2020年煤矿三季度工作分析总结

2020年煤矿党委先进性教育分析评议阶段工作总结

济宁二号煤矿党委先进性教育分析评议阶段工作总结

经集团公司保持共产党员先进性教育活动领导小组批准，我矿先进性教育活动自　月　日正式转入分析评议阶段。针对该阶段环节多、政策性强、组织难度大的实际，我矿党委高度重视，坚持高境界、高标准、高质量，端正态度，严格程序，精心组织，认真按照“查找问题深刻、党性分析透彻、民主评议准确”的要求，本着“边学、边查、边改”的原则，积极巩固学习动员阶段工作成果，牢牢把握分析评议“九个重点环节”，落实教育任务不偏向，完成规定步骤不走样，探索工作方法有创新，确保了先进性教育活动的扎实稳步推进。目前该阶段的工作任务已经完成。从总体上看，我们达到了预期目的，取得了实际成效。现将工作主要情况汇报如下：

一、精心安排部署，确保思想发动到位

一是把握精神实质，端正思想认识。集团公司先进性教育分析评议动员会召开后，我矿及时跟进，迅速召开了先进性教育活动领导小组会议、支部书记例会和政工例会，认真组织学习集团公司党委分析评议阶段动员会议精神，特别是深入细致地学习了集团公司党委书记、董事局主席耿加怀，集团公司董事局副副主席、总经理王信，省委督导组组长黄泽存的重点讲话以及公司党委分析评议阶段实施意识，用心把握，用心领会，进一步统一了全矿各级组织和广大党员干部的思想认识，明确提出了“环节不能少、步骤不能乱、标准不能降、力度不能减”的要求，较好地克服了学习动员阶段转段过程中部分党员干部出现的厌战、自满情绪和松口气、歇歇脚的思想，为分析评议阶段各项工作的开展打下了良好思想基础。二是认真部署安排，确保高标准启动。在4月3日，率先一次性通过集团公司党委第一阶段检查验收，并得到集团公司党委同意转段后，我矿党委高度重视，对分析评议阶段各项工作进行深入全面的研究部署，及时制定下发了《先进性教育活动分析评议阶段工作实施意见》和《先进性教育活动分析评议阶段工作安排日程表》等，明确了整个分析评议阶段的工作、工作内容和相关要求，把分析评议阶段的工作具体分解落实到了实处，增强了分析评议阶段工作的规范性和系统性。同时，为确保分析评议阶段各项工作以更高的境界、更高的标准启动和高质量推进，采取外出学习的形式，认真学习兄弟单位的先进经验和做法，于　月　日组织先进性教育领导小组成员、办公室成员和基层单位支部书记一行　人到兴隆庄矿进行学习，进一步明确了工作重点，强化了工作措施。在做好大量细致的准备工作后，我矿于4月4日召开了分析评议阶段动员会，对分析评议阶段工作进行了全面动员部署，确保了分析评议阶段各项工作的高起点启动。三是广泛宣传发动，营造浓厚氛围。转段动员后结束后，全矿各级组织层层进行动员部署，利用各种舆论工具广泛宣传。全矿每名党员都写出了分析评议阶段决心书，张贴上墙，公开承诺，接受监督。矿制定了各类宣传牌板131块，悬挂各类宣传条幅68条，各基层党总支、支部专门设立了分析评议阶段宣传栏，宣传部门充分利用在广播、电视开展的先进性教育宣传专题节目，先进性教育办公室充分利用开办的《先进性教育活动简报》，及时宣传报道分析评议阶段各项工作进展情况和动态，以及在活动涌现出的先进典型、先进个人、先进事迹，营造了浓厚舆论氛围。

二、严把细控环节，确保分析评议到位

（一）学习教育突出“真”。进入分析评议阶段后，我们按照“理念学习贯彻教育活动全过程”的要求，在对学习动员阶段进行“回头看”的基础上，进一步强化措施，提高境界，以更高的标准和要求进一步强化了学习教育活动。制定下发了《分析评议阶段学习配档表》，对学习的重点篇目、主要章节以及重点理解和把握的问题进行了详细的安排。统一编印了《保持共产党员先进性教育活动学习、谈心记录》，发放到了每名党员手中。矿党委向全体党员发出了“三学”号召，即：自己深化学，大家讨论学，领导带头学。全矿广大党员积极响应，深入学习了《党章》、胡锦涛总书记《在新时期保持共产党员先进性教育专题报告会上的讲话》、《在贵州考察工作结束时的讲话》以及集团公司党委书记、董事局主席耿加怀同志所作的党课、中央党校教育高新民同志所作的党课报告等规定篇目的学习，集中学习均达到了4个学时，并且都有学习记录和学习体会。矿领导班子成员于4月11日、4月18日，集中2天时间进行了集体封闭式学习，集中学习达到了8个学时以上。举办了为期2天的理论骨干学习培训班，对全矿理论骨干进行了再教育、再培训，组织　名党员收看了以优秀党员干部梁雨润的事迹改编的电影《信天游》，切实增强了学习教育的效果。同时，各基层总支、支部采取不同形式，进一步强化了组织学习。选煤厂党总支把分析评议阶段的必读篇目、在先进性教育活动厂党员涌现出的先进典型和事迹以入“十个必须、十个坚持”安全方针政策等应知应会业务知识等收编负印制了《厂先进性教育活动分析评议阶段党员学习手册》，规范了厂党员学习的系统性。武保支部采取了“一讨论、一展示、一测试”的方法，通过开展学习讨论、学习笔记心得展评、检查学习成效测试，积极引导促进本支部党员深入学习理论业务知识；退管所党支部分期分批组织离退休党员、家属党员赴西柏坡重温入党誓词、接受革命传统教育。通过继续抓好学习，不断完善学习教育的方式方法，切实达到了“真学、真懂、真用”的要求，使全矿广大党员理论素质有了新提高。

（二）先进性具体要求突出“细”。按照“一上一下议标准、二上二下改标准、三上三下定标准”的原则，深入开展党员先进性标准大讨论活动，广泛征求意见，制定出了“三有一好”（有理想、有能力、有实绩，形象好）共产党员先进性标准的总体要求。分层次确定了10个类别95项先进性具体要求和75条不合格党员主要表现，形成了《济宁二号煤矿新时期保持共产党员先进性具体要求和不合格党员主要表现》，并印发到了各基层单位。各基层单位根据矿党委统一要求，结合工作实际，在广泛征求党员和群众意见的基础上，细化并制定出了反应本单位特点的“党员先进性具体要求和不合格党员主要表现”。同时，将制定的先进性具体要求上报教育活动办公室审核把关，根据反馈意见及时进行了修订完善，在单位进行了公示，征求意见，并经所在支部党员大会讨论通过，在全矿形成了不同专业、不同岗位、不高党员类别的全方位、立体化的先进性具体要求，为搞好党性分析提供了正确依据。

（三）征求意见体现突出“广”。坚持从不同侧面，不同角度，不同层次，采取多种形式，广泛征求意见，使征求意见做到了横向到边、纵向到底。一是请进来“谈”意见。充分利用公司党委挂靠领导和督导组领导来矿调研和督察之际，召开座谈会议，面对面听取上级组织和领导对矿领导班子及中层党员的意见和建议。二是设立意见箱“收”意见。为了方便职工群众能够及时、快捷的反映意见，分别在矿工广区等多个公共场所设立了征求意见箱，并由专人管理，定期开箱，及时把意见和建议分类汇总。三是深入一线“听”意见。组织开展了党员领导干部“下基层、下一线”活动，广大党员干部深入基层、深入一线与职工面对面地向职工群众征求意见或建议，不　但让职工群众进一步了解了党员领导干部，提高了提意见的针对性和准确性，而且还让党员领导干部原汁原味地听到了职工群众对自己的意见和建议。四是党员谈心“询”意见。广泛开展“党员面对面‘询’意见”活动，要求每个党员都必须与领导、党员、群众等多个层面开展谈心，征求意见和建设，并且要求每个党员征求意见不少于　人次，认真做好征求意见记录。五是进行座谈“找”意见。召开了党员、职工群众、团员青年、各界人士、女工、离退休职工6个层次的座谈会，138人参加了座谈。矿领导班子成员分别召开了所分管单位的党员干部和职工群众代表座谈会，征求了所分管单位的意见及建议。在征求意见过程中，共召开不同层次的征求意见座谈会83个。六是发放表格“征”意见。矿党委先进性教育活动办公室向全矿42个总支、支部发放了《矿党委、矿领导班子征求意见表》500份，《党支部（总支）、班子征求意见表》987份、《党员意见建议反馈单》、《党员征求意见汇总表》各1481份，并全部进行了收回，确保了征求意见的广泛性。在征求意见活动中，全矿共征求意见和建议26510条，其中梳理出对矿安全生产、经营管理、干部作风、人才管理、职工福利等方面的意见和建议408条，对班子成员汇总出意见和建议143条，并及时向领导班子成员、有关部门、有关单位进行了反馈，限期认真落实整改。同时，对党员个人的意见和建议，各党总支、支部也向其本人进行了不加过滤地反馈，确保了征求意见的真实性。

（四）谈心交流突出“诚”。一是多层次开展谈心。从矿领导班子、中层干部、一般党员三个层面，坚持“四个覆盖、五个必谈”，广泛开展了谈心活动。“四个覆盖”，即谈心活动覆盖到所有党员领导干部，覆盖到每名普通党员，覆盖到广大离退休干部职工党员，覆盖到每个层次的群众代表；“五个必谈”，即领导班子成员之间必谈，分管理领导与分管部门主要负责同志必谈，支部委员与本支部每位党员必谈，普通党员之间必谈，党员干部与工作联系多、容易产生矛盾的职工群众必谈，确保了谈心的广泛性。二是多形式开展谈心。采取“一对一、一对多、多对多”、“面对面、背对背”、“访、帮、谈”和“集体会诊”等形式深入开展了谈心。对较为集中、便于召集的党员，召开集体谈心会，进行面对面谈心；对工作忙、时间不好确定的党员，采取热线联系，进行电话谈心；对职工群众反映较大、问题较突出的党员，采取多层次接触，进行反复谈心；对年老体弱、行动不便的离退休干部职工党员，采取入户交流，进行上门谈心。各基层党总支、支部结合实际出新招，进一步创新了谈心活动载体。选煤厂党总支开展了“一清、一下、一上”谈心活动，掘进一队党支部开展了“说说心理话，为您、为大家”的集体谈心活动，退管所党支部开展了“走访”谈心活动，增强了谈心活动的针对性。三是多交心开展谈心活动。在谈心过程中广大党员干部以“真心诚意互相帮助，实实在在解决问题”为出发点，本着对同志负责的态度，开诚布公，推心置腹，坦诚相见，相互之间诚恳的提意见和建议，问题、不足、缺点当面点，杜绝了你好、我好，一团和气的现象，确保了谈心的真实性。通过谈心广大党员之间切实达到了思想上的深度沟通，感情上的融合交流，工作上的共同提高的目的。据统计，在谈心过程中，矿领导班子成员谈心达342人次，支部书记谈心1096人次，党员之间、党员与群众之间谈心12146人次。

（五）党性分析突出“深”。进入党性分析环节，我矿党委把工作着力点放在“深”字上。一是学“深”标准。为保证撰写党性分析材料的深度，认真组织广大党员重新深入细致地学习了《党章》以及矿和各党总支、支部制定的《新时期共产党员性先进性具体要求和不合格党员主要表现》，使广大党员熟练掌握了搞好自我分析、自我定性的标准和依据。二是查“深”问题。在自我总结过程中，引导广大党员结合征求的意见和建议，联系自身的思想和工作实际，本着“重点写问题、认真找原因、关键查自身”的原则，严格坚持“五对照五查看”，从思想作风中找不足、从工作实践中找差距、从存在的问题中找教训，认真撰写党性分析材料。三是挖“深”根源。对查找出来的问题和不足，引导广大党员透过现象看本质，从党性党风的高度和世界观、人生观、价值观上去分析根源，认识危害，努力把党性分析的过程变成深入认识、锤炼党性的过程。四是严格把关。为确保党性分析总结不流于形式，不走过场，矿先进性教育领导小组先后两次召开支部书记例会进行专题研究。为指导党员写好个人党性分析总结，又印发了《关于切实做好个人党性分析总结的通知》，进一步明确了个人党性分析总结的内容、要求、标准和形式。特别是对个人党性分析材料字数要求，我们提高了“下线”，要求矿领导班子成员不能少于5000字，中层干部不能少于4000字，普通党员不能少于3000字。按照层层负责的原则对党性分析总结实行分级审阅制，即：矿党政主要领导的党性分析材料送公司督导组审阅；矿其他领导班子成员党性分析材料由矿党政主要领导审阅；组其他成员的党性分析材料由党组书记审阅；机关科室负责人的党性分析材料由分管领导审阅；支部书记的党性分析材料由矿先进性教育督导组审阅；支部支委成员和党员的党性分析材料由支部书记审阅。各级党性分析材料审阅负责人坚持标准，对党性分析材料进行严格审阅把关，反复修改，许多同志都是几易其稿，力求问题找得准，根源挖得深，整改方向定的明，切实做到了问题找得不全不准的不过关，思想剖析不深不透的不过关，整改方向不明确的不过关，确保了党性分析材料的质量。

（六）专题生活会质量突出“高”。为保证民主生活会质量和效果，我矿制定实施了开好会议的“三部曲”。一是会前精心准备。专门召开了党委会和支部书记例会，对两级组织生活会进行了具体安排部署。制订了《关于召开专题组织生活会的有关要求》，明确了会议召开程序和“八个不开”的要求。下发了《关于专题组织生活会召开应注意事项的通知》，明确了专题组织生活会召开过程中应当注意的把握细节。编印了《先进性教育活动分析评议阶段专题组织生活会和矿领导班子成员、督导人员参加会议安排表》，列出了组织生活召开的时间顺序和矿领导班子成员、督导组成员参加基层组织生活会的名单。会前，各党总支、支部都印制了会议议程，明确了会议纪律要求，并编排了党员发言顺序。每名党员　都精心准备了发言提纲。二是组织生活会严肃认真。采取“党员自评、党员互评、群众参评、书记点评”的方式认真组织召开了专题组织生活会。会上，广大党员紧密联系本人的思想和工作实际，从理想信念、宗旨意识、组织观念、思想作风、工作效绩等方面认真查找问题和不足，并怀着对矿井改革发展和对同志极端负责任的态度，从“团结—批评—团结”的愿望出发，坚持实事求是原则，展开了批评与自我批评，相互帮助查找不足，提出意见和建议。矿领导班子成员挤出时间和督导组成员全过程参了党总支、支部的组织生活会，起到了良好的带头作用。同时各党总支、支部认真时间服从质量的原则，有的连续召开十几个小时以上，甚至开到深夜，确保了基层组织生活会召开的质量。三是领导班子民主生活会成效明显。经集团公司先进性教育活动领导小组批准后，于4月30日召开了矿领导班子民主生活会。会议采取了“一人谈、众人帮、逐人进行”方式进行。会上领导班子成员积极踊跃发言，针对个征求的意见和建议，深入查找在思想境界、工作标准、工作作风以及管理方式方法等方面存在的问题与不足，深刻剖析思想根源，提出解决问题的方法和途径，认真开展批评与自我批评，互谏提高班子整体合力、解决存在问题、增强个人能力、提高管理水平的意见和建议，切实达到了深交思想、增进团结、促进工作共同提高的目的，收到了良好成效。集团公司党委副书记、纪委书记宋国同志对会议给予了充分肯定和较高的评价，并对矿领导班子提出了“五个加强、五个提高”的希望和要求。

（七）评议意见突出“准”。各基层党总支、支部，认真对照党章和党员先进性具体要求和不合格党员主要表现，并根据党员自评、党员互评、群众参评、书记点评和民主测评情况以及征求到的群众意见和党员在先进性教育以来的具体表现，进行综合分析，实事求是、客观公正，认真负责地从个人主要成绩、存在的问题和今后努力的方向三方面内容对每名党员提出了评议意见，以反馈评议意见卡形式如实地向每名党员进行了反馈，所有党员对支委会提出的评议意见签字认可。对于中层党员干部的评议意见，由矿党委书记亲自把关审核，组织评定，保证了对每名党员、每名干部定格的准确性。

（八）“两通报”突出“实”。矿领导班子民主生活会后，采取了多种形式向全矿党员和职工群众进行了通报。5月3日召开了矿领导班子民主生活会通报会，在全矿中层领导干部和部分职工代表中进行了通报。5月5日召开了90余名党员、职工代表与矿领导班子“保先进、保发展─与职工群众面对面”座谈会，矿领导班子成员面对面地向党员和职工群众现场通报对民主生活会查找出的班子以及领导班子成员个人存在的问题与不足、努力的方向和整改的措施，并认真解答职工群众围绕矿井改革发展稳定大局提出的热点和难点问题。5月　日召开了专题通报职工代表会议，向矿职工代表进行了更为详细具体的通报。在此基础上，通过广播、电视、宣传栏等形式向全矿广大职工群众进行了更大范围的通报。各基层党总支、支部在组织生活会召开会，分别以召开职工代表会议、骨干会议，利用班前班后会等形式向本单位党员干部、职工群众进行了情况通报，并把通报情况在会议室、学习室的公开栏上进行了公示，进一步增强了分析评议工作的透明度。

（九）“回头看”突出“全”。分析评议阶段工作基本结束后，为确保分析评议阶段的工作落到实处，我矿党委制定下发了《关于做好先进性教育活动分析评议阶段“回头看”和转段工作的安排意见》，严格按照“八查八看”和“严把六关”的要求，并根据实施方案的规定，一个环节一个环节、一项一条地进行对照检查，本着缺什么补什么、哪项做得不够就重点落实哪项的原则，针对收集反映的问题建议和自我评议查摆的问题，进行了全面“回头看”。各基层党总支、支部按照和党员个人按照要求及时写出了总结，分别报送矿党委和党总支、支部进行审定。认真开展了自检活动，成立了6个检查小组，由矿领导班子成员亲自带队集中2天的时间对全矿42个党总支、支部的分析评议工作进行了较为全面细致的检查考核。组织314名党员、286名职工群众对分析评议阶段的工作进行了满意度测评，满意度达到了98以上。同时，根据检查情况，我们及时向集团公司党委先进性教育活动领导小组申请转段，并认真做好了公司检查验收和转入下一阶段的准备工作。

三、强化保障措施，确保组织领导到位

一是领导责任到位。实行了班子成员分包支部责任制，保证各党总支、支部评议工作不出偏差，创出特色，评出实效。同时，先进性教育活动办公室要求在民主评议中，各党总支、支部必须亲自过问，亲自组织，把评议各个环节的工作做扎实。二是指导督导到位。各督导检查组认真履行职责，积极深入各督导单位，把握各个环节的工作要求，采取集中时间定期排查，不打招呼随机抽查，发现问题跟踪追查、重点单位反复督查等办法，强化督促检查，掌握进展情况，及时发现问题，提出工作建议，帮助改进薄弱环节，严格把好“九个环节”的质量关口，确保了分析评议阶段工作扎实有序开展。三是领导带头到位。在评议过程中，各级领导干部积极发挥模范带头作用，带头广泛征求意见，带头开展谈心活动，带头深入查找问题，带头深刻剖析思想根源，带头开展批评与自我批评，带头落实整改问题，以实际行动影响带动了全矿广大党员。四是典型示范到位。始终把典型示范工作放在突出位置来抓。督导组进行动态把握，积极帮助示范点单位探索开展民主评议活动方式和载体，丰富活动内容，抓细评议环节，创造出了一些“自选动作”，培育出了一些工作“亮点”。于4月22日召开了分析评议阶段推进会，对选煤厂、综采准备队、供电队、武保支部等几个示范点单位在民主评议前几个环节的经验进行了认真推广，起到了良好的示范带头作用。

四、抓好结合实践，确保“两不误、两促进”

（一）坚持与“四整顿”活动相结合。先进性教育进行进入分析评议阶段后，我们始终把征求意见、开展谈心、党性分析等环节与整顿思想、整顿作风、整顿纪律、整顿管理工作相结合，重点加强领导班子建设，提高驾驭改革发展能力，解决思想境界不高、管理不严的问题；加强干部作风建设，提高执行力、服从力，解决“落实不下去，严不起来”和“说到做不到”的问题；加强职工队伍建设，抓实教育培训，提高应知应会能力，解决工作随意性大、不按标准施工和标准低的问题。特别是针对4月7日耿主席来矿视察时提出的具体要求和4月14日宋书记到我矿与班子成员谈心时所提出的殷切期望，我们立即召开了班子会，进行深刻领会和消化吸收。班子成员结合各自工作实际，查原因，找不足，深挖问题根源；提意见、互交流，认真开展批评与自我批评；定目标、下保证，进一步强化落实整改措施，带头做好了问题查摆工作。

（二）坚持与“理想、能力、形象”教育活动相结合。活动开展以来，我们把“理想、能力、形象”教育活动作为先进性教育活动的一个主要载体，摆在了突出位置来抓。制定了《关于在全矿共产党员中开展“理想、能力、形象”教育活动的实施意见》，确定了“坚定共产主义理想信念、增强干事创业能力、树立文明正派和为民务实清廉形象”的创建目标，明确了按照“学习教育、主题实践、巩固提高”三个阶段分步推进的工作思路，重点部署了“五个一”主题实践活动，建立了工作联系点制度和各项激励机制，力争使示范点创出工作亮点。

（三）坚持与安全生产相结合。组织广大党员认真学习“十个必须、十个坚持”的安全方针，提高了广大党员安全生产意识，实现了四种观念的转变。即转变“自然条件决定安全生产程度”的观念，树立了通过主观努力，科学管理，可以弥补自然条件不足的观念；转变“煤矿生产是与大自然作斗争，出事故总是难免”的观念，树立了只要做到人、物、系统、制度和谐统一，实现本质安全是完全有可能的观念；转变“煤矿天生脏乱差，粗放管理不可避免”的观念，树立了环境和人都是可以改变的，人可以改变环境、环境可以约束人的观念；转变“搞质量标准化是做给别人看的，没有必要”的观念，树立了质量标准化是“双基”建设的重要组成部分，是安全生产的基础和保障，抓好安全就是尊重人权，就是忠诚企业，就是对职工负责的观念。组织开展了党员安全生产“三带头”、党员身边“无三违”等安全主题活动，广大党员在安全生产中的模范带头作用有了明显增强，确保了“两不误、两促进”，促进了矿井三个文明建设的健康协调发展，。

煤矿救援队2020年度工作总结

20xx年的工作情况总结如下：

一、抓班子带队伍，内强素质，外塑形象，提高队伍战斗力。

1、刚性管理与柔性管理相结合，努力提升队伍整体素质。

三中队年轻的队员比较多，结合中队实际情况，中队采取刚性管理与柔性管理相结合的方法，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等方法对队员严格进行管理，同时坚持“以人为中心”，依据共同价值观和精神文化等人性化管理，中队指挥员深入到小队，与队员交流谈心，帮助队员消除矛盾，统一思想，无论是生活还是工作，及时了解队员的 本.文,来.源,于.贵,州.学,习.网, 思想动态，每月召开一次民主生活会，让队员各抒己见，对工作、生活等各方面的问题提出合理化建议，中队认真整理分析并采纳。采用非强制性方式，在队员心目中形成一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。激发了每个队员内心深处的主动性、内在潜力和创造精神，把强制管理转化为队员的自觉意识，从而形成内在的驱动力时，这种管理方式起到了明显的作用，使队员的思想素质大幅度的提升。

2、明确职责，落实责任，提高班子素质。

我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路，采取积极有效的措施，不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力，时刻做到自重、自省、自警、自励，树立了良好形象，为做好各项工作提供了有力保证。在工作中充分体现“公开、公平、公正”的原则，强化劳动纪律和工作作风，制定岗位责任制及考核办法，做到分工明确，责任清，量化准，严格落实责任追究制，做到压力均摊，风险共担，完善岗位责任制。听从领导安排，决不违章作业和指挥，起到模范带头的作用，在遵守各项制度上做到身先士卒，要求别人做到的，自己一定做到，要求别人完成的，首先自己完成。特别加强业务基础知识的学习，进一步提高战术运用水平。

3、深化军事化管理理念，驻外值班塑造良好形象。

今年来三中队顺利完成了驻Xx、Xx、Xx三个煤矿驻矿值班，驻矿小队能够做到保持良好的救援队伍军事化形象，与矿方密切配合，服从管理，搞好优质服务，驻矿指挥员严格要求，带头落实了大队《驻矿管理规定》和《禁酒令》，以身作则、加强管理，不断提高了救护大队在外界的优良形象。在值班期间，认真组织学习、训练，并积极开展预防性检查，为服务矿井的安全生产保驾护航。在开展预防检查工作中，制定熟检制度，积极参与服务矿井的安全检查，组织人员到采、掘工作地点进行检查和熟悉巷道。提高救护队员对服务矿井的熟悉程度。查隐患、堵漏洞，防止事故的发生，将事故消灭在萌芽状态。十月份在驻Xx矿期间，褚正月完成了地方和矿方应急救援小队的培训工作。同时，中队按照大队要求，对司机制定了行车管理规定。由于驻外出车数量的增加，为了保证路上的行车安全，中队采取了限速、及时做好车辆的维护与保养等措施。加强对司机的行车安全教育，强化交通法规的学习。

二、学习安全文化，搞好技术培（复）训，强化战备值班，实现全年安全年。

1、以各种形式加强对安全文件的学习。

认真组织学习贯彻落实了省局、集团公司和大队的一系列文件精神，加强了形式任务教育和安全教育，使每一名指战员明确了思路，鼓足了干劲，树立了正确的价值观、人生观，提高了政治思想素质和工作水平。增强了全体指战员的安全意识，不断强化了指战员的自主保安和互助保安意识，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落实到各项工作中。并认真组织学习《煤矿安全规程》、新版〈〈煤矿救护规程〉〉、《生产安全事故报告》、《矿井水害事故处理与避灾自救》、《救护大队安全技术措施》等一系列安全法规，使每名指战员得到了全面掌握。同时中队坚持每月召开安全学习。带领队伍学习专业业务、技术来不断提高自身和队伍的政治觉悟和专业水平。

2、加强战备值班，提高战备观念，保证闻警即出，速战能胜。

加强战备值班，提高战备观念，保证闻警即出，速战能胜，按照“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救“的救护原则，首先，进一步培养指战员战备观念, 加强安全教育，提高自主保安意识。二是中队制定了一系列的管理制度强化了值班纪律，完善岗位责任制及考勤制度，保证了值班质量、人员数量。根据日常训练计划要求，针对队员的弱项，制定日常训练措施严格考核，从各个方面增强队员的实战能力，实现了安全救护。三是为做好矿井安全优质服务，保证抢险救灾的需要实现自身安全，认真坚持仪器装备抽查制度，使各类仪器装备完好率达到了100%，安全、精确、可靠。全年训练情况如下：设备操作484队次，军事化队列390队次，安装高泡88队次，装检96队次，抽查装备288人次，业务学习559队次，体质720队次，砌4㎡专闭88道，安装局扇接风筒74队次。

在安全技术服务工作中，严格执行《煤矿安全规程》及集团公司《救护大队安全技术措施》的有关规定，认真制定安全措施和行动计划，组织参加人员进行学习并签名，并对乘坐皮带、猴车等运输工具的注意事项进行学习。中队指挥员带队参加，并带全各类技术装备及监测仪器。在施工中，杜绝违章指挥，违章作业，消除各类习惯性违章，严把现场安全关，确保了安全技术服务。在抢险施工中充分利用现场的条件，克服恶劣的工作环境，有效完成了抢险救灾任务。共侦察探巷42队次363人次，解放巷道13936米，启封密闭47道；Xx、Xx、Xx、Xx、Xx煤矿、Xx煤矿一年一度的反风演习5队次46人次；Xx煤矿防洪演习1队次9人次；Xx煤矿火区监测8队次29人次。并成功处理了大年初一山林火灾、Xx板房火灾、Xx、Xx矿火灾、Xx矿锅炉房高空作业人员摔伤事故，在处理过程中组织严密、措施得当，队员表现积极主动，能够灵活运用所掌握的救护知识，战斗力得到了锻炼和提高。

4、对新队员进行全方面的培训教育

针对中队实际，由于新队员成分多，想点子、找办法促进新队员的进步，有重点的培养，做到育人、留人、用人，给他们一理想的支点、理想的坐标，使他们在关键时候能冲的上，拿的下，激发他们干事、成事的热情。特别是抓好青年人的政治思想教育工作，做事先做人，动之以情晓之以理。使他们一主人翁的心态成就事业的辉煌。进一步加强新队员的政治思想教育、职业道德教育，培养他们爱岗、敬业、爱队的思想和良好的工作作风。中队制定了各项规章制度及考核制度，严格落实，严格考核。中队每月召开了班子会和小队长会议，制定学习计划。尽快提高新队员的业务技术素质和应急救援工作能力，确保新队员在规定期限内达到各项技术标准的要求。新队员能够认真遵守大、中队各项管理制度，服从领导，团结同志，虚心学习，不断提高技术水平，老师在工作中也能以身作则，虚心传授，发扬了“传”“帮”“带”的精神，指导新队员各项技术业务，使新队员在短时间内业务、技术等各方面有了较大的提高。

5、积极开展岗位练兵，技术比武活动，提高全队的技战水平。

坚持以季度达标验收工作为重点，积极开展工作，强化训练，落实责任，制定措施，加大奖罚力度，达到一级救护中队标准。按照救护大队战训工作规划，结合本单位工作实际及达标项目，每月组织自检，提高职工的训练积极性和能动性。积极开展岗位练兵，技术比武活动，20xx年度技术比武取得较好成绩，这次比武选拔Xx、Xx两名新队员表现突出，取得较好成绩，即培养了新生力量，又锻炼了他们的心理素质。Xx业务理论、Xx战术、Xx第一名，Xx战术、Xx、Xx业务第二名，Xx体能第三名。急救包扎虽未取得名次但是进步较大。这次比武不仅提高了队员的积极性，还能提高队员的技术操作水平，为下一步实现安全救护起到了关键的作用。

6、顺利完成了四个季度的高温烟巷演习，进一步培养全体指战员在恶劣环境下的应变能力和适应能力。

按照《煤矿安全规程》、〈〈煤矿救护规程〉〉及大队的有关规定，制定方案措施，结合实战从难、从严、从细锻炼队伍在恶劣环境条件下的战斗能力，增强全体指战员在灾区作业的实战能力，不断提高指战员的心理素质、技术素质和综合实战能力，适应抢险救灾工作的需要，做到“召之即来，速战能胜”，真正起到锻炼队伍的目的，尽快争取与国际接轨。完成了每季度一次高温烟巷演习训练。

1、着眼于党建工作机制创新，立足救援工作实际，不断深化“四五五五”创建活动，组织开展好“四五五五”创建活动，由于我们三中对党支部刚成立时间短，严格按照总支要求，建立、健全各种记录和各项管理制度，积极组织开展好四好班子，五好党支部，五好党员，五好党员示范岗，完善各项管理规定（以分计资、奖金分配、争当学习型员工、争当优秀队员、开展好争当优秀员工和争当学习型员工的活动），统一中队全体指战员的思想，努力打造平安、和谐区队。

2、工会建设和谐工会之家，在奖金分配上做到公正、公平、公开，抓好维权工作，无上访、无劳动争议，解决职工的后顾之忧。

3、团员积极参加大对团总支的活动，Xx取得了演讲、知识竞赛等 本.文,来.源,于.贵,州.学,习.网, 好成绩；Xx自救器青工大赛集团公司第一名，大队奖励500元。

六、经费的使用与管理

经费的使用做到月初有预算，月末有汇总。把钱花在刀刃上，不乱花钱。经费的使用每月及时向班子成员进行通报情况。在保证车辆燃油和维护保养的情况下做到了节流。

综上所述，在20xx年的工作中，三中队中队班子在大队行政及党支部的正确领导下，把三中队从一个实践经验少、不成熟的队伍，发展到一个优秀的队伍，有了质的提高，质的飞跃。虽然在工作中取得了一定的成绩，但对照科学发展观的要求,对照构建“四五五五”创建活动的要求,对照“安全救援、科学救援、和谐救援”的发展要求，在思想观念、工作作风、演习训练、技术服务和事故救援能力等方面还存在一定的差距,结合我队实际情况，存在以下几个方面的问题：

1、班子成员的思想不够解放。当前在贯彻落实科学发展观的过程中，个别班子成员对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求理解不深，认为科学发展观是指导经济社会发展的理论，与救护队工作关系不大，思想上和行动上存在无关、无招、无为的错误认识，习惯于用老眼光看待新事物、用老办法解决新问题。

2、班子成员在管理水平上存在着不足，管理方式过于简单，容易造成干群之间的矛盾，存在着管理浮漂，在一些问题上，管理方法有待改进。

2、有分析、有价值的建议不多。

3、在思想上还和领导要求的存在着一定的差距，干部队伍在勤学善思、爱岗敬业、精益求精方面还存在一些问题，创新意识后劲不足，精细化管理工作还不够好。

4、在加强业务技术学习和培训，案例分析讲解。对优秀人才的培养，促进每个队员队伍建设的比、学、赶、帮、超学习热潮方面还存在一些问题。

在今后的工作中，严格按照集团公司、救护大队的统一部署，解放思想，团结拼搏，真抓实干，努力开创各项工作的新局面，进一步加强理论学习，提高理论素养；提高协调能力；创新工作思路，提高服务水平；加强团队建设，提高整体素质；加强战备训练，强化岗位练兵，加倍努力，励精图治，确保实现全年的安全技术服务，安全救护，当好矿山的安全卫士。

2020年洗煤厂三季度工作总结四季度工作计划

三季度以来,洗煤厂整体工作稳步推进，生产任务、产品质量等各项经济技术指标，继续保持了全集团公司八个洗煤厂上游的水平；预计可完成三季度各项任务。现将本季主要工作及四季度组织措施汇报如下：
一、 三季度主要指标预计完成情况
（*）、安全上杜绝了轻伤事故和二级以上非伤亡事故。
（*）、入洗原煤计划**.**万吨, *、 *月份已完成**.5***万吨,*月份预计可完成万吨,完成计划的***.5*%,同比增加5.****万吨,增幅**.**%。
（*）、精煤计划*5.**万吨,*、 *月份完成**.**55万吨,*月份预计完成5.****万吨,预计累计可完成*5.***5万吨,完成计划的***.**%，同比增加*.****万吨,增幅**.**%。

（*）、精煤产率、综合产率十一级计划**%、**.5%,预计可达到**.**%、**.5*%，分别增加*.**%、*.**%；三交河*#煤十级计划**.*%，实际**.*%,预计可达到计划要求。

（5）、产品合格率、质级相符率计划**%、*5%，实际***%、**.**%,分别增加*%、**.**%,预计可完成计划。

（*）、洗选效率计划*5%,实际**.**%,增加*.**%,预计可实现计划。

（*）、介耗计划*.*5kg/t,实际*.*5 kg/t,预计可达到*.*5 kg/t.

（*）、小时入洗量计划*5*吨/小时，预计可完成**5.**吨/小时，增加*.**吨/小时

（*）、人头精煤效率计划***.55吨/人.月，已完成***.**吨/人.月，预计完成***.**吨/人.月

（**）、其它各项经济技术指标均较好的完成了计划要求。

二、 主要工作

*、以求真务实、真抓实干的作风抓安全，安全工作平稳有序

（*）抓重点

对排矸索道一级刹车、二级刹车、过流保护等各类保护装置进行了完善治理，确保了在紧急情况下的安全状态；抓了季节性“三防”工作，重点对原煤储煤场、原煤返煤皮带护坡、排矸塔架基础等做了防护工程；调度室及时掌握天气变化情况，遇大雨组织“三防”工作领导组成员出外巡查。机电科等相关科室认真吸取了雷雨天气生产的经验，定期对供电线路进行整定、按时巡检各类接地、避雷网等的完好工作，发现问题立即解决；同时还对大型高温设备的通风降温工作进行了落实，完善了排矸压风机房、浮沉室、高压配电室等处的通风设施，防止高温事故影响和季节性事故的发生。

（*）抓基础

加大了对安全基础管理制度执行质量的检查力度，严格执行了干部下现场、查隐患、抓“三违”的数量、质量的要求；同时认真落实了“灾害预防及应急处理预案”所规定的各项工作、洗煤厂安全考核细则、安全讲评制度、车间月度安全排名考核办法、三级干部安全业绩考核办法、事故处理组织程序和事故分析追究制度等有关规定，对三级干部执行质量进行了严格的考核兑现。对于检查不认真，发现隐患不落实，袒护违章违纪人员，值班脱岗，跟班不到现场或弄虚作假的小分队活动人员和值班人员，进行了从严从重处罚。

（*）抓培训

继续学习了两级公司安全工作会议精神和地面单位安全绩效及落实“五抓”工作监督检查考核实施细则，继续加强了对各级管理人员培训，重点对新的《选煤厂安全规程》进行了学习。做到了把上半年培训工作抓法持之以恒的坚持下去。

车间周三培训加强指导、监督，在学习时间上得到保证，学习内容贴近现场操作实际，适应洗煤生产要求。开展特殊工种劳动技能竞赛活动，开展电工、机电检修工、化验工等**个工种的技术比武，增强了职工比、学、赶、超的工作极积性。

（*）文化建设

紧抓安全文化建设不松劲，努力培养各级管理人员，在工作中做到永不浮躁、永不懈怠，在提高效率、效益的同时，紧抓提高生产服务和生活设施的标准和质量，落实“以人为本”的理念，保护员工利益，增强企业凝聚力和战斗力。

*、以倾心尽力、具体实在的精神保机电，机电管理稳步推进

（*）抓重点工程改造

对制约生产的两个瓶径进行了改造。一是原煤车间破碎机更换，通过对破碎机的更换，解决了一直以来制约洗煤生产上量的瓶径问题。保证了原

（*）抓机电管理基础制度的落实

认真执行了包机责任制度、机电巡回检查制度、月底停产检修制度。更换了进入正常磨损期的管路，旋流器入料筒，离心机筛兰，对各种管路、溜槽增贴了铸石等项目；同时强化对大型固定设备的管理，雷雨天的生产组织制度，各类电机的维护、接地、防避雷设施与皮带综保的管理,重点对各类筛子进行了检查.做好设备的预防性检修，实现了机电设备的连续高效运转。面对生产任务重，开车时间长，加强对车间设备动态管理，确保了正常检修时间的检修质量，保证正常生产无事故影响，开机率得到保证。

（*）以机电例会为管理形式，力保全厂机电设备、设施的新度系数

由副厂长主持，每旬召开一次机电例会，不搞形式、不摆花样实实在在全面总结本旬机电管理方面的经验及存在问题。达到了经验共享，困难全厂支援的效果，对保证全厂设备的新度系数提供了组织保证。

（*）认真抓机电培训，强化职工的机电意识，提高知识技能。

开展电工、维护工等人员技术比武，实行重奖机电技术能手。在评优、提干、外出学习等方面向机电一线人员倾斜。强化各级干部及全厂职工的机电意识，树立机电工作是一切工作的基础的思想。

*、以精益求精、严格细致的工作作风抓工艺，使终保持工艺水平处于最佳状态。

狠抓环节系统的最佳状态，出现小问题立刻着手进行研究，提出解决方案，防止小病不治成大疾。针对*月份出现的旋流器分选效果差，精煤带矸、矸石污染有所提高的情况，各部门相互配合，认真研究，找到了解决问题的办法，保证了产品质量的稳定。全年到目前为止，没有出现一起质量事故；在分选环节方面，狠抓自动化控制系统的完善。定期对密度计、皮带秤、磁性物含量进行了检测、标定等工作，保证分选系统的随时完好。

*、以严密细致、及时有力的协调指挥促生产，保生产任务的均衡稳定完成。

（*）可靠的机电保证，保持了较高的开机率

在强有力的机电管理的支承下，正常生产时间段，实行满负荷生产，力争做到零事故率开机，努力实现开机不停车，降低了直接生产投入，减少了职工的加班加点时间；同时为保证工艺状态的最佳等方方面面的工作提供了可靠的保证，各项工作组织较为主动。

（*）科学严密的调度指挥，使生产组织工作游刃有余

极积协调了外部环境，努力降低了各种影响，在*月份克服了限电、堵路、工农关系等影响因素，通过开展灵活弹性的生产组织，完成了当月生产任务。

继续实行了年初生产经营管理考核方案中规定的事故影响累计超计划处罚制度、影响生产*小时以上事故追究分析制度、事故通知处置程序。将各类事故影响降到了最低，在生产时间上得到了保证。

抓原煤中除铁器、筛分效率、手选矸效率、原煤均匀给料，尾矸环节的全力消化等几项工作的管理，为重介生产创造好的环境。同时加强了机械队与原煤车间的互相配合，减少了内部倒运费用等工作，实现了生产组织平稳有序。

5、困难与不足

（*）、现场投入严重不足，核心主要设备旋流器加水闸、密度计等出现故障无备用；进入正常磨损期的管路、设备不能及时更换；现场质量标准化使用的油漆、涂料等等用品不能正常投用，给安全管理、生产组织带来困难。

（*）、现场设备的正常维护保养还不够及时，工作中还存在敷衍了事等等这样或那样的问题。

（*）、职工技能水平不高，不能适应现场工作需要,尤其是自动化控制的维护保养不能够及时有效。

四季度工作安排

继续把前一阶段的基本抓法，持之以恒的坚持下去，保综合实力上台阶，突出内涵管理和重点指标，改善现场硬件环境，全面提升安全质量标准化水平，确保全年各项工作目标的实现。

一、四季度计划指标

（*）、入洗原煤计划**.**万（全部按生产十级精煤测算）

矿井资源量：曹家沟井口**-***工作面**万吨，*****井口**-***工作面**万吨、**-***工作面5万吨，计*5万吨。

入洗煤情况： **#原煤**万吨全部入洗，入洗**#原煤**.**万吨，计**.**万吨。其余*.**万吨**#煤外调。

其中:十月份入洗原煤计划**.**万吨，入洗*****井口**#煤*.**万吨、曹家沟井口**#煤**万吨，

十一月份入洗原煤计划**.**万吨，入洗*****井口**#煤*.**万吨，曹家沟井口**#煤**万吨。

十二月份入洗原煤计划**.**万吨，入洗**#煤 *万吨、**#煤5.**万吨

（*）、精煤生产计划*5.**万吨，其中:十月份5.**万吨;十一月份5.**万吨;十二月份5.**万吨。

（*）、中煤生产计划**.**万吨,

十月份*.**万吨；其中: **#煤*.**万吨，**#煤*.*万吨

十一月份*.**万吨;其中:**#煤*.***万吨,**#煤*.**万吨

十二月份*.**万吨;其中:**#煤*.**万吨,**#煤*.**万吨,

（*）、综合产品量计划**.**万吨

十月份*.*5万吨；十一月份*.**万吨，十二月份*.55万吨。

(5)、十级产率计划

**#煤计划5*.5%，综合产率**.5%。

**#煤计划**.**%,综合产率**.5%。

（*）、外调原煤计划*.**万吨

十月份*.*万吨;十一月份*.**万吨.

(*)、内调曹家沟原煤计划**万吨

十月份**万吨；十一月份**万吨；十二月份*万吨

（*）、安全上消灭轻伤及二级以上非伤亡事故；其它各项经济技术指标完成计划。

二、主要措施

*、强化“季节性”安全管理工作，落实安全生产责任制，确保一方平安。

（*）极积着手安排冬季“三防”工作。

需矿领导支持做好三项冬季采暖工作：一是洗煤厂队组班前会议室，暖气需尽快安装；二是去年冬天主厂房、原煤车间、洗煤厂办公楼等地一直无暖气，造成原煤车间等管路冻裂，主厂房设备不能起动，给生产、生活带来极大的不便；二是对尾矸、原煤车间的窗户进快安装，保证在冬季来临前，车间温度保持正常。

在内部组织上，对各车间大门、窗户等地全部用废旧滤布进行封闭。着手野外工作场所的火炉使用，凡有火炉的岗位，重新整理安全管理措施，并认真落实。对野外作业的机械车辆和大型设备，及早备用冬季用油。各类楼梯、通道、沟、渠、坑、壕等场所的盖板和栏杆做防滑检查。对全厂范围内消防系统进行了拉网式检查，保证了万一出现险情做到随时可以投用。

（*）继续抓好安全基本制度的落实

不折不扣执行安全管理基本制度，把专项治理的完成情况、三违、隐患、质量及标准化工作全部细化到干部的业绩中，作为各级干部月度安全绩效考核内容进行考核。对全厂范围内的机械防护、电气保护、照明、接地、安全警示、持证上岗、仪表检验、管路缆线、设备标牌、消防、灭尘、瓦斯管理、电氧焊使用、文明卫生、标语牌板等进行定期检查落实和完善，确保现场管不滑坡。

*、抓生产系统的最大适应，确保全年生产任务的完成

超前准备，在入冬天完成对进入正常磨损期的煤泥水管路、耐磨管路、关键溜槽、主要磨损设备、配件，进行彻底更换，保证现场无积水、积冰，为正常生产组织提供条件。

针对**#、**#原的交错入洗的情况，在工艺、原煤分存、分洗、分运以及矸石堆放等问题上的研究，防止在运输、回煤过程中的相互污染；加强**#煤质量、产率、错配物的管理，深入研究工艺系统，确保工艺系统的最大化适应。

*、抓好其它四项工作

*、顺利通过iso****质量管理体系年度审核

深入持久地把质量工作抓好，严格按照质量手册和程序文件要求，执行好iso****质量管理体系，争取**月底顺利通过外审认证专家组的年检。 在下一步工作中继续运用好iso****质量管理体系，进一步提高质量控制能力和实用性。

*、综合折旧费计划的落实

继续落实****年第二批综合折旧费计划中的项目，对全厂需要备用的设备、备件及技改设备进行落实，确保设备的新度系数

抓好****技术创新工作准备，抓好综合折旧费技改项目的技术改造方案等资料的准备，争取到集团公司的支持。

*、生产经营指标上报、分解及管理制度的重新修订

结合我厂实际，客观公证的完成****年综合折旧费、安全费用、生产计划等的上报工作，为明年工作打下基础。

抓好厂内部成本考核指标的分解工作，根据集团公司、分公司及矿下达指标，结合今年的实际将各项指标测算分解到各部门，并制定下达明年的考核方案。组织****年生产经营新方案的制订、新指标的分解以及各种创新机制的配套制度的完善，汇编成册下发。

*、抓好中秋、国庆两节期间正常生产，做好职工在过节期间的正常出勤、安全管理等工作，保证生产、生活秩序。

我们知道工作如逆水行舟，不进则退；在前一阶段工作中，我们取得了一定的成绩，四季度必须紧抓机遇，自我加压谋发展；认清形势，如履薄冰保安全，只有认认真真、实实在在把四季度

谢谢大家