印染厂工作总结。
时间是多么宝贵，我们一不小心，它就会悄悄溜走，相信你也学到不少东西，写一篇工作总结是对你这段时间的检验，工作总结是对一段时期内做过的工作进行理性的思考和全面的总结。我们应该如何写好工作总结呢？以下“印染厂工作总结”由小编为大家收集整理，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！
印染厂工作总结
印染厂工作总结从20xx年8月开始，我接任锦州印染厂厂长职务，20xx年2月开始兼任党委书记。近年来，通过招商引资、闲置资产租赁及建成内有工厂外有商场等多功能发展的企业表层文化的实践尝试，应该说：企业的各项工作都取得了一定的进展，基本上收到了预期的效果。自己在实践中也丰富了工作经验，从中得到了锻炼和提高。当然，这些都离不开市委、市政府、市委企工委及市经贸委的正确领导和大力支持，也是厂领导班子成员和广大职工共同努力的结果。下面，就自己近年来的工作情况总结如下：
一、在困境中探索一条适合我厂厂情的生存、稳定和发展之路
上任初始，工厂已全面停产五年之久，20xx多名职工全员下岗，无任何经济来源，各类矛盾尖锐激烈，院内杂草丛生，企业正处于前所未有的困境乃至生死边缘。面对严峻的经济形势和生死存亡的抉择，我反复思索：与其坐着等死，不如奋身一搏。必须解放思想，正视厂情，在死亡路口找寻绝处逢生的机缘。于是，我与班子成员一起坐下来，认真讨论面对的形势和今后的任务，积极研究制定克服重重困难的办法和措施，经反复讨论推敲，终于达成共识。即：改变以往的生产经营型模式，实施经营管理型机制。制定并实施了招商引资、闲置资产租赁等盘活企业的战略。经多方联系洽谈，几经周折，将印染生产线租赁给大连宏丰国际贸易有限公司，将厂区南端已闲置多年的120xx平方米厂房租给大商集团锦州百货大楼建成了新玛特超市等。当时我的想法是：一定要在身无分文的情况下，在一片荆棘中空拳赤脚走出一条适合我厂厂情的生存稳定发展之路，给锦州印染厂的父老乡亲一个比较满意的交待和一份好的答卷。
路总算走过来了，走得尽管很艰难，但赢得了今天的广大职工普遍认可的局面。在这些面前，我从不敢沾沾自喜，也不敢停滞不前。20xx年，按照市委、市政府和市委企工委的布署，我和班子成员一道，结合企业实际情况，又开展了“东北大振兴，锦州怎么办”的大讨论活动，深化了对厂情的认识，也萌发了强烈的责任意识和创新意识，认识到：我们必须抓住机遇，借东北大振兴的最佳契机，进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式，或转换成可持续发展的改制机制，尽快实现企业的脱困与发展。这方面，我们将在今年做深入的探索和尝试。
二、千方百计抓好经济主线，增加企业收入
所谓经济主线，主要是指招商引资、闲置资产租赁这一块。这是我厂收入的主要来源，也是目前维系离退休人员工资自筹（企业承担部分年需60万元）和取暖费（年50万元）、为全厂职工缴纳“两险”、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资等全部资金来源。因此，抓好经济主线是目前保证企业生存和稳定的最基本因素及主要经济命脉。
（一）继续将印染生产线租赁给大连宏丰国际贸易公司之宏丰染厂有限公司，并调整了租期和租金。宏丰染厂根据其发展需要等原因，提出延长租期和调整租金的要求。为使招商引资进一步深入，并为承租方提供良好的长远投资条件，我组织班子成员多次开会，认真研究和分析了其利弊关系，最后决定：租期由原来的5年增至15年，年租赁费调整为65万元；我们还为招商引资提供了最佳支持平台，按最初合同要求，投资263万元，建成了一座新型、高科技含量、现代化的污水处理场，供宏丰染厂使用，使他们的生产排放指标达到国家环保标准。目前宏丰染厂运转势头良好。通过招商引资和设备租赁，安置我厂下岗职工200多人，职工月人均收入800元以上，承租单位还为其聘用职工缴纳了劳动保险。设备维护也较为正常，保证了国有资产的保值和不流失。
（二）将闲置厂房继续租赁给大商集团锦州百货大楼新玛特超市使用。作为招商引资的又一租赁单位，我们尽最大努力给其提供良好的投资环境，同时提供完善、及时的服务。我责成副厂长朱德祥同志专门负责新玛特超市的后勤保障工作，随时协调解决好日常遇到的各种问题。比如出租房屋的维善、用电协调、冬季供暖的保证等等，无论是其使用的超市还是库房，只要接到通知，就立刻上门服务，随时协调解决好日常遇到的各种问题。应该说，新玛特超市的租赁，给我们带来了比较理想的经济效益（年租金约70万元），不仅租金缴纳及时，合同执行也很到位。另外社会效应非常隆重，安置待业人员300多人，原来萧条的街道也已成为我市一处著名的商场和景观。
（三）对荣升魁服装厂、金海汽车修配厂、名仕洗浴中心和歌厅等18家租赁业主的租赁费及时收缴，对不规范、不完善的租赁合同进行了重新修订，还相应增加了租金。如：规范了金海汽车修配厂的租赁合同，并作了租金调整。
通过上述招商引资、闲置资产租赁，使企业增加收入150万元，保证了离退休人员年需60万元的工资自筹、全厂职工“两险”的缴纳、患重病职工的工资和部分医药费等必须支出。实践证明：抓好经济主线是企业生存发展稳定之必须，一定要坚持不懈地搞下去。
三、出让闲置土地，
印染厂工作总结第2页
妥善安置“并轨”职工为积极稳妥做好下岗职工向失业保险并轨工作，依照厂八届四次职代会精神，出让了厂东区约2400平方米闲置土地。土地出让过程中，我与全体班子和财务人员反复测算推敲，多次与土地受让方锦州金城房屋开发有限公司艰苦谈判，最终使土地出让价格达到了每平方米1107元的全市最高价位。所变现资金全部用于“并轨”职工的安置等必须费用的支出。我厂参加“并轨”职工共1057人，全部一次性拿到了全市“并轨”人员中最高的经济补偿，比其他单位平均高出6000至7000元左右，广大“并轨”人员非常满意。由于准备充分，运作细致，整个“并轨”工作运行平稳，成绩突出，被公安系统评为“并轨”工作先进单位。
四、落实“三个代表”要求，全力做好职工思想政治工作
我身为一厂之长，同时兼任党委书记，责任重大。我深深感到：群众利益无小事。我的权力是广大职工给的，他们就是我的衣食父母，我不敢也决不能怠慢，必须从职工切身利益出发，一心一意为他们办好事，办实事，这才是共产党人应有的品质和高尚人格。
（一）与广大职工零距离接触，同时尽可能给予他们零距离服务。为了解广大职工的心声，我采取与他们零距离接触的方式，经常深入到职工群众中，与他们面对面和蔼交谈，还定期与职工代表对话，及时了解和解决他们提出的困难，并尽可能给予零距离的服务，让广大职工看得见、摸得着、感受得到。如：去年取暖期已至，但四栋职工住宅楼一户一阀改造还没完成，我就亲临现场，亲自指挥，坚持到半夜11点多才离开现场；去年秋天，全市退休人员连续一个月集体到市委上访，我亲自到市委门前做解释工作，将我厂四名参与上访人员劝说回家。
（二）从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因，我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖，这是企业困难中最突出最棘手的问题，每年约需费用100万元左右。为使职工不挨冻，我千方百计筹措资金，除向私人借款外，还发动全体留守人员在厂区内清理废品，用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路，保证了职工住宅楼的取暖要求，得到了职工的理解和支持。去年，我与其他班子成员共同努力，向市政府等相关部门打报告，请求全额返还土地出让金，以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力，职工住宅楼终于移交给热电总公司，并实施一户一阀改造，使这一棘手问题得到了根本解决。
（三）千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入，用于保证离退休人员的养老金自筹部分（年需约60万元）、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等；组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动，积极帮助有特殊困难的职工，解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如：高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中，就是指派党委副书记王桂华同志负责，由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。
总之，就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。
我和班子成员谨遵群众利益无小事的原则，尽最大可能解决实际问题。去年我厂无一起集体上访事件发生，保证了企业及职工队伍的基本稳定。
五、提升内在品质，注重廉洁自律
（一）加强自身理论学习，提升内在品质。按市委企工委要求，自己深入学习了“三个代表”重要思想和中央、省、市经济工作会议精神；在企业经营者任职资格培训班上，粗略学习了社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识，并参加了考试和答辩；学习了毛泽东、江泽民、胡锦涛等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话；参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动，我以企业文化建设为内容，撰写了《浅谈企业文化建设》的论文,并获市委企工委优秀论文评选一等奖，印染厂也在“现场管理，企业形象大检查”中被评为B类企业。通过学习，提高了自身的理论素养，内在品质也得到了提升。
（二）廉洁自律，高标准严格要求自己。熟悉和掌握法律法规，注重用《领导班子廉洁自律手册》规范自己的行为；坚持党性原则，不以权谋私，遇重大问题与党委一班人商量解决；推行厂务公开制度，给职工一个明白，让职工知道自己的清白。比如：土地变现所有款项全部用于“并轨”人员的安置以及必须支出的费用上，未乱花一分钱。在一次离退休代表对话会上，我向与会代表公布了土地出让款的收入支出情况；在个人住房问题上，从未违反有关规定，单位也未给过任何经济补偿。
六、问题与差距
（一）在改制的大形势下，对改制的认识不够到位，在拓展机遇意识和责任意识方面，缺乏从理论思维和战略思维角度以及立足全市大局高度，去思考企业今后如何发展问题。
（二）由于工作繁杂，与广大职工零距离接触零距离服务方面还需进一步加强。
（三）党建工作还有薄弱环节。
（四）对企业文化是企业的灵魂和最高境界方面认识不足。本企业文化特点还需进一步总结和提炼。
（五）创造性开展各项工作方面还有一定局限。
七、今年的打算
（一）继续抓好经济主线，保证企业经济收入。继续做好招商引资、闲置资产租赁等工作，为大连宏丰国际贸易公司之宏丰染厂有限公司和大商集团锦州百货大楼新玛特超市等承租单位，提供良好的投资环境和后续服务。同时还要拓展其它经济来源，确保增加企业收入。
（二）探索改制新路，实现企业发展。今年要认真研究探索并力争实施新的改制机制，以经济工作为主线，以“东北大振兴”为契机，抓住机遇，加快步伐，尽快实现企业发展。
（三）继续加强国有资产管理，监督、检查并指导承租单位对设备等国有资产的使用情况，杜绝拼设备、拆东墙补西墙情况发生，确保国有资产的保值增值。
（四）全力做好思想政治工作，认真践行“三个代表”，继续保持与广大职工零距离接触、实施零距离服务的优良品质。
（五）搞好企业文化建设，提高对企业文化是企业的灵魂和最高境界方面的认识。进一步总结和提炼我厂企业文化特点，培育和弘扬企业精神。
（六）在做好经济工作的同时尽最大可能兼顾政治工作，充分发挥政治工作优势，确保经济工作顺利进行
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染厂化验员工作总结
一、顺利完成生产任务。今年公司继续加强了对三和客户的开发力度，其订单数量逐渐增加。同时，色样的数量也逐渐增加。化验室顺利完成了小样工艺的制定工作。同时对车间的生产进行技术指导。对车间大货色样进行复核。对染化料助剂进行化验并开具了几项染料不合格产品。
二、增强了化验室的责任和职能。XX年，化验室负责了大部分花边段带的对色、确认任务，起到了很大的积极作用，对车间的生产起到了一定的指导作用。但是因为我们不等缝纫工艺不知道一件衣服用几种花边、各种花边的使用方法，给对色增加了难度。像5公分宽花边是浮在面料表面的，在以前我们是不知道的。所以也造成了一定的失误。这充分说明了我们缺乏全面性的技术人才。
三、新产品的染整技术及问题。
随着市场竞争的越来越激烈，客户对色差、色牢度的要求越来越高。对面料质量要求越来越严格。新品种、新面料不断出现，对于染色技术的要求越来越高。而今年，我们出在新产品上的问题很多。像晴/毛产品染浅色、白色要求有较高的白度。晴纶要想有高白度就必须亚漂，而羊毛在亚漂时会发生黄变甚至受到损伤。而且在亚漂罐里及易发生漂底不均匀。如果在小浴比染色机内亚漂则对染色机的腐蚀是相当严重的。在种种困难前我们积极与各位专家教授请教，在失败的基础上试验新助剂染料，引进进口增白剂在一定程度上解决了白度问题。确定了合理染整工艺，保障了以后产品的顺利生产。这次新产品的生产过程给予我们很深的教训：实践是检验真理的唯一标准，一个工艺的合理不合理要看在实际生产中的实验效果，而不是写在纸上的论证报告。新面料的开发生产要经过严格的试验过程，把所有的错误发生发现在投产之前。确保深产的顺利进行。
下半年，还进行了竹/棉、粘/棉/锦纶/氨纶等新面料的染整尝试，在初步试验阶段我们遇到了很多困难，现在工艺已经基本成熟。
四、做好基础工作，为公司搬迁做好准备。
为了响应公司搬迁的号召，化验室在今年进行了一些基础性的工作，像对染化料进行优选，对助剂的性价比进行对比。工艺档案请档案室人员帮忙整理编制，等等。
五、对辅料染色进行探讨。已经能够把塑料产品染成中浅色，像，钮扣、拉链、吊针等。
六、存在的困难和工作的不足。现在订单的运转周期越来越短，从接到合同到交货不到五十天时间，像sw08001/08002而一部分需要年底交货的产品的面料到十一月底才买来纱织完面料打小样。而像020yk等合约的晴/木代尔fty等特殊面料产品混沙严重。给工艺的制定和车间的操作造成了很大的困难。而在化验室的工作中，要求每个合约都复核色样，而往往是需要复样的都是最急的、需要复样的都是特殊面料、这些面料到漂染车间的时候都是制衣车间张着口、等着要的时候。给工艺员的时间太有限了。特别是今年下半年车间从化验室抽调技术人员以后，无论从管理上还是从服务上化验室的工作都是需要加强的。
总之，XX年已经过去，展望XX年，是充满希望的一年，我们充满着对新公司的期待，在此对XX年化验室的工作进行初步计划。
首先，加强管理、理顺工艺员与挡车工的关系，加强考核力度，确保生产的顺利进行。管理是在平时慢慢积累的。管理就像我的头发一样，等到成为秃子以后再治疗就是天大的本事也回天无力了。如果等到糜烂到没法收拾的地步再进行整治那就太晚了。我们一定防患于未然，制定合理的管理制度、考核制度，把隐患消灭在萌芽状态。也请公司领导帮忙考虑化验员的工资分配制度和从属关系。
其次，加强对工艺的规范管理，对于常规工艺进行总结，让挡车工知道什么是常规面料、常规面料应该怎么干。现在，车间操作工的技术水平还不是很高，这也是我们整体水平的一个体现。我相信，没有一个人愿意自己干的活花掉，没有人愿意自己是孬的。这需要我们技术人员的引导。所以，如何提高技术人员的实际操作水平十分常重要的。只有在实际生产中总结学习，才能制定出符合实际的生产工艺。抓细节，细节决定成败。而现在部分工艺员对于染色的细节甚至还不如某些挡车工。这如何能够更好的指导生产呢？这让我想起了国家进行的省部级领导干部轮换制。京官与地方官员轮换，增强京官的操控水平，培养更加全面的领导干部。我想，如果有条件，我们也可以对工艺员、车间班组长进行轮换，让他们充分体验基层工作的艰辛。增强实际操作的能力。
加强管理人员的管理水平，提高技术人员的职业素质对于车间的发展是有很大帮助的。
第三，加强新型染化料试验力度。优选性价比高的染料、助剂。在XX年外出学习的过程中给我印象深刻是一个体染厂使用的都是进口染料。给我的触动是很大的。在XX年我们一定选择更加适合自己的染化料助剂。在不增加成本的基础上优选性价比高的产品。
我认为要做到以上几点，必须打破常规，实现自我突破。切实实现思想观念的转变，多学习先进经验，为我所用。
XX年已经过去，XX年的任务更加艰巨，我们会以饱满的工作人情投入到公司搬迁和明年的工作中去。期待着漂染车间化验室能够更高效的完成公司领导交给的生产任务。业主演公司在XX年铸造更加辉煌的业绩。
印刷厂业务科工作总结
印刷厂业务科工作总结
印刷厂业务科工作总结20xx年，业务科在厂部的领导下，以“扩大市场，提高技术，强化管理，完善服务，全面提高经济效益”的工作总目标为指导，把深化为客户提供优质服务与树立良好的对外形象相结合，在越来越激烈的竞争中，努力开拓业务渠道，保持业务量稳定。在本厂各部门配合支持下，全年完成业务额×××万元。版权所有
一、坚持“质量第一，周期保证，价格合理，服务周到”的服务宗旨。做到内部追求产品质量高标准，按时交货时间守信用，对外价格随行就市、合理适当，服务上满足客户新要求和适应市场新变化。
第一，牢牢地稳定老客户单位，巩固基础。20xx年，业务员们除一如继往地为老客户提供满意的印刷产品外，还在深化服务内容上下功夫，加大走访客户力度，主动征求客户意见，不断加深与客户的感情；实行“一对一”服务，及时了解掌握客户单位动态，做到即使这些客户单位经办人有变动也不会影响业务，相反由于人员的调动而增加了新的业务面，使一些单位中原来不在我厂印刷的处室也把业务转到我厂来，从而扩大了业务面。
第二，努力开拓新的业务单位，提升业务量。我们发扬“腿勤、嘴勤、手勤”的精神，做好二方面的工作。一是，不厌其烦上门推销自己，在已经形成的印刷市场格局中打开新的缺口，从别人手中把业务抓过来，建立起新的业务关系。业务员们一次一次上门，一遍一遍解说，一趟一趟地碰壁，但大家都毫不气馁，再次踏进门去推销自己，拿到业务他们跑了多少趟，说了多少话，碰了多少钉子。二是，时刻记住客户至上，处处照顾客户的方便，不怕麻烦，不怕困难，不惜化精力、化力气，尽力使客户满意。业务员们从接业务的实践中深深地知道，要开拓业务渠道，争取更多的业务，特别是要从别人手里把业务抓过来，除了产品质量好、价格合理外，优质的服务是不可缺少的。一年来，业务员们认真做到：大客户、小客户我们给予的服务同样，新客户、老客户我们接待的热情同样，大业务、小业务我们付出的精力同样。20xx年，业务科服务的单位有××家，经手的业务有××××多件，跑的方向东至××、西到××，南至××、北到××。有的单位一年到头业务量本来就很少，但每件业务的要求却很多；有的业务充其量只有几十元，客户却要我们提供多个设计样，几次修改送样，来来回回地跑。有的单位还把业务员当成勤杂工，要我们帮他们清理杂物，处理废品，采购物品。类似种种，业务员们不但毫无怨言，而是认认真真地对待，一丝不苟地做好每一次工作。正是由于业务员这样的精神面貌，这样的服务质量，赢得了更多的客户的信任，争取到更多的业务量，取得了可喜的成绩。
二、努力学习，提高素质，自觉奉献。尽管业务科工作很忙，但大家都懂得，如果离开了政治学习，就不能及时了解党和国家的方针、政策和国家的最新法律、法规，就不能做好业务工作，还可能会在工作中出差错、犯错误；不学习业务知识，就适应不了新技术发展的形势，接受不了新技术、新事物，无法为客户提供优质产品和满意的服务，不但不能开辟新的业务单位，还有可能把原有的客户单位丧失掉。在政治学习方面，我们业务科根据厂部的学习安排，每一次都认真地学完应学的内容，并能结合形势学习贯彻党和国家的路线、方针、政策，加深对国家有关法律、法规的了解，以此作为自己业务工作的指导。特别是在今年的党员先进性教育活动中，党员业务员能自觉地按党支部的要求，积极参与先进性教育活动，并以自己的实际行动影响和带动科里的同志一起做好工作。在业务知识学习方面，大家都注意学习和掌握印刷方面的新技术知识，学习美术、版面设计、电脑等对业务承接有用的知识，关心、了解新技术发展动态，并用于实际工作之中，不断提高自己在业务承接艺术、工艺设计、文字校对等方面的水平，努力做到与客户言谈不落伍、版面设计不俗套，产品技术含量有提高。从而增强自身的综合业务工作能力。版权所有
一年来，全科同志团结协作，互相帮助，老同志指导帮助年青同志，年青同志尊重老同志，主动承担重、远、累的工作，大家都尽心尽力地为了“多接业务”这个共同目标而勤奋。一年几百个工作日，无论寒冬还是醋暑，无论是刮风还是下雨，大家都急客户之所急，想客户之所想，接稿、送样、送货风雨无阻；设计、审稿、校对，无法分清八小时以内还是八小时以外；大家既是业务员，也是工艺员，又是送货员、装卸工；大家都认为业务工作无小事，更无份内份外之分、计酬与不计酬之别，只要是厂里的业务，就会用同样的精力、同样的付出去对待、去做好，从不因增加工作量而产生丝毫怨言。
在为客户服务的工作中，业务科的同志们听取的不仅仅是表扬，还有客户的抱怨、责怪，这些大家都能正确对待，耐心、诚恳地接受客户意见，有委屈也不能在客户面前表露；业务员接不到业务自己心急，接到业务交不出货被客户逼得心焦；校对文稿也生怕出纰漏，大家时时都处在压力中
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。但这一切，我们都当作是一种磨炼，只有直面对待，才能锻炼自己，才能使自己日益成熟，成为一个优秀的工作人员。三、20xx年的工作思路
1、稳定老客户，发展新客户。按厂部提出的20xx年工作要求，继续深化客户服务工作，稳定现有客户，发展新客户。在空白点上下功夫，新增客户单位，多接业务，接好业务。
2、抓好业务员队伍建设。新任业务员要认真学习业务工作知识，尽快适应业务员岗位工作。全体同志要加强学习，适应形势和新技术的发展，不断更新自己的知识，做到工艺设计跟上社会发展的步伐、适合客户的要求，为客户提供满意的产品和优质的服务。
2020年报社印刷厂2020年工作总结
二00五年工作总结
20xx年，xxxx在社委会的正确领导下，坚持以安全生产为中心，以抓好保持共产党员先进性教育为重点，以抓好车间用工制度改革和设备安装调试为契机，以强化管理、狠抓资源节约为突破口，扎实有效地开展工作，取得了新的成绩。全年来，xxxx总印量xxxx万对开张，彩印量xxxx万对开张，总收入xxxx万元，累计利润xxxx万元。
一、20xx年主要工作体会
1．精心组织，周密部署，确保安全生产
今年以来，xxxx五个科室围绕安全生产精心组织，齐心协力，做了大量周密细致的工作。xxxx结合今年工作任务的特点，制定和修改了一系列制度和规定，使各部和车间有章可行；印务部定期召开各车间主任、副主任参加的会议，进行安全生产形势分析，对重要环节、重点部位的人员常敲警钟；供应部狠抓搬运班和大车队的安全，年初和班、队签订了安全责任状，将其安全生产情况和业绩及奖金挂钩，充分调动了员工的积极性；技术部在平时精心保养设备的基础上，利用春节、五一和十一放假时间，对机器设备进行全面检查维修，并对部分设备进行了技术改造，保证了机器设备处于良好的工作状态；对外业务部在稳定现有业务的情况下，积极开展对外业务洽谈，做好业务单位的走访、慰问和服务保障，增加了潜在客户，较好地控制了业务量下降的局面；办公室为安全生产加油鼓劲，积极营造氛围，精心编排《xxxx》，利用《xxxx》指导安全生产，及时做好上传下达工作，使整个xxxx政令畅通。今年以来，xxxx没有出现重大差错事故，印刷质量稳步提高，保证了各报纸的出报时间，业务单位的满意度不断上升。
2．狠抓资源节约，减少成本开支
节约是中华民族的传统美德，也是各单位减少成本开支的一项重要途径。今年报社大力开展资源节约活动，我们在保持以往抓好节约的基础上，又积极响应，在全中心进行了再动员，及时向全体员工发出了“节约资源，从我做起”的倡议书，采取奖惩并举的方法，进一步补充和完善了奖惩及监督机制，并在内部刊物《xxxx》上做了一期“节约专刊”，在xxxx墙报上也安排了节约专栏，报道资源节约开展情况，交流节约经验体会，表扬资源节约活动中成绩突出的单位和个人，从而使全中心上下牢固树立了资源节约意识，使节约资源、艰苦奋斗成为全中心人员的自觉行动。
节约工作是个系统工程，需要齐抓共管，我们由印务部牵头，供应部、技术部、各车间等部门通力配合，从材料招标供应、设备保养、制版、印刷到职工节纸意识教育和技术培训、奖惩制度的落实、设备工艺和操作流程的优化等各方面入手，密切合作，定期总结经验，分析存在问题，从而使节约工作取得阶段性成果。通过资源节约活动，xxxx资源消耗和成本开支逐月下降，残损纸由过去的每月最高xx余吨降至现在的每月xx吨以下，擦机器的棉纱布由过去月消耗xxx公斤左右降至现在的平均每月xxx公斤左右。全年共节约新闻纸xxx多吨，合计节约资金xxxx万余元。另外，我们还进行了彩墨及ps版供应权的拍卖活动，拍卖筹措资金xxx万元。由于资源节约成绩显著，20xx年10月13日，社委会在全社对xxxx资源节约工作给予了通报表彰。
3．探索用工改革试点，总结经验进行推广
为加强xxxx职工队伍的管理，增强组织纪律性，转变工作作风，提高工作效率，创建文明、高效、节约型企业，上半年，我们对各车间部聘员工进行了轮岗；下半年，我们对xxxx顺利地进行了定岗定员，竞聘上岗试点，然后将试点经验进行总结，并在xxxx其它各车间进行了用工改革。通过改革，全体员工都有了紧迫感、危机感，精神面貌也有了明显的改变，责任心、工作积极性和钻研业务、学习技术的自觉性增强了，工作效率提高了，事故差错减少了。改革后，xxxx裁减员工xx人，印前车间裁减员工x人，机印车间裁减员工x人，以前职工队伍中存在的结构不合理，事业心不强，人浮于事等问题得到了较好的解决。
4．保持共产党员先进性教育形式多样，成效明显
今年开展保持共产党员先进性教育以来，xxxx按照报社的部署，在积极组织党员参加报社先进性教育的同时，我们认真组织全体党员，利用工作间隙，按照要求不折不扣地学习有关文件和先进性教育读本的每篇文章。每个党员在学习教育中，认真做笔记，写学习心得体会，并撰写了党性分析材料，进行自我剖析。各支部反映，党员各自的剖析，基本上都找到了自身存在在的问题和不足，并及时进行了整改。我们在搞好学习教育的同时，还组织全体党员和部分团员青年先后到方志敏革命烈士陵园和革命英雄纪念堂，学习革命先烈的高尚品格和浩然正气，瞻仰革命先烈的敬业奉献的革命精神。
通过先进性学习教育，党员的形象提高了，工作作风增强了，模范带头作用和吃苦耐劳精神也明显了。党员纷纷建议开展献一片爱心、送一份温暖活动，我们党总支通过报社有关部门联系了资溪县一名贫困学生，领导带头为他捐款，其他党员也纷纷捐款，党总支xx名党员共捐款xxxx多元。从这名贫困学生给我们的几次来信中得知，他的学习成绩从上学期的班上第五名跃升到现在全年级第一名，许多党员表示，将继续资助。另外，全体党员还为家庭变故的本单位职工捐款xxxx元。 govyi
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5．新增设备顺利完成安装调试，按计划进入投产今年6月份，社委会决定投资配齐两组新“北人”印报机和采购一组无轴印报机后，我们立即与国内三家设备供应商进行了联系。经过考察、洽谈、询标、招标，分别于7月25日和29日以xxx万元和xxx万元与“xx”签订了采购合同。同时，我们又对设备的附件x台xxx、一台xxx以及xxx进行了招标。8月中旬，x台xxxxx以每台xx万元的价格与xxxx公司签订采购合同，xx以xx万元与xxx有限公司签订采购合同，设备搬运以xxxx元与xxx公司签订合同。购买设备和搬运总费用xxx万余元，比投资预算少xxx多万元，而设备配置比原计划增值了近xxx万元，为报社节省了经费开支。
新增设备安全运抵xxxx后，我们又迅速抽调精兵强将组成安装调试小组，中心主任舒敏任组长。在安装调试过程中，王南生、江俊祥两位副主任始终亲临一线指挥，社领导严力、欧洋也亲临到现场了解和指导。由于车间场地夹窄，吊机无法进入现场，增加了安装难处。xxxx各部门全力配合，各负其责，克服了困难，有的同志放弃双休日的休息，有时加班到很晚，有时晚上试印完报纸，白天又来调整设备，毫无怨言，使新增设备的安装调试工作安全、快速、顺利完成，现均进入生产和试生产。
另外，商务印刷我们也做了大量的前期准备工作，如市场调查、业务环境培养、技术人员培训、跟潜在客户洽谈业务等等。商务印刷机和彩色输出系统的招标采购进展顺利，商务机有5家公司参加投标，彩色输出系统有3家公司参加投标，经有关人员考察、比较和评议，9月27日，社委会决定购买xxx和xxxx。经进一步跟厂商洽谈，于10月中旬，分别以xx万元和xxx万元与xx公司和xx公司签订采购合同。预计xx分别到货。
6．企业文化开展有声有色，职工业余生活丰富多彩
文化是企业的一个品牌、一张名片，但是要搞好企业文化建设又并不是那么容易。我们充分利用《xxxx》、墙报、电子显示屏、宣传栏、标语牌等，努力建设企业文化，积极营造企业文化氛围。我们注重把内部刊物《xxxx》作为企业文化的一个重要窗口，传播xxxx的生产、经营、管理情况和展示职工风采。我们发动和帮助职工写稿、投稿，写身边的先进典型，写自己的工作体会和经验。今年以来，每月一期的《xxxx》，月底准时出版。据职工反映，今年的《xxxx》内容丰富，指导性、知识性、学习性、趣味性和可读性均较强。另外，xxxx还积极向《xxx》投稿，向报社领导和广大员工传递xxxx工作动态和精神风貌，一年来共在《xxx》上刊发稿件和图片十余篇（幅）。
在办好《xxxx》的同时，我们采取走出去，请进来的办法，加大对职工的业务技能培训力度，先后派出五批职工到省外同行业学习取经。同时，我们还采取业务竞赛、岗位交流等多种方法来提高职工的业务技术。为丰富职工的业余文化生活，我们先后组织了游xxx和xx登山健身活动、竞走健身赛、报社文体活动日、报邮联谊会、报邮乒乓球友谊赛等。平时，职工还充分利用xxxx宽敞的文化活动室，自发组织乒乓球、台球、羽毛球、象棋等对抗赛活动，丰富多彩的文化生活，调动了广大职工参与的积极性，增强了单位的凝聚力。
二、存在的不足
1．因物价上涨，成本增加，子报缩版加上代印报纸业务的萎缩等，致使没能完成报社交给的经济指标任务；
2．细节的管理上还不到位，小差错和小故事还有发生；
3．因咨询公司原因，iso9001质量管理认证工作没能按计划完成，现已经完成审核，预计要到春节前才能获得证书；
4．工人的责任心和技术水平有待进一步提高；
三、20xx年工作打算
1．扎实抓好安全生产这一中心工作，进一步提高印刷质量和确保出版时间。
2．在保证社内报纸印刷的同时，加强开展对外印刷业务，在完成报社交给的经济指标上，争取打一个翻身仗。
3．努力开展商务印刷，争取当年赢利。
4．加强管理，细化责任，力争将差错事故降至最低限度。
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5．新增设备顺利完成安装调试，按计划进入投产今年6月份，社委会决定投资配齐两组新“北人”印报机和采购一组无轴印报机后，我们立即与国内三家设备供应商进行了联系。经过考察、洽谈、询标、招标，分别于7月25日和29日以xxx万元和xxx万元与“xx”签订了采购合同。同时，我们又对设备的附件x台xxx、一台xxx以及xxx进行了招标。8月中旬，x台xxxxx以每台xx万元的价格与xxxx公司签订采购合同，xx以xx万元与xxx有限公司签订采购合同，设备搬运以xxxx元与xxx公司签订合同。购买设备和搬运总费用xxx万余元，比投资预算少xxx多万元，而设备配置比原计划增值了近xxx万元，为报社节省了经费开支。
新增设备安全运抵xxxx后，我们又迅速抽调精兵强将组成安装调试小组，中心主任舒敏任组长。在安装调试过程中，王南生、江俊祥两位副主任始终亲临一线指挥，社领导严力、欧洋也亲临到现场了解和指导。由于车间场地夹窄，吊机无法进入现场，增加了安装难处。xxxx各部门全力配合，各负其责，克服了困难，有的同志放弃双休日的休息，有时加班到很晚，有时晚上试印完报纸，白天又来调整设备，毫无怨言，使新增设备的安装调试工作安全、快速、顺利完成，现均进入生产和试生产。
另外，商务印刷我们也做了大量的前期准备工作，如市场调查、业务环境培养、技术人员培训、跟潜在客户洽谈业务等等。商务印刷机和彩色输出系统的招标采购进展顺利，商务机有5家公司参加投标，彩色输出系统有3家公司参加投标，经有关人员考察、比较和评议，9月27日，社委会决定购买xxx和xxxx。经进一步跟厂商洽谈，于10月中旬，分别以xx万元和xxx万元与xx公司和xx公司签订采购合同。预计xx分别到货。
6．企业文化开展有声有色，职工业余生活丰富多彩
文化是企业的一个品牌、一张名片，但是要搞好企业文化建设又并不是那么容易。我们充分利用《xxxx》、墙报、电子显示屏、宣传栏、标语牌等，努力建设企业文化，积极营造企业文化氛围。我们注重把内部刊物《xxxx》作为企业文化的一个重要窗口，传播xxxx的生产、经营、管理情况和展示职工风采。我们发动和帮助职工写稿、投稿，写身边的先进典型，写自己的工作体会和经验。今年以来，每月一期的《xxxx》，月底准时出版。据职工反映，今年的《xxxx》内容丰富，指导性、知识性、学习性、趣味性和可读性均较强。另外，xxxx还积极向《xxx》投稿，向报社领导和广大员工传递xxxx工作动态和精神风貌，一年来共在《xxx》上刊发稿件和图片十余篇（幅）。
在办好《xxxx》的同时，我们采取走出去，请进来的办法，加大对职工的业务技能培训力度，先后派出五批职工到省外同行业学习取经。同时，我们还采取业务竞赛、岗位交流等多种方法来提高职工的业务技术。为丰富职工的业余文化生活，我们先后组织了游xxx和xx登山健身活动、竞走健身赛、报社文体活动日、报邮联谊会、报邮乒乓球友谊赛等。平时，职工还充分利用xxxx宽敞的文化活动室，自发组织乒乓球、台球、羽毛球、象棋等对抗赛活动，丰富多彩的文化生活，调动了广大职工参与的积极性，增强了单位的凝聚力。
二、存在的不足
1．因物价上涨，成本增加，子报缩版加上代印报纸业务的萎缩等，致使没能完成报社交给的经济指标任务；
2．细节的管理上还不到位，小差错和小故事还有发生；
3．因咨询公司原因，iso9001质量管理认证工作没能按计划完成，现已经完成审核，预计要到春节前才能获得证书；
4．工人的责任心和技术水平有待进一步提高；
三、20xx年工作打算
1．扎实抓好安全生产这一中心工作，进一步提高印刷质量和确保出版时间。
2．在保证社内报纸印刷的同时，加强开展对外印刷业务，在完成报社交给的经济指标上，争取打一个翻身仗。
3．努力开展商务印刷，争取当年赢利。
4．加强管理，细化责任，力争将差错事故降至最低限度。
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2020年胶印厂安全防火工作小结
___胶印厂是省市级书刊印刷定点企业，我们每天的工作是和纸张、书刊打交道，而这些都是易燃物品。长期以来，我厂始终把防火工作做为首要任务来抓，做到常抓不懈。
___胶印厂作为学校重点防火单位，学校保卫处防火科及正大公司领导极为重视，经常给予指导、监督、检查。为此，我厂从厂长到各级干部都把安全防火工作视为我厂重中之重的一项工作认真来抓，时刻把安全工作同法人、直接责任人、管理责任人的法律责任联系起来，形成事事有人做，事事有人抓，事事有记录的良好局面。当生产经营活动、经济效益与安全发生冲突时，一切为安全让道，开绿灯。安全压倒一切，没有安全就没有社会效益，也就没有经济效益。遵照中央、市、区政府有关精神及学校和公司防范安全事故管理规定，展开安全防范工作。
一、层层签订责任书
公安部《关于机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》，要求各单位要贯彻以“预防为主，防消结合”的消防工作方针，履行消防安全职责，保障消防安全；要建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制。按照要求，我们把签定安全责任书作为一项重要的安全管理制度坚持下去，每年一次。首先，厂长与上级签责任书，随即厂长和主管安全工作的副厂长签，之后再由主管安全工作的副厂长和各科室、各车间签订防范安全事故责任书，做到层层有人负责，责任到人。
二、做好安全防范工作
“安全维系着企业生产经营活动秩序，安全关系着企业发展和员工生命”。这是我们的理念。企业法人是防火安全工作的第一责任人，他对企业防火工作的重视程度，决定着干部、职工的认识程度。安全防火工作的落实，要有严肃性，不能搞一团和气，不要怕得罪一些人，否则监狱的大门随时向我们敞开。我们要求干部工作要到位，要细致，防火工作不能停留在口头上。每年的工作计划中都要把防火安全，防火教育，防火演习具体化。各车间、科室有本部门的安全规定，每台设备有安全操作规程，并悬挂在车间墙上，每名干部和生产工人都要严格遵照执行。每个车间配备有效、足够的灭火器材，并做到每名职工都会使用灭火器。消防栓、消防设备有专人管理，并对其进行定期检查，确保完好、有效。如２００２年学校更换消防栓，我们检查时发现施工人员忘记安装一个４分堵头，一旦遇到险情，水压定会受到影响，通过与水维修部门联系，及时得到了处理。我们还对所有消防器材建立台帐、按合格证有效期进行编号、检查。过期或不符合要求的产品彻底更换，近２年用于消防设备的资金投入已达２万元。平时消防通道禁止码放任何物品，确保畅通，有事时可以迅速疏散。实行干部夜间住厂带班制度，夜间有问题随时处理。厂区设专门值班人员２４小时在岗，实行睁眼值班，我厂组建了６组消防队，其中夜间２组，队员住厂，我们还制定了《安全事故应急处理预案》。
三、坚持安全教育
我厂每年都要组织两次安全教育活动，全厂干部、职工必须参加。两年来共计近４００人次参加。２００１年５月组织全厂职工学习消防法，由厂长和主管安全的副厂长宣讲，有１５０多人参加，保卫处防火科同志对全厂职工进行消防、逃生、使用消防器材知识的讲解。各车间还不定期对职工进行安全教育，每周的干部例会，每天的碰头议事，都要反复强调防火安全。我厂外埠员工较多，他们进厂的第一件事就是讲安全，并由厂办出试卷进行考试，合格者才能被录用。由于外埠员工集中住宿，对宿舍的管理也不可忽视，一名干部专门负责夜间查巡。严禁使用电炉、电热水器及燃气灶具，对影响安全的电路，及时彻底更换。
我们每年组织义务消防队和职工进行两次消防演习活动，由于我们坚持训练，连续两年取得我校消防比赛一、二名。
四、认真开展安全检查
我厂坚持每月对工厂、纸库、职工宿舍进行一次安全工作检查的制度。对重点部位重点检查，检查有记录，对存在的事故隐患必须写出分析报告，上报厂防范安全事故领导小组，并制定整改方案。我们每月请校电管科对我们使用的变电系统、配电室、电路进行一次检查，电路是否过载，有无隐患，都必须做到事先预防。经过检查，心理就踏实了。
以上是我们抓消防安全防范工作的基本做法，今后我们要进一步学习贯彻国家和学校的有关法规和管理制度，把我们的消防安全防范工作做得更好。
