升方案 篇1泰兴市人民医院
各科室、各支部:
为深入贯彻落实党的十八大精神,大力推进我院持续健康发展,决定在我院开展“服务提升年“活动,进一步提高医疗服务质量和服务效能,切实践行“医疗***、服务***、医德行为好、让群众满意”的服务理念。特制定本实施方案。
一、指导思想
开展“服务提升年”,必须坚持以邓小平理论和“****”重要思想、科学发展观为指导,贯彻落实党的十八大精神,依照**医院评审实施细则,坚持“以病人为中心”的服务理念,奉行“以人为本、患者至上”的服务宗旨,大力推行“人性化、感动式”服务,以“三好一满意”为目标,在全院上下强化奉献意识、主人翁精神,切实改进医疗服务态度,努力构建和谐医患关系,不断提升医院社会综合满意度,在苏中、苏北乃至全省范围内,打造一流品牌、树立一面旗帜,为促进医院又好又快、更好更快发展提供有力支撑。
二、领导机构
为加强“服务提升年”活动的组织领导,保证活动的顺利实施,特成立我院“服务提升年”领导小组,具体组成如下:
组长:李文江
成员:朱泰石刘阳晨朱剑
程震成宏伟曹伟范辉周国兴
领导小组设办公室,范辉兼任办公室主任。
成员:沈国伟、曹莹、鞠正、东靖林、于敏、樊锡康
吴跃张鹰于厚南宋文武何亚萍何龙锦
肖扬耿忠泽叶峥
三、活动范围
在医院工作的全体员工。
四、活动内容
坚持“以病人为中心”,在全院范围内,对各级各类人员进行服务培训,大力推行人性化服务,把人文关怀贯穿到医疗服务全过程,医务人员要态度热情、和蔼,尊重病人人格,对病人多一份问候,多一份关怀,普及文明用语和服务礼仪,杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象,严格遵守各项规章制度和技术操作规程,进一步提高医患沟通能力,医疗服务质量,减少服务瑕疵,严防医疗事故发生,坚决纠正收受“红包”、“回扣”、乱收费等医疗服务中的不正之风。
行政、后勤等部门要从满足临床一线服务出发,以一切服务临床、一切服务患者为落脚点,为临床创造优质服务环境,使全院上上下下、时时处处都形成一个优质服务氛围。
五、实施步骤
㈠动员学习阶段(2月下
查看更多>>根据领导所指示的工作内容,现在就已经可以着手准备构思下一步的工作计划了。做工作计划是让工作或活动有一个提前演练过程,工作计划的规划安排有哪些注意事项呢?下面是小编为大家整理的“工作提升方案必备6篇”,仅供参考,欢迎阅读。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,以“建设学习型党组织、打造学习型机关...
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2023.01.12 教学质量提升方案
时光飞逝,自己认真工作,有了很多难忘的经历,克服了很多困难。现在又到了写总结的时候了。总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况借鉴优秀的工作总结模板是一个简捷的办法,经过收集,工作总结之家的编辑整理了工作总结能力提升方面,供你参考,希望能帮到你。...
2022.11.23 业务能力提升总结 中医能力提升工作总结 能力提升培训工作总结
篇一:业务能力提升方案 业务能力提升方案: 1语言表达能力 (1)要做到尽量多用数字。说话时多用数字,语言会更生动,说服力强,自己也会更加自信。 (2)多看咨询性及访谈性节目,学习别人的交流技巧。 (...
2020.10.28 业务能力提升总结 能力提升总结怎么写 中医能力提升工作总结