企业成立五周年工作总结。
春去秋来，这一段时间的工作过去了，虽然既辛苦又忙碌，但也收获了很多，此时就该进行一次总结看看自己的工作情况了。我们需要认真面对工作总结这项工作。在作工作总结时怎么写好自己的工作重点呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“企业成立五周年工作总结”，仅供您在工作和学习中参考。
企业成立五周年工作总结
企业成立五周年工作总结我厂自成立至今已经历了整整五个春秋。
这五年，正是世纪交替、国际经济变幻莫测的五年；这五年，正是中国加入WTO产品竞争日益激烈的五年；这五年，也是我国经济保持持续快速发展的势头、公司改革走向深入的五年；这五年对于我厂而言，机遇与挑战同在，鲜花与荆棘并存。
五年的风雨历程，五年的风雨洗礼。在大好国家经济发展形势的鼓舞下，在公司这片沃土上，我厂立足于创新，以安稳生产为基点，以强化管理为手段，以技术进步为动力，以人才培养为载体，以加强党建为保证，勇敢地搏击市场的风浪，迈出了走向发展壮大的坚实步伐，呈现出勃勃生机。五年的奋斗，我厂年生产能力已超过45万吨，专用料产量在国内名列前茅，成为国内聚丙烯生产能力最大、产品牌号最多的聚丙烯生产基地，成为在国内同行业中享有良好声誉的企业。
生产建设篇
对于石油化工企业而言，装置的安稳生产是实现效益的基础。五年来，我厂紧紧抓住这一中心，以市场为导向，从现场管理入手，深入开展减少非计划停车竞赛活动，优化资源配置，装置安稳生产取得了重大突破。
五年来，我厂不断坚持优化生产，降本增效，圆满完成了各项经济指标。五年来，事业部克服丙烯原料不足、一聚丙烯装置低负荷运转、20万吨聚丙烯装置开车不稳定等诸多困难影响，狠抓安稳生产，优化资源配置，20xx-20xx年共累计生产聚丙烯1581397吨。其中：一聚丙烯车间累计产量329405吨，二聚丙烯车间累计产量273264吨，三聚丙烯车间累计产量978728吨。尤其是20xx年，我厂充分利用有效生产时间长的优势，月产连创新高，曾达到39110吨，年产也首次突破40万吨大关，达到401532吨。在稳产高产的同时，产品质量持续稳定，合格率、优＋一级品率指标不断攀升，各项消耗持续降低。从物耗上看，20xx年一、二、三聚三大装置分别达到1053.72、1027.51和1026.49kg/吨，与20xx年相比，一聚由于装置老化，物耗基本持平，二聚下降了4.5kg/吨，三聚物耗大幅度降低，降低了15.5kg/吨，从而大大提高了装置竞争力。从能耗上看，20xx年一、二、三聚三大装置分别为388.9、162.73和114.77kg标油/吨，与20xx年相比均有较大程度的下降。事业部五年累计实现利润107590万元，年年圆满或超额完成生产经营任务。尤其在20xx年实现利润3.1亿元，是20xx年实现利润6965.8万元的4.45倍。
五年来，事业部“严”字当头，不断夯实基础，内抓管理，在现场管理方面取得突出成绩。在安全管理上，事业部连续五年安全生产实现了五项事故为零，未发生火警上报事故。20xx年获得了公司安全生产先进单位称号，夺得了阔别多年的北京市“安康杯”。20xx年初，为进一步规范安全管理，事业部自加压力，全面推行HSE管理体系，确定了事业部的HSE方针、目标和承诺，编制了事业部HSE管理手册、程序文件、运行控制文件以及各单位基层作业指导书，并于20xx年底通过了中石化安全工程研究院认证中心的认证，在全公司第一家建立起了HSE管理体系，从而使事业部的安全、环境与健康管理机制迈上一个新台阶。事业部再次获得了北京市“安康杯”和公司安全先进单位称号。在环保管理上，事业部坚持管理与治理相结合，努力减少排污，事业部应用科技手段提高环保水平，降低排污，严格控制，外排COD总量逐年降低，外排废水综合率连年上升。同时加大了三套聚丙烯装置造粒废水回收力度，装置环保连年都实现达标。在设备管理上，我厂注重加强设备的日常维护与管理，责成“机电仪管操”各相关单位组成立体巡检网络，发现问题及时处理；同时加大对重点设备的监护力度，随时掌握设备的运行状态，提高预知维修水平；合理利用生产空隙时间，安排机会检修，保证了各类设备较高的运行水平；20xx年又运用现代化管理手段对部分大型机组进行在线与离线状态监测，并对采集的数据进行认真分析，有效掌握设备的运行情况，及时解决设备运行过程中存在的问题，使主要设备保持在较好的运行状态。设备完好率达到99.8％，比20xx年提高了4.8个百分点，主要设备完好率达到99％；仪表完好率达到99.94％，比20xx年提高了1.94个百分点。在装置大检修年，我厂事先安排、周密部署、各方协调、严格把关，保证了检修任务安全、文明、准时、优质完成，年年均实现了一次开车成功，为装置安稳长满优运行提供了有力保障。在质量管理上，五年来我厂严格贯彻GB/T19002质量体系，认真修订工艺卡片，优化工艺流程，加强过程控制，确保了产品质量。20xx年事业部以满足用户为宗旨，利用质量体系换版的机会，进一步严格质量管理，实现了“零赔付”的目标，并于12月份顺利通过了20xx版的质量体系认证。20xx年事业部荣获了北京市质量管理先进企业——
企业成立五周年工作总结第2页
优秀奖称号；管材专用料系列产品被评为全国建材行业质量可信产品，燕山牌聚丙烯被中国质量协会评为“全国用户满意产品”。在动力管理上，我厂通过加强数据管理、改造动力仪表系统、加大厂际之间物料互供对量、做好地表水、循环水地下管网的查漏等工作，提高了计量的准确性，减少了物料损失。五年来事业部“优”字当头，锐意进取，精益求精，开展减少非计划停车竞赛活动创出佳绩。非计划停车一直是影响装置安稳运行的关键因素。据测算，20万吨装置每停车一次，每天的直接损失达到上百万元，严重时还会公司整体的物料达到造成重大影响。为此，我厂抓住这一主要矛盾，在事业部开展了减少非计划停车竞赛活动。事业部为各单位确定相关职责，强化了各单位之间的沟通与协作，并进行严格考核，加大奖惩力度，激发了各单位的工作积极性。事业部要求生产车间严格操作纪律，强化巡检制度，优化工艺流程，优化产品过渡方案，开展技术培训，提高职工的操作水平和责任感；要求机电仪等相关单位不断强化设备管理，加强各类设备的日常检查与维护，加大对重点设备的监控力度，做好关键机组的特护工作，对出现的故障积极组织人员及时进行抢修，为装置安稳运行提供了重要保证。同时积极组织技术人员，对影响装置长周期运行的瓶颈进行攻关，解决了三聚装置生产共聚时Ⅱ釜结块、丙烯排放过大以及造粒系统换刀频繁、造粒挤压机振动过大等问题，提高了装置的运行水平。20xx年1－7月份，二聚、三聚两大装置没有非计划停车均超过了150天，都创造了历史最好水平。20xx年、20xx年一、二、三聚三套装置开工率不断提高，保证了事业部两年均实现了高产低耗。五年来，由于丙烯原料供应与装置产能之间一直存在矛盾，为实现效益最大化目标，我厂五年来一直根据市场销售情况、丙烯原料供应情况，结合各牌号的生产特点，结合三大装置不同工艺、不同产能的互补特点，合理进行排产。一方面，从减少装置波动、保证装置运行平稳的角度，确定最佳的生产方案；一方面，从效益的角度，把原料供应向高附加值的产品倾斜，向低成本的装置倾斜，尽可能保证20万吨装置高产稳产，发挥其成本低的规模效益；在4万吨装置上安排生产高附加值的产品，20xx年我厂管材料R4220全部安排在4万吨装置上生产，以减少牌号切换给装置带来的波动；而主要用一聚老装置来平衡原料，从而使产品各项经济技术指标保持在较好水平，确保了效益的实现。
创新篇
创新是一个民族发展的灵魂，是企业发展的永恒动力。没有创新，就意味着失去希望，就意味着关闭通往未来的大门。
科学技术是第一生产力，是创新的重要手段。五年以来，我厂依靠科技的力量，大力推进产品创新，全力加强装置技术改造，大胆试用新技术，产品结构进一步优化，装置生产能力进一步扩大，生产成本大幅度降低，事业部呈现出前所未有的生机和活力，在国内市场享有较高的知名度。
五年来，我厂从企业发展战略的高度，大力推进产品创新。产品是企业参与市场竞争的直接载体，推进产品创新是企业提高市场竞争力的必然选择。我厂成立伊始，就专门组织人员对产品市场进行了全面调查和认真分析，发现在国内聚丙烯产品市场存在这样一种现象——生产难度小、技术含量低的普通专用料和通用料价格低廉且供大于求，而一些生产难度大、技术含量高的特殊牌号产品价格则一直居高不下，且紧俏畅销，甚至供不应求，但这些市场大都为国外产品所把持。同时随着经济的发展，技术的更新，聚丙烯的应用不断在新的领域延伸，用户对产品个性化要求越来越强烈。在这种情况下，事业部领导意识到：聚丙烯产品市场竞争激烈，谁能在新产品开发上领先一步，谁就可以把握未来发展的先机。要想在与实力强大的国外大公司的竞争中取胜，我厂必须通过技术和产品创新，调整产品结构，走专用料之路。
五年以来，我厂坚定地落实这一方针。在聚丙烯新产品开发目标的选取上，我厂一直秉承经济效益与发展潜力并举的原则，即要开发的新产品，既要有较高的附加值，又要能形成一定的规模；既要能为当前企业创造良好的经济效益，又要有良好的发展前景。我厂通过对当前聚丙烯产品市场的调查分析及对聚丙烯行业的发展趋势的研究，敏锐而果断地确定产品创新的方向。一旦目标确定，事业部立即投入大量的人力、物力进行重点开发。一方面集中技术骨干，一方面与科研院所密切合作，将他们的科研水平与我厂的实践操作经验相结合，认真对目标产品进行性能研究，一步步进行小试、中试和工业化试生产，根据用户对新产品的试用情况，再一步步进行生产工艺的调整，最终确定生产工艺，达到工业化的目标。为保证新产品尽快投放市场，我厂成立了由经理亲自任组长，主管生产和技术的副经理任副组长以及有销售部门、技术部门、生产部门和各生产辅助部门技术骨干参与的专用料开发专题小组，定期召开新产品开发的专题会议，对新产品的生产方案、销售策略提出具体要求，对在专用料生产开发中出现的问题，进行现场办公，指定有关单位及时解决。通过各方面的共同努力，我厂开发出一大批市场前景广阔、具有高附加值和科技含量的专用料产品，其中许多产品还是公司我厂的独家产品。
被称为绿色环保型建材之一的建筑用聚丙烯管材料，已被发达国家普遍应用，国内的市场发展也十分迅猛。由于技术要求很高、生产难度很大，尽管国内年需求量高达数万吨，且价格远高于普通聚丙烯，但国内聚丙烯管材专用料的生产一直是一块空白，完全依赖进口。我厂结合企业实际，瞄准这一起点高、前景好的选题，与科研单位紧密合作，发挥产销研一体化的优势，经过一年多的努力，相继开发成功-R、-B两种建筑用聚丙烯管材料，质量达到进口产品的水平。20xx年，这两个产品产量超过2万吨，从外国大公司手中抢到了较大的国内市场份额，产品供不应求，每吨平均销售价格高于普通专用料近20xx元，多创效益近4000万元，20xx、20xx年管材专用料产量分别超过3.6和5万吨，成为了事业部新的效益增长点。
20xx年，国内双向拉伸聚丙烯薄膜需求旺盛，特别是对高线速BO树脂需求越来越大，为此，我厂开始进行高线速BO树脂的开发。针对高速化和超薄化的要求，筛选适合高线速BO专用料F3002、F20xx使用的最佳助剂配方，解决了产品晶点多等质量问题，成功地在气相法聚丙烯装置上开发了高线速BO专用料F3002、F20xx制备技术。生产出的产品成膜率高，成膜速度也得到很大提高，达到350米／分以上，膜厚度易于控制；制出的薄膜外观好、透明性好、表面光洁，挺度好，得到了广大用户的好评。20xx年～20xx年以来在20万吨/年气相法聚丙烯装置上开发生产的高线速BO专用料F3002、F20xx，累计达到2.2万吨，获得经济效益16500万元，实现利润1661万元，取得了可观的经济效益与社会效益。
汽车工业是我国国民经济的支柱产业之一。“八五”、“九五”期间，我国汽车工业发展迅速，从1990年到20xx年汽车年产量从50.9万辆增加到183万辆。根据汽车行业分析，我国汽车工业对塑料的需求20xx年为32万吨、20xx年为52万吨、20xx年将达到77万吨。其中对聚丙烯的需求分别为8.2万吨、13.4和19.8万吨。在众多的车用塑料中，聚丙烯是用量最多、增长速度最快的品种之一。为此，我厂一直致力于开发汽车专用料。经过两年的研究、试制和规模化生产，我厂继国内首家在本体法聚丙烯装置上成功开发出汽车专用料系列专用树脂后，又开创国内先河，成功地在气相法聚丙烯装置上开发了超高流动性、超高抗冲的汽车专用料制备技术，并形成了大规模生产。20xx年，生产气相汽车专用料7063吨，生产工艺及产品性能稳定，产品各项性能满足技术标准，投放市场获得用户一致好评。
透明聚丙烯是近几年聚丙烯新品开发的一个重要方向。与普通相比，其优良的透明性和光泽度可与典型的透明材料（pET、pVC、）相媲美，因而可广泛地用于家庭用品和包装领域。有专家预计到20xx年，国际市场上透明的市场容量可达200-250万吨/年。与国际市场相比，我国透明的研制及应用开发较为滞后，市场需求量20xx年可达20～30万吨/年。为扩大满足市场需求，我厂设立了气相法透明产品的开发与市场推广课题，确定了透明聚丙烯专用料K4818的市场定位、指标和助剂体系，成功在20万吨生产装置开发出满足用户需求的透明料。产品综合性能优良，透明性、耐热性、刚性均好于国外产品，达到国内外同类产品先进水平，20xx年产量达到5727吨。
输液包装塑料化，已是全球化发展趋势，目前欧美塑料输液包装应用比例高达70％～90％,近几年，国内对医用输液瓶树脂的需求开始迅速增加。为尽快占领医用输液瓶原料市场，充分利用20万吨/年气相法聚丙烯装置的技术优势，事业部从20xx年开始在20万吨/年装置上进行BO输液瓶树脂的开发和生产。将原有的牌号B205向气相法装置进行移植为B4901，同时生产出适宜于注拉吹工艺的BO输液瓶树脂B4902。医用输液瓶树脂B4901、B4902在成型加工方面及产品性能方面，均能满足产品要求，成瓶率得到很大提高。产品无论是在加工性能还是在医学性能上看，达到了进口产品的水平。
五年来，我厂还完成了洗衣机专用料由4万吨装置向20万吨装置转产，并相继开发出烟膜专用料、瓶盖专用料等新产品，为实现下一步规模生产打下了基础。
通过五年的努力，我厂的专用料生产能力大大提高，20xx年仅能生产64种牌号的聚丙烯产品，专用料比例仅为44.79％，而到了20xx年，事业部已能生产143个牌号的产品，专用料比例达到60％。尤其是二聚丙烯装置，如今生产的专用料比例达到90％以上，20万吨装置也达到80％以上，在国内市场处于明显的竞争优势地位。同时由于我厂不断开发新产品，产品结构更加优化，初步做到生产一代、开发一代、研制一代、储备一代，形成梯次的开发结构。一方面形成了三大拳头产品——洗衣机专用料、共聚专用料和管材专用料，20xx年三大产品产量分别达到93198吨、63623吨和50396吨，总量接近当年专用料总量的90。汽车专用料、透明料等新产品正逐步形成规模，为事业部实现产品更新换代、保持长久竞争力奠定了坚定基础。
五年来，我厂本着做大做强的宗旨，努力提高装置生产能力。近年来，随着石油化工技术的不断发展，石油化工产品市场的竞争也越来越激烈，我厂根据公司提出把企业做强做大的精神，抓住乙烯改扩建工程实施后丙烯产量大幅度提高的良好机遇，20xx年，开始对二十万吨聚丙烯装置进行扩能改造。集中技术力量先后对300单元干燥系统、对氧杀死系统和密相输送系统进行技术改造，并解决了生产抗冲共聚物时聚合釜结块问题，装置开工率和平均负荷有了显著的提高，年生产能力由20万吨提高到25万吨，同时装置还实现了长周期高负荷平稳运转。由于装置开工率和平均负荷的提高，使产品的单耗极大地降低，装置的工艺优势和规模效益得到充分的发挥。同时，在4万吨装置上，我厂加强技术改造，生产管材料的能力已由原来的6吨/小时提高到7吨/小时，装置年生产能力已突破6万吨。
五年来，我厂大胆采用新技术，大幅度降低生产成本。自20万吨气相法聚丙烯装置建成投产以来，一直使用Amoco公司推荐的美国产CD催化剂，由于进口催化剂价格高，对产品成本造成较大影响，严重影响了产品的竞争力。20xx年开始，中石化集团的支持下，我厂和北京化工研究院合作，加大了国产N催化剂在20万吨聚丙烯装置上的工业试验的力度，先后在普通注塑料、纤维料、膜料、低熔共聚料等产品类型上组织试生产，积累了丰富的生产和技术经验。在三聚典型的大批量生产的洗衣机产品的生产上，由于担心使用N催化剂会对产品内在质量造成影响，从而造成严重的商务纠纷，并危及气相法产品的质量声誉，一直不敢使用N催化剂。针对这种情况，事业部组织技术人员对N催化剂活性、氢调敏感度和共聚合性能进行研究，对生产的聚合物流动性、粒径分布、堆密度、等规度等进行分析，并对N催化剂和进口CD催化剂生产的聚合物采进行结构和性能研究、对比，从而确定合理的生产路径和工艺条件，严密控制，确保生产的稳定性，并加强技术部门售后服务的力度，从而闯过了N催化剂大范围使用的难关。20xx年全年使用N催化剂达到10.8吨，降低成本4100万元。此项目获中石化科技进步一等奖。
管理篇
管理是一个企业运行状况的标志。一个成熟的企业，必将有一套成熟的管理理念、管理手段。近几年，公司一直致力于提升企业内部管理水平，20xx、20xx年先后开展了“管理年”和“强化管理年”活动。在这一精神的引导下，五年来，我厂一直将把加强管理作为企业的一项大事来抓，大力推动企业管理的标准化、规范化、系统化和信息化进程，事业部管理逐步由粗放走向严细，管理制度进一步完善，企业管理水平明显提升。
五年来，我厂在推行企业管理标准化进程方面不遗余力。为适应国际竞争的需求，我厂主动向国际先进企业学习，先后在质量管理与安全管理上全面推行标准化管理体系，大大地推动了企业管理标准化进程。ISO9002质量管理体系是国际认可的标准体系，我厂成立之际，已通过认证。五年来，在质量管理上我厂一直以此为行为准则，在原料进厂、生产过程控制、产品出库等各个环节均坚持标准，严格按体系要求运作，使我厂产品一直深受用户好评。新的20xx版改进体系推出后，我厂在第一时间进行换版，将新的体系落实到各项质量管理工作中，并于20xx年通过了新版体系的认证，从而使质量管理体系进一步完善，自20xx年至今一直保持产品的零赔付。HSE（安全、环境、健康）管理体系是中国石化集团公司全力推广的标准化管理体系，20xx年公司开始试点实施，我厂当时本不是试点单位，但事业部领导认为实施HSE管理将会使企业安全、环境、健康管理进一步规范，促进企业管理迈向新的台阶，便自加压力，主动请缨，果断提出在年内实施并通过HSE体系认证。通过外请专家咨询培训，组建HSE实施小组，确定建立体系的步骤、内容，按照HSE体系要求，构建HSE文件，规范工作程序，并通过积极实施和不断调整，终于在20xx年底通过了权威部门的认证，成为公司的第一家。
五年来，我厂不断理顺工作流程，规范企业内部行为。主要在三个方面进行了规范：即规范职能设置、规范办事程序、规范基础管理。我厂成立的五年，也正是公司深化改革的五年，机构重组、职能调整的力度前所未有。我厂按照公司的整体要求，逐步走上专业化管理的道路。为此，五年来，我厂对管理职能进行了重新规范，调整和明确了机关部室的职责，使职能部室由20xx年的20个下降到20xx年的15个，部室组成更加精干，职能更加明确，运行更加顺畅。同时对基层一些工作也进行了重新归划，车辆实行了集中管理，维修队伍集中力量，都使企业工作效率得到提高。为规范办事程序，我厂先后出台了多项管理制度，对各个部室的工作程序和职责以责任制的方式加以明确，部室工作做到了有法可依。对涉及多个部门、单位的综合管理行为，都建立了相关制度。如在工程管理上，明确了相关单位的审批权限和工作流程；在工艺管理上，明确工艺调整的程序和各个环节的审核手续；在生产管理上，突出生产调度部门的权威，突出生产管理上的大局意识，明确生产指定下达的执行程序。通过一系列制度，规范了办事程序，使企业管理步入制度化轨道。基础管理一直是公司突出强调的管理改进内容，也是企业管理者容易忽视的方面。我厂在这方面也存在过不少问题，在上级检查指导工作时也常常提及，因此，事业部十分重视，要求各单位从头做起、从我做起，持之以恒，培养良好的工作习惯和工作作风。严格基础台帐管理，保持台帐的齐全、准确与规范；在强化基本技能上，规范操作，从而提高企业的整体工作水平。
五年来，我厂加强系统化管理，企业目标顺利实现。经济责任制考核体系是公司推行系统化管理中的重要手段，我厂结合自身特点，一直坚持把经济责任制考核贯穿到全年各项工作的实施过程中。公司每年下达经济技术指标和各项任务以后，我厂通过对当年生产形势和市场形势的分析，结合与历史最高水平、上年完成情况的对比，将各项指标加以细化分解，落实到各单位，对完成情况每月进行考核。对生产车间重点考核装置开工率、产品的经济技术指标、成本与品种，对辅助车间重点考核维护、维修与服务水平，对部室则重点考核对基层的服务指导职能发挥水平和主管的业务水平，使整个企业系统职责明确、协调一致。在目标实施过程中，我厂加强对过程的整体控制。事业部五年来一直推行全面预算管理，加强事前测算与过程分析。通过每月排产会的形式，加强营销部门、生产管理部门与生产车间的沟通，结合市场形势、原料供应情况和装置特性，制定准确的生产计划。并对计划实施过程中可能出现的问题，事先制定相关预案，从而最大限度地保证计划的有效性。同时，五年来，事业部每月经济活动分析会已形成制度，及时对上月完成情况进行总结，对成功的经验加以推广，对存在问题分析原因，责成相关单位限期解决，有效地推动了各项工作向更高水平迈进。五年来，我厂一直对企业目标进行系统化管理，保证了公司年任务指标的圆满完成。尤其在管理费控制上更是成效显著。20xx年事业部管理费支出达6411万元，20xx年则下降到4420万元。同时，由于系统化管理的实施，事业部整体凝聚力明显增强，事业部内形成了团结协作、求真务实的工作作风。
五年来，我厂加大了管理信息化的步伐，信息管理网络初步形成。随着计算机和网络技术的飞速发展和全面普及，信息化管理在企业中的地位和作用越来越重要。我厂一直对此十分重视，一方面投入资金，为所有单位都配备了计算机，购买网络设备，成立计算机站，加强对计算机的管理，为信息化提供必要的硬件支持。一方面建立自己的内部网络和内部网站，并实现了与公司局域网的联网，为信息的快速传递提供了技术支持。为加强内部信息资源共享，我厂先后建立生产实时数据库、生产营销信息系统、人力资源信息库、设备管理信息库。事业部将这些信息库与内部网站相连接，并开设了文件传达、党群信息等专栏，形成了比较完善的内部信息管理网络。企业人员可根据权限，随时查看生产装置的当时的工艺参数，了解生产各方面情况；可以查看产品销售价格、产品出入库情况；可以了解企业所有员工的信息；同时可以得到企业第一时间的信息，大大提高了企业信息的传递、处理速度，企业运行效率得到了提高。同时我厂还建立了对外网页，加强了与用户之间的信息沟通。
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在知识经济日益凸显的当今世界，企业之间的生存竞争，实质上就是人才的竞争，谁抓住了人才，谁就能抓住发展的机遇；谁拥有人才，谁就拥有迎接挑战的能力；谁抢占了人才，谁就掌握了竞争的主动权。面对这一无可争论的现实，事业部把人才战略作为企业发展的战略之一，高度重视人才队伍的建设，通过不断探索人才工作的新思路，逐步建立并完善了有利于人才脱颖而出的机制。事业部领导班子不仅从思想上重视人才，从感情上贴近人才，从待遇上激励人才，还积极去发掘人才，准确识别人才，着眼企业长远发展的目标凝聚人才，营造出了尊重知识、尊重人才的氛围，建立起了四支人才队伍的新框架。
五年来，事业部在人才工作方面做到：一是研究制定事业部人才工作的发展规划，统筹各类人才队伍的需要和发展，把握人才工作的发展方向；二是贯彻、落实、宣传上级制定的人才政策，在上级领导部门授权的情况下，结合事业部的生产实际制定灵活的人才政策；三是统一协调各类人才的需要、发展和培养，形成人才的梯队，保证企业长期发展的需要；四是通过政策的支持和一些激励保障措施，切实做好服务于人才的工作，不断改善各类人才的工作与生活条件，保证人才成长和充分发挥作用。也正是通过这四个方面工作，逐步造就了四支人才队伍，同时也实现了人才合理的相对流动而整个人才队伍基本稳定的良好局面，为我厂的发展提供了强大的智力支持。
一是造就了一支立场坚定、公正廉洁、思想敏锐、业务精通、富有开拓创新精神和组织领导能力的政工人才队伍。它涵盖三个层面：首先是党群政工部门人员。在这五年里，在事业部党委的要求下，他们不断自觉学习政治理论知识，学习、贯彻和领会党中央、中石化和公司的各种决议和文件精神，不断深入生产第一线，以贴近生产，贴近职工的务实工作作风做好思想政治工作，在工作中不断总结以提高自身的工作能力和水平。同时，随着机构和人事制度改革，政工人员也在几经精简后，形成了数量少而工作能力强，作风优良的队伍。目前，这支队伍有12名在职人员，其中，具有高级职称3人，具有中级职称5人，具有初级职称4人。其次就是党支部委员会成员。我厂一共有16个党支部，总共有75名支部委员，他们是一批党性强、忠于和热爱党的事业，善于做群众工作，能吃苦耐劳，懂管理，懂生产，具有很强专业技术知识的人才。事业部党委非常重视对他们的培养，通过党课、每年一次的党支部书记学习班以及召开民主生活会等措施，不断提高他们的工作能力和水平，让他们切实发挥好党群之间的纽带作用，把群众职工团结在党组织周围，为企业振兴而努力工作。第三是党小组组长。他们是党组织最基层的负责人，在党支部的领导下，充分发挥了党员的先锋模范作用，带领小组成员和责任区的群众职工圆满完成各项工作。
二是造就了一支精通企业管理、具有较强创新精神和创新能力的优秀管理人才队伍。随着公司人事制度改革的不断推进，我厂本着干部“革命化、知识化、专业化、年轻化”原则，通过不断的教育、培训和调整，使得一大批优秀的年轻干部脱颖而出。五年来，聚丙烯事业党委，始终坚持要求广大干部不断深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的各项基本理论和方针政策，及时学习中央关于国企改革与发展的方针、政策，不断提高干部队伍的政策理论水平，增强政治敏锐性和政治鉴别力，认清企业发展的方向，明确自身的责任。在公司及事业部生产经营出现重大变化、重组改制、分配制度改革和竞聘上岗等深化改革工作中，广大干部表现出了较高的思想政治素质和过硬的工作作风。五年来，事业部根据公司干部管理规定，紧紧结合生产对干部能力和企业发展的需要，加强了对干部的业绩和工作能力的考核，特别是20xx年以来，领导干部年度考核在职工民主评议的基础上，新增加了量化考核内容，起到了良好的效果。在考核工作中，事业部党政主要负责人与考核结果不理想的干部分别谈话，指出不足，提出整改要求；对反应出问题较多的干部进行岗位调整或降职使用，从而提高了管理队伍的整体素质，增强了干部队伍的战斗力和凝聚力。五年来，我厂在坚持考察、调研的基础上，本着“四化”的原则，注意基层各个班子整体功能的发挥，不断做好干部调整和班子配备工作，努力建设一支懂技术、会管理的高素质干部队伍。20xx年至20xx年，在三年内共调整干部124人次，中层干部人数逐年递减；在20xx年，成功地进行了管理部室的干部竞聘和基层班子调整；20xx年5月份，我厂严格按照公司要求，对基层领导岗位全部实行竞聘上岗，干部队伍结构更加合理，通过竞聘和不断的调整，一方面加强了生产一线干部力量，为装置安稳生产提供了保障，另一方面激发了年轻知识分子的工作热情，引燃了他们的斗志，同时也加速了基层领导班子年轻化、知识化、专业化进程。我厂始终以提高管理人才队伍水平为目的，以服务生产为宗旨，不断地对干部队伍进行专业知识、政策理论、管理意识、管理方法、管理规范化等方面的培训。如：与人民大学合作的MBA，与抚顺石油化工学院合作的MBA，去日本和美国的技术交流，中石化组织的封闭式英语学习班和事业部组织的中层干部学习班等。五年来，我厂不断加强后备干部培训，扩大后备干部队伍，建立管理人才“蓄水池”，同时，对后备干部进行动态管理，每年年初都要动态确定后备干部名单，由车间领导班子集体讨论，优中选优，确定人选，确保了后备干部的基本素质过硬；不断做好教育培训工作。对后备干部严格要求，大胆使用，不断对后备干部压担子，有目的地让他们承担一些重要工作和有难度的任务，以达到锻炼和考验的目的，促进他们尽快地成长。
三是造就了一支能坚守在生产岗位、具有科技创新能力、能够确保和推动企业生产的优秀专业技术人才队伍。专业技术人才历来是企业生存竞争的核心力量，只要他们能开拓进取、勇于创新，生产工艺就会不断得到优化，产品就会不断推陈出新，企业就会获得更好的利润。为此，五年来，我厂始终把专业技术人才的培养与开发作为人事工作的首要任务，努力在三个层面的培训上促进人才的进步和成熟：第一个层面是组织专业技术人员参加公司举办的各种专业技术学习班，如工业电气、仪表自动化、生产工艺及流程等，通过学习，使他们掌握专业的前沿知识，为工作的不断创新打下理论基础；第二个层面是组织专业技术人员对生产过程中出现的各种问题进行专题性的研究，解决生产中的难题，确保生产的稳定，为工作的不断创新奠定实践基础。比如：产品开发、技改技措、提合理化建议等，使得装置生产不断优化，极大地发挥了潜能，达到高负荷运行状态；第三个层面是专业技术人员在事业部和基层班子的指导下，通过自学，不断提高自身的理论知识、文化素养和专业技术水平，为工作的不断创新提供了综合能力的保障。五年来，我厂严格要求专业技术人员要锐意进取，使他们的专业技术水平有了较大的提高，目前，事业部总共22人有高级职称，占在职职工总人数的2.8，87人有中级职称，占在职职工总人数的10.9，146人有初级职称，占在职职工总人数的18.3。
四是造就了一支有一技之长的优秀技术工人队伍。随着人才内涵的不断丰富，高等级、高技能的生产操作岗位人员也是企业不可或缺的人才。对于生产制造业的任何一个企业来说，保持装置的良好状态是稳定生产的前提，这就需要一大批有一技之长的技术工人来操作设备，控制生产装置，降低生产成本，确保装置长满优稳定运行。五年来，随着企业改革的不断推进，职工人数逐步减少，我厂以求实创新的思路，高度重视技术工人队伍的建设，通过开展岗位培训、技术练兵、职业技能鉴定、安全培训等活动，不断提高了他们生产岗位实际操作水平和安全生产技能，逐渐形成了一支素质较高的技术工人队伍。在这五年中，有12人晋升技师，85人晋升高级工，444人晋升中级工。为装置的安稳运行提供了有力的保证。
企业的改革将不断深化，我厂将继续以积极、务实、求真、创新的态度，进一步推进人事制度改革，加大力度推进四支人才队伍建设，为达成企业长期生存发展的愿望确立人才的基础。
党建篇
自20xx年重组改制以来，我厂党委始终坚持发挥政治核心作用，紧紧围绕生产经营为核心，以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，不断强化领导班子和干部队伍的思想作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，针对生产经营、深化改革中的热点、难点问题，以强大而卓有成效的思想政治工作为保证，积极转变职工思想观念，理顺情绪，充分调动职工生产积极性、主动性，克服各种不利因素，确保事业部不断取得经济效益、精神文明和政治文明建设的全面胜利。事业部成立五年来党委连年荣获“公司先进党委”称号，荣获20xx年度的北京市及公司“思想政治工作优秀单位”，以及20xx年度的公司“思想政治工作先进单位”。
我厂党委不断研究探索企业党建和思想政治工作新思路，取得了丰硕的成果和丰富的经验。五年以来：
领导班子和干部队伍建设成效显著。事业部党委始终把抓好领导班子和干部队伍建设作为党委工作的重中之重，从严要求，加强考核，努力全面提高领导干部的综合素质。事业部领导班子率先垂范，从贯彻民主集中制入手，培养领导民主作风，从而强化班子整体功能和提高战斗力；坚持中心组学习制度，结合实际学习各阶段党中央、中石化及公司的路线、方针、政策等，开拓思路，开阔眼界，从而在企业生产经营、改制改革、突发事件面前保持清醒的头脑，保持高度的政治敏锐性和鉴别力，保证重大决策不失误，事业部领导班子成为了一个团结协作、配合默契、相互补台、科学决策的战斗集体。同时，以连年办班、日常理论学习为形式，以民主评议和测评为手段，促使广大干部积极转变工作作风，努力提高自身素质，提高理论水平和管理水平，并在此基础上逐步形成了教育培训、培养考察、考核测评、聘任调整等一系列干部队伍管理和人才使用机制。干部队伍从20xx年的28个支部、149名中层干部到20xx年的16个支部、61名中层干部，平均年龄由43岁下降到39岁，大学专科及以上学历从63.76％上升到86.89％，不仅保持了相对稳定，而且懂技术、会管理，在日趋激烈的市场竞争中不断凸现旺盛的生命力和顽强的战斗力。
党组织的凝聚力不断增强。事业部两级党组织结合党支部目标管理，创造性地开展“达标创优活动”，开创了基层党建工作新思路，受到了公司及市委有关部门的重视。事业部党委一方面坚持每月总结讲评支部工作，同时部署下一步工作，并且针对实际不断修订考核办法，并将其纳入经济责任制考核中，与奖金挂钩，使支部工作水平通过量化指标显示出来，促进了党政之间的协作，各党支部也更主动地参与到生产管理各项工作中去，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。另一方面深入开展“讲、学、比、争”和“三会一课”活动，充分利用党员电教室组织理论学习，坚定党员的理想信仰；以小整风形式开展个人总结活动，克服党员一般化，提高党员的政治素养；组织党员业务学习，开展技术攻关解决生产经营难题，提高党员的工作水平，以及吸收职工群众参加，公开党员民主评议，促进了党员模范作用的发挥，涌现出了一大批优秀共产党员，带动了职工群众在遇到诸如20xx年重组改制、20xx年协解、20xx年抗击非典等重大事件时处变不惊，在历年的大检修工作中不怕吃苦，积极奉献，为事业部逐年完成新的生产经营任务提供坚强后盾。五年来，先后有122名同志加入了党的组织，不断为党组织增添新鲜血液。
思想政治工作独具特色。五年来，我厂党委紧密结合生产实际，创造性地在基层党支部主题教育活动中应用目标管理法，层层分解全年任务指标，绘制鱼刺图上墙，分阶段考核，分主题推出支部或个人典型引路，及时推广先进经验和有效做法，找到了主题教育与生产实际最佳结合点，得到了公司党委的肯定。在形势任务教育活动中，事业部党委始终注意准确把握职工思想脉搏，针对职工思想情绪变化提出不同宣传目标和口号，充分利用简讯、专刊、网络、版报等各种宣传媒体，营造良好的舆论环境，教育职工保持平稳心态，在面对企业亏损时要看到希望不气馁退缩，在面对企业盈利时要看到风险不骄傲自满，在面临协解、竞聘等企业改制改革时要看到机遇不迷惘畏惧，牢固树立全局意识、忧患意识和命运共同体意识。基层党支部同时以深入细致的一人一事的思想工作，把各种矛盾和思想苗头化解于萌芽状态，引导职工以高昂的工作热情投身于提高企业效益、安稳生产。此外，事业部党委下大力气做好稳定工作，坚持送温暖工程，关心困难职工；加强教育，积极转化xx功人员；克服困难，妥善安排落聘人员工作，以全面细致的思想政治工作保证企业在改制改革中始终保持生产稳定和职工队伍稳定。
党风廉政建设不断加强。五年来，我厂党委坚持从加强党员干部教育入手，开展党风专题教育活动和警示教育，不断提高广大党员干部的政治素质和道德修养，增强反腐倡廉的自觉性、廉洁自律意识和拒腐防变能力；认真落实党风廉政建设责任制，加大监督与考核力度，增强支部责任意识；积极开好民主生活会，加强党内监督；贯彻落实“三项制度”和“三重一大”制度，做好领导干部收入申报和礼品登记的审核工作，对重大决策、重要人事任免和大额度资金的使用，做到集体研究，科学决策；认真执行制止奢侈浪费的八条规定，严格控制各种经费和开支，业务招待费、会议费、电话费逐年降低；严格工程会签制度，狠抓四项清理整顿。同时，积极开展效能监察工作，五年共计节约资金2032.51万元；认真做好信访工作，及时化解矛盾；坚持领导接待日制度，解决了不少职工的困难，稳定了职工情绪。
民主管理水平不断提高。五年来，我厂不断加强民主管理建设，坚持拓展企业民主管理渠道，落实“全心全意依靠职工办企业”方针，坚持事业部、车间两级职代会，和事业部、车间、班组三级民主管理制度，逐级推动民主管理规范化建设。认真执行“厂务公开”制度，设立“厂务公开栏”，把职工最关心、最想知情、最容易引发误解的有关事项公布出来，让职工知厂情、监厂事、参厂政；提拔选用领导干部采取“任前公示”制度；对事业部重大决策出台均事先经职工代表讨论通过，使职工真正参与到企业管理体系中。工会组织围绕企业的中心工作积极实施“群众性经济技术创新工程”，五年来共确定完成了59个招标揭榜项目，5143条合理化建议。团委积极做好青年职工的教育引导工作，开展“青年文明号”、“青年志愿者”等活动，充分发挥了青年人才的聪明才智。
回顾五年的风雨历程，聚丙烯人自豪不已；展望未来发展前景，聚丙烯人信心百倍。虽然市场的风浪依旧狂猛，虽然前进的路上依旧布满荆棘，但聚丙烯人相信：有中国经济迅猛发展的大好形势，有公司多年的优良传承，我厂必将战胜困难险阻，走向新的胜利。我厂已构建出未来发展的蓝图：未来四年内要以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大精神，与时俱进，不断进取，建立完善现代企业制度，塑造名牌产品，提高企业竞争力，把事业部建设成为国内同行业中规模最大、质量最优、服务最佳、效益可观、管理科学的企业，成为注重品牌战略、产品特色明显的企业，成为具有鲜明理念、形成特色文化的企业。这一宏伟蓝图也昭示着我厂的明天将更好。
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2020年开展中国共产党成立85周年纪念活动的总结
区委组织部：
为庆祝建党八十五周年，丰富思想政治工作形式和内容，提升精神文明建设水平，我局党总支结合开展《两个条例》专题纪律教育活动，从6月份开始，组织开展了一系列灵活多样、丰富多彩的纪念活动，现将活动开展情况汇报如下：
一、党员民主生活会。总支下属九个支部分别在6月15日前，结合《两个条例》、《酒泉市工商局肃州分局六项禁令实施细则》的学习，人大、非公企业评议工商部门等，开好民主生活会，各支部均有安排、有记录，并及时将意见反馈总支。
二、支部书记培训班。为进一步提高党支部书记的专业理论知识和领导水平，更好地发挥基层党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，交流新形势下基层支部书记如何做好支部工作的好经验、好方法，增强基层支部工作的责任感、紧迫感和实际工作能力，6月14日（星期一）早8：20分，在我局机关五楼多功能厅举行了一期支部书记培训班。在培训班上，区委组织部王磊部长就《基层工商所领导班子与支部建设》、我局总寨工商所支部书记朱爱民就《基层党支部建设与日常工作的开展》、金佛寺工商所所长杨文雄就《“三个代表”重要思想学习培训经验交流与心得体会》进行了学习交流，我局总支书记、副书记，总支委员、各支部书记、支部委员，局领导、正副科所长等40余人参加了培训班。
三、组织离退休党员参观基层工商所。6月15日（星期二）下午3：00—6：30分，总支组织老干部支部11名离退休党员参观了工业园区、总寨、市郊、北郊四个工商所，各工商所干部列队欢迎，热情接待，并与离退休党员进行了座谈，离退休党员回顾了我局的发展经历，对近年来工商所在工作环境、作风形象、行政执法、网络建设等方方面面的变化和所取得的成就，给予了高度的评价。此次活动既丰富了老干部的生活，同时也是对在职党员干部的一次传统教育。
四、召开党风廉政建设义务监督员座谈会。6月18日（星期五）下午3：00分，在我局机关二楼会议室召开了党风廉政建设义务监督员座谈会，应邀参加座谈会的有酒泉市工商局纪检组长段应宏同志、监察室主任白凤祥同志，肃州区纪检监察局副局长刘长鸿同志及我局聘请的18名廉政建设义务监督员。会上，党组书记、局长景晓鹏同志简要介绍了我局今年的队伍建设、作风建设和法制建设方面的基本工作，纪检组长乔永全同志对我局今年的党风廉政建设工作情况进行了简要汇报，与会领导和义务监督员畅所欲言，充分肯定了我局近年来党风廉政建设方面取得的显著成效，并对今后进一步加强队伍建设、加强党风廉政建设工作提出了许多好的意见和建议。
五、成功举办了两个《条例》、《行政许可法》知识竞赛。6月25日（星期五）下午3：00分，在个协之家举行了“酒泉市工商局肃州分局《两个条例》、《行政许可法》知识竞赛”，市工商局副局长李明建同志、区纪委副书记胡云云同志、区委宣传部、党校副校长李兴福同志、法制办及我局全体党员、干部职工参加了这次活动。竞赛共有七个代表队参加，通过个人必答、小组共答、抢答、风险题等四种题型九轮比赛，最终西城工商所支部代表队获一等奖，清水、工业园区、北郊工商所支部联合代表队获二等奖，机关第二代表队获三等奖，其他四个参赛队获纪念奖。区委领导对竞赛中严明的组织纪律表示赞赏。
六、举办庆祝“七一”文艺演出。6月27日（星期日）下午3：00分，在全区上下认真学习贯彻《两个条例》、喜迎党的生日之际，我局准备了一台精彩纷呈的文艺节目，庆祝伟大的中国共产党成立八十五周年。此次文艺演出以歌颂党、歌颂伟大的祖国、学习宣传贯彻《两个条例》、认真执行“六项禁令”为主题，各支部、工商所、个私协分会共选送了22个优秀节目，充分展示了工商系统广大干部职工团结凝聚、朝气蓬勃的精神风貌。应邀参加观看演出的领导有酒泉市工商局党组书记、局长闫耀成同志，党组成员、副局长李明建同志，酒泉市精神文明办公室主任付金章同志，肃州区委常委、宣传部长方秀兰同志，肃州区纪律检查委员会副书记胡云云同志，同时，我们还邀请区委党校副校长李兴福同志，市工商局、实验小学教师、市、区政协委员等八名同志组成评委组，对节目分别评出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名。
七、召开纪念建党八十五周年及表彰大会。6月30日（星期三）早8：20分，个协之家一派喜庆气氛，肃州工商分局全体干部及离退休老党员、部分个体私营界代表共150余人在这里隆重集会，庆祝伟大的中国共产党成立八十五周年，表彰奖励先进集体和个人。会议有幸邀请到市工商局党组书记、局长闫耀成同志、中共肃州区委副书记陈柱邦同志参加。会议对2个先进党支部、2名优秀党务工作者、16名优秀共产党员、5个党员示范岗和2个巾帼建功示范岗进行了表彰奖励。
八、扎实开展禁毒宣传工作。四月份我局下发了《酒泉市工商局肃州分局20xx年禁毒宣传工作安排》，对全年的禁毒宣传工作进行了安排部署。一方面，在广大干部职工中进行禁毒知识宣传教育，另一方面，各工商所5-6月份利用个体、企业例会时间，在广大个体工商户、私营企业主中开展宣传教育活动，引导其树立"珍爱生命、拒绝毒品"的意识，提高认识毒品、远离毒品、抵制毒品的能力，在“6.26”国际禁毒日前后，召开肃州区
九、开展形式多样的纪念、捐资助学活动。各支部、工商所结合实际情况，自己组织开展了多彩多样的庆祝活动。如工业园区工商所支部于6月22日在西洞镇政府礼堂以“我为镇区做贡献”为主题进行演讲比赛，来自2户企业和9名个体工商户的11名演讲者个个精神饱满，端庄大方，抒发非公经济劳动者对中国共产党的热爱之情、拥护之心，以良好的精神风貌迎接全国乡贸洽谈会的召开。东城工商所党支部、个私协东城分会于6月24日晚举办了一台庆“七一”文艺晚会，东城工商所干部职工、个私协会员精心准备、同台演出，展示了广大个私协会员健康的心理、昂扬向上的精神面貌。还有部分支部、工商所邀请本辖区内的党风廉政建设义务监督员、个体私营党员代表开展了丰富多彩的组织生活，此举不仅丰富了干部职工的业余生活，而且让广大的个体私营党员感到了工商“娘家人”无处不在、无微不至的关怀。
“六一”儿童节前后，各工商所、个私协分会对部分捐资助学的贫困生进行回访，了解他们的学习生活情况，并为他们再次捐助现金8100元和价值4000余元的桌椅、学习用品。6月26日，我局党组书记、局长景晓鹏与区委、区人大、区政府、区政协领导，前往三墩镇马房村慰问了在这里为群众修路的68203部队官兵，并为官兵带来大肉、矿泉水、鸡蛋及牛奶等共计1500余元的慰问品，表达了工商部门对人民子弟兵的无限关怀和热爱。
十、新发展党员情况：各支部于6月20日前汇报了一年来培养考察对象的情况，去年以来列入培养考察对象4人，并积极参加区委党校举办的“入党积极分子培训班”进行学习，总支坚持按照“成熟一个，发展一个，不成熟不予以发展”的原则，不搞突击发展，今年“七一”未发展新党员。
关于开展《信访条例》实施五周年宣传活动的情况报告
按照《关于开展信访条例实施五周年系列宣传活动的通知》（都信联发[20xx]26号）文件要求，我办围绕灾后重建工作大局，结合移民工作实际，开展了丰富多彩的宣传活动，现将活动情况汇报如下：
一、组织领导
成立了以主任赵武贵为组长，副主任赵新天、宋海燕为副组长，调研员和各科室负责人为成员的宣传工作领导小组。
二、采取多种形式进行宣传
一是制作《信访条例》宣传展板放置于信访接待大厅，方便信访群众认真学习信访政策法规，文明上访；二是由我办出资，联合天马镇政府，在建华高基中心村、金玉村焦家大院、金玉村岳家大院、绿凤村安置点等四个新农村安置示范点建设小区文化宣传栏，对信访政策法规、文明素质等进行广泛宣传；三是大力推行领导干部下访制度，利用乡村夜话等方式与移民进行交流，拉近与移民的距离，做到工作推进有难度的地方必去、群众反映问题多的地方必去、反映问题较尖锐的地方必去。
三、完善信访工作机制
牢固树立“稳定是第一责任”的意识，认真落实市委、市政府信访维稳工作责任相关规定，按照“属地管理”原则，一级抓一级，层层抓落实，确保问题解决在基层，处理在萌芽状态。一是按照信访条例和相关规定严格执行首问责任制和信访登记调处制度，做好移民信访接待和处理工作；二是坚持定期研究信访维稳工作制度，每月召开一次党组或办务会，专题听取移民信访维稳工作汇报，研究部署移民信访维稳工作，解决移民信访维稳工作的具体问题；三是完善领导干部包案制度，对重大和疑难信访维稳问题，落实“五包”：即包掌握情况、包解决问题、包教育转化、包稳控管理、包依法处置；四是完善移民矛盾纠纷排查机制，坚持“预防为主、防范在先”和“重心下移、关口前移”的原则，把移民信访维稳工作的重心从事后处置转移到事前排查化解上来；五是完善移民矛盾纠纷化解机制，按照市委政府关于做好信访大调解工作的要求对移民群众信访反映的问题要做到“件件有落实、事事有回音”；六是完善重大信访维稳信息报送机制，严格按照有关规定，及时报送移民信访维稳信息，做到上下沟通、左右配合、合力化解；七是完善维稳方案和预案，确保遇有情况快速处置；八是完善机关干部包乡制，实行一人对一镇，保障信息畅通。
四、强化自身队伍建设，提高信访工作水平
在市委、市政府的正确领导下，我市移民信访维稳工作取得了一定的成绩，但任务仍然繁重和艰巨，信访队伍的建设和信访工作的要求要适应新的形式和发展，信访干部队伍素质的高低决定了我办能否在缓解社会矛盾、构建和谐社会、促进经济发展中发挥积极的作用。我办将进一步强化移民信访干部特别是乡、镇移民干部培训工作，认真研究和宣传《信访条例》及移民政策法规，提高信访干部队伍工作水平，有效的化解和处理好移民信访问题，为我市灾后重建工作和维稳工作保驾护航。
2020年在纪念中国共产党成立83周年暨总结表彰大会上的讲话
同志们：
在全区兴起学习贯彻胡锦涛总书记在江苏考察工作时的讲话精神的时候，在全镇上下抢抓机遇，全力推进各项工作的时候，我们迎来了中国共产党83周年华诞。今天，我们怀着十分崇敬和喜悦的心情，在这里庄严集会，用特有的形式，纪念党的节日，回顾总结过去，表彰先进典型，激励发展斗志，进一步凝聚全镇上下加快推进“富民强镇、争先进位”的强大合力，推进全镇各项事业更快更好的发展。这次大会既是一次党的生日的纪念大会，也是一次朝着既定目标加快迈进的动员大会。刚才，大会表彰了20xx年度区、镇先进基层党支部、优秀共产党员和党务工作者。这些先进集体和先进个人，是经过全镇各基层党支部民主推荐、层层把关产生的，是全镇改革、发展、稳定工作中涌现出来的杰出代表，是学习实践“三个代表”重要思想的典范。他们代表着全镇35个党（总）支部和1383名党员与时俱进、锐意创新的群体形象，展示着铜井跨越发展、争先率先的精神风貌，激励着我们奋发有为、克难求胜，为创造铜井更加美好的明天而努力奋斗。借此机会，我代表镇党委，向今天受表彰的先进基层党支部、优秀党员和党务工作者表示热烈地祝贺！向全镇各基层党组织和全体党员致以节日地问候！也向在党委的领导下为全镇“三个文明”建设作出突出贡献的广大干部群众、全力支持各项事业不断进步的社会各届、热忱关心全镇发展的老干部表示衷心的感谢和崇高的敬意！衷心希望同志们在加快发展的进程中，再立新功，再创佳绩，为铜井争光，为党旗添彩！下面，根据党委会意见，我讲三个方面问题。
一、务实创新抓落实，迎难而上促发展，坚持“三个文明” 建设同步推进。
去年七一以来，在区委、区政府的坚强领导下，全镇各基层党组织和广大党员干部，以党的十六大和十六届三中全会精神为指导，紧紧围绕“两个率先”和进军苏南“第一方阵”的宏伟目标，突出“富民强镇、争先进位”主题，坚持全镇“三个文明”建设协调发展，努力开创经济社会全面、协调、可持续发展新局面。
一年来，我们更加注重党的建设。全镇各基层党组织以深入开展新一轮党建“三级联创”活动为契机，扎实开展“五个好”镇党委、“五个好”基层党支部创建评选活动和村干部“双带”等系列活动，强化支部基础工程建设，工作作风有了新的转变，带领群众致富的能力有了新的增强，驾驭改革发展的水平有了新的提高，自身的亲和力、凝聚力、战斗力有了新的增强；坚持以人为本，不断调整充实了有关党支部书记和机关部门中层以上干部，加大干部教育培训力度，重视和加强对党员的教育和管理，不断增强党员干部观察形势、掌握运用和切实贯彻的能力。认真学习贯彻 “两个条例”，深入开展“增强纪律观念，自觉接受监督”和“严格自律，秉公执纪”专题教育活动，切实加强党员干部和纪检干部的思想作风建设。通过全镇上下的共同努力，全镇党建工作在全区名列前茅，得到了区委的充分肯定。这充分说明了全镇各支部和广大党员有着很强的战斗力和创造力，为我们实现“富民强镇、争先进位”目标提供了强有力的组织保障。
一年来，我们更加注重镇域经济的发展。发展是硬道理，也是解决一切问题的关键所在。一年来，全镇各基层党组织和广大党员，面对经济“紧运行”的新形势、新特点，突出主体地位，狠抓项目龙头，加大对工业经济运行的指导和服务力度，全力以赴开展招商引资，全镇工业经济在逆境中继续保持了较快增长的良好态势。今年1-6月份，全镇预计实现国内生产总值21587万元，占年度计划50.3%，同比增长15.3%；完成预算内财政收入690万元，占年度计划50.4%；完成全社会固定资产投资8100万元，占年度计划50.6%，同比增长24.1%，其中工业投入5300万元，占年度计划58.9%，同比增长91.3%；完成工业销售收入36815万元、工业利税2043万元，分别占年度计划50.1%和50.2%，同比增长25.5%和25.4%。
一年来，农口部门的同志加大工作力度，明确农经重点，狠抓关键举措落实，不断加快推进各项农业重点工作。培育建成了绿色食品、苗木花卉、大棚蔬菜、杂交稻制种和油菜、棉花、玉米繁种等一批特色基地；全面完成了今年“绿色工程”、水利工程、林区散坟平迁、水稻直补等重要工作，为农业增产、农民增收作了大量的工作。此外，全镇上下从讲政治的高度，严格落实各项责任制，全力以赴做好 “禽流感”防治工作，受到了省委李源潮书记及市、区等各级领导的高度评价。
一年来，我们更加注重各项社会事业的全面进步。继续加快以集镇为重点的基础设施建设，全面实施集镇所有主干道和汤铜公路入境窗口段的亮化工程，共设置路灯1８0盏，亮化长度达５.5公里，大大改善了集镇范围的亮化环境；全面启动３个村、６.9公里长的村级水泥路工程，新建集镇３条水泥道路和１座水冲式公厕，并对集镇基础设施进行全面维修，对整体环境进行全面整治，进一步改善了居民的生活环境，方便了群众的生产生活。继续加大教育投入，实施小学食堂扩建工程，全面改善办学条件。按照“三统一”的要求，确立洪幕村、双虎村为改厕普及村和示范村，全力加快改厕进程，确保完成任务。积极推行新型合作医疗保险制度，强化资金筹集工作，确保按时完成任务。全面实施食品安全整治工作，强化组织领导，加大宣传力度，落实有力措施，为群众创造一个放心、安全的生活环境。以城乡居民最低生活保障为重点，以民政规范化建设为主线，深入开展“满意在民政”活动，不断加强民政规范化建设。坚持以人为本，深化宣传教育，强化、细化和规范以技术服务为重点的优质服务系列工程，计生工作整体水平得到了巩固和提高。
一年来，我们更加注重政治文明和精神文明建设。在集中精力加快经济和社会发展的同时，基层各支部始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以维护稳定为大局，以提高人的素质和社会文明程度为根本，扎实推进政治文明和精神文明建设。政府及职能部门认真办理人大代表的建议和提案；镇人大精心组织好代表对全镇重点工程的视察工作；有关部门进一步强化法制宣传教育工作，镇村干部的法制意识和依法行政能力有了新的提高；党群各部门深入开展以区文明城区创建为重点的各类文明创建活动，充分发挥各自阵地作用，积极营造健康向上的精神文明环境，为推动全镇经济社会的快速发展发挥了重要作用；各村和有关部门高度重视社会稳定工作，认真落实工作责任制，切实加强矛盾纠纷和不稳定因素的排查和调处工作，积极配合有关部门，妥善处理了滨江开发拆迁、205国道拓宽改造拆迁及经济发展中的各种矛盾，及时解决了一批工作中的热点、难点问题，为全镇经济、社会的发展营造了稳定的社会环境。
同志们，回顾一年来的各项工作，我们欣喜的看到，无论是全镇的经济社会的发展、利民惠民工程，还是广大党员干部的思想素质、工作能力和精神面貌都发生了深刻地变化。主要体现在以下几方面：
一是体现在破解难题上。今年上半年，面对国家对土地等一系列“紧运行”的宏观调控环境，各基层党组织和广大党员干部用科学的发展观破解难题，正确认清形势，积极应对挑战，创新工作思路，抓重点，求突破，加快培育新的经济增长点，促进镇村经济同步发展，继续保持并实现了全镇主要经济指标高位提升、高质量运行的良性发展态势。实践证明，只要我们牢固树立发展高于一切的理念，用发展的成效创造机遇，用发展的办法解决问题，用发展的思路创新工作，即使在逆境中我们同样能有所作为。
二是体现在利民惠民上。各村、各单位、各部门立足为民办实事，大力推进富民、利民、惠民工程，认真落实农业税全额返还、粮食直补等政策，农民收入水平又有了新的提高；继续实施村级道路、农村低保、医疗保险等“八件实事”工程，切实解决了一批群众关心的热点难点问题，群众的生产生活条件又有了新的改善；高度重视社会稳定工作，妥善处理征地拆迁等一系列涉及群众切实利益的矛盾，确保了全镇稳定。事实证明，只有我们始终把群众的利益放在首位，不断地为群众办实事，办好事，我们的各项工作一定能赢得群众的支持和信赖。
三是体现在精神风貌上。在镇党委、政府的领导下，全镇上下把加快发展的要求体现在抓落实上。村级领导班子着眼全局，振奋精神，围绕经济建设，真抓实干，比作为，争贡献，尤其是在处理滨江开发拆迁、宁马路土地流转、205国拓宽改造拆迁等矛盾和重点工程推进、禽流感防治、散坟平迁、粮食直补等重要工作中，充分发挥了战斗堡垒作用，做到讲政治，讲大局、讲合作，出色地完成了既定的目标。各单位、部门、企业紧扣中心，切实转变作风，努力提高工作水平和工作效率，全力以赴，协同作战，密切配合，为全镇三个文明建设做出了突出贡献。面对激烈的区域竞争和较量，很多党员干部站在了经济发展的最前沿，带头勤劳致富，带领群众致富。还有一大批默默无闻、长期奋战在一线的普通党员和班组干部，他们面对纷繁复杂的群众工作，从不计较个人得失和报酬，有的十几年如一日，有的忍辱负重，长年累月服务于千家万户，奔走于车间班组，不折不扣地完成各项工作任务。实践表明，我们的基层支部和广大党员是一支作风顽强、能打硬战的队伍，是一支敢于迎难而上、善于破解难题的队伍。
同志们，上半年已悄然过去。在困难较多、矛盾较多、不利因素较多的情况下，全镇各支部和广大党员干部在镇党委的领导下，咬紧牙关，顽强拼搏，顺利实现了时间过半、任务过半的喜人局面，成绩确实来之不易，但存在一些问题也要引起我们高度重视。回顾上半年的工作，尽管我们实现了“双过半”目标，但存在一些问题也值得我们高度重视：农业结构调整尽管有了一定的起色，但规模、档次一直没有上去，形成产业化还有待下大力气；在经济“紧运行”的环境下，因土地制约而影响项目引进和建设的问题比较突出，招商形势不容乐观；随着市区土地征用新政策的实施，在土地流转、征地拆迁等方面的问题和矛盾较多，面临的稳定压力很大；机关和干部的工作作风有待进一步转化，水平亟待提高。所有这些，都必须引起我们的高度重视，需要我们在今后的工作中认真研究并寻求有效措施尽快加以破解。
二、准确把握新形势，积极应对新挑战，牢固树立和落实科学的发展观。
今年以来，中央针对固定资产投资增长过快、规模过大、结构不合理等问题，采取了管紧土地等一系列经济“紧运行”的宏观调控措施，这对我们各项工作提出了新的挑战。但当前的宏观经济环境是紧中有活、紧中有余地、紧中有机遇。能不能抓住机遇，关键看我们的精神状态，国家宏观政策是普遍的、共性的，要难大家都会难，只要我们努力克服畏难的想法和情绪，以精神强势抢抓机遇，仍然可以大有作为。今年5月初，胡锦涛总书记亲临我区视察指导工作，这对我们加快发展是一个以巨大的鼓舞。在今后的工作中，我们一定围绕总书记的讲话精神，紧密结合全镇实际，牢固树立和贯彻落实科学的发展观，自觉服从宏观调控，主动适应宏观调控，善于应对宏观调控。把宏观调控作为优化结构的机遇，作为大力发展外资民资的机遇，作为推进体制机制创新的机遇，作为加快环境建设的机遇，作为统筹城乡发展的机遇。认真研究各项工作的新规律、新特点，早谋划、早准备，努力破解各种难题。要积极主动想办法、找对策，做好现有条件下能够做好的事，创造条件做好应该做好的事，以思想观念的更新，促进增长方式的转变，推动经济社会的跨越发展，不断开创铜井改革和发展的新局面。
一是大力推进改革创新，不断增强镇域经济社会发展的动力和活力。今后，我们要以科学的发展观为指导，坚持在改革中解放思想，在发展中统一思想，在实践中深化认识，在探索中更新观念，在创新中转换思维，加快推进经济体制和社会事业的改革创新步伐。进一步完善企业产权制度改革，盘活镇域资源、资产，大力发展混合所有制经济。进一步深化干部人事制度改革，不断增强干部队伍的整体活力。
二是坚持加快发展不动摇，全力推进镇村经济登上新台阶。各基层组织和广大党员要按照科学发展观的要求，认真研究并适应新的宏观环境，在战胜困难中把握机遇，在破解难题中建立优势，实现又快又好的发展。要大力实施“工业突破”战略，对原有的工作进行适当调整，保重点、压一般，主动应对、破解难题。要在土地从紧的夹缝中科学推进项目，坚持开源节流两手抓，用好已批的，清理未用的，盘活闲置的，开发后备的，为大项目、好项目腾出土地。要加快工业经济增长方式的转变，实现速度与结构、质量、效益相统一，努力走出一条符合铜井实际的新型工业化道路。要高度重视和切实解决“三农”问题，以富民优先为中心，加大招商引资力度，加快农业产业化经营步伐，推动农业经济快速发展。要严格按照“六放”要求，坚持把优化所有制结构与优化经济结构结合起来，着力创造无阻力、无障碍的发展环境，加快发展民营经济，让一切民间资本创业有条件，投资有回报，不断增强经济发展的内生机制。
三是牢固树立和落实科学的发展观，努力推进经济社会的全面进步。全镇上下一定要按照总书记的要求，切实增强大局意识和责任意识，在大力推进经济发展的同时，坚持物质文明、精神文明、政治文明一起抓，按照今年市委提出的“六个更加突出”的要求，更加注重经济社会的全面协调发展，推进全镇各项事业全面进步。
四是坚持以人为本，切实把广大群众的利益维护好、实现好、发展好。我们要牢记群众利益无小事，始终坚持关注民生、体察民情、尊重民意，切实从群众最现实、最关心、最直接、最具体的问题入手，做到真心诚意办实事，坚持不懈做好事，尽心竭力解难事。坚持把扩大农民就业作为增加农民收入的重要手段，加快劳动力的外输内转，积极创造就业岗位，落实就业再就业的各项政策措施。要建立健全养老保险、农村新型合作医疗保险和农村最低生活保障等社会保障制度，认真抓好落实，切实解决困难群众的实际问题。
五是牢固树立正确的政绩观，坚持不懈地加强作风建设。全镇各级组织要把树立和落实科学的发展观作为加强作风建设的重要内容来抓，把科学的发展观和铜井的实际结合起来，把发扬好传统、好经验、好做法与坚持与时俱进、改革创新结合起来，把对上负责与对群众负责结合起来。坚持和不断强化求真务实的工作作风，切实增强各项工作的主动性和创造性，抓紧每一天，走好每一步，以实实在在的成效谋求更快更好的发展。
三、紧扣目标不动摇，创新思路破难题，确保全年各项任务胜利完成。
当前，我们正处于推进全年各项工作的关键阶段，面对当前经济发展的新形势和社会发展的新要求，下半年及今后，全镇上下一定要按照“破解难题、加快发展、突出特色、全面发展、解放思想、创新发展”的工作要求，以科学的发展观指导工作实践，顺势而为，开拓眼界，拓展思路，采取积极有效的措施破解发展中新难题，确保我们既定目标的实现。
一是坚持把加快工业经济发展作为产业兴镇、争先进位的突破口。下半年，我们要坚定不移地把发展工业经济放在更加突出的位置，作为拓宽农民增收最有效的途径，对全年各项目标任务实行领导挂钩联系负责制度，形成强势推进态势，确保按序时进度要求加快推进，力争提前实现全年经济目标。要进一步加大对各项工作的指导和服务力度，既要保证各项重点工程的加快推进，又要做好新的招商工作，为明年经济发展打好基础。对已获批准的用地项目，有关部门进一步强化跟踪、协调和督促，在依法规范的前提下，加快办理各种用地手续，全力支持重点项目的建设。对今年有计划且符合产业政策的工业用地项目，各村和有关部门要组织力量，早做准备，一旦国家土地解冻，要快速上报审批。要立足内部挖潜，提高集约用地水平，在保障供地、集约用地、依法用地上下功夫，掌握全镇土地利用现状，摸清存量底数。土地等有关部门要紧紧抓住全省沿江开发土地利用总体规划调整的机遇，结合我镇用地实际，竭力争取争取局部和个案调整，增加全镇用地总量，千方百计保证重点项目的用地。
二是进一步理清招商引资思路，全面提升开放型经济水平。一方面，要充分利用滨江开发的对外影响力，主动打好滨江牌，更加自觉地接受滨江的辐射，发挥自身优势，形成互补效应，不断拓宽招商领域；另一方面，要抓住南山开发合法化的契机，在抓好优势工业项目的同时，进一步加大三产旅游、农业及基础设施等领域引资的力度，逐步形成以二产为主，一、三产并举的格局；同时着眼于资源利用最大化，着眼于效益提升的最大化，盘整现有土地资源，强化项目的投资强度，主攻投资体量大、辐射带动力强、科技含量高的大项目，使现有的资源存量作用发挥最大。全年的目标是力争引进各类工业项目20个，其中外资项目3个，外资到位400万美元以上，内联项目投资额达9000万元以上，
三是加强宣传与引导，大力发展铜井的民本经济。一方面大力开展村干部“双带”工程，多层面宣传创业致富典型，激发全镇党员干部以及群众自主创业的激情，努力营造创业环境，使推动群众自主创业成为致富的主要途径；另一方面给空间，给政策，热情欢迎和鼓励铜井籍在外能人回铜井来发展，让他们在家乡也能充分发挥其能量和专长，使我镇的民本经济有实质性的进展、突破性飞跃。
四是坚持农调方针不改变。坚持“引导、示范、服务、激励”方针，适时调整农调策略，在规模、特色、精品上下功夫，在推动产业化上下功夫，使农调成为农户增收的重要途径之一，真正直接惠及农民。要全面贯彻落实有关政策，认真做农业税改革、粮食直补资金的兑付工作，确保农民充分享受到国家政策的实惠。有关部门要超前介入，认真摸清全镇各类土地流转的总量，尽快规范流转形式，做到既保护农户的切实利益，又要维护一方稳定。要进一步加大水利基础设施的建设力度，将建设的重点转移到提高抗旱能力上来，以降低旱灾可能给农民带来的损失。
五是集中有限财力，解决老百姓最关心的问题，最迫切需要解决的问题。继续坚持艰苦奋斗的精神，量力而行，尽力而为，集中有限财力，尽力为老百姓多办实事。下半年，我们将进一步加大对集镇和工业集中区基础设施、教育、公共卫生、危房改造、社会保障体系、村级道路等实事工程的投入，协调做好滨江开发和205国道拓宽改造工程中的拆迁工作，维护群众的切身利益，切实解决老百姓最关心的问题，最迫切需要解决的问题。
六是坚持和加强党的领导，统筹“三个文明”建设协调发展。按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的要求，以提高执政能力为重点，以贯彻好、落实好、实践好科学的发展为目标，全面加强党的思想、组织和作风建设，不断增强工作的创造性、科学性和预见性，切实提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。进一步确立以经济发展为首要，以人民群众得实惠为根本的政绩观，教育和引导全镇广大党员干部求真务实，开拓进取，做到思路务实、措施落实、工作踏实、效果扎实。认真贯彻落实“两个条例”和《行政许可法》，积极探索和建立与市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。坚持群众公认、注重实绩，创新选人用人机制，完善政绩考核标准、考核体系和奖惩制度，使广大干部更加注重加快发展、全面发展、协调发展，为推进全镇“三个文明”建设争作贡献。切实加强政治文明和精神文明建设，深入开展文明城区创建和法制宣传教育活动，积极营造一切有利于加快发展文明环境，建设法治铜井、文明铜井、诚信铜井。精心组织好村委会换届选举工作。正确处理改革发展稳定的关系，进一步加强社会治安综合治理，加大矛盾纠纷和不稳定因素的排查和调处力度，强化信息收集，落实有效责任，及时把矛盾纠纷化解在原地，确保稳定大局。坚持长效管理，狠抓安全生产及沿江安全管理工作，强化安全责任制的落实，采取一切有效措施，杜绝重大安全生产责任事故的发生，建设平安铜井，为实现富民强镇、争先进位创造良好的环境。
下半年是我们完成全年各项目标任务的冲刺阶段，也是“黄金”阶段。尽管目前受国家宏观调控的影响，我们完成既定的目标任务有困难。但是我相信，通过今天的大会，全镇各支部和广大党员干部，一定会以一种崭新的姿态迎接挑战，以一种过硬的作风投入到实际工作中，以一种良好的形象取信于民，努力克服暂时的困难，加快推进党的各项事业，以优异的成绩向全镇人民交上一份出色的答卷。
庆祝建党88周年活动总结
庆祝建党88周年活动总结
在建党88周年来临之际,我区街道、社区开展了丰富多彩的活动,以自己的实际行动迎接党的88周年华诞。
为高龄党员集体过生日
“各位爷爷奶奶,祝你们福如东海,寿比南山!”6月28日,伴随着优美的生日快乐歌,15位来自首都经贸大学、中国戏曲学院、北京联合大学的学生志愿者将寿桃和蛋糕献给了未英社区的高龄党员们,祝他们生日快乐。
武戏、文戏、地方戏,剑、舞、书法、魔术表演,大学生们为社区里的12位高龄党员带去了精心编排的节目。同学们精彩的表演让这些80多岁的老党员们乐开了怀,一些老党员还主动登台献艺,与大学生们一较高低。据了解,这些老人中最小的81岁,最大的93岁,大部分是有着几十年党龄的老党员。
在一曲优美的钢琴曲《生日快乐歌》的伴奏下,同学们为老党员们捧来了蛋糕,献上了寿桃。
社区党员捐款献爱心
6月29日,在大院社区党委召开的庆祝中国共产党成立88周年大会上,社区党员积极响应区委组织部关于号召共产党员献爱心捐款活动,不到半小时,就收到捐款1500元。
大院社区党委对2008年度中涌现出的优秀共产党员进行了表彰,孙永利、戴文聚、苏献洲3名党员志愿者分别介绍自己参加党员志愿者服务队,为社区党员、群众服务的先进事迹。
为了更好地帮助党员群众了解党的历史,大院社区党员还邀请区党建研究会常务副会长,区学习实践科学发展观第5小组组长苟忠君作《党的历史与党的建设》辅导报告。
名家与市民同台献艺
6月25日,市文联礼堂坐满了200余位和平门社区居民。市文联和谐之声的明星艺术家携手和平门社区艺术团,共同开展了“迎祖国60华诞,庆‘七一’党的生日”主题文艺演出。
着名评剧艺术家王冠丽、二度梅花奖获得者刘玉玲、京剧荀派新花常秋月……这些文艺界耳熟能详的名角为社区居民带来了舞蹈、评剧、川剧、京剧、魔术等节目。演员们饱含激情的表演赢得了居民们掌声、笑声和喝彩声。和平门社区合唱队、太极队、舞蹈队也表演了自己的拿手节目,有太极功夫扇《中国功夫》,有生日祝福《今天是你的生日,我的中国》,合唱队《长征》更是唤起了全场观众对祖国的炽热情怀,演出礼堂里呈现出一派欢快、和谐的氛围。
向党的生日献歌
金融街街道举行庆祝中国共产党建党八十八周年表彰大会暨文艺演出,以党建知识竞赛和文艺演出的方式,回顾党的光辉历程,歌颂党的丰功伟绩,庆祝党的生日。
在表彰洲际酒店党支部等13个先进基层党组织、肖秀萍等10名优秀党务工作者以及181名优秀共产党员后,文艺演出正式开始。《祝福祖国》、《万众一心跟党走》一首首高亢的歌曲,让现场19个社区的居民大饱眼福,由金融街街道工委书记带领街道干部演出的快板书《金融街颂》,更是赢得了阵阵掌声。
演出间隙举行的党建知识问答互动环节吸引观众频频参与,主持人题还没念完,台下观众便纷纷举手争先恐后地回答问题。第一个问题被受水河社区一位有着23年党龄的袁春霞答对了,拿着工作人员送上的小礼品,她高兴地向记者说道:“作为一名党员了解这些党建知识是最基本的,没想到今天还能拿奖,真是太高兴了!”
知党爱党颂党
区少年宫举行“知党、爱党、颂党”活动,庆祝建党88周年。激情的岁月、火红的年代、豪迈新时代,区少年宫三个党小组的党员代表通过视频的形式,介绍了党成立以来带领全国人民推翻三座大山建立新中国,大力发展国民经济,在改革开放中使国家朝着富强、民主、文明不断迈进的历史。各学科党员老师也充分发挥自己的特长,用歌舞的形式分别演唱了建党以来不同历史时期传唱的红色经典歌曲。
西交民巷社区红墙京剧团在区文化馆举办“庆七一”专场演出,演员们彩装表演了《霸王别姬》、《杨家将》、《沙家浜·智斗》等京剧选段,精彩的演出博得台下观众的热烈掌声。在西黄城根南社区,社区组织党员干部参观了抗日战争纪念馆,重温了一段段难忘的记忆。