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医保办上半年工作总结

发布时间: 2020.06.09

2020年上半年征收办工作总结。

弹指之间,半年时间便匆匆闪过。为了更好更快的实现自己与团队的工作目标,我们需要认真的总结一下半年来的工作内容,经常进行工作总结,可以让我们在未来的工作中趋利避害,更加出彩。如何动笔写一篇工作半年度工作总结呢?以下是由小编为你整理的《2020年上半年征收办工作总结》,希望能帮助到你,请收藏。

上半年,在县委、县当局的正确领导和相关部门的共同及乡镇、社区的鼎力大举支持下,我办深入学习贯彻党的十九大和市委四届七次全会、县第十三届三次党代会精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢环抱打造山水园林城市扶植工作目标,全面完成城市棚户区、旧城改造、新区扶植等征拆任务,有效确保全县重点项目顺利推进,各项工作取得显著成效。

一、上半年

(一)突出主线主业,全力抓好征收赔偿工作。一是如期完成年初县当局下达的征地赔偿任务。上半年,我办重点启动了城普新区三四期、滨水景看一期北侧(2号桥至3号桥)等棚改项目征地拆迁工作,共涉及拆迁房屋230余栋,建筑面积达11万余平方米,需兑付安置赔偿款约4.1亿元,需安置人口约1155人。同时,我办对城普新区四宗地、肉联厂周边16米途径、二里半村子党政机关办公楼扶植用地、牛山寺公园二期等项目所涉及的房屋进行了摸底查询访问,并按赔偿政策规定标准进行了概算,为县委、当局领导科学决策提供了参考根据。三是全力保障征地赔偿所涉资金到位。今年以来,兑付征地拆迁所涉及棚改资金约3.6亿元 ,兑付滨水景看、化工厂、南环线等涉及当局征收项目的逾期过渡资金76余万元。同时,督匆匆县当局接待所、金山大道、机关幼儿园等片区开拓业主定期兑付了逾期过渡费。四是积极妥善处置惩罚征拆信访案件。今年以来,我办共接访20次,涉访案件9件,此中群访5件、个访4件。妥善处置原机关幼儿园片区30余户拆迁户反应开拓商未付出过渡费问题、二里半山庄片区要求拆迁改造问题、五路口城市综合体1.2.3号楼未构筑及下剩部分拆迁问题、当局接待所下剩12户拆迁问题、东城粮站18户拆迁户反应棚改征收分歧理问题等5个群访案件;有效办理南环线陈通清地皮置换问题、原化工厂拆迁户廖天银安置房调度问题、三罗金都拆迁户朱洪建一套住房未接房问题等3个个访案件。

(二)环抱党建核心,全面抓好干部步队扶植。一是全面推进党支部标准化扶植,选齐配强了支部班子步队,常态化开展三会一课、党员运动日等规定性运动,按期开展党员思想政治教导。二是严格落实党风廉政扶植一岗双责制,健全和完善三联廉政反腐层级化治理机制,主要领导与分管领导、股室负责人层层签订廉政责任书,层层落实廉政责任。坚持每周例会开展耿介从政教导和警示教导,切实筑牢干部职工耿介自律防线。三是扎实推进意识形态工作。坚持每周例会转达学习党的路线方针政策和中央、省、市、县委的重大决策安排,引导党员干部职工树牢四个意识,坚决四个自信,果断做到两个维护。四是开展政策业务培训。先后选派两名班子成员赴浙江大学、中国传媒大学参加为期一周的轮训,进一步进步班子步队的领导程度和问题处置才能。同时,在单位举办征拆政策和业务技能培训,进步了全办工作工作人员的征拆才能。

(三)践行为民宗旨,精准抓好脱贫攻坚工作。一是狠抓下层党建。每月按期到帮扶村子指导党建工作,规范完善党务、村子务公开和三会一课等制度扶植,指导完成党务工作软、硬件材料扶植。坚持每季度深入帮扶村子讲党课,宣讲党的光辉历史和党的政策,凝聚村子委干部的向心力和战斗力;坚持每月组织党员干部深入帮扶村子开展感德奋进教导和政策宣讲运动,宣讲国家的惠农政策和脱贫政策,进步群众对脱贫工作的满意度和承认度。二是突出真帮真扶。为老鹰岩村子维修、安装饮水管道2000余米,办理了30余户艰苦群众的饮水问题,让他们吃上宁神水。坚持每月深入帮扶村子开展财产带动、义务劳动、技巧指导、司法援助等帮扶运动,在春节、端午等节日期间开展走访慰问运动,为贫困户送去青油、大米、棉被等物资,折合人民币共计1万余元,赞助贫困户办理实际艰苦20余件。

二、存在的问题

一是县上出台的《关于XX县中心城区范围内棚户区改造房屋安置赔偿法子》(XX委发〔20xx〕22号)文件,只明确了大的政策偏向,人口与权属方面认定法子没有具体细化,导致在实际征拆中操作艰苦。二是棚改项目的泉币化安置赔偿的棚改工具户房屋评估价格比实物安置的商品房价格差距在1000元/平方米以上,加上库存房源不够,不能较好的满足棚改泉币化安置方法的推行。三是原拟建和拟筹划的部分安置房源扶植点因多种原因被撤消,部分安置房不能按时交付使用,导致信访量赓续增大,信访形势严峻。四是征拆步队力量有待加强,我办现有在编在岗人员15人、借调7人,而实际从事征拆工作的人员仅仅11人。

 

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房屋征收管理办公室2020年上半年工作总结


房屋征收管理办公室20xx年上半年工作总结

今年上半年,房屋征收工作在局党组的正确领导下,坚持“以人为本、让利于民、和谐改造、有序实施”和“公开、公平、公正”的原则,依法、规范、积极稳妥地推进房屋征收工作,保证了公共利益需要和城市建设项目顺利实施。

一、依法实施房屋征收补偿工作,确保征收拆迁信访稳定

加强对房屋征收工作的调查研究,按照《xx市国有土地上房屋征收与补偿实施办法》和《xx市人民政府关于推进主城区棚户区(城中村和旧城区)改造的意见》规定,上半年棚户区改造房屋征收面积为4.3万平方米,涉及拆迁户178户,目前已完成房屋拆除面积3.1万平方米。其中:福源小区南侧旧平房区占地35.3亩,涉及拆迁户70户;县委东侧旧平房区35.3亩,一期涉及旧平房户51户;百度小区北侧旧平房区二期占地21.33亩,涉及旧平房户57户。

原县医院东侧旧平房区100户(恒盛豪庭项目)、百度小区北侧旧平房区一期57户(久鼎家园一期项目)、原体育局北侧旧平房区36户(万宏俪景小区)、馨园居小区北侧旧平房区8户(馨园居小区)、原亨泰粮油购销公司北侧旧平房区39户(坤泰龙城项目)共计240户拆迁户进行了回迁安置,回迁安置面积达4.56万平方米。

对占地8.4亩的吴桥中学西侧20户旧平房户进行了入户走访,正在商谈征收协议。继续监督中华新村、小第九村改造项目回迁安置房建设。对列入20xx年征收计划的立新村、孙家园子村、原电力局南侧旧平房区和原新兴路小学周边旧平房区共4个项目进行前期摸底走访,征收协议已定稿,下一步入户签订征收协议。

在房屋征收补偿、拆迁过程中,对群众的初访,热情接待、细致讲解,认真抓早、抓好、抓实,按照“及时排查、一抓到底、工作超前、预防为主”的原则,力争把涉及旧平房区改造的矛盾解决在萌芽状态,防止互相串联、越级上访现象发生。对旧平房区有诉求的旧平房户合理讲解,妥善答复旧平房户诉求,将问题解决在现场,上半年未发生一起因拆迁改造越级上访事件发生。

二、加强房屋征收队伍自身建设,树立良好形象

通过走访、调查、摸底等多种形式,对县城棚户区进行了细致分析,根据房屋破旧程度、征收范围大小等因素合理制定了20xx年房屋征收年度计划,已经县政府批准。组织办公室全体人员学习《沧州市国有土地上房屋征收与补偿实施办法》、《沧州市人民政府关于加快推进主城区棚户区(城中村和旧城区)改造的意见》等专件,进一步提高业务工作水平,研究制定了《吴桥县棚户区(城中村和旧城区)改造实施细则》,为房屋征收与补偿工作的下一步开展提供保障。围绕“依法、规范、便捷、高效、廉洁”的服务宗旨,努力打造一支“会干事、肯干事、干成事、不出事”的房屋征收队伍。

三、全面贯彻落实房屋征收政策,营造政策宣传浓厚氛围

认真贯彻落实国家、省、市关于房屋征收的政策规定,做好政策宣传工作,通过张贴公告、入户讲解等宣传手段,向广大群众宣传当前房屋征收政策及群众关心的旧平房区改造等热点问题,使被征收人正确理解政策,依法维护自身权益,为依法实施房屋征收补偿工作营造良好氛围。

征收管理处上半年工作总结


征收管理处上半年工作总结

2013年上半年,征管处根据年初工作计划,认真落实区局、市局各项工作布署,充分发挥组织协调作用,加强与各处室配合,不断分析新情况,总结新经验,解决新问题,征管质效有了新的提高。现将上半年工作总结如下:
一、强化税收征管,提升征管质效
(一)继续推进税源专业化管理
推进对纳税人的分级分类和按事项管理。完成了全市金融保险行业的划归管理和建筑安装业纳税地点调整后的对接管理。积极做好全市重点工程项目暨高铁新客站工程和田子路工程的税源划分及协调工作;
(二)认真贯彻落实《税收征管质量评价体系》。拟定了2013年上半年税收征管质量考核方案;
(三)加强发票管理。在全市范围内开展发票专项检查工作,对内重点检查发票库房、发票缴销等,对外重点对停车场、物业公司、培训教育机构、旅游景区开展发票专项检查。为进一步规范窗口征收管理,同时还开展了pOS机使用情况自查工作;
(四)加强个体工商业户管理工作。开展个体评定税管理情况及个体户分类管理的典型调研,针对区局个体评定税应用软件运行过程中发现的问题撰写了《关于个体评定税系统使用情况的调查报告》,提出相应改进意见。为区局进一步完善评定程序提供了有益的参考。通过调查,摸清了全市个体工商户分类管理征管现状。指导基层局继续做好个体工商业户的建账建制工作;
(五)继续做好推广使用税控机的工作。及时监督、落实未达起征点户税控机补助兑付工作,全市目前已推广3205户,其中未达起征点752户;
(六)明确了全市财务报表的报送要求。统一报送口径,为税源专业化管理改革、全面开展税收风险评估工作打好数据基础;
(七)统一规范了全市征管软件错误数据处理口径、程序,全面使用征管软件运维系统。即减轻了基层局负担,又明确了各岗位责任。
二、持续改进和优化纳税服务
(一)开展两年一次的纳税信用等级评定工作。已预评定A 级企业339户,B级36087户,C级1672户,D级162户;
(二)在达坂城区试点使用“新疆税企互动平台”;
(三)在沙区试点 “自助办税终端系统”,扩大服务方式,为纳税人提供了办税便利;
(四)继续加强12366举报工作的管理。改进和完善12366受理、反馈、回复工作,并按季进行了通报;
(五)从四月起推广使用高拍仪器,实施征管资料储存电子化;
(六) 研究制定了星级办税服务厅和纳税服务明星评选办法(草稿)。
三、优化征管环境,服务领导决策
(一)立足本职,加强调研服务领导决策。针对征管软件运行、,征管服务质量、办税服务评价等问题组织人员深入基层开展调研,形成了题为《细节入手,做精征管服务》、《对综合征管软件运行中存在问题的思考及工作建议》、以及《纳税服务工作现存问题及改进措施》等三份调研报告;
(二)进一步扩大邮政代开代征范围,以便于纳税人就近有序代开发票,新增发票代开点40个;
(三)做好营业税改征增值税的相关准备工作。
下半年继续要做好以下工作:
一、深化税收征管改革,提升征管质效水平
(一)继续推进税源专业化管理。
1、继续做好对纳税人的分级分类和按事项管理。
2、继续做好全市跨区县重点税源管理。
(二)开展全市征管质量考核工作。
(三)加强管理,出台税控管理的相关工作制度。
(四)加强个体户分类管理工作,指导基层局继续做好个体工商户的管理工作,召开全市系统个体工商户管理现场会。
(五)切实落实《乌鲁木齐市地方税收保障管理办法》和实施方案,争取召开一次协税护税现场会。
(六)组织修改全市地税系统“管查联动”办法,召开各局管查联动联系会;
(七)落实发票专项检查工作各项安排部署。
二、持续改进和优化纳税服务工作
(一)在区局后台系统完善的基础上在全市推广使用“新疆税企互动平台”;
(二)跟进沙区试点 “自助办税终端系统”情况,评价试点效果,协调解决相关问题。
三、其它
做好营业税改征增值税的交接工作,协调市运输管理局、市财政局、市国税局共同做好道路运输业税收的征收管理移交工作。

征地拆迁办上半年工作总结


《征地拆迁办上半年工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到工作总结之家。

篇一:办2012上半年总结及下半年工作打算

XX县开发区搬迁办2012年

上半年工作总结及下半年工作打算

2012年上半年,开发区搬迁办在党工委、管委会的正确领导下,在相关部门的配合支持及村组干部支持下,全体同志共同努力,本着搬迁一处,造福一片,稳定一方原则,严格依法办事,平安搬迁安置,现将2012年上半年搬迁安置工作情况总结如下:

一、上半年拆迁情况:

上半年,按照年初拆迁进度计划,通过精心部署,把征地拆迁任务分解到各工作组,责任落实到人,并根据拆迁时间节点抓好督查,建立抓拆迁、抓推进、抓落实的工作机制,形成全面推进征地拆迁的浓厚氛围。经统计,上半年共签拆迁协议21户(其中XX村3户);房屋拆除2户;XX村XX组征地50亩基本完成;迁坟25棺。

二、所做其他工作:

1、加强临时过渡房管理。三月份通过调查、发通知,加强了开发区临时过渡房管理,督促搬迁户按时缴纳房租,共收回临时过渡房3套。

2、大力开展征地搬迁安置宣传工作。利用宣传车广播、发宣传单、召开座谈会、入户开展征地搬迁宣传,打消村组群众心中的顾虑,整顿开发区周边环境,涉及人数4100人次。

3、加强了XX乡劳务市场和村劳务站内部管理,协调处理区内3起劳务用工纠纷和XX组与XX、XX组滩地纠纷。

4、积极参加XX高速公路莲云段的800亩的征地苗木补偿和80户房屋补偿拆迁安置工作。

5、制定了《XX县XX工程建设实施方案》,并做了开工的前期准备工作。

6、加强内部管理。加强搬迁办内部管理制度落实,强化出勤、考勤制度,

分工明确,落实了责任制。

三、下半年工作打算:

搬迁安置方面:

1、强力推进开发区2012年重点工程重点工程等用地搬迁进度,完成年初预定目标。

2、继续参与XX高速路建设工作。

3、加快XX县XX工程建设的征地搬迁工作开展。

下半年的拆迁工作中严格做到“签一拆一”。

总之,在以后的工作中,我办将继续加强队伍建设,强化内部管理,加强培训,不断提高整体素质和业务技能。加强拆迁法律、法规宣传力度,精心组织,优化搬迁安置方案。为部门和群众服好务,当好工作方面的“大管家”,把维护群众的切身利益作为搬迁安置工作的出发点,不断创新,努力工作,用科学发展观指导搬迁安置工作,为开发区建设和项目建设顺利进行做出应有的贡献。

拆迁安置办公室

二〇一二年七月一日

篇二:市拆迁办2012年上半年依法拆迁的工作总结

市拆迁办2012年上半年依法拆迁工作的总结

二〇一二年上半年,市拆迁办在团结全办干职工的基础上,注重“稳”字优先,稳中求突破,实施阳光拆迁,加快旧城拆迁改造建设步伐的同时,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻“两手抓,两手硬”的方针,以宣传为先导,以组织为保证,以法律为准绳,将依法拆迁工作的各项措施贯穿于拆迁工作的始终,实现了“平安、量力、稳定”的拆迁目标,确保了整个部门的安全稳定,全办没有出现一起刑事案件和治安案件。

回顾半年来的依法拆迁的工作,主要抓好了以下五方面的工作:

一、抓班子成员思想认识的到位,实现了“分管领导抓”到“齐抓共管”。针对拆迁工作实践,专门在班子成员中开展了一场“依法拆迁工作与拆迁工作关系”的大讨论,并结合实际工作中出现的“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,谈及依法拆迁的必要性和重要性,谈领导职责,从而使班子成员始终绷紧“两手抓,两手硬”这根弦,积极主动地参与到依法拆迁这项具体性的工作中去。与此同时,经常组织召开工作例会,经常组织全办干职工认真学习中央和省、市关于依法拆迁工作的指示精神,特别是让大家加深对五部委《关于实行社会治安综合治理工作领导责任制的若干规定》的理解,增强维护稳定意识。

二、健全组织机构,坚决落实领导责任制。根据领导人员的变动,调整了人员分工,重新调整了我办社会依法拆迁工作领导小组,进一步明确综合领导小组的职责范围和内容,严格实行责任查究制度,层层签订责任状。

三、狠抓检查落实,确保安全稳定。在抓依法拆迁工作上,做到了有布置、有检查、有落实。坚持每周对所涉拆迁矛盾纠纷进行一次综合排查。班子每月都要专门召开拆迁形势工作会议,仔细分析安全稳定形式,认真排查各种不安全稳定因素,针对可能出现的问题精心做好部署,强化工作措施,及时调解处理矛盾,确保了安全稳定。

四、注重信访,加大矛盾调解力度。实行一个项目一个领导牵头,一套人马干事,一种责任的拆迁分工负责制度,将维护社会稳定的责任分解到项目、到领导、到干部身上,形成千斤重担,众人挑的履职氛围。以“一切为了拆迁户,为了拆迁户一切”为宗旨,认真接待每一位来访群众,对群众反映的问题当面解答,同时做好记录,及时化解各种矛盾和问题。今年上半年以来,累计接待群众120余人次,解决来访群众提出的实际问题近百个。

五、抓依法拆迁,推进了依法拆迁工作向纵深发展。

一是注重突出程序到位。每个拆迁项目从立项、许可、公告、评估、协议、裁决、强拆等工作程序,坚持做到依法拆迁。

二是注重突出宣传到位。把思想动员教育、政策解释贯穿整个拆

迁工作的始终,争取市民对拆迁工作的理解和支持。并及时了解和掌握拆迁户思想动态,扩大宣传效果。

三是注重突出安置到位。积极为政府出谋献策,当好参谋。通过安置办法多样化和先签协先选房的公开透明措施,使拆迁户基本落实安置。

四是注重突出方法,稳妥推进。坚持拆迁无情,操作有情,让利于民。贯彻属地管理原则,采取先易后难,先公房后私房,先闲置房后在住户的工作步骤,成熟一户、协议一户、拆迁一户。区分轻重缓急,优先实施事关全局和城市基础设施建设的重大项目,统筹兼顾,“弹好钢琴”。

五是法制教育到位,提高了干职工的法律意识。法制教育工作从抓领导干部学法用法入手,制订了领导干部学法制度,规定领导干部学法写心得笔记不得少于2万字,一般干部1万字以上,没完成的学法任务的不得评先;同时用法律知识讲座等形式,认真学习领会各级社会治安综合治理工作会议精神、《物权法》和房屋拆迁相关法律法规等知识,全办干职工的安全意识和法律意识都明显增强,依法拆迁水平得到提升,强化了“稳字为先,稳中求好求快”的拆迁共识。

篇三:征地拆迁个人年终工作总结

征地拆迁个人年终工作总结

2009年以来,我按照“一切工作围绕项目展开,一切工作服务项目建设”的思路,全力以赴开展重大项目征地拆迁工作,确保重大项目的用地需求。在政府的正确领导和高度重视及业务主管部门的指导下,坚持科学发展观,提高认识,统一思想,周密部署,科学安排,细化政策,扎实工作,在规定的时间内完成了征地拆迁工作任务,确保工程的按期动工。在工程动工前,及时搞好协调,处理纠纷,化解矛盾,积极为施工队伍创造良好的施工环境。开展了扎实有效的工作,现将我一年的工作作如下汇报:

一,完成工作的情况如下:

(一),德惠支线规划选址工作圆满完成。自我们接手德惠支线项目前期工作以来,由于受压覆矿产、管线供水规模、长东北开发开放先导区总体规划等三方面不确定因素的影响,管线规划选址成为了德惠支线项目前期工作的重点和难点问题。针对上述问题,经过不懈努力,我们取得了八项相关的技术和行政许可支撑材料。第一项是:长春市发改委以正式文件将德惠支线列入长春150个重点项目计划之中。第二项是:取得了长春玉米工业园区管委会同意将用水协议中24.5万吨/日的原水供应量与其他区域共用的正式函件。第三项是:取得了长春高新开发区规划局同意我公司提供原水供应服务的承诺。第四项是:与华能长春热电厂和国电长春热电一厂分别签订了长期供用水合同,最终确定了德惠支线的总体用水规模。第五项是:长春经济开发区和九台经济开发区规划主管部门书面出具了同意选址方案的初审意见。第六项是:在长春市规划局的支持下,管线穿越长东北开发开放先导区选址方案得到了长春市副市长王学战的亲笔批示。第七项是:省国土资源厅以正式文件明确了“在工程建设项目范围内无重要矿产分布,不压覆重要矿产资源”的意见。第八项是:在长春市测绘院、长春市城乡规划院的密切配合下,完成了坐标转换、条带图测绘和管线路由详规方案。在完成上述八项工作的基础上,我们于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米园区至华能分水口、华能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子净水厂等三段管线的《建设用地规划许可证》(黄证),为设计方案的敲定和征地拆迁提供了可靠依据。期间,由于长东北开发开放先导区规划调整的原因,管线路由相继进行了两次较大调整,规划咨询费用相应有所增加。

(二),德惠支线征地拆迁工作胜利结束。今年启动实施的德惠支线供水管线工程全长22公里,途经长春经济开发区兴隆山镇隆东村、毛家村、九台市卡伦镇孙家村、南岗村、龙泉村、幸福村、德惠市米沙子镇四家子村,涉及3个县(市)区、3个乡镇、7个行政村。在总结农安、玉米园支线征地拆迁工作经验的基础上,德惠支线的征地拆迁工作,完全按照规范程序和计划步骤有序向前推进。先后完成了土地冻结、工程占地调查评估、使用林地外业勘察等占地拆迁基础工作。办理了《关于中部城市引松供水德惠支线应急(一期)供水工程临时使用土地的通知书》,在《吉林日报》上公开发布了《迁坟公告》。组织编制了《土地勘测定界技术报告书》和《项目使用林地可行性报告》。协调地方政府和村级组织签订了项目临时使用土地和林地补偿协议。协调长春、经开、九台、德惠等地林业主管部门申请各级政府办理林地林木权属证明。取得了德惠支线《使用林地审核同意书》、《建设用地批准书》、《林木采伐许可证》和《房屋拆迁许可证》。办理了穿越玉米园区大成进场路、成都大路、洛阳路、兴北大路《准予挖掘城市道路决定书》。完成了玉米工业园区10KV电力和上水管线排迁任务。拆除房屋6座。截至目前,德惠支线累计完成规划及征拆前期投资1815.24万元,其中:土地补偿投资378.04万元,占投资额的20.83%;房屋及地上附属物补偿投资193.73万元,占投资额的10.67%;技术咨询费用827.67万元,占投资额的45.6%;管理费34.32万元,占投资额的1.89%;复垦保证金及耕地占用税381.48万元,占投资额的21.01%。

(三)项目招标管理工作按计划全部完成。自2008年11月13日发布米沙子净水厂施工监理和土建工程施工招标公告以来,上半年,先后完成了德惠支线玉米园区至米沙子净水厂pCp管、钢管管材采购、管线施工监理、水机设备采购、管线土建安装施工、玻璃钢管采购和米沙子净水厂的工艺设备、电气设备采购招标任务,同步完成了合隆管理处办公楼土建施工标的招标任务。共划分标段24个,其中:施工标7个,监理标2个,设备采购标11个,管材采购标4个。累计定标金额8841.58万元。其中:施工标3419.83万元、监理标224.53万元、设备采购标1298.88万元、管材采购标3898.34万元。招标工作按计划全部完成。

(四)长春一、四热电厂联合供水工程顺利完成。在长春市规划局的统筹安排下,4月7日,王总亲自带队,在长春市规划局四楼会议室,与华能吉林发电

有限公司长春热电厂和国电吉林龙华长春热电一厂的负责人经过初步会商,达成了共同建设长春一、四热电厂供水工程的合作意向。此后,在王总的重视下,由赵总负责,组成由谢总、项目处、总工办、财务处负责人参加的谈判小组,就合作建设长春一、四热电厂供水工程的具体事宜先后与两大电厂进行了多轮会谈。我公司与两大电厂已经完成了《项目建设合作协议书》文本初稿的会审工作,待两家电厂的上级公司核准后,正式签订《项目建设合作协议书》。两大电厂已经联合出具了《授权委托书》,明确由我公司组建项目法人单位,并任命组成人员。现在,长春一、四热电厂联合供水工程前期工作已陆续展开,计划年底前,完成规划及征地拆迁等项前期工作。

在完成上述四项工作的同时,我们还配合集团公司完成了干线途经的长春市朝阳区、净月区的建设征地实物调查成果和移民安置方案的确认工作。协调沈阳铁路局吉林工务段,办理了玉米园支线下穿长图铁路的相关手续。开展了供水抢修队伍营业执照注册工作,经省工商行政管理局核准,抢修队伍名称确定为“吉林省水利水电工程建设有限公司”。参照同类公司的资质申报材料,结合我公司实际情况,收集整理了公司内部工程技术和经济管理人员名单,复印全体员工的身份证、毕业证书、职称等材料,为抢修队伍办理资质申请做好充分准备。

二,完成其他工作

配合王处长到长春市规划设计院完成德惠支线的选址方案;配合王处长到吉林铁路工务段办理玉米园支线穿越铁路的相关手续;配合王处长到长春经济技术开发区建设局办理德惠支线穿跨公共设施的会签意见;积极配合各处室办理相关业务。

三、回首过去的一年,总结出以下几点经验:

1、加大宣传,推动征地拆迁工作的顺利进行

征地拆迁工作涉及到沿途广大人民群众的切身利益,为使群众理解支持征地拆迁工作,我把宣传发动工作放在整个工作的首位,利用广播、电视、标语、墙报、简讯、通告、动员会、座谈会等多种宣传形式在沿途乡镇村开展声势浩大的宣传活动。而且还作了及相关标语口号,除在沿途人口密集区张贴外,还在县电视台反复播放了一个月的时间;同时加大政策宣传,让我们的工作深入千家万户,耐

心细致地做好做好征迁户的思想工作,帮助解决实际困难,为征地拆迁工作打下了良好的群众基础。

2、超前做好征地拆迁的准备工作 为征迁工作打下基础,加强了路地关系建设,一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,我逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。在各项工作尚未明瞭之前,要求每一个不能有靠的思想,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,使各项工作及活动正常的开展。派出人员全力配合放线工作,了解掌握征地拆迁的第一手资料,配合乡镇对红线内须征用的土地和须拆迁的房屋进行丈量调查、登记造册,签订协议,及时妥善安置落实拆迁户宅基地,并多次召开工作调度会,确保征地拆迁工作进入实质性阶段进展顺利,速度快。

3、需要有统一规范的操作模式

严格执行上级有关政策,公开、公平、公正地搞好征地拆迁工作。为确保在征地拆迁工作中既不损害群众利益也不损害国家利益,以“三个代表”重要思想为指导方针,根据国家的政策和省市征地拆迁的有关补偿标准,结合当地的实际,制订了切合实际、操作性强的工程建设征地拆迁工作实施办法。在实际操作中,为保持征地拆迁工作标准的一致性,在征地拆迁工作中实行了“六个统一”,即①统一一个方案;②统一执行县人民政府文件的补偿标准;③统一使用征地拆迁补偿费用发放的各种协议;④统一计算方法;⑤统一通知单;⑥统一由乡镇征迁办工作人员负责实施。整个征地拆迁工作严格执行政策规定,严格按规定程序操作,工作进展顺利,群众满意。

4、严肃纪律,加强监督

在征地拆迁工作中,为了使沿途群众得到更多的实惠,对专项资金加强了管理,强调了财经纪律。做到了帐户单设、独立核算、一支笔审批、专款专用。加强了对乡镇征迁办的财务监督,发现问题及时纠正,保障了资金的专款专用,有效地推动了征地拆迁工作的顺利进行。

5、协调矛盾,优化环境

在征地拆迁工作中,深入到征迁户中做耐心细致的思想工作,帮助拆迁户解决实际困难,对拆迁户提出的合理要求及时帮助解决。根据征地拆迁出现的关系群众利益的问题,及时向上级反映,争取政策,解决问题,使群众满意。施工队进场后,及时调解与群众矛盾和纠纷,主动与施工队联系解决施工中所需的临时租用地等生活和施工中的问题,使整个征地拆迁工作顺利完成,为施工队伍创造了良好的施工环境。6、积极进开打开施工局面

把握机会,打开征地拆迁工作的新局面,以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。在实际工作中,各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了多个工点。造成既成事实后,一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。

7、软硬兼施,不断巩固和扩大征拆战果

拆迁补偿协议签订后,地方政府或个人仍会以各种借口,不予配合。项目部采取因人而异,因地制宜,软硬兼施,和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。首先是加强与市政府高层领导的联系,依靠政府做工作。请示相关领导组织召开多次全线拆迁动员会,到施工现场实地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下达死命令,责任到人头,给各级地方政府施加压力,要求各级地方政府要以高度的政治责任感,充分认识到工程建设经济带动作用、和对促进谐社会的重要性,认真落实省、部领导的讲话精神,以大局为重,以全力支持征地拆迁工作及其工程建设。其次是加强与具体办事部门和领导的协调,切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络。积极向有关部门反映情况,向地方政府领导、村民解释、协商、说明工程建设的重要性、紧迫性,求得理解和支持,历尽千辛万苦,才得到了地

篇四:项目征地拆迁工作总结

项目征地拆迁工作总结

为快速推进工业园区内复烤厂异地搬迁项目、以晴生活区项目、汽车城及湄潭机动车驾驶考试中心等项目的落地建设,根据工业园区征地拆迁工作的需要;于5月9日抽到工业园区项目征地拆迁办参与工业园区入园项目的征地拆迁工作。就这两个多月的项目征地拆迁工作及个人认识作如下总结:

一、项目征地拆迁工作的认识

项目征地拆迁工作是关系工业园区快速发展推进工作的重要保障,也是关系到群众切身利益的大事;对地方经济的发展起着举足轻重性作用。项目征地拆迁工作也是动员群众推进项目建设的群众性工作,在工作中坚持努力保质保量完成项目的征地拆迁任务,维护好群众切身利益作为工作的出发点。在群众面前坚持公平、公正、按章办事为原则,把群众对项目征地拆迁工作高不高兴、满不满意作为自己的工作行动指南,深入群众、了解群众所望作为开展工作的法宝。

二、项目征地拆迁工作流程

首先,熟悉环境;对园区及所需征地拆迁项目的地理位置、涉及面积、需搬迁农户等基本情况进行了解为后期工作开展做准备。

其次,努力认真学习业务知识;由于此项工作是自己的一项新工作缺乏工作经验,为快速进入工作我业余时间向网络收集相关知识、从有关项目征地拆迁工作方案及向身边老同志虚心学习为项目征地拆迁工作打下业务知识基础。其三,深入群众、了解群众;进入这项工作以来,我充分发挥自己以前的群众工作经验,主动跟领导、老同事走村入户倾听群众对园区项目征地拆迁工作的想法建议及存在的问题进行收集汇总分析,把它作为自己工作的信息指南。

三、项目征地拆迁工作新成效

首先,业务知识的拓展;在项目的征地拆迁工作中对自己的人生阅历有了新的的认识,拓展了自己的业务新知识。其次,丰富了群众工作经验;经过这次深入群众、了解群众工作,自己对群众工作有了进一步的认识与实践基础。

其三,项目征地拆迁工作新实践;在领导和老同事的带领下参与复烤厂异地搬迁、以晴生活区、机动车驾驶考试中心、汽车城等项目内的土地测量、房屋丈量、林木的清点及协议的签订工作。

四、项目征地拆迁工作中存在的不足

第一,业务知识掌握不熟练;由于自己以前缺乏相关的工作经验,参加项目征地拆迁工作时间短致使自己对该项工作业务知识掌握不熟练。

第二,群众工作处理经验缺乏;群众工作是一项关系社会和谐稳定基础,也是关系项目是否顺利建设及经济发展的重要保障。虽然自己对群众工作有了一定的实践基础;但是对于处理错综复杂的群众关系经验缺乏。

第三,工作不够统筹兼顾;因入园急需开工项目多占地面积大涉及拆迁户数多林木清点工作量大;把过多的精力和时间集中到项目征地拆迁工作中,对投资商贸处的工作精力投入过少。

最后,经过这次在项目征地拆迁工作中存在的不足,自己将在以后的工作中进一步改进完善,总结经验为自己以后的工作作参考和借鉴。

以上就是《征地拆迁办上半年工作总结》的范文全部内容,涉及到工作、拆迁、征地、群众、项目、完成、领导、搬迁等范文相关内容,希望对大家有用。

2021年上半年交通规费征收工作总结


20xx年上半年交通规费征收工作总结
20xx年是“十一五”的规划开局之年,也是交通规费征收体制改革后全面开展工作的第一年,更是我处建处伊始,站在新起点、肩负新任务,拼搏奋斗、希望前进之年。上半年来,我处认真落实全省交通工作会议精神,在“以人为本、构和谐征稽”的基础上,坚持科学发展观,与时俱进,开拓创新,雷厉风行,求真务实,通过“抓规范、抓管理、抓业务、抓思想、抓服务”等一系列先进举措,以“宣传、形象、任务”为工作主线,充分体现“严、细、实”的工作特点,使我处呈现出行为规范、管理具体、业务精通、思想稳定、服务创新的“某某征稽”社会品牌,规费征收工作取得了较好的成绩,截止6月25日各项规费累计征收49823.4万元(其中:滞纳金921万元),比去年同期增收10982.7万元,增幅为28.3%。已完成省厅下达年度征收计划81840万元的60.9%;完成市局下达年度征收目标92569万元的53.8%。现将我处上半年工作总结如下:
一、上半年具体做法及工作成绩
(一)具体做法
——抓规范“细节决定成败”,我处从日常养成抓起,从会风抓起,小到接听电话的文明用语、大到征稽工作的行为准则,都高标准、严要求、逐项规定、统一规范、重在落实。以推行“正规化”建设活动为契机,做到物品摆放整齐划一,办公秩序井然有序。同时设立了人员去向牌,实行“通透式办公”,干部职工是否在岗一目了然,大大方便了群众来访办事,改善了机关工作作风,加强了劳动纪律,切实提高了处正规化、规范化、准军事化的管理水平。
夯实基础、强化教育、内强素质、外树形象。狠抓职工培训工作,提高了干部职工整体素质与文明规范执法水平。1、采取“以会代训”、封闭培训等多种形式相结合,“抓培训、促工作”,岗前培训、岗上学习、岗下练兵,不断开展征收业务、行政执法培训活动,“重复学、学重复”,陆续举办针对性强、实用性高的征收业务知识、征稽操作系统、规费票据使用、会计电算化、稽查业务知识、新闻报道等专题培训班25期,培训多达1200人次。按照《交通规费稽查管理办法》规定及建立科学、规范、严密的稽查制度的要求,对150名执法人员进行了封闭式军训工作,按标准设置稽查岗位、动作、手势、用语、程序等。以规范执法求形象、求发展。2、本着公开、公正、公平的原则,举办了交通规费征稽业务知识竞赛活动,通过经过严密组织,科学安排,人人考试、人人过关,在市征稽系统中掀起了“学中干、干中学,学业务、用业务”的学习高潮,为我处创学习型组织、提高职工队伍素质与规范化服务水平奠定了基础。
——抓管理为提高处综合管理水平,我们编制了《×市交通规费征稽处规章制度汇编》与《交通规费征收管理规定》读本,全篇分为职责、制度、业务三个部分,共119项规定,内容涉及到了岗位职责、党建、行政管理、综合、人事管理、财务管理、行为规范、征稽业务、票据规定等管理的每个环节,周到细致,完善严密。制度明确了部门及工作人员的岗位职责,健全和完善了工作制度,指导了具体业务工作,组成了一个有机的整体,理顺了方方面面的工作关系。更重要的是我处狠抓制度的贯彻与落实,开展了学制度、知制度、用制度、遵制度的学习活动,完善了内部监督机制,形成了令行禁止、照章办事的工作作风,实现了管理工作的精细化、科学化、制度化。
为充分调动职工的主动性、积极性和创造性,实行目标管理机制。我处以与省交通厅、市交通局签订的征稽目标责任书为依据,层层分解、下发、签订目标管理责任书,一级抓一级,一级带一级,层层抓落实。责任书的内容涉及征收目标、深化改革、强化管理、精神文明建设、廉政建设及征稽处共同目标六个方面。并根据工作实际制定了严格的目标管理考核办法,建立了绩效考评机制和监察机制,及时进行阶段性的考核,以月促季、以季保年,奖优罚劣,抓好目标激励机制的落实,提高管理水平,向管理要质量、创效益。
切实提高财务管理水平,认真贯彻执行各项财经政策,严肃财经纪律,实行财务审批一支笔制度,大兴节约之风,严格控制各项费用支出,建设节约型单位。做到各项规费日清月结、按规定足额上解,无拖欠、截留、挪用现象出现。
——抓业务规费征稽工作是征稽部门的本职工作,是各项工作的“重中之重”。我处紧紧把握省交通厅“十一五”期间交通征稽工作的基本思路,做到了“七个坚持”:坚持以创建和谐征稽为目标,全面落实科学发展观;坚持以规费征收为中心,严格执行各项费收政策,加强费源管理,做到应征不漏、应免不征;坚持以改革促发展,继续深化和完善征稽体制改革,实现管理机制创新;坚持科技创新,进一步完善电子征稽网络,实现联网征费、联网稽查,提高征管效益;坚持协调发展和可持续发展,正确处理规费征稽中的各种利益和矛盾关系,实现征费数量与质量的统筹兼顾;坚持依法行政,规范执法,树立征稽良好形象;坚持以人为本,加强内部管理,提高征稽职工队伍素质,为车主提供高效、优质服务,为把我省建设成全国公路交通枢纽中心贡献力量。求真务实,开拓创新,采取种种措施,搞好征稽业务。
1、积极探索新形势下的征收管理办法,加强征收管理工作,提高征收管理水平。
(1)完善制度,加强了征稽业务监管。为杜绝不规范征收行为,进一步堵漏促缴,我处按照有关政策法规规定,结合实际整理编写出《交通规费征收管理规定》,指导全市规费征收工作的征收政策、业务流程、岗位职责、业务处理规定、票据管理使用等各方面工作的规范。制定《征稽系统微机操作管理规定》,进一步明确征稽系统微机操作人员的业务及技术培训、计算机(含便携机)及相关设备的管理、“预防计算机病毒及发现病毒的处理、各种业务软件安全保密工作等方面的要求。
(2)严格征收标准,执行征费政策,把好车辆减免、转籍、报停关,控制交通规费减免范围及滞纳金减免范围,力争做到各项交通规费应征不漏,应免不征。初步建立了严格的规费减免规程、制度,做到重大事项集体研究,一定程度上杜绝了关系费、人情费、后门费,遏制了交通规费的流失,保证了规费征收政策的严肃性。
(3)加强了车辆源泉管理。在确保社会稳定的前提下扎实开展“大吨小标”车辆恢复吨位工作。按照省交通厅统一安排部署,我处于20xx年3月1日开始对某某市的“大吨小标”车辆展开恢复缴费计量吨位工作。根据省厅关于对“大吨小标”车辆恢复工作有关问题的通知要求,我处认真进行安排部署,专门组织全市大型企业负责人召开座谈会,一方面向他们传达省厅对“大吨小标”车辆恢复工作有关通知要求,另一方面通过交流得到了他们的理解和支持,以使恢复吨位工作平稳开展。为避免在恢复吨位工作中出现征缴矛盾,我处提前对大厅工作人员进行有关政策和征费计量方面的培训,要求全体征稽人员认真落实首问负责制、过错追究制,耐心做好解释和协调工作。××市29.8万辆车,已纠正各种车辆27万辆按照省交通厅的统一布署,认真组织开展“大吨小标”纠吨工作,攻克难点、解决疑点,使我处的纠吨工作呈现出了多点布局、整体推进的可喜局面。与公安、农机、运管等车辆管理部门初步建立了联合追缴机制,力争做到强强联合,搞好征收。3月份我们从车辆管理部门拷贝了车辆数据,5月份我处与运管处实行了车辆联审制度,初步建立了车辆信息互通、数据共享机制,从源头上加强了车辆的管理,有效地杜绝了各项规费的流失。
(4)创新征管办法,提高征管水平。本着解放思想、实事求是的方针,坚持的科学发展观,在融会贯通的基础上,把规费征收政策与某某市实际情况相结合,对工作过程中出现的一些重大问题进行规律性的探索,创造性的开展工作,坚持原则,结合实际,灵活运用,寻求对策,涵养费源,缓解征缴矛盾,构建和谐征稽。对某某交通运输(集团)有限责任公司、中原物流等大型运输企业实行了包干缴费、协议缴费的办法,半年两次结清规费,每次优惠一个月费额,分月打票。既方便了车主,又稳定了费源。按照省交通厅豫交征〔20xx〕16号《关于进一步规范交通规费滞纳金减免征管理的通知》精神积极研讨,认真调查,进一步细化、量化标准,制定出权责明晰、便于操作、可行性强的《某某市交通规费征稽处交通规费滞纳金减免征管理实施细则》。设立专门的处理室,成立评估、调查小组,安排业务能力强、自身素质高的征稽人员对交通规费滞纳金减免征工作进行严格把关、准确定性、合理评估、以保证滞纳金减免征工作平稳、有序推进。为将漏费车辆纳入管理,切实增加规费收入,我们经过认真的调查、分析、研究后,拟定出《关于对长期欠费车辆补缴交通规费的处理意见》、《关于征收散装水泥运输车交通规费的意见》、《关于旅游客车缴纳运管费、客票附加费的意见》,向省交通厅、市交通局提出切合实际的合理化建议。
(5)建立规费征收考核机制,制定了规费征收奖惩管理办法,将各部门的经费与完成任务的情况挂钩,形成了规费征收工作激励机制,促进了交通规费征收工作。征稽工作例会制度也是我们针对工作新形势,着眼于改进工作方法,加强规费征稽工作的有效形式。通过每月及时召开全市征稽工作例会,全面落实各项任务的完成情况,总结经验,查找问题,分析原因,查漏补缺,采取措施,沟通、合作、交流、统一,全面提高了规费征收管理水平。
2、依法行政,规范执法,创新稽查审计模式,促进规费征收。
新的征稽管理体制对稽查工作提出了更高要求,我们积极探索稽查新模式,制定科学、规范、严密的稽查制度,严格遵守《交通规费稽查管理办法》的有关要求,按照《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》等法律法规的规定,遵循“事实认定清楚、证据确实充分、适用依据得当、程序合法有效”的原则,做到三个坚持,一是坚持依法行政不动摇;二是坚持文明执法和规范执法不动摇;三是坚持标本兼治,从源头上预防和减少偷、漏、逃、欠交通规费的违法行为,依法行政,规范执法,文明执法。组建了动作规范、风纪严谨、形象崭新的“稽查示范队”,充分发挥示范队的“传、帮、带”作用,有效地提高了我处行政执法的整体水平,赢得了社会各界的交口称赞。
在路检路查工作中,运用省厅统一配发的高科技电子识别仪实施了有针对性的“电子无干扰稽查”,提高了稽查工作的科学性、准确性和工作效率,改变了过去逢车必查、逢车必检的盲目性局面,维护了自觉缴费车主合法权益。
按照“科学安排、规范执岗、文明执法”的原则,认真及时编制上报稽查工作计划,安排布署稽查工作,在确保公路畅通和行车安全的前提下,对“偷、欠、漏、逃”交通规费的车辆以路检路查的方式进行了追缴与处罚。配合规费征收工作,适时组织了查“黑”行动,对垃圾车、散装水泥运输车等“黑车”、原行政执法的免征车进行了专项稽查。根据车辆特点,早上5:30分开始对农用车进行稽查;晚上的22:30分开始对入市口的汽车进行稽查。我处采取集中稽查、异地稽查、流动稽查、定点稽查与流动稽查相结合以及定时不定点稽查与定点不定时稽查相结合等多种方式,全面展开稽查工作,充分发挥了交通行政执法的震慑作用,严查严管,促缴重教,查处一车,震慑一方,使一些长期漏费的车主迫于压力主动到征收大厅补缴规费,从而有效的减少费源流失,促进规费征收,达到了以查促收、堵漏补缺的目的。
3、加强票证管理,正确执行征收政策,奠定征收管理工作基础。
加强票证管理,确保票证与费款安全是正确执行征收政策,搞好交通规费征收管理工作的需要。所以我处十分重视票据管理工作,制订了严格的票证管理制度,加大了票证的稽核力度,及进审核票证的完整性、真实性、正确性、堵塞漏洞,防止营私舞弊、挪用票款、更改征费标准的违规违纪行为发生。
4、及时进行检查与指导。针对全省征稽工作中暴露出的问题,为加强全市交通规费征收管理工作,全面提高规费征收、票据使用、财务管理水平,按照我处统一部署对下属的县(市)区、市直属各征稽所的交通规费征收情况进行检查、督导。针对各征稽所反映的6大类、38个问题,我处及时拿出解决方案,基本达到了现场答疑、现场纠错、逐步规范、逐步完善的目的。为促进各征稽所的内部管理水平,加强行政执法基础管理工作。我处还及时监督、检查、审计全市稽查工作,规范违章车辆处理流程、处理标准与执法文书管理工作,防了止无计划上路、乱收、乱罚、以罚代征和随意减免规费的违规违纪行为的出现,杜绝了公路“三乱”现象发生。
——抓思想新成立的某某市征稽处131名同志来自三个系统、11个不同的单位,水平不齐,结构复杂,所以如何增强干部职工凝聚力,把思想统一到规费征稽事业中来成了首要问题。我处以文明创建活动为载体,加强了政治思想建设与班子建设,形成了风正、气顺、心齐的工作局面。
班子成员充分起到了核心作用,以身作则,率先垂范,坚持集体领导,民主决策,分工明确,团结协作,严以律己、廉洁奉公,大事讲原则,小事讲风格,做到形成一个合力,握成一个拳头,维护一个形象。
以创建文明单位、卫生先进单位为载体,把文明创建活动列入了年度工作目标,积极开展形式多样的文明创建活动,形成领导干部发挥带头作用、广大职工积极参与的工作局面。
不断加强思想政治工作,推动党建与党风廉政建设工作。由于我处刚刚筹建,党组织还没有正式成立。但我处本着“边筹建、边工作”的原则,按照上级党组织的统一要求认真落实党风廉政责任制,积极组织党员参加庆祝中国共产党成立85周年知识竞赛活动,充分发挥共产党员模范带头作用,实行了党风廉政建设一票否决,建立了社会监督制度。
加强了优化经济发展环境工作。按照省交通厅“抓行业必须抓行风”的相关要求,认真开展“执法行为规范年”活动,加强行风、政风建设,实行了行政执法责任制、行政执法过错追究制,纠建并举,规范从政行为,提高执法水平。建立完善了监督举报机制,实行“谁主管、谁负责,归口管理,分级负责”的信访工作机制。认真落实河南省交通厅“五条禁令”、某某市市交通局“六个禁止”,实行“三个一律”分级责任追究制。
高度重视安全工作。按照上级统一安排,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,制定了严格的《安全工作实施方案》,认真落实各项安全管理责任制度,没有发生任何重大安全责任事故。
——抓服务服务是我处工作的重点与亮点,我们结合实际,采取多种形式,强化服务意识,创新服务举措,增加服务效能、提高服务水平,将便民服务工作抓实、抓细、抓出成效。1、深入基层,为民服务。本着“以人为本、执政为民”的原则,我处结合实际,以各种活动为载体,大力弘扬主动办事、就近办事、及时办事的工作作风。先后开展开展“摩托车拖拉机‘温情执法便民缴费’现场宣传暨征收服务”活动、“学雷峰、树新风”等便民服务活动,在市区绿城广场和郊区乡镇的人口密集地点,设立了10个临时征收宣传服务点,为市民提供上门宣传和征收服务活动。每逢月底月初征费期,设立了30多个便民服务点,无论是寒冬腊月,还是酷暑烈日,征稽人员都会走向街头,深入乡村,为基层群众现场服务,现场释疑。2、抓服务大厅管理,树立窗口形象。牢固树立“以人为本”的征收理念,不断扩大文明优质服务内涵,每个征稽服务大厅想方设法,推出了各具特色的便民服务措施。第一征稽大厅为大户开辟了“绿色通道”,设立大户室,利用下班时间为缴费大户打票,分流了缴费队伍,受到了缴费大户的一致好评。改善征收服务环境,在省厅的支持下,在服务大厅内安装了排队机,减少了车户等待时间,提高了服务水平。第二征稽大厅实行了“一对一vip服务”,在每个缴费窗口前设立“一米线”、“隔离带”,做到每个窗口同一时间只办理一人缴费手续,让缴费群众切实体会到了“上帝”的感觉。为此《中国交通报》还做了报道,先后被20多家媒体进行了转载。在征稽工作中职工加班加点,带病工作的好人好事层出不穷,任劳任怨,无私奉献的风格蔚然成风,充分展现了某某“征稽人”的风采。3、实行政务公开,接受社会监督。设立了政务公开栏,公开了我处的办事程序、征费标准、征费依据、办事指南,实行“首问负责制”、“及时补岗制”、“一次性告知制度”、“延时服务制”、“预约服务制”、“限时办结制”等多项服务并举的方法向社会推出优质服务承诺。并根据车户需要,拓展服务外延,丰富服务内涵,全程为车主解决实际问题。为加强社会监督,我处主动聘请社会监督员,自觉规范征收行为;要求全体征稽人员在服务过程中,坚持使用文明用语,严格遵守工作规定与行为准则,不得以任何理由与服务对象发生争吵等现象。设立“员工委屈奖”,要求全体征缴人员顾大局、识大体、求稳定、促征收,真正做到“想群众所想、急群众所急”,使广大征稽人员在工作中始终把“创一流服务水平,树一流行业形象”这一宗旨贯彻到征稽工作的方方面面。
——抓宣传为加强社会和舆论监督,广泛宣传国家交通规费征稽政策和法律法规,营造良好的交通规费征稽氛围,树立征稽队伍的良好形象,打造“某某征稽”这一品牌,我处十分重视宣传报道工作,把“宣传”列为20xx年的三大工作主线之一,做到了“周见文字、月有影象、季有报刊”。目前我处共被各种媒体报道达162次,其中国家级媒体报道3次,省级报道89次,市级报道70次。采取多种形式认真展开规费征收政策法规宣传,在全市交通工作会议上发放《致领导的一封公开信》3000份;安排各征稽所走访运输服务业户,发放《致搬运装卸、运输服务业户的一封公开信》5000份;在各新闻媒体共刊发征稽业务通告90次;在机动车辆集中停放场所和人员密集区域悬挂宣传条幅1000条、张贴宣传公告10000份、发放宣传彩页100000份和便民缴费卡100000份。及时向应缴费业户及车主宣传交通规费征稽体制改革情况、交通规费征收依据、标准及注意事项,确保交通规费征稽工作的顺利开展。上半年,我处形式多样、内容丰富的宣传活动的开展,不但提高了广大车主缴费的自觉性,而且使交通规费征收政策深入人心,赢得了人民群众和社会各界的理解和支持。尤其是对于群众关心的热点难点问题,我处领导及相关部门负责人多次参加电视台及电台热线节目,采取面对面交流、现场解决问题的方式,对群众反映的意见和问题进行现场答复、办理,耐心的为群众答疑解惑、排忧解难,受到群众的交口称赞。
(二)取得的成绩
由于我们的重点突出,工作踏实,措施得力、方法得当,目前我处取得了行为规范、管理具体、业务精通、思想稳定、服务创新的可喜局面,规费征收任务也得到了较好的完成,各项工作整体推进、全面发展,具体表现在以下几个方面:
——规费征稽体制平稳过渡、协调运转根据河南省人民政府《关于交通规费征收管理改革的意见》(豫政[2004]69号)文件精神,交通规费征收体制进行了改革,成立了某某市交通规费征稽处。我处经过科学组织,缜密安排,采取有效措施,克服了种种困难,在规定的时间内实现了征稽机构、领导班子、征稽人员、征稽业务整合和一站式服务的“五个到位”,形成了权责明确、(更多精彩文章来自“秘书不求人”)行为规范、监督有效的交通规费征收管理体制,成立了五个“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的交通规费征稽服务大厅,全面实现了“一站式”服务。短短几个月来,新机构经受住了人员定岗定责、数据割接、业务交接、岗前培训、迎战20xx年度征费高峰、大吨小标治理、征稽网络压力测试等一系列挑战,各征稽服务大厅精简高效,统一规范,运转协调,顺利实现了交通规费征稽体制改革的平稳过渡。
——规费征收完成较好、成绩显著我处采取“以征收为主、稽查为手段、征稽一体化”的征稽管理模式,全员征收、全员稽查,从根本上解决了征稽“两张皮”的现象,处属部门之间能够相互支持、相互配合、相互协作、相互促进,共同致力于规费征稽事业全面发展,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,因此各项规费征收都取得了显著的成绩,截止6月25日各项规费累计征收49823.4万元(其中:滞纳金921万元),比去年同期增收10982.7万元,增幅为28.3%。已完成省厅下达年度征收计划81840万元的60.9%;完成市局下达年度征收目标92569万元的53.8%。其中各项规费征收情况及原因如下:
1、上半年汽车养路费累计征收40637.9万元,比去年同期增加收入10481.7万元,增幅为34.8%。已完成省厅下达年度征收计划的62.5%,完成市局下达年度征收目标的54.2%。由于经济形势发展良好,新车入户数量增加;管理力度加大,网外车辆主动缴费;新机构成立后稽查力度加大,漏征率下降;积极开展“大吨小标”车辆纠吨工作、下半年征提前征收等原因使汽车养路费征收呈现出了增幅较大的良好势头。
2、上半年客票附加费累计征收1892.4万元,比去年同期增加收入491.9万元,增幅为35.1%。已完成省厅下达年度征收计划的64.1%,完成市局下达年度征收目标的63.6%。主要原因是交运集团1658辆客车全部实行包干缴费,直接打印半年规费,包干协议内车辆不得报停、转出、调换,减少了征收漏洞;对旅游客车在协调实行了优惠政策,一部分车主主动缴纳了规费;取消运输企业统征的影响逐步消化,客车报停减少、下半年征提前征收等。
3、上半年货运附加费累计征收3087.4万元,比去年同期增加收入690.7万元,增幅为28.8%。已完成省厅下达年度征收计划的59.4%,完成市局下达年度征收目标的59%。主要原因是做好专业运输企业的征费工作;专业运输企业包干缴费、入户营运车辆增加、大吨小标车辆纠吨、“三票合一”减少征收漏洞、下半年征提前开征等。
4、上半年道路运输管理费累计征收1204.3万元,比去年同期减少收入572.2万元,减幅为32.3%。仅完成省厅下达年度征收计划的37.3%,完成市局下达年度征收目标的34.7%。主要原因是新征稽机构对三轮汽车免征政策的执行到位、消除了“混征”因素、大吨小标车辆纠吨报停、转向籍营运车辆增加等。
5、上半年拖拉机(摩托车)养路费累计征收3001.4万元,比去年同期减少收入109.4万元,减幅为3.5%。完成省厅下达年度征收计划的54.7%,完成市局下达年度征收目标的50.7%。设立流动征收点方便群众、由于宣传力度加大使拖拉机(摩托车)养路费征收额增加;但随着经济的发展,拖拉机逐步被淘汰,报废车辆增多使拖拉机(摩托车)养路费征收额减少,此消彼长,征收额变化不大。
6、上半年滞纳金累计收入921万元,比去年同期增加778.1万元,增幅为544.5%。
——基础管理工作逐步规范化正规化、规范化、准军事化的管理水平逐步提高,形成有条不紊、协调畅通的行政管理秩序,做到了行为规范化。
——各项规章制度具体完善化规章制度的建立与完善使各项管理工作有章可循,各部门职责更加明确,监督机制更加健全,组成了一个有机的整体,形成了制度管理、科学管理的长效机制,做到了管理具体化。
——征稽队伍素质全面提高目前我处征稽人员的业务水平和实际工作能力得到了全面提高,逐步形成了一支“政治坚定、业务精通、作风过硬、执法公正”的具有持续创新能力的征稽执法队伍。尤其在省交通厅集中培训活动期间,由于我处参训人员表现突出,曾先后3次作为示范队伍进行汇报表演。不但为我处赢得了荣誉,而且在全省征稽系统中树立了省会征缴排头兵、某某征稽急先锋的先进旗帜。(思想稳定)
——为民服务水平创新高效化“服务既执法、执法既服务”的服务理念已经牢固树立,各种服务措施切实可行、优质高效,(创新服务理念)体现了我处“以人为本,创和谐征稽”的工作作风。
——党风行风建设初见成效精神文明建设创建活动的不懈开展,使我处短短几个月来就获得了市级卫生单位的荣誉称号。党建工作不断推进,党风廉政建设进一步加强,优化经济发展环境工作的深入开展,确保了上半年无媒体曝光事件与举报案件发生,有效地杜绝了行业“四乱”与公路“三乱”现象的出现。
——宣传报道工作取得成效多角度、全方位、立体型报道及时地宣传了我处的工作动态与服务举措,宣传规费征收法律法规和政策标准,提高了广大车主缴费的自觉性,赢得了人民群众和社会各界的理解与支持,为征稽工作创造了良好的舆论氛围,实现了交通规费征收、舆论宣传和树立良好社会形象的“三赢”,达到了“宣传与形象共鸣形象与任务相牵”的目的。
二、上半年工作中存在的缺点与不足
在总结成绩的同时,我们必须清醒的认识到上半年工作存在的突出问题与不足之处,主要表现在以下三个方面:
(一)征收管理方面
1、各项费种发展不平衡,虽然汽车养路费呈现出大幅度增长的局面,但运管费与拖拉机养路费征收却出现了下滑严重的不良现象。
2、由于部分车辆征费标准不统一,互挖费源,抢征现象依然存在。
3、联合追缴机制有待进一步建立和健全,与公安、运管、税收部门真正实现信息互通、数据共享。
4、征收水平的科技含量需要增强,征收效率需要提高。网上缴费查询、银行刷卡缴费、手机短信查询还没有真正实施。
5、车辆基础管理工作需要做实、做透。车辆报停管理、车辆源泉管理需要制定切实可行的管理细则。
6、旅游车、长期欠费车、散装水泥车等特殊车辆的规费征收需要符合实际的征收政策。
7、车辆外挂、大吨小标这些规费征收中出现的顽疾,缺乏行之有效的解决办法。
(二)稽查审计方面
1、应急反应机制不完善,执法人员现场控制能力与处理复杂问题的能力有待提高。
2、稽查工作规范、工作制度的仍需进一步贯彻执行。
3、稽查基础管理工作需要加强。稽查考核办法、监督机制需要建立与完善。
4、以查促收的方式需要拓展。上门上户追缴的如何有效实施,通过法律程序追缴规费的程序如何更加简化与可行等都需要研究解决。
(三)管理方面
1、组织不健全,班子建设还需要进一步加强。党支部还没有正式成立,管理力量薄弱。班子成员的具体事务太多,所以对发展征稽事业投入的精力就不足。
2、征稽队伍的业务素质与执法水平还需要进一步提高。
3、行政管理水平亟待提高。一些管理环节还有漏洞的。
4、规费征稽管理体制需要理顺。
5、政令不够畅通,大局意识需要进一步加强。
6、经费紧张的局面依然存在。
7、交通基础设施还不完善,没有固定的征稽大厅和办公场所,租房办公影响了单位的长远发展。
8、干部职工解决实际问题的能力还需进一步加强。
三、下半年工作重点及打算
下半年征稽工作中,我处继续以全省交通工作会议精神为指导,紧紧围绕交通中心工作,坚持发展不动摇,深化改革,强化管理,提高服务意识,树立征稽新形象,以“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”为工作目标,把握“宣传形象任务”的工作主线,着重加强以下几个方面的工作:
(一)继续抓好班子建设与规费征稽队伍建设。尽快成立党组织与工会组织。抓队伍素质的提高,强化六种意识:一是强化学习意识,打造学习型征稽队伍。二是强化民本意识,树立从政为民的理念。三是强化发展意识,紧紧咬住发展不放松。四是强化奉献意识,展现敬业、爱岗的精神风貌。五是强化创新意识,不断开创工作新局面。六是营造大局意识,营造征稽队伍的团结氛围。
(二)继续搞好规费征稽工作,为交通行业发展提供资金保障。建立和完善联合追缴机制。提高征稽科技含量,引进现代化征稽手段,全面实现银行刷卡收费。加强车辆源泉管理工作,涵养费源。拓宽收费渠道,寻找新的规费增长点。
(三)加强政风行风建设,完善内部监督制约机制,加大稽查审计工作力度,杜绝与减少不廉洁行为出现。
(四)继续坚持“以人为本,创和谐征稽”的工作理念,提高服务水平,加大宣传力度。
(五)树立节约观念,建节约型组织。加强管理力度,提高规范化管理水平,重点在养成上下功夫。
上半年已经过去,我们要通过回顾过去,展望未来,总结经验,改正不足,在下一步工作中,在省交通厅的领导下,进一步贯彻落实省交通会议精神,建设责任型交通与服务型交通,坚持改革,抓住机遇,增强信心,脚踏实地,克服困难,顽强拼搏,努力开拓规费征收跨越式发展的新局面,为20xx年度各项目标任务全面完成而努力奋斗。



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