新居民管理服务2020年上半年工作总结及下半年工作思路。
随着时间的飞快流逝，一下子就过去半年了，为了下一阶段工作顺利开展，我们需要对自己半年来的工作内容进行总结分析，而我们写下的工作总结，让我们明确了下一阶段的目标任务。那么，半年度工作总结的写作格式我们要注意什么呢？下面是小编精心整理的"新居民管理服务2020年上半年工作总结及下半年工作思路",更多信息请继续关注本网站。
新居民管理服务20xx年上半年工作总结及下半年工作思路
今年以来，我局在区委、区政府的坚强领导和上级相关部门的指导下，认真贯彻落实省、市工作会议精神，不断开拓创新，狠抓基层基础，各项工作有序推进。现将具体情况汇报如下：
一、上半年工作简要回顾
（一）认真谋划，分解落实全年工作任务。今年以来因市新居民局机构撤销，设立市流动人口指导中心。我局结合**实际，进一步理清工作思路，明确工作重点，狠抓工作落实。一是召开会议，落实责任。召开各街道新居民管理服务工作会议，要求各街道对当前实际情况，要做到统一认识。各街道新居民所要明确新居民管理服务的重要性，在平时工作开展过程中要积极作为，充分发挥新居民所的职能，有效地开展工作；二是狠抓重点，分解任务。目前市、区两级考绩工作已经下发，各科室根据科室职责，制定全年工作任务，同时指定专人负责开展驻企、三联四推五提升等工作，做到人人工作有指标，千斤重担人人挑；三是严格考核，加强督查。督查大队联合流管大队每月对各街道分别抽查居住出租房20间，考核登记60人进行督查，并形成全区新居民服务管理工作抽查情况通报文件下发至各所，做到一月一考核一通报。
（二）狠抓基础，紧盯基础信息排查登记。一是开展新居民专职协管员业务竞赛。我们继续坚持以信息排查为重点，不断夯实新居民整体工作。从20xx年4月开始到12月，开展20xx年新居民专职协管员业务竞赛活动，主要针对街道新居民管理中队开展流动人口登记率、注销率、人户一致率；出租房备案率；“**员工登记服务管理系统”在辖区企业中推广应用情况（通过系统登记流动人口在册数）；E居卡持卡率、活卡率；高危人员管控率；在册流动人口每月查验率、在册出租房每月查验率；流动人口信息质量；新登记流动人口联系电话采集率等竞赛内容，每月对业务竞赛活动情况进行通报，每月评出优胜单位、良好单位及未达标单位。二是继续开展e居卡发放工作。截止5月30日全区在册持卡数250778张，持卡率98.11%，基本实现了新居民全员持卡用卡。发卡率100%，基本建成“e居卡+流管通+e居站”三位一体闭环式的新居民基础信息化管理机制。三是推广**企业员工服务管理系统。截止5月30日共有1000家企业开通了**企业员工服务管理系统，共发送员工信息274416条，其中在职流动人口信息101988条。
（三）积极探索，扎实推进新居民社会管理创新工作。继续创新新居民管理服务工作，保证整体工作力度不减，任务不松。一是推行事权下放工作。结合“精品警务室”，不断创新便民利民措施，扎扎实实地为社区群众服务。新居民到警务室就能办理证明开具、户口受理、政审调查、证件办理状态查询等相关事项。二是深化新居民网络机制建设。在辖区内车站码头、出租房屋、建筑工地、劳务市场、网吧和用工单位共开展**区20xx年节后新居民流动状况抽样调查活动。发放300份调查问卷，形成《**区20xx年节后流动人口流动状况抽样调查分析报告》，为今年新居民管理服务工作垫下基石，同时更新新居民人才库信息，对于已经离开**或犯罪记录的等情况新居民需要退出人才库，或还在本地工作，但有离职、转岗的及时更新在库信息，或者有新增补人员，进行收集资料、填写表格，充实人才队伍。继续完善街道新居民所新居民片组活动，分阶段开展主题联谊活动，充分发挥新居民与政府有关部门沟通纽带作用。三是深化1+2改革工作。按照区委全面深化改革领导小组20xx年工作要点，起草了优化提升新居民积分制管理工作方案，将健全积分制公共服务机制，规范积分制登记审核机制，深化“积分e服务”机制建设，切实为积分新居民提供优质服务。
（四）优化措施，努力推出多项新居民服务措施。一是强化措施，提升服务影响力。今年加大了《**省居住证》的办理和“积分入学”制度的宣传，积极与教育局做好教育沟通工作，目前已落实40名优质公办学校就读名额，同比增加21.2%。同时20xx年度参加积分制管理新居民免费体检工作将持续到7月份，参加积分管理新居民凭身份证登记后即可在辖区社区卫生服务中心享受免费健康体检。今年将有120名新居民将享受此项服务，比去年增加40名。二是开展慰问，形成关爱氛围。开展“情暖冬日·关爱新居民”活动。2月4日-6日，全体工作人员在局领导的带领下，带着大米、油等物品开展走访慰问86户新居民困难家庭活动，传达新年的祝福和关怀；开展“我们的节日 冬日送温暖 关爱新居民”迎春活动。此项活动共赠送对联1000对，现场为旅客写“福”500个，派送爱心点心2000份，志愿者们尽心的服务也受到新居民的称赞和好评；三是联合互动，扩大服务覆盖面。联合区总工会在泰昌集团厂区开展“中国梦劳动美”职工文艺秀活动，来自全区各行各业150余名新老居民职工自编自演的11个节目精彩纷呈，共计700多名新居民群众观看了本场演出，日前共同开展了“全区职工趣味运动会”活动；联合区文广新局不间断开展送文艺进社区活动，通过各类文娱活动的开展，进一步丰富我区新居民业余文化生活，丰富新居民精神文化生活；联合区人力资源和社会保障局在**区人才市场举办20xx年“送岗位、送温暖”迎春公益人才招聘会，此次招聘会共有70余家知名企业，提供就业岗位4351个，有约2200余名新居民前来求职，增强广大新居民对“第二故乡”的认同感、归属感。
（五）全员培训，努力提升新居民管理服务整体素质。一方面，开展党的群众教育实践活动整改工作。《**区新居民局党的群众路线教育实践活动建章立制工作计划》中确定新建或修改制度3项，内容涉及办文办会办事的方方面面，如收文办理工作规程、发文办理工作规程、保密制度、请销假制度、公务接待制度、精简文件改进文风实施意见等，目前已全部完成并发文供全局人员执行。另一方面，强化协管员队伍建设日常培训。年初督查大队联合流管大队到各街道对于新居民专职协管员到位情况进行了督查，并要求各所每月按时上报新居民专职协管员人数，做到专职专用。此外，6月4日，在温州市财校组织开展全区新居民专职协管员业务骨干培训会，提升队伍战队力。
二、下半年工作计划
今年的工作任务很重，压力也很大，我们必须以严的精神、实的作风，以抓铁有痕、踏石留印的毅力，着力打好攻坚战，确保全面完成年度目标任务。
（一）做实做优基础工作。贯彻落实各级党委、政府对加强新居民管理服务工作的要求，结合省平安考核涉及的流动人口管理服务工作，执行加强新居民管理服务促进人口结构优化文件和管理服务工作方案精神，继续优化流动人口结构，控制流动人口总量，实现新居民总量适度、人口结构优化、流向合理有序，服务我区经济社会转型发展。确保今年新居民信息采集登记率达到90%以上；“人户一致率”达到80%以上；出租房屋登记率达到95%以上；出租房治安管理责任保证书签订率达到100%；信息注销率达到90%以上；在册新居民持卡率90%以上，总有效刷卡率达70%以上。
（二）做强做好平台建设。一要实时更新。新居民基础信息建设，做到实时录入、更新、查询流动人口综合信息平台数据，为政府部门服务新居民提供基础保障。在往年新居民人才库的基础上，挖掘新居民高学历人才、专业人才、创业管理、业务能手人才，不断更新人才库队伍；二要高标准创建。深化新居民网络机制建设，健全街道新居民所新居民片组活动，分阶段开展主题联谊活动；三要创新载体。与流动人口部分重点输出地进行双向协作，不断完善两地协作方式与协作措施，并定期开展双向专项行动，有针对性地解决突出问题。
（三）做精做全维权工作。一方面，开通“全省首家”新居民公益律师服务热线**，发挥其宣传教育、诉求表达、助力维稳的作用。在青年农民工维权服务站、女性新居民维权站、新居民职工维权帮扶工作站、流动人口法律援助工作站和小林律师工作室“五位一体”的维权服务格局的基础上实现“流动人口一小时维权圈”，实现新居民寻求法律援助的对接。实现**”新居民热线实现全年新居民诉求处置率达到90%以上、办理满意率达到95%以上。另一方面，帮助指导各街道新居民维权组织建设，有效畅通民意表达机制，减少新居民群体性事件的发生，全面撑起新居民合法权益的“保护伞”。
（四）做深做细惠民服务。一方面，不断充实新居民志愿者队伍，开展不同载体的志愿服务活动，全年不少于10场；开展各种新居民文化娱乐和体育活动，面向工厂、安心公寓、新居民集聚地开展送电影、送讲座、送书籍、送法律活动，营造关爱新居民的良好氛围，促进新居民和谐融入另一方面，健全积分制公共服务机制，优化新居民积分制管理机制，通过微信平台、网站等媒体，形成政策资讯、信息查询、受众互动于一体的“积分e服务”体系。
（五）做厚做牢机关建设。一要打造过硬干部队伍。扎实开展“三联四推五提升”活动，着力提升干部战斗力和执行力，保持干部队伍的活力。坚持目标定位、考绩激励、督查倒逼，深化领导干部实绩记实和公示公议制度，全过程从严监督管理干部。二要开展机关创建。深入开展“五型机关”、“文明机关”创建活动，同时开展学习身边的新居民、学习新居民工作先进集体和先进个人事迹的等活动；加强对工作人员的教育培训，开展读书日活动，认真学习政治理论和业务知识，提高新居民工作人员的业务水平；三要凝聚各个方面的合力。充分发挥新居民党外人士作用，把思想和行动统一到推动**赶超发展上来。注重发挥工青妇组织、老干部的作用，赢得方方面面的支持。
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世代服务中心上半年工作总结及下半年思路
世代服务中心上半年工作总结及下半年思路
一、签订责任制：11各村、8个相关部门、25个企业签订目标管理责任制。
二、宣传教育：开展了“情暖薛家.志愿者服务集中活动”、“庆三八妇女健康知识讲座”等活动，宣传人群2500人，发放资料5000余份。新婚培训115人，孕妇105人，生育妇女96人，计生干部125人，更年期妇女312人。
三、规划统计：1—5月出生103人，新婚81对，怀孕91人，死亡76人，流动人口管理与服务2997人。
四、依法行政：已办理照顾二胎8人。暂无社会抚养费征收。
五、便民维权：办理申领独生子女父母光荣证139本，接待群众信访4例，新增农村奖扶50人。
六、优质服务：免费为流入已婚育龄妇女办理孕检294人，门诊咨询、b超248人，尿检46人，现正与镇卫生院联合进行两癌筛查和b超查环查孕工作，在6月25日结束。
七、队伍建设：改造布置任葛村、船坊村世代服务，加强办公室人员的素质和业务教育，积极动员参加社会工作者考试，6月份开考，2名人员参加。
下半年工作思路：
一、继续做好婚、孕、育、落实措施对象的上报和随访服务工作
二、开展好7.11世界人口日、9.25公开信发表、10.28男性生殖健康日、12.1艾滋病日的宣传活动，办好青春期培训班
三、继续加强流动人口的管理与服务工作，做好全员流动人口信息工作。
四、落实生育服务联系单的办理事宜
五、做好重点对象的思想工作，做好违法生育对象的社会抚养费征收工作
六、做好生育关怀系列保险的宣传和推广工作
七、接受省十一五计生工作检查
八、其他常规工作。
市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路
市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路
今年上半年，在市委、市政府及主管局的正确领导下，我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制，较好地完成了各项工作任务。现将我所半年的工作情况总结如下：
一是着力加强照明设施维护管理。上半年共受理路灯故障电话126次，累计完成抢、维修206班次，维修路灯2216盏次，更换各类光源电器1009套，维修电缆95处，更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核，将亮灯率与维修人员工资挂钩，对考核出来的问题进行跟踪限时整改，始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上，为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。
二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。上半年累计投入建设资金200万元，完成了又一巷（市三医院入口）、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程，安装路灯780余盏，更换改造老旧路灯80余盏，改造电缆2500米。
三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山”亮化建设，并“用旧布新”，将示范街建设中拆除的亮化美化设施，进行整理、翻新，统一安装到河西主要街道，节约资源，美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。
四是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改造工作，在对老旧路灯进行改造时，逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源LED路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设，全部使用新型LED光源替代老旧的传统路灯，提高了城市照明节能效率，减少了维护成本。
五是着力完善路灯智能监控系统。xxxx年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统，实现了对路灯的精细化、智能化数字监控，达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。今年上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作，增加了无线监控终端30个，大大提高了故障发现和处理速度，并节约了电费，减少了盗损。
六是着力加强队伍建设管理。大力开展“学习型”党支部及“争先创优”活动，组织职工学习各项政治理论，引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养爱岗敬业的精神。上半年来，我所积极发展和壮大党员队伍，通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习，为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议，加强了沟通学习，为加快推进城市绿色照明，促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。
七是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议，成立了创卫及安全生产领导小组，制定了工作方案，制定和悬挂了宣传栏，建立健全了各项机制，加强了健康教育及安全生产知识的学习，今年上半年的全局创卫大检查中，我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施，将安全隐患及时消除在萌芽状态，确保安全生产零事故。
存在的困难
1、维护管理经费严重不足。
2、专业技术人员短缺。
3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠严重。
5、管理体制不完善，管理难以到位。
下半年工作思路
1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作，消除亮化死角。
2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。
3、进一步引进路灯管理新技术、新理念，不断完善路灯智能化监控系统，做好体质扩容改造工作。
4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。
5、进一步抓好创卫及安全生产工作。
6、进一步加强内部管理，强化员工素质教育，引进专业技术人才。 7、及时完成上级交办的其他工作任务。
管委会上半年工作总结及下半年工作思路
管委会2014年上半年及下半年工作思路
2014年上半年，xx创意街区管委会在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位，坚持以“转型升级”和“重大项目推动”为目标方向，立足提升文化环境，催化创意市场，助力企业发展，借助第九届中国国际动漫节分会场平台，继续打响文化营销的品牌，通过孩儿巷婴童街项目推进，整合资源，加快xx创意街区建设发展。现将管委会2014年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：
2014年上半年工作总结
一、坚持文化导向，提升街区环境
业态领衔，强化街区文化聚合效应。中山北路业态调整以文化促集聚，本着更具操作性、科学合理、细化落地的原则，管委会进一步明晰业态定位，强调文化的引导作用，着重发展非物质文化、艺术品交易、创意定制等氛围业态，从而扩大街区品牌磁石效应，促进街区创意集群化发展。在管委会的积极引导下，街区文创企业不断提升文化品位，创新现代服务模式。
一是创意定制业态方兴未艾。创意概念店正在改变街区商家的营销模式。D2C国际设计师概念店，将30余个国际和国内服装设计师会集在一起，采用高端定制服务赢得市场。位于中山北路百井坊巷口的“胜资”创意订制，已经占该品牌销售的90%。位于凤起路口的“芸裳嫁衣”则与香港、台湾、新加坡合作开展晚宴服、小礼服定制。还有“爱车仕”、“纸植生活”、“新紫竹”等众多企业的创意运营，不仅增添了街区的文化氛围，而且引领了街区业态的转型升级。
二是文化展示活动丰富多彩。上半年，街区内许多文化企业相继举办了许多文化交流和展示活动。“十竹斋”举办了“金蛇献瑞—木板水印非物质文化遗产展示”和“梓墨一生——陈品超书画作品展” ，将传统艺术与现代创意完美对接。 “人可艺术”举办了“又在途中——张浩（当代水墨画）、王凯（当代油画）作品展”。“桐荫堂”举办了15场文化大讲堂活动，2000多人参与。“嘉瀚堂”举办了“翡翠红珊瑚工艺品展览”和“蒋淦勤大师紫砂壶作品暨茶具展”等。
二、坚持文化行销，催化创意市场
2014年第九届中国国际动漫节，xx创意街区连续四年作为主城区唯一的分会场，以“文化传承，创意驱动”为主题，积极筹划的各项活动，在“简洁、欢乐、安全、有序”的氛围中圆满地划上句号。 一是场面宏大人气旺。4月28日上午由6辆大型彩车、1辆2米长的小火车、4辆电瓶小彩车、4辆手推彩车、一个大型充气模型和26支表演方队组成的彩车巡游队伍，体现了浓郁的xx元素，展示了丰富多彩的创意动漫成果，承载了厚重的xx创意梦想。除了在彩车、演员阵容上超过往届之外，本次彩车巡游将首次向广大市民呈现立体化的演绎方式：前有8辆警车开道、空中有航模表演，成为彩车巡游的新看点。凭借高水平的活动、高品位的文化，本届xx创意街区分会场的参与人数突破10万人，创四年来最高纪录。
二是新闻宣传频度高。动漫节期间，xx创意街区分会场活动的新闻宣传一直从预热、启动延续到结束。据不完全统计，新闻媒体对本届xx创意街区分会场活动的跟踪报道超过150条，《中央电视台》、《中国新闻网》、《浙江卫视》、《xx日报》、《都市快报》、《青年时报》、《每日商报》、《钱江晚报》、《今日早报》及众多网络新媒体进行了大量宣传报道。
三是商家互动热情高。通过发挥商家优势、整合企业资源，街区与xx等企业商家共同推出系列展示体验活动：动漫拍拍角——“我的动漫 我的生活”。摄影爱好者在xx创意街区分会场彩车巡游期间，近距离拍摄彩车巡游活动。Cosplay欢乐秀。由中国cosplay联盟牵头，邀请来自全国的知名cosplay社团现场表演。创意动漫产品展示会。以“十竹斋”、“王星记”为代表，在中大广场展示原创艺术品、动漫衍生产品，将传统艺术和动漫相结合，更有大师在现场进行制作并与现场群众展开互动活动，向大众传递“创意遍布生活、动漫无处不在”的新概念。
三、坚持文化构建，推进项目建设
xx（中国）孩儿巷婴童街打造项目于2012年10月正式启动，今年上半年进入主体攻坚阶段。在深入挖掘孩儿巷历史文化，整合现代婴童产业文化的基础上，通过“政府引导、企业主体”运营模式，共同推进孩儿巷街区国际化、品质化发展，全力打造“省内示范、国内一流”国际婴童街。
一是领导重视，形成合力。孩儿巷婴童街打造得到了区委、区政府领导的高度重视，专门成立了项目建设领导小组，项永丹书记自项目启动以来每月一次对婴童街建设工作进行全面督查。从而形成了区主要领导亲自抓，分管区长具体抓，()区相关部门及运营公司紧密协作、形成合力、齐头并进的格局，确保了xx（中国）孩儿巷婴童街建设的各项工作有序、稳步、高效推进。
二是业态升级，调控有力。在区政府前期下发的《孩儿巷婴童欢购街业态发展导则》基础上，街区会同区工商分局及运营公司针对业态进行了补充和完善。在工商营业执照前期审批中明确了相关鼓励性、控制性、限制性业态的范围。同时根据街区现状列出了开街前重点调整的门店名单，涉及殡葬、五金、维修等低端行业，并且针对12家门店的调整工作分别落实了4家单位，责任到人，确保在开街前将此类业态进行产业升级。
三是房产整合，保障得力。根据孩儿巷建设领导小组的总体工作安排，街区组成了三个业态摸底专项小组，全面掌握了包括面积、产权属性、租期及租金等孩儿巷沿街物业信息。据统计，孩儿巷沿街底层共有门店157家，总面积为7549.72平方米，其中公房42家，面积为3433.69平方米。私房115家，面积为4116.03平方米。在房产整合工作上，目前运营公司专门成立了收房小组，在区属房产、社会房产的整合工作已全面展开，已完成了60处房产的洽谈，其中区属房产18处，计729平方米，社会房产42处，计2768.18平方米。至5月底，已收租签约房产共13处（共20个门店），总面积 2018.53平方米。在延安路的入街口重要节点二轻群楼和市商资公司物业已全部收租完成。
四是招商邀企，加快集聚。在开展房产整合工作的同时，运营公司依托宝贝国际品牌合作资源，积极与各品牌公司积极接洽。同时运营公司还参加了第九届中国国际妇幼婴童产业博览会，通过博览会平台，积极对外宣传，进行招商洽谈。目前，已洽谈包括宝洁、花王、雅培、惠氏、美赞臣、美素等国际一线婴童品牌。许多意向企业也先后多次到孩儿巷进行实地考察。截至目前，运营公司已制定了详细的开街前招商进度表，力争以点带面，串联成线，实现街区婴童产业集群效应。
2014年下半年工作思路
一、指导思想
下半年，xx创意街区管委会将紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位，进一步遵循文化生产力的发展规律，通过体制机制创新，进行持续的改革和探索，推进街区文化事业和创意文化产业的快速发展。
二、主要目标
xx创意街区以孩儿巷婴童街项目打造为切入点，以点带面，连线成片，逐步形成整个街区的片区效应。同时，加强环境整治、项目包装、产业导入、品牌塑造，进一步强化街区的文化内涵和品质。
三、主要任务
以业态调整为中心，加快创意产业集聚。
xx创意街区发展的根本还是在于实现商业业态的转型升级、创意产业的充分导入和商业模式的创新求变。因此，街区要以业态调整为中心，以物业整合为基础，以政策支撑为保障，以品牌推进为手段，配合街区空间结构的拓展和环境景观的提升，加快xx创意文化产业高地的形成。
以品牌建设为重点，助力企业做强做大。
街区发展与繁荣主要靠企业。管委会将围绕“桐荫堂”创意文化大讲堂、“十竹斋”水印木刻工艺、“人可艺术”现代绘画展、“嘉瀚堂”工艺美术大师作品展等品牌建设，管委会协助这些企业开展营销推广，举办特色的艺术展，形成xx创意街区特色的展会文化。同时，主动帮助他们申报文化创意项目扶持基金，助力企业做强做大文创产业。
以资源整合为突破，打造现代服务平台。
管委会将进一步整合省创意设计协会、全国COSpLAY联盟等行业资源，创意设计和创意文化相融合；进一步整合投融资、商业营销、品牌策划等服务资源，帮助文创企业提升市场转化能力；进一步整合物业资源，推进创意产业向纵深发展，同时向街区立体和纵深要空间，加快推进文创产业集聚；进一步整合信息资源，建立网络信息共享平台，实现信息收集、发布和共享的全程化、专业化、个性化。
四、街区下半年中心工作
2014年下半年的主要工作是围绕孩儿巷婴童街“9.28”开街为时间节点，做好三项工作：
（一）加强环境景观建设，提升街区整体氛围
围绕孩儿巷两头带中间的空间结构，目标在6月底前完成孩儿巷街区东、西两端形象设计方案、重要环境整治方案，包括街区部分城市家具、墙面、绿化、亮灯、路面整治、现有停车位调整等方案，并组织项目实施，体现时尚化的设计感，融合动漫、卡通等时尚元素，营造出简约、随意的情调和独具艺术特色的商业气息。确保在开街前全面完成各项环境节点的提升改造工作。
（二）加强大项目带动，提升街区亮眼效应
二轻大厦节点位于孩儿巷与延安路交叉口，是婴童街的门户，其营业面积达1193平方米对于街区形成“亮眼”效应至关重要。目前运营公司已明确具体入驻项目为“宝贝日记婴童生活馆”，计划于6月底正式进场装修。该项目外立面电梯建设工作进一步加快进度，积极做好项目审批、设计、施工等工作，确保二轻大厦二楼旗舰店在开街前正式开业。
（三）加强开街宣传，提升街区品牌影响
根据目前确定的孩儿巷婴童街“9.28”开街时间，积极针对开街系列活动的内容和形式进行谋划，加强宣传推广力度，通过开街活动，打响孩儿巷婴童街区品牌。
xxxx街xx创意街区管理委员会
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《新居民管理服务2020年上半年工作总结及下半年工作思路》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“上半年工作计划及下半年工作总结”专题。