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政务方案

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政务方案栏目给大家带来大量政务方案、政务方案范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多政务方案相关内容可以关注我们!

根据公司的实际情况,这告诉我们工作中也要有计划。好的工作计划更利于目标的达成。所以优秀的工作计划都是什么样子的呢?经过整理,小编为你呈上微政务方案(范本五篇),希望能帮助到你的学习和工作!

微政务方案(篇1)

为做好2020年政务公开工作,根据区政府办公室要求要求,结合我局实际,制定落实方案如下。

一、扎实做好重点领域信息公开

(一)做好助推坊子高质量发展信息公开

乡村振兴、新旧动能转换、区委工作思路、区政府工作报告等确定的重大事项及落实情况。

1.推进新旧动能转换重大工程信息公开。梳理相关领域政策措施,及时公开资金安排使用情况。(责任科室:企财科)

2.推进乡村振兴信息公开。加强乡村振兴战略的政策、资金等信息公开,加强涉农资金统筹整合指导。(责任科室:农财科)

3.做好打好打赢防范化解政府债务风险信息公开。围绕继续稳妥处理地方政府债务风险等方面,强化底线思维,及时依法公开相关信息。(责任科室:预算科)

(二)做好优化营商环境信息公开

4.优化涉企服务。围绕“放管服”改革新任务新举措,着力做好实施更大规模的减税降费等方面的信息公开工作,及时向社会公布政府性基金、行政事业性收费项目取消清单和收费标准调整情况。(责任科室:非税局、法规税政科)

5.加强权责清单管理和公开。动态调整政府部门权责清单,及时向社会公开。(责任科室:法规税政科)

6.推进政府规章、规范性文件清理结果公开。建立规章和规范性文件公开台帐,确保公开的政府信息底数清晰,做好与公文管理系统和合法性审核管理信息平台的衔接。建立规章和规范性文件定期清理制度,清理结果要向社会公布。根据清理结果,及时公开政策性文件的废止、失效等情况。(牵头科室:法规税政科,责任科室:各科室、单位)

(三)做好社会监督重点领域信息公开

7.推进重要部署执行公开。围绕政府工作报告、年度重点工作、民生实事项目等重大决策部署,按照职责分工,加大稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定系列政策措施的执行和落实情况公开力度。(牵头科室:办公室,责任科室:各科室、单位)

8.推进人大代表建议和政协委员提案办理结果公开。(责任科室:办公室)

9.推进行政执法信息公开。按照“谁执法谁公示”原则,严格落实行政执法公示制度,规范行政执法行为。(责任科室:财政监督局、政府采购监督管理科)

10.推进国资国企信息公开。依法依规向社会公开企业国有资

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2023.12.15 政务方案

生活中的每个阶段都需要进行规划,规划永远都不会来得太晚。规划是一生都需要进行的重要工作。在公司或组织中,一般会将“方案”作为“通知”或“函件”的附件下发。今天笔者为大家推荐一篇主题为“政务方案”的文章,希望您会喜欢!

政务方案(篇1)

1、为更好地推进市委、市政府工作落实,加大政务信息报送力度,实现政务信息报送工作的规范化、制度化和常态化,制定本制度。

2、政务信息报送工作纳入局年终考核,未完成报送任务的科室及科室成员取消一切评优资格。

3、各科室为报送基本单位,科长为第一责任人,各科室确定一名专职人员负责本科室的信息采集和报送工作,并经科长签字后报送。

4、各科室政务信息的报送内容根据科室职能界定,包括但不限于自身业务工作开展情况,如:人秘科可报送组织机构建设、宣传思想、政务公开以及其他非业务类工作等方面的信息;用地科可报送规划审批情况、市重大项目的审批进展、规划委员会召开及审批情况等方面的信息;建设科可报送规划编制报批、城中村改造等方面的信息;监察科可报送规划监管、机关法制建设等方面的信息;村镇科(行政许可科)可报送村镇规划编制报批、新型农村建设行政许可、审批等方面的信息。

5、政务信息报送形式主要以报导为主,围绕“四w一h”进行,即什么时间(when)、什么地点(where)、什么人(who)、做了什么事(what)、取得什么结果(how),在此基础上,不断加工提炼,展示亮点,聚焦热点,剖析难点,特别是对市委、市政府和社会大众普遍关注的问题要做好解疑释惑的信息报送工作,增强预见性。

6、本着先数量后质量、先多样化后规范化的原则,确定各业务科室每月须向局人秘科报送2条以上的信息,并要求信息丰满、详实,有要点、有成绩、有数据。

7、人秘科在做好本科室信息报送的同时,负责各科室信息的整理、加工及择优上报市委市政府的工作,如需相关科室对信息进行补充完善,各科室要积极主动配合。如发表,报送科室科长及个人将在年底考核中予以加分。各科室信息报送情况由人秘科如实记录,作为年终考核的依据之一。

8、各科室政务信息报送时间为一般为每月26日,为突出信息上报的时效性,对重大、紧急信息内容必须在1小时内整理、报送;重要会议、活动和其他相关业务工作信息根据进展情况,及时报送。

9、报送方式为纸质及电子版,纸质材料送至局人秘科-20xx年x月工作信息,信息以附件方式发送。

10、本

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2023.07.03 政务方案

为了能够更好的完成工作进度,帮助我们有效的节省工作时间,我们要用心做好个人的工作计划。普通人应该在设定工作计划和目标的时候更清晰,容易达到,这样是可以在工作当中为自己形成一个良好的情绪氛围的。对于写工作计划你有什么好的想法呢?小编特意收集和整理了行政方案8篇,希望能为你提供更多的参考。

行政方案(篇1)

为进一步加强政风、行风建设,坚决纠正损害群众切身利益的不正之风,经区委、区政府同意,在全区开展民主评议政风行风活动。活动以“树立行业新风、构建和谐社会、创优发展环境”为主题,以创建人民满意基层单位活动为载体,采取考评系统、直评基层、以创促评、三级联动的方式进行评议,把解决损害群众利益、影响发展环境的突出问题作为重点,推动各部门更好地履行职责,依法行政、改进服务、提高效率,为促进河西社会经济发展营造良好环境。现制定本实施方案:

一、组织领导

评议工作在区委、区政府领导下,成立区评议政风行风工作领导小组,区委常委、区纪检委书记滕仲喜任组长,副区长江洺任副组长;组织部、政法委、监察局、人事局、纠风办、文明办、服务办、法制办、减负办、人大联络室、政协联络室、工商联、新闻中心主要负责同志为成员。区评议政风行风工作领导小组办公室设在纠风办。

二、评议范围

今年对河西区劳动和社会保障局、教育局、卫生局、综合执法局、物价局、环卫局、市政局、文化局、园林局、环保局、司法局、河西国税局、公安河西分局、交管河西支队等14个执法、服务部门的135个基层科、所、站、队、医院、学校进行政风行风评议。

三、评议内容

(一)清正廉洁,党风廉政建设情况。认真贯彻落实党风廉政建设目标任务,积极创建基层党风廉政建设示范单位活动,加强领导,细化责任,强化措施,各项任务落实到位。

(二)转变作风,提高服务质量和办事效率情况。精简审批环节,完善首问负责制、限时办结制、服务承诺制、“一站式”服务和“窗口式”办事制度等,积极为企业和群众办实事,工作效率和服务水平明显提高。

(三)依法行政,践行承诺情况。认真履行职责,严格依法行政,提高执法服务水平;制定和完善服务社会和经济发展的新举措,面向社会公开承诺,并积极践行承诺,落实服务措施,为企业和群众排忧解难。

(四)严格管理,加强自身建设情况。加强职业道德、行业纪律的教育;建立绩效考核监管制度,促进政风行风建设;积极开展政(事)务公开,自觉接受社会各界监督。

参评

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2023.04.19 行政方案

每一份工作都要我们去耐心的用心的总结,总结我们成绩,总结我们问题。下面是小编搜集整理的行政部20xx年终工作总结与20xx工作计划,欢迎阅读。

行政部20xx年终工作总结与20xx工作计划一岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协

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