招商总监半年工作总结,精选招商总监半年工作总结

招商总监上半年工作总结(精选)

时间说快也快，恍惚间就过去了半年。为了更好开展下半年的工作，我们需要对自己半年来的工作内容进行总结分析，我们进行工作总结可以明确未来的发展方向，写半年度工作总结内容时应该考虑哪些呢？也许下面的“招商总监上半年工作总结(精选)”正合你意！希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

20××年上半年，我担任招商总监，负责公司的招商业务。今年以来，受到疫情的影响，整个经济形势都非常的不确定。但是，在公司的领导和全体员工的共同努力下，我认为我们在上半年的招商工作中取得了一定的成效，下面就我上半年的招商工作总结做一个简要报告。

1、市场分析

上半年，我们公司对市场的趋势进行了准确的分析和判断，及时根据市场状况做出调整。在疫情肆虐的情况下，我们重点关注了在线教育、医疗、直播等方向的招商。

2、招商渠道拓展

我们的公司渠道拓展非常广泛，从广告招商、seo、sem、社交媒体、营销广告、推广推介等各个方面进行渠道的拓展。这些渠道的拓展，使我们公司的招商业务得到了更好的宣传和推广，增强了公司的品牌知名度，提高了我们的推广效果。

3、精准推荐和销售

针对不同客户的需求，我们的团队精准推荐了适合他们的产品和服务，同时进行了有效的销售和营销，通过听客户的痛点，解决客户的难题，提升了我们的客户体验和满意度。

4、团队沟通协作

我们的团队彼此之间的沟通和协作非常良好。他们相互合作，充分利用各自的优势，努力实现公司的目标和任务。我们的团队精神让我们完美地完成了团队计划中的目标，大大提高了团队的战斗力。

5、与合作伙伴合作

我们的公司积极与各类合作伙伴保持很好的联系，与业内知名品牌进行合作推广，优化产品线，提高客户黏度。

6、竞争分析

我们对竞争对手的情况进行了详细的分析和了解，通过竞争分析，我们能够更好的了解市场状况和客户需求，进一步推出新的产品和服务。

结语

上述就是我在上半年的招商工作总结，我相信这份报告能够对公司有所启发和帮助，同时我会继续努力，为公司发展做出更好的业绩和贡献。我们期望在公司领导的支持下，能够创造更好的未来，共同为公司的成功做出更大的贡献！

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招商工作半年总结

县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

（一）总体情况

今年1－6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有： “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

（二）主要做法

1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的

积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上 查看更多>>

招商分局上半年招商引资工作总结

xx年，深入贯彻党的xx大和xx届三中全会、中央经济工作会议、省委八届六次全会和市委九届五次全会精神，以科学发展观为指导，按照市委、市政府招商引资工作的安排部署，围绕年初确定的内资3.5亿元人民币，外资130万美元的招商引资工作目标，全局全力开展招商引资工作。现将半年来的工作总结如下：

一、主要指标完成情况

（一）已签约项目情况：经过前期工作努力，共计签约项目31项，签约金额40.1078亿元，1060万美元。

（二）落地项目及到位资金：截至目前，已落地项目7项，其中通过县区考核部门认定项目5项，到位省外资金1.0437亿元，完成全年引进内资任务的29.82％，已报送市考核办认定。

二、工作措施

（一）统一思想，提高认识，进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性

2月6日，**市农业局召集局机关全体干部职工、局属各单位主要领导召开xx年招商引资工作动员大会，传达《全市xx年工作目标奖惩兑现xx年工作目标责任状暨工业突破园区建设招商引资动员大会》精神，安排部署xx年招商引资工作。会议邀请市考核办副主任、市投资促进局副局长张宗能同志到会指导工作。会上，局长孟少波同志结合全市农业农村工作实际，就如何做好xx年招商引资工作，进行了全面的安排部署和动员；同时局长与各分管领导、各分管领导与各处室、单位负责人签订了招商引资责任状，把招商任务层层落实到每一个处室、单位和个人，形成“人人有任务、个个有责任”，齐抓共管的良好态势。

（二）制定招商引资工作方案及百日竞赛活动计划

为认真做好xx年招商引资工作，做到早计划、早安排，在总结xx年经验的基础上，制定了xx年工作方案及百日竞赛活动计划。按照市工业突破园区建设招商引资工作指挥部印发的《**市招商引资百日竞赛活动实施方案》的要求，全局统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展竞赛活动。要求各责任单位领导高度重视，按照百日竞赛活动的要求，早计划、早安排，及时上报招商引资项目签约及落地情况，并对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争意识，在全局上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

（三）做好招商项目整理和储备

按照省、市有关部门的要求，认真编写《xx**市生物产业重点招商项目册》。通过广泛征集，共收到各有关单位和部门报送招商引资项目36项，经我局组织省、市生物产业各方面的专家进行咨询论证并完善修改

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县招商局招商引资上半年工作总结

县招商局招商引资上半年工作总结

20xx年上半年，县招商局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心；发挥资源、区位两大优势；推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略；坚持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工作情况总结如下：

一、目标任务完成情况

（一）20xx年各项目标任务

引进县外国内资金8亿元，其中省外资金3亿元；完成外贸进出口总额6695万美元；引进国外资金150万美元。

（二）20xx年1—6月完成情况

全县新增及结转项目累计完成投资3.9亿元，完成48.75%，同比增4.6%；其中：省外资金0.9亿元，完成30%，同比降39.8%；储备项目18个，完成180%；企业台帐建档率100%；全县完成进出口总额1035万美元，其中：出口178万美元，进口857万美元，完成15.5%。

二、主要作法

（一）明确责任和任务。

1、我县制定了20xx年到位资金20.93亿元的工作目标，并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领导干部积极性，实行全民动员。

2、县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。

3、建立重大项目领导联系制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，将全县项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。

（二）调整思路创新方式。

1、“走出去”招商。元月至六月，县领导及招商局先后分别带队前往义乌、武汉、张家港、南京等地走访考察了义乌小商品批发市场、武汉银松国际服装有限公司、亚枫管业有限公司、雨润食品集团有限公司等，先后洽谈了罗平小商品批发市场、服装生产加工、管材生产、200万头生猪屠宰及深加工等项目；

2、“请进来”招商。积极创造条件，主动邀请重要客商来罗平县考察洽谈投资事宜。今年上半年，我县先后邀请了雨润集团有限公司、云南省湖南商会、深圳国际建筑有限公司、云南众成爨玉实业有限公司、昆明城市投资有限公司、云南省浙江商会等来我县投资考察。分别与云南众成爨玉实业有限公司签订了石材深加工投资项目协议书、与昆明城市投资有限公司签订了旅游综合开发项目意向书，协议投资额达49亿元。

3、“节会”招商

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