农业综合开发中心工作总结。
时间是不等人的，如今您可能已从一个手忙脚乱的新手转变成一个熟悉的老鸟，是时候开始准备这一阶段的工作总结了。我们需要认真面对工作总结这项工作。工作总结怎么写才好呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《农业综合开发中心工作总结》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
农业综合开发中心工作总结
今年以来，农业综合开发中心一班人深入贯彻落实十八届三中、四中全会精神和全县经济工作会议精神，按照建设新农村、发展现代农业、建设高标准农田的总体思路，始终坚持以推动农业现代化为主攻方向，以提高农业综合生产能力为总体要求，以促进农民增收为奋斗目标，紧紧围绕县委、县政府提出建设“富裕**、和谐**、活力**、美丽**”发展战略，理清思路，明确目标，强化措施，扎实工作，圆满完成年初确定的各项工作目标任务。
一、圆满完成了**年度农业综合开发土地治理项目和农业综合开发产业化经营项目建设任务
**年度农业综合开发项目高标准农田建设面积0.61万亩，涉及**乡兰村、支北庄、史家崖、西王、支社等五个村庄；完成机灌站改造1处，更新井7眼，架输电线路6KM，安装变压器7台，衬砌渠道4KM，埋设灌溉25KM，建蓄水池2座，硬化机耕路19KM，营造防护林90亩，开展技术培训2000人次，示范推广新品种1000亩。项目完成后，粮食增产125万公斤，新增灌溉面积0.2万亩，改善灌溉面积0.4万亩，增加农田防护林面积0.45万亩，新增农业产值412万元，项目区人均增收280元。
农业综合开发产业化经营财政补助项目：**县农盛蔬菜专业合作社新增27万公斤设施蔬菜种植基地扩建项目，按照批复全面完成扩建日光温室10座，道路硬化2000㎡,购置卷帘机60套，棉被562套，开展培训班4期，每期培训100余人次，员工培训20人次；8月初市验收组对我县**年度农业综合开发项目工程、资金、档案进行全面检查验收，项目一致通过验收，颁发了验收合格证，赢得了市验收组的一致好评。
二、准备启动实施2015年度农业综合开发土地治理化项目建设工作
2015年度农业综合开发项目高标准农田建设面积0.7万亩，涉及万安镇天地庙、赵村、马庄、石家庄、**镇北侯、新红等6个村庄，目前项目区正在启动之中。该项目是跨年度项目到2016年6月份完成。项目将主要实施更新井13眼，埋设灌溉45KM，建蓄水池2座，硬化机耕路22.5公里，营造防护林135亩，开展技术培训1500人次。项目完成后，预计可增加粮食36万公斤，油桃等其它农产品140万公斤，新增农业产值300万元，项目区人均增收260元。
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综合招投标中心工作总结
综合招投标中心工作总结
在区委区政府和政务服务中心和综合招投标中心的正确领导下，综合招投标中心全体同志严格按照各项法律法规办事，紧紧围绕全年工作思路和工作目标，狠抓各项工作的落实，坚持“公开、公平、公正、诚信；规范、廉洁、高效、创新”的宗旨，经过部门的共同努力，出色地完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：一、全年业务工作完成情况
（一）交易业绩不断增长
1、工程类招投标项目累计完成240项，造价33.82亿元，建筑面积225.669万m2，各项数据同比增长5.26%、16.58%和5.18%。
2、截止12月31日，我区政府采购全年累计完成项目188项，采购预算金额231121163.00元，实际成交金额203,069,605.44元，节约资金28,051,557.56元，节约率为12.14%。其中：完成市级政府采购项目54项，预算金额65,740,570元，成交金额56,806,474元，节支金额8,934,096元，节支率13.59%。
（二）加强落实拦标价审查制度
根据《区人民政府办公室关于加强工程建设项目造价管理的通知》(东政办〔〕65号)文件，区综合招投标中心负责承办拦标价审查工作。本项工作的开展，为了进一步加强我区工程建设项目的管理力度，合理制定工程造价，起到有力的铺垫工作。拦标价审查情况如下图：
名称
项目个数
预算价 （万元）
审计价 （万元）
二次审核价 （万元）
累计审减额（万元）
审减率
500万以上项目
26
106643.7003
101628.1669
97797.4971
8846.2032
8.29%
500万以下项目
25
7332.2
6693.1125
6665.8715
666.3285
9.09%
合计
51
113975.9003
108321.2794
104463.369
9512.5317
8.35%
（三）建立东西湖区政府投资项目企业名录库和使用
根据东政规（）1号文件精神、区委、区政府领导的相关指示，度东西湖区政府投资建设工程项目企业名录库，由区综合招投标中心于5月10日通过在报刊和网络媒介发布公示公告，共收到六大类报名投标单位851家。经建设局、水务局、交通局等业务主管部门审核，最终确定有效报名789家，组建完成度政府投资项目企业名录库。度东西湖区政府投资项目使用名录库累计33次，工程造价合计41865.3097万元。其中房屋建筑工程类15次，工程造价合计27805.7487万元；市政工程类15次，工程造价合计12115.7146万；园林绿化工程类3次，工程造价合计1943.8464万元。
根据区综合招投标管理委员会的要求和实际工作需要，草拟了《东西湖区政府投资建设工程企业名录库管理规定（试行）》、《关于制定东西湖区政府投资项目企业名录库使用管理规定的请示》，对区企业名录库使用操作的规范性提供了依据。
（四）场租费清理
度，招投标中心开具场租费项目累计389项，应缴场租费274.7602万元，已缴纳221.2682万元，欠费50.4006万元，缴费率达到80.53%，其中直接发包项目120项，收取金额58.2824万元。
二、日常管理工作
（一）以制度建设为保障，确保内部管理规范化、系统化
综合招投标中心经过近一年的iso质量管理前期筹备，确定了以《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》为核心的三大标准化质量控制体系，将依法合规、规范操作和程式服务贯穿到每一个工作环节，确保工作质量的稳定性和操作流程标准化、程式化。拟定在今年上半年通过审核，在质量管理体系上获得跨跃。
我们根据近年来中心内部管理的运作情况，结合以往制订的各种规章制度，制定了多项制度、细则、规范，其内容涵盖行为规范、培训制度、考勤制度、每月之星等等，将制度建设贯穿于各项工作之中，更好地确保中心内部管理工作有法可依、有章可循、有律可束，形成了按制度办事，用机制管人的良好工作氛围。
（二）查找工作不足，提高业务服务水平
招投标工作是一项专业性很强的工作，需要有精湛的业务水平，既要学习法律法规，又要学习各类招投标类别的业务知识，综合招投标全体工作人员在平常的工作中重视业务知识的学习和交流，目前已经举办8期业务培训会，对业务素质的提高起到极大帮助。招投标工作具有规范化、程序化的特点，我们在规范的工作中坚持“以人为本”，做到“贴心”服务，不断优化工作流程，从方便招投标
综合招投标中心工作总结第2页
当事人出发，真正做到想招投标当事人所想，急招投标当事人所急，以群众的满意度来衡量我们的工作成效，不断提升服务的整体水平。今年，综合招投标中心对往年完成的招投标项目进行了抽查回访，通过电话问询、网上调查、现场了解、问卷调查等方式广泛征询建设单位、采购人、投标人和供应商的评价意见。从反馈和掌握的情况来看，招投标活动相关人员对综合招投标中心工作的评价较为满意。下一步，我们将继续坚持对招投标项目的抽查回访，同时将收集到的问题整理，并专题研究。
（三）继续加强硬件设备建设工作
为使招投标开标、评标工作更加规范化，真正体现“公开、公平、公正”原则，在以往的硬件条件下，招投标中心对现有的条件进行了局部优化工作，如新购买了两部高清晰度的摄像机，对评标过程全程监控录像，制作成光盘与招投标相关资料建立项目档案，方便随时备查；更换了大容量的电脑服务器，对专家库和企业名录库的管理和适用的数据保存提供了有力保证；专家抽选系统语音卡更换和增设短信提醒功能，保证了电话语音通知的准确性。通过硬件设施的完善，进一步杜绝暗箱操作行为的发生，有效维护招投标各方的合法权益，规范招投标行为。
（四）专家评委系统的管理和使用
11月，综合招投标中心开展了“评标专家廉洁自律承诺活动”，将评委专家廉洁自律承诺书张贴公布的形式，广泛接受群众和监管部门的监督。12月底，结合评委评标考勤记录和评标信息的评价，推选出10位优秀评委候选人。通过以上工作的开展，为公平、公正评标，科学合理选择中标企业，提供了纪律保证。
三、20xx年的工作重点
20xx年，我们将按照“健全制度、规范机制、热情服务、廉洁高效”的总体要求，深入贯彻落实各项法律法规，坚持用发展的思想和改革的办法，解决招投标工作中的新问题、新情况，按照规范化、科学化、精细化的要求，进一步提高招投标工作的水平。
（一）加强制度建设，规范流程操作
针对目前业务规模急剧增加、人员不断增多的情况，招投标中心将重新对各岗位职责进行梳理和明确，建立任务分配、标书编制审查与论证额、信息发布、报名资格审核、开标评标定标流程、开标纪律、评标定标纪律、档案管理、监控管理、内部监督和审核、绩效评估、廉政纪律等一系列制度，使得在每一个流程节点责任到人，在操作中实行层级管理，即下游流程对上游流程实行对接监督，使未严格按照制度执行的程序得到有效监督，能及时得到纠正。
（二）引入社会监督，推进阳光招投标
我市出台了《武汉市政府采购监督员管理暂行办法(试用)》，中心将配合区政府采购办公室，按照该办法聘请社会兼职监督人员，利用社会监督员制度，了解并反映政府采购法律、法规、政策等的执行情况；反映、传递人民群众对政府采购活动的检举、控告及投诉受理情况；参加政府采购检查、投诉调查工作；列席政府采购项目开标会，并监督项目评标过程等。通过社会督察员制度，堵塞管理上的漏洞，清除制度“死角”，规范管理。工程部将力争对每项招投标项目完成项目征询意见记录表，收集建设单位的评价意见，总结项目完成情况，提出合理化建议和措施，不断推进工程招投标的外部监督建设。综合招投标中心将继续全面配合区监察局的工作，目前已完成对工程类招投标和政府采购的监管软件系统的需求分析，为20xx年度的招投标工作的电子化外部监督管理夯实了基础。
（三）提高服务意识，改进工作方式
招投标中心要牢固树立服务意识，将日常管理寓于服务之中，为招标人、投标人和监管部门做好服务改变工作方式。中心将继续坚持“服务承诺制”，项目负责人主动上门为招标人和采购人提供服务，认真做好项目前期各项准备工作。项目推进中，加强与相关部门密切配合，加强沟通、协调服务、耐心解释，化解矛盾，共同解决问题。综合招投标中心推行政府采购回访制度，加大对采购质量的回访，对在投标、供货过程中供应商的违法违规行为调查，有效地维护了采购人的合法权益，得到了监管部门和采购人的良好称赞，20xx年度，中心将继续加大回访制度。
（四）紧抓政治和业务学习，加强队伍建设
作为综合招投标中心工作人员，必须树立法制观念，强化廉洁意识，搞好廉洁自律，将招投标活动置于公开透明的环境中，杜绝暗箱操作，做到廉政建设警钟长鸣，加强内部管理，通过用良好道德感染人，用积极的政策鼓励人，全面提高提招投标工作人员廉洁自律的自觉性。建立职业资格认证制度和培训考核制度是综合招投标工作发展的必由之路，应逐步做到招投标人员持证上岗，规范用人机制，加强人力资源建设。综合招投标中心将建立全面系统的人员培训制度，内容包括：明确培训主体、培训任务、和培训内容，形成定期培训、定期考核的长效培训制度。按照管理与操作专业化的要求，建立一支政治立场坚定、理论基础扎实、操作业务熟练、职业道德优良的招投标队伍。
（五）以采购效益为核心，最求采购效果最大化
综合招投标中心作为集中采购机构是政府采购的执行部门，其目的就是通过规范的操作程序，最大限度的鼓励竞争，实现财政资金效益的最大化。目前，我中心与市内优秀的政府采购中心，在项目资金节约率上还有一段距离。针对这一现状，综合招投标中心将针对以后的重大招投标项目前期进行项目调研，形成调查报告，主要内容包括项目背景、市场现状、主流产品（或供应商）、市场平均成交价格等，通过前期对项目进行仔细调查分析，准备大量的第一手资料，在招标方法上引进国际招标的先进经验，结合政府采购的特点，制定有针对性的采购方案，引入充分竞争达到较好的采购效果。
（六）用于创新，开创政府采购新局面
综合招投标中心将采取有效措施（如制定节能环保和自主知识产权产品加分办法），为有效发挥政府采购在促进自主创新和支持地方经济发展的政策导向功能，以及政府采购引领“绿色消费和节能环保”的示范作用。电子化采购将是政府采购工作发展方向。一方面，要积极推行和运用“政府采购管理网络系统”，对政府采购方式审批、合同备案、信息统计等实现电子化管理；另一方面，在综合招投标中心已经初步设计出一套电子化政府采购程序，已进入初运行阶段，下一步准备深入研究、查找不足、优化设计，为全面的电子化采购做好前期工作，加强内部监管管理力度。
综合招投标中心全体工作人员深刻的意识到，招投标中心就是为招投标相关人提供的一个公平交易的平台，招投标工作就是一项服务性工作。目前，我区少数单位和部门对招投标改革工作的不理解、对简化后的流程不清楚、对规范操作的不适应，所有这些更是要求全体工作人员加大对外宣传，更要在日常的工作中严格按照法律法规和工作流程办事。综合招投标中心全体工作人员坚信，在政务服务中心的关心和支持下，综合招投标中心在20xx年各项工作一定能迈上一个新台阶，为推进我区经济社会建设做出应有的贡献。
武汉市东西湖区综合招投标中心
二〇一一年一月十九日
全年综合社会福利中心工作总结
一年来，按照局党组的总体要求，综合福利中心始终坚持以“敬老院管理规范化”为中心，紧紧围绕“五化：敬老院管理规范化、院办经济多元化、业余文化生活丰富化、业务技能专业化、环境卫生常态化”开展工作，较好的完成了全县敬老院管理工作、五保对象生活保障资金发放、孤儿的摸底、排查、监管及经费发放工作。现将具体情况报告如下：
一、基本情况
敬老院及五保对象情况
全县共有敬老院8所，民政局直管理的中心敬老院1所，镇(街道)直管，民政局监管的农村敬老院7所，全县共有农村五保供养对象800人，其中：集中供养582人，分散供养218人。有意愿入住敬老院的五保老人入住率100%。集中供养、分散供养、城市“三无”人员的供养标准统一为每人每月500元。
孤残儿童情况
全县共有孤残儿童32人，集中寄养20人，分散寄养12人，残疾儿童21人。
全年共发放五保金、孤儿等经费共计633.3746万元。
二、规范管理 日常工作精细化
一是针对五保老人就医的问题，我县采取，五保户凭定点医院出具的原始医疗诊断书、病历、医院检查记录、五保证等证明材料经农合报销后，剩余部分全部纳入城乡医疗救助范围。此举有效的解决了药费价格高导致的五保户看病难的问题。
二是在安全方面，安全工作，重于泰山，以敬老之心、爱老之情，把安全管理作为工作重点加以重视。从每一个细节着手，查验在安全管理方面是否存在漏洞。切实增强工作人员及五保老人的安全意识，进一步完善安全预案，从源头上杜绝各类安全事故，将事故消灭在萌芽状态。
三、制度监督 加大财务管理力度
按照我局与县财政局联合下发的《关于进一步加强全县公益性敬老院财务管理工作的通知》(双民发〔20xx〕220号)，作为工作规范。一是加强财务管理，明确规定全县各镇、街道公益性敬老院财务必须全部纳入会计核算中心，进一步完善了敬老院财务管理制度，制定了资金审批报销程序，做到专户管理、专帐核算，各敬老院只设报账员，其支付业务由敬老院报账员按规定办理，实行备用金制度，日常开支先由备用金垫支，每周结算。二是完善内控机制，明确要求各镇、街道敬老院选举产生由5-9名五保老人组成的理财小组，负责院内财务监督、管理等工作。切实加强敬老院五保老人理财小组的监督、管理职能，院内支出必须经理财小组人员签字确认，实行院长“一支笔”审批，社会事务办(科)主要负责人审核签字后方能到核算中心办理报账手续。同时，理财小组负责监督院内物资的领取、采购、登记、验收、发放等工作，确保敬老院资产的安全、完整。三是强化财务公开制度，要求各敬老院必须按月公示院务以及财务收支、物资收发等情况，主动接受五保老人的监督。(四)是切实加强院务管理和监督工作。我局会同财政、审计等相关部门不定期随机抽查院务管理，发现问题按有关规定严肃处理。
四、改建儿童福利院工作
根据县政府主要领导的批示精神，在县中心敬老院内隔离一区域做为县儿童福利院，统一集中供养全县孤残儿童，此项工作以在施工中，预计八月份完工。
下半年工作计划
一、加大宣传，提升敬老院的整体形象
精心组织拍摄敬老院规范管理专题片，突出“五化”，提炼亮点，分五大篇章收集影音素材，并请双流电视台采编，在双流电视台播放。
二、积极探索，创新五保供养模式。
养老事业是一项慈善事业，养老工作做不好，也是对自己不负责任。人都是哭着来到世上的，让每个人笑着走完人生，正是我们民政人追求的工作目标。我们要倾尽全力调动方方面面的积极性，充分发挥社会各个方面的作用，鼓励和吸收社会力量参与养老事业。社会各界、政府各个部门、各个社会团体、企事业单位及个人，都可以通过对口援建、捐赠款物、提供志愿服务等方式参与养老事业;民营企业也可以通过捐资冠名或直接捐款等方式支持敬老院建设;热心的社会人士还可以代养五保老人。各敬老院要积极争取与各部门、企业签订建立友好单位协议书，结成帮扶对子;有条件的敬老院可以向社会开放，收取一定费用，用于补贴集中供养。我们也正在探索由政府出资向社会养老机构购买服务的供养模式，尽心尽力赡养农村五保对象。
三、转变作风，勇于改革创新。
勇于改革创新，关键是干部，干部要有世界眼光，要有战略思维，要有“结合”的本领，要有敢闯的勇气，要有学习的自觉，要有高尚的情操。我们有的干部职工虽有较强的发展意识，但没有敢闯敢试的胆识;虽有比较清晰的工作思路，但没有落到实处的具体措施;虽有干事创业的愿望，但没有真抓实干的韧劲。这些现象的思想根源就是小进即满，因循守旧，浮躁虚夸，稳字当头，畏首畏尾等等。思想的大门打不开，发展的大门就打不开，创业的步子就迈不开，所以必须要勤于“洗头”，彻底洗掉头脑中因循守旧、不思进取的旧思想、旧观念，解放思想、更新观念、与时俱进;勤于“洗耳”，洗掉耳朵中的“污垢”，确保听得到人民群众的意见和呼声，听得进逆耳忠言;勤于“洗脚”，洗掉脚上的“懒”字，要把群众呼声作为工作第一信号，多迈开双脚，深入群众，脚踏实地，勤政为民。
敬老院的建设、管理工作，是一项“民生工程”，我们一定要把实事办好，把好事办实。坚定信心，扎实工作，不为成绩所累、不为视野所限、不为艰难所惧，尽责干事、务实干事、团结干事、清白干事，为满足我县五保老人和“三无”人员的需求，不断提高其生活质量，努力创建农村五保供养建设示范单位，努力开创民政工作新局面。
2020年乡镇农业服务中心工作总结
XX年，农业服务中心各项工作在镇党委、政府及市相关局的领导和支持下，认真贯彻执行中央一号文件精神，按照省、xx市和广汉市农村工作会议工作的部署，紧紧围绕市委和政府制定的工作目标努力工作，突出工作重点，狠抓农产品示范基地建设，积极推进农业和农村经济平稳发展。现将农业服务XX年开展的的要工 作总结如下：
一、农业生产工作
1、搞好大小春生产培训
3月下旬和10上旬镇农业服务中心分别邀请市农业局有关专家到我镇为社长以上干部进行了大小春生产培训会，参会人员达180余人，发放各种技术资料4000多份，通过两次培训，为我镇今年大小春稳粮增收奠定了坚实的基础。
2、开展春修工作
今年年初气候异常干旱，西南多个省份出现严重旱情。服务中心密切关注旱情发展状况，做到未雨绸缪，尽早制定抗旱工作措施，召开村社干部会议，安排工作人员在全镇范围内排查检修提灌和机井等水利设施，机井45口，修掏斗农毛渠120余公里，有效保障了农业春耕期间用水安全。
3、抢收抢种，按时完成双抢工作
进入双抢季节以来，服务中心全体工作人员全力投入到此项工作中去，一方面积极和农机局联系外地收割机到我镇帮助农户抢收成熟的小麦；另一方面又和水务局协调水源，力争多泡田。通过大家的努力，我镇在上级规定的时间内完成了大春的栽插任务。
4、大小春农作物的田间管理
入夏以来遭遇低温寒潮气候影响，对大春的生长很不利，有很多农户纷纷到服务中心来进行技术咨询，中心工作人员立即与农业局的专家联系，请他们给与技术支持，通过采取清沟排水，降低水位或排水晒田等方法，确保作物正常生长。
（二）加强农村基础建设
1、双低”优质油菜良种繁育基地建设
配合广汉市农业局有关部门继续完善我镇“双低”优质油菜良种繁育基地建设项目的有关工作，包括修建u型渠25公里，硬化观光道路1.7公里，平整机耕道约6公里，调整田块约200亩等工作，目前各项工程量已完成了95%以上。
2、农村全安全饮水工程建
今年我镇农村安全饮水工程规模大、人口多和管线长等特点。全年计划解决我镇新城村、场镇和新开共5000人的饮水问题，工程计划投资210余万元，目前工程进度已完成工程总量的70%，预计年底工程全部竣工。
3、提灌站建设
为了进一步发展新城村的疏菜基地建设，把基地做大做强，解决制约基地多年的用水问题，今年我镇在市农机局的大力支持下为该基地新建一座提灌站，该工程计划总投资23万元，目前该工程已竣工。
（三）开展科普示范，促进农业科学生产技术普及
我镇按照上级有关部门工作部署，全面开展基层农技推广工作。主要开展“双低”油菜新品种、新技术的推广应用，带动示范户50户，辐射带动农户1000户，联系市农业局有关专家组织示范户培训5场次，发放学习资料XX份，发放化肥50余吨，农药20余件，腐熟剂17.8吨。在市科协领导的关心和持下，今年我镇的“广汉市xx镇疏菜协会”荣获中国科协和财政部的先进“科普示范基地”称号通报表彰，同时给与了20万元奖励。
四、落实惠农强农政策，维护农民利益
1、今年年初西南石油局物探二队在我镇开展打井放炮工作，对我镇农户生产和生活物资造成了部分损失，在关于给予受损农户补偿赔付问题的工作中，虽然间中经历了种种曲折，但是通过我镇农业服务中心工作人员在做了大量的资料收集、谈判、协商和说服安抚工作后，顺利解决了给予受损农户赔偿的问题，共给予我镇六个村受损农户赔偿95864元，切实维护了我镇农户的切身利益，同时避免了矛盾纠纷隐患的产生。
2、搞好农机管理，加强机械化种植推广应用
我镇农机管理服务站严格按照上级部门的工作部署，配合市农机局组织全镇拖拉机驾驶员和拖拉机（30余台）的验证、审车工作。在小春收割期间，组织农机服务队（人员）最大限度满足农户收割小春农作物的需要，同时开展了农机生产安全宣传活动，大力宣传农机安全生产知识，使农户懂得农机安全生产的重要性，我镇农机管理服务站还在农业“双抢”工作作业前夕，对农机进行了入户上路安全生产大排查活动，查看关于有无存在非法改制改装、无牌无证、是否年检和农机维护保养状况等问题，发现重大问题要及时上报，对小问题要求农机户及时解决，不能立即整改的要落实防范措施，确保农机操作人员人身安全和农机收割和营运过程中的安全。今年我镇继续贯彻执行中央对四川的购农机惠农政策，全镇共有32户农户享受了惠农资金40余万元。我镇还在桂红村和农机大户陈福旺的田中进行机插秧示范点（面）的推广工作，实现机插秧面积1000亩，有力的促进我镇农业机械化在农业生产中的示范作用。
五、其他方面的工作
1、在调整农业产业结构方面，服务中心主要开展了以下工作；一是与种子公司协调，本着农户自愿的原则在桂红村开展了近200亩的水稻制种，从目前返馈的信息制种农户的收入是很可观的；二是在全镇主要是桂红村种植了近500亩的川芎，如按今年的行情可以为农户创造不小的收入。
2、疏菜送检工作
今年疏菜按市农业局的要求，全年共送检疏菜批4次，送检品100种个，合格率达100%。
3、林业工作
按市林业局的要求在今年的植树节期间，全镇机关干部和中小学校共计植树700株，较好地完成了上级交办的各项工作任务。
4、防洪工作
认真按照市防办的要求，结合本镇的实际情况制定了防洪预按，落实了各种防洪措施。较好地完成了XX年的防洪工作任务。
5、新品种新技术入户工程
全镇共有五个村实施了该工程，实施面积达1650亩，受益农户约1600户，通过对该工程的实施，为我镇农户亩均增收105元。
总体来讲，今年我镇农业服务中心围绕“三农”问题做了大量的实际工作，也取得了一定的成果，但是全年农业生产任务仍然还在进行之中，任重而道远，我镇农业服务中心全体工作人员还将继续开展各项农业工作，确保今年全年农业生产取得圆满完成和粮食稳产增产，农户增收目标。
2020年市场开发服务中心工作总结
20xx年xx区市场开发服务中心在区委、区政府的正确领导下，主动适应新常态，扎实推进区委和区政府巩卫、扶贫、党建等各项工作；结合年初制定的中心各项工作指标和任务，着力推进市场设施建设，确保市场的繁荣与稳定，现将20xx年工作情况总结如下：
一、20xx年工作总结
（一）收费工作完成情况
1.收费任务完成情况。20xx年，我中心市场设施租赁费收费任务为827万元，截止11月，共收取市场设施租赁费为780.98万元，完成全年收费任务的94.49%，预计12月底能够完成全年收费任务。
2.收费管理情况。一是积极采取有效措施，狠抓店面和固定摊位收费管理，加大欠费追收力度，加强临摊收费督查，力争做到应收尽收。二是严格遵守财务制度，建立健全各个市场收费台账，租赁费收支做到日清月结。按时到税务部门核销票据和做好申报纳税工作。严格票据管理，票据领取、发放、核缴等各项财务工作顺利开展。三是开展财务纪律检查，由财务对各市场收费、票证管理、报账等情况进行检查，保证各个环节健康有序开展。
（二）市场设施建设情况
严格按照巩固国家卫生城市要求，加大对管辖的市场进行维修及升级改造。截止20xx年11月，共投入77.1万元。
1. 投入16万对人民、向阳市场熟食行进行全面改造。按照“三统一”（统一“三防”设施要求、统一安装制冷空调系统、统一食品安全信息公示）标准，对所辖的人民、向阳农贸市场熟食行进行全面升级改造，改变辖区农贸市场熟食摊点“三防”设施老化、功能不全的现状，强化熟食市场监管，保障人民群众身体健康和生命安全。
2.建设食品安全快速检测实验室。推进向阳市场食品安全快速检测实验室建设，该实验室为广西第二个、xx首个引入第三方食品安全检测的机构，可信度高，具有示范推广意义，进一步提高xx市农贸市场食品安全监管水平，推动我市创建广西食品安全示范城市，营造食品安全消费场所，让群众更加满意。截止目前，向阳市场实验室前期已投入18万元，将于12月初投入使用。
3.对各市场进行改造升级。对人民市场的公共卫生间、鱼行配电架、干货行案台、一楼天棚、排污井盖等进行改造；对向阳市场的熟食行、监控设备、电路等进行改造；对四塘市场进行全面改造；新建阳圩市场屋面钢架、对下水道进行改造等。
（三）市场秩序管理情况
1.消防安全管理方面。一是成立安全生产领导机构，层层签订安全生产责任状，制定《消防应急预案》，确保各项消防工作顺利开展。二是开展消防安全培训，本年度开展消防安全培训会议4次；普及防灾减灾知识和自救互救技能，提高各岗位人员面对突发事故的处理能力，活动成效显着。三是加强市场日常检查力度，对各市场使用的电气线路、安全疏散通道、相关消防设备进行检查，及时排查安全隐患，做好检查台账，严防安全事故发生。20xx年，我中心管理的各个市场安全运营，无事故发生。
2.市场环境卫生管理方面。一是落实卫生责任制，坚持全天候保洁制，营造干净、卫生的市场环境。二是全面落实病媒生物防制工作。本年度共聘请消杀公司对管理的各个市场及各办公室进行“四害”消杀11次，统一投放老鼠药3次。同时，确保市场光触媒捕蚊器正常使用，将“四害”密度控制在爱卫会规定的标准以内，从源头上切断传染病传播途径，积极配合做好巩固国家卫生城市各项工作，在各项检查中均未出现问题。
3.市场食品安全管理方面。一是按照动物防疫有关要求，加强市场活禽交易、宰杀管理，市场内设立相对独立的经营区域，实行活禽摆放、宰杀和销售“三分离”；在熟食行设置独立隔间，有完善的防尘、防蝇、防虫和防鼠设施，保证食物的卫生。二是对各个市场“三防”设施进行整改、维修，确保市场“三防”设施完好。三是人民农贸市场、向阳农贸市场农残检测室指定专人负责检测工作，每日对市场蔬菜进行检测、公示，确实保障人民群众食品安全和身心健康。
（四）联系村工作开展情况
1.开展
慰问活动。一是在20xx年春节前夕开展挂点联系村春节慰问活动。中心领导班子、中心选派的第一书记和乡村工作队员到分别龙景街道凡平村、百法村及泮水平泮村开展慰问捐赠活动，其中为凡平村村委捐赠慰问金2000元，给3户贫困党员及留守儿童分别捐赠600元的慰问品；为百法村村委捐赠2200元慰问金；为平泮村村委捐赠1800元。中心领导班子在慰问走访的同时，积极同贫困户进行交谈，了解帮扶需求，使扶贫工作更贴近实际，力助贫困户早日脱贫。二是开展“七？一”党员慰问活动，领导班子组织党员到凡平村开展服务活动，并到凡平村困难老党员家中开展慰问活动，给他们送去油、米慰问品共600元。
2.积极开展清洁乡村活动。每月按时组织帮扶单位、工作组进村入户开展清洁乡村统一行动日，并按要求及时报送活动简报等材料，定期开展除四害、整治卫生死角、环境卫生宣传教育工作。
（五）加强党建工作及干部队伍建设
1.开展党员进社区活动。每月组织党员百林社区开展服务活动，其中在“七？一”前夕，组织中心党员到百林社区清理背街小巷垃圾、帮老人们理发；在重阳节前夕到百林社区陪老人聊天、慰问演出、包饺子等。
2.落实基层党建重点任务。认真落实上级各项工作要求，按时完成组织关系排查、脱贫攻坚、支部换届工作、“两学一做”、党费收缴、追缴等党建工作，按检查组要求进行整改、完善、归档，较好的完成上级下达的各项任务。
3.加强干部队伍建设。组织党员观看教育警示片、参观廉政教育基地、联合联系村党开展建党节活动，中心领导、贫困村 “第一书记”到联系村党支部上党课，加强干部培训教育等，以学促干，与中心各项工作有机结合，推动中心各项工作在上新台阶。
（六）加强矛盾排查调处，做好WW工作
1.深入各市场所，开展矛盾排查化解工作。中心领导班子深入各市场，有重点、有针对性的排查矛盾纠纷和不稳定因素，做到情况明、底子清。以主动下访和座谈会结合的方式做好信访工作，耐心倾听群众诉求，分别不同情况，依法依规，搞好协调化解，从源头上化解和调处各类矛盾，把工作重点由事后解决转到了事前排查化解上。认真倾听经营户的心声，努力解决经营户的实际困难。
2.抓好本中心WW工作。全力抓好节假日及各级重大会议、各个敏感时期的维护社会稳定工作。坚持实行领导带班、干部值班，加强请示汇报等制度，全力排查，做好重点人员、特殊群体不稳定因素的排查，营造和谐的社会氛围。
二、当前和今后一个时期形式分析
一是各市场硬件设施亟待升级改造，但由于中心经费运转越来越困难，改造建设经费严重短缺，特别是在东风工业品市场关闭后，收入大幅减少。二是经营阵地继续萎缩，市场收费难度加大，受新兴农贸市市场和超市冲击，市场份额持续减少，建议上级给予建设方面政策倾斜和资金扶持。
三、20xx年工作思路
（一）20xx主要任务
1.按要求完成中心制定的20xx年各项
工作指标，确保中心工作稳定发展。
2.积极开展联系村扶贫、支持贫困村“第一书记”工作。
3.做好百林市场回建地招商引资工作，推进新市场建设。
4.推进百东新区农产品交易市场项目建设工作。
5.全力推动东风市场改造项目工作。
6.积极争取有关专项资金和财政等多方面支持改造发展市场。
7.完成区委、区府交办的其他工作。
（二）主要工作措施
1.结合实际，加强市场物业管理和收费管理，制定20xx年收费任务，分解各个市场收费任务。
2. 加大与联系村的联系，支持“第一书记” 帮扶工作，多与乡领导干部、群众沟通，及时了解情况，大力扶持联系村；按要求做好相关活动材料的收集、上报和归档工作不断推进活动开展。
3.百林市场（高速公路征用地）回建地位于那毕利荷屯地块，我中心规划建设新市场，下一步将做好招商引资工作，整合资源合理开发新市场，增加中心收入。
4. 与百东新区、四塘镇政府对接，寻求和相关村民小组的合作方式，整合利用土地资源。加快各项项目报建手续审批工作，加快项目建设步伐。
5.做好东风工业品市场整体拆除工作。集中力量，争取政策，做好市场改造前的各项手续审批工作，为改造项目的开工建设打下坚实的基础。
6.积极对中心所管理的农贸市场进行升级改造，改善经营环境，不断满足广大市民的消费需求。
7.按要求完成上级交办扶贫、征地及其他工作任务。