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个人上半年总结及下半年计划

发布时间: 2020.06.19

供销合作总社2020年上半年工作总结及下半年工作筹划。

时间的脚步无声地踏过半年的日历,为了跟上时代的脚步,我们可以全面的分析一下半年来的工作内容,进行工作总结就是对自身工作的分析与评价,撰写半年度工作总结需要注意哪些方面呢?以下是小编为大家收集的“供销合作总社2020年上半年工作总结及下半年工作筹划”欢迎您来这里参考。

20xx年以来,在市委、市政府的倔强领导下,市供销社认真贯彻市委十届四次全会精力 ,积极投身乡村振兴战略,围绕十项重点工作和年度目标任务,深入推进供销社综合革新 ,全力实施革新 强社、开放办社、项目立社、实干兴社四年夜 主体战略,以下层 组织扶植 规范年团体 革新 攻坚年项目扶植 推进年党建规范化提升年运动 为抓手,着力打造为农办事 的综合平台,革新 成长 取得明显成效。20xx年上半年,全系统完成商品购进104.4亿元,同比增长9.22%,完成商品销售112.54亿元,同比增长7.38%,实现利润5000万元,同比增长1.8倍。

一、供销社综合革新 持续 深化

当好全国革新 排头兵,推动供销社综合革新 全面深化。年初召开系统工作会议,支配 安排 综合革新 各项任务,充分 施展 革新 领导小组作用,逐县开展调研督导,着力推动革新 落实。保持 抓重点、抓症结 ,深化重点领域和症结 环节的革新 ,在土地托管、下层 社革新、鲜活农产品 流通等方面形成了可复制、可推广的经验,被市委革新 办评为革新 先进单位 。遵化市年夜 田作物土地托管已通过省社、省农创办 批复,正在组织申请全国总社、国度 农创办 农业综合开拓项目。

20xx年1月12日,市供销社主任蔡春奎同志走进中南海,参加 全国供销社革新 成长 座谈会,并作为全国供销社系统5位代表之一,在会上第一个向中共中央政治局常委、时任国务院副总理汪洋同志报告请示 了全市供销社革新 成长 情况,获得 汪洋同志的充分 确定 。市供销社荣获全国供销合作社系统先进集体荣誉称号,在全省供销社系统综合业绩考察 中,荣获优胜单位 一等奖,排名第一位。经验做法被《法制日报》《农民日报》《中华合作时报》《河北日报》等媒体登载 29篇次。

二、下层 基本 进一步夯实

开展下层 组织扶植 规范年运动 ,制定下发了《实施》和《工作考察 法子》,将运动 开展情况作为本年 系统重点工作考察 指标。全市177个下层 供销社在机构、经营、治理 、办事 等方面进一步规范,扶植 水平显著提升,经济指标同比增长12%。销售达到 10亿元的县级社有2个,达到 1000万元以上的下层 社67个。积极创建 系统百强县级社、下层 社标杆社和农民合作社示范社,三分之一以上的下层 社达到 示范社标准 。本年 5月,省供销社对遵化市11个新型乡镇供销社进行考察 验收,全部达到 规定 标准 。13家农业家当 化龙头企业被省社确定为开放办社对象,数量居全省首位。依照 强化互助、农民介入 、为农办事 的要求,以密切与农民好处 联络 为核心 ,市、县、乡镇三级供销农民合作社结合 社开展十项办事 ,办事 功能 赓续 增强 ,13个农民合作社入选省级示范社。滦县供销社积极开展结合 社治理机制立异 试点,树立 下层 社考察 评价机制,实行末位淘汰,上半年撤换3名下层 社主任,实现良性成长 。

三、供销团体 管控运营逐步完善

开展团体 革新 攻坚年运动 ,把增强 XX供销合作团体 管控运营作为重中之重,进一步完善团体 年夜 资本、年夜 财务 、年夜 人力管控体系扶植 ,深入开展人员年夜 清理、财务 年夜 清查、资产年夜 清底工作,制定出台清理社属企业不在岗人员指导意见资金预算治理 制度系统内部审计规划 资产出租治理 四申报 制度等一系列规章制度,着力解决汗青 遗留问题,全面防控廉政风险。

市供销社面向办事 三农新成立的农业开拓投资公司、惠农网络运营公司、旅游文化产品 开拓公司等新型经营业态成效初显。与5家农业经营主体签校勘 式合作协议,实际投入资金2310万元,在解决农业经营主体融资难、成本高等 方面施展 了积极作用。搭建山水原XX特色农产品 电子生意业务 平台,集中展示推介全市海鲜、水产、粮油等六年夜 类优质农产品 ,通过供销惠农通微商城,线上销售农产品 180余种,销量较去年增长1倍。传统业务巩固成长 ,全市24个农资配送中心、2260个农资配送网点,上半年共经营各类化肥2.3万吨,优质化肥供给 量占市场份额的70%以上;1372家日用消费品连锁网点,初步形成了笼罩 城乡的物流配送和连锁经营网络。

四、项目扶植 扎实推进

开展项目扶植 推进年运动 ,上半年,谋划扶植 了再生资源循环应用 园区、花乡果巷田园综合体核心 区、供销社区生鲜店、阳光新生活购物广场、报废汽车收受吸收 拆解等一批重点项目,涉及投资34.6亿元。

花乡果巷田园综合体核心 区,是国度 级田园综合体试点,我社举全社之力,目前各项工作稳步推进。投资3000万元,总面积6800平方米度假酒雇主 体及外装修工程根本 完成,水上漂流项目正在进行基本 扶植 ,智能温室和周游 公路等扶植 版块正在组织设计。积极争取国度 各项融资贷款和政策性补贴 资金,带动农民增加收入,达到 一、二、三家当 融合成长 。筹划 、土地、环保等前期手续已全部停当 ,完成平面效果图,争取年内开工扶植 。构建从田间到餐桌的家当 链条,再次被列为本年 市政府10件实事,本年 确保完成20家,目前已经开业6家,受到广年夜 市民迎接 。投资1.92亿元,按市政府要求,对1125层进行改建市食品药品磨练 检测中心,4月12日举办 揭牌仪式,保障了中心在最短时间内进驻办公。日加工年夜 豆油300吨,目前正在施工扶植 。打造文化旅游新型建筑和文旅业态,已经组建新公司,争取下半年开工扶植 。阳光新生活购物广场革新提升、XX新能源汽车充电网络扶植 等项目正在积极谋划推进。

五、为农办事 能力赓续 提升www.Gz85.cOM

保持 为三农办事 根本 宗旨,在土地托管、农村电商、产权流转、金融办事 等领域普遍 开展为农办事 运动 ,密切与农民好处 联络 。

立异 农业生产办事 方法 ,依照 XX地区 散布 ,形成了北部山区浅山区林下托管、中部平原连片托管、南部沿海水稻托管的模式,全市土地托管面积50.2万亩,农机办事 面积135万亩。乡镇级农村综合办事 中心笼罩 90%的涉农乡镇。XX市农村产权流转生意业务 中心积极推进业务开展,上半年共解决 完成年夜 宗林权和土地承包经营权生意业务 业务4宗,涉及土地462亩,生意业务 金额467万元。成立专业电商公司15家,范围 化电子商务运营办事 中心9个,累计成长 乡村电商办事 站1810个。新建3家供销金融超市,与平安银行、村镇银行合作,发放助农贷款64笔、贷款金额1090万元。选定迁西、滦县为试点县,打造政银企户保金融惠农新模式。

六、干部职工军队扶植 日益增强


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供销互助总社2020年上半年工作总结及下半年工作计划


20xx年以来,在市委、市当局的刚强领导下,市供销社认真贯彻市委十届四次全会精神,积极投身乡村子振兴战略,环抱十项重点工作和年度目标任务,深入推进供销社综合革新,全力实施革新强社、开放办社、项目立社、实干兴社四大主体战略,以下层组织扶植规范年团体革新攻坚年项目扶植推进年党建规范化晋升年运动为抓手,着力打造为农办事的综合平台,革新成长取得明显成效。20xx年上半年,全系统完成商品购进104.4亿元,同比增长9.22%,完成商品贩卖112.54亿元,同比增长7.38%,实现利润5000万元,同比增长1.8倍。

一、供销社综合革新持续深化

当好全国革新排头兵,推动供销社综合革新全面深化。年初召开系统工作会议,支配安排综合革新各项任务,充分施展革新领导小组作用,逐县开展调研督导,着力推动革新落实。坚持抓重点、抓症结,深化重点范畴和症结环节的革新,在地皮托管、下层社改造、鲜活农产品流通等方面形成了可复制、可推广的经验,被市委革新办评为革新先进单位。遵化市大田作物地皮托管已通过省社、省农开办批复,正在组织申请全国总社、国家农开办农业综合开拓项目。

20xx年1月12日,市供销社主任蔡春奎同志走进中南海,参加全国供销社革新成长座谈会,并作为全国供销社系统5位代表之一,在会上第一个向中共中央政治局常委、时任国务院副总理汪洋同志陈诉请示了全市供销社革新成长环境,获得汪洋同志的充分确定。市供销社荣获全国供销互助社系统先进集体荣誉称号,在全省供销社系统综合业绩稽核中,荣获优胜单位一等奖,排名第一位。经验做法被《法制日报》《农民日报》《中华互助时报》《河北日报》等媒体刊登29篇次。

二、下层根基进一步夯实

开展下层组织扶植规范年运动,订定下发了《实施》和《工作稽核法子》,将运动开展环境作为今年系统重点工作稽核指标。全市177个下层供销社在机构、经营、治理、办事等方面进一步规范,扶植程度显著晋升,经济指标同比增长12%。贩卖达到10亿元的县级社有2个,达到1000万元以上的下层社67个。积极创建系统百强县级社、下层社标杆社和农民互助社示范社,三分之一以上的下层社达到示范社标准。今年5月,省供销社对遵化市11个新型乡镇供销社进行稽核验收,全部达到规定标准。13家农业财产化龙头企业被省社肯定为开放办社工具,数量居全省首位。依照强化互助 、农民介入、为农办事的要求,以密切与农民利益联络为核心,市、县、乡镇三级供销农民互助社联合社开展十项办事,办事功能赓续增强,13个农民互助社入选省级示范社。滦县供销社积极开展联合社管理机制立异试点,树立下层社稽核评价机制,实行末位镌汰,上半年撤换3名下层社主任,实现良性成长。

三、供销团体管控运营逐步完善

开展团体革新攻坚年运动,把增强XX供销互助团体管控运营作为重中之重,进一步完善团体大资本、大财务、大人力管控体系扶植,深入开展人员大清理、财务大清查、资产大清底工作,订定出台清理社属企业不在岗人员指导看法资金预算治理制度系统内部审计规划 资产出租治理四申报制度等一系列规章制度,着力办理历史遗留问题,全面防控廉政风险。

市供销社面向办事三农新成立的农业开拓投资公司、惠农网络运营公司、旅游文化产品开拓公司等新型经营业态成效初显。与5家农业经营主体签校勘式互助协议,实际投入资金2310万元,在办理农业经营主体融资难、本钱高等方面施展了积极作用。搭建山水原XX特色农产品电子生意业务平台,集中展示推介全市海鲜、水产、粮油等六大类优质农产品,通过供销惠农通微商城,线上贩卖农产品180余种,销量较客岁增长1倍。传统业务巩固成长,全市24个农资配送中心、2260个农资配送网点,上半年共经营各种化肥2.3万吨,优质化肥供应量占市场份额的70%以上;1372家日用花费品连锁网点,初步形成了笼罩城乡的物流配送和连锁经营网络。

四、项目扶植扎实推进

开展项目扶植推进年运动,上半年,筹谋扶植了再生资源循环应用园区、花乡果巷田园综合体核心区、供销社区生鲜店、阳光新生活购物广场、报废汽车收受吸收拆解等一批重点项目,涉及投资34.6亿元。

花乡果巷田园综合体核心区,是国家级田园综合体试点,我社举全社之力,目前各项工作稳步推进。投资3000万元,总面积6800平方米度假酒雇主体及外装修工程基础完成,水上漂流项目正在进行根基扶植,智能温室和周游公路等扶植版块正在组织设计。积极争取国家各项融资贷款和政策性补助资金,带动农民增加收入,达到一、二、三财产交融成长。筹划、地皮、环保等前期手续已全部停当,完成平面后果图,争取年内开工扶植。构建从田间到餐桌的财产链条,再次被列为今年市当局10件实事,今年确保完成20家,目前已经开业6家,受到广大市民迎接。投资1.92亿元,按市当局要求,对1125层进行改建市食品药品查验检测中心,4月12日举行揭牌仪式,保障了中心在最短光阴内进驻办公。日加工大豆油300吨,目前正在施工扶植。打造文化旅游新型建筑和文旅业态,已经组建新公司,争取下半年开工扶植。阳光新生活购物广场改造晋升、XX新能源汽车充电网络扶植等项目正在积极筹谋推进。

五、为农办事才能赓续晋升

坚持为三农办事根本宗旨,在地皮托管、农村子电商、产权流转、金融办事等范畴普遍开展为农办事运动,密切与农民利益联络。

立异农业生产办事方法,依照XX地域散布,形成了北部山区浅山区林下托管、中部平原连片托管、南部沿海水稻托管的模式,全市地皮托管面积50.2万亩,农机办事面积135万亩。乡镇级农村子综合办事中心笼罩90%的涉农乡镇。XX市农村子产权流转生意业务中心积极推进业务开展,上半年共解决完成大批林权和地皮承包经营权生意业务业务4宗,涉及地皮462亩,生意业务金额467万元。成立专业电商公司15家,规模化电子商务运营办事中心9个,累计成长乡村子电商办事站1810个。新建3家供销金融超市,与安全银行、村子镇银行互助,发放助农贷款64笔、贷款金额1090万元。选定迁西、滦县为试点县,打造政银企户保金融惠农新模式。

六、干部职工步队扶植日益增强


县供销合作社上半年工作总结及下半年工作计划


XX年上半年,**县供销社在县委、县政府的正确领导下,在省、市供销社的大力指导和支持下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,积极参与社会主义新农村建设,推进农村流通现代化和农业产业化,提高自身经济实力和为农服务水平,紧紧围绕农业和农村经济结构战略调整,全面推进供销合作社体制创新和机制创新,以实现开放办社改造联合社,以实行产权多元化改造社有企业,以参与农业产业化经营改造基层社,以发展现代经营方式改造营销网络,使供销合作社在全面建设社会主义新农村的进程中焕发出生机与活力,促进全县供销合作社工作取得新进展,为我县经济发展和助农增产增收做出新贡献。
一、主要经济指标完成情况
XX年上半年全县供销系统实现商品总销售9982万元(其中农业生产资料3242万元,生活资料3967万元),比上年同期增加1281万元,增长110%;社办工业产品实现总产值1418万元,产销1382万元;实现利润17万元,占年计划的52%;上缴税金28万元,同比增长6%;费用水平1。9%,同比下降1个百分点,实现了全系统无新的经营性亏损的目标。

二、主要工作措施及成效
(一)扶持龙头企业发展壮大,积极参与社会主义新农村建设
为积极响应和落实党中央关于"社会主义新农村建设"第三批先进性教育活动实践主题,按照"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"的要求,大力打造为"三农"服务新平台,加强行业协会建设,搭建农村合作经济发展新平台。县社跳出传统"供销"的局限,探索"龙头企业+专业合作组织+基地+农户"的经营模式,建成种、管、购、加、销一条龙、一体化的产业链,在专业化种植、区域化布局、社会化管理、标准化生产、品牌化经营、市场化运行上体现民有、民营、民享、民受益的特色,已成立的种子、棉花、农资、烟花爆竹协会,让农民通过供销合作社这个合作经济组织,得到实惠,通过实实在在的利益和成效来打动农民,滚动发展。
(二)重组网络,开展连锁经营有新的突破
一是以县种子公司为依托,创办种子经营连锁店。XX年上半年,全县基层供销社已建种子连锁店66个。种子公司对各基层供销社的连锁店商品严把质量关,实行销货台帐管理制度,开具正规发票,记录客户档案及种子的来源、名称、规格、数量、质量级别、用种户、栽培方式等内容。并向农民承诺如因质量问题造成减产,种子(公司)连锁店全额赔偿。同时种子(公司)连锁店还加强售前、售中、售后服务,发放购种卡及信誉卡。连锁店采取"六统一"的管理模式,即:统一集中采购、统一配送、统一价格、统一标牌标识、统一质量标准、统一调退货,实行连锁店零风险经营。种子连锁店的建立,为广大农民提供了放心种子,使农民免受假冒伪劣种子的坑害,赢得了农民群众的称赞,供销社也取得了良好的经济和社会效益。二是以烟花爆竹专营公司为龙头,与基层社零售网点开展连锁经营,打造烟花爆竹经营网络。以烟花爆竹连锁店为依托,充分发挥"省外购进"的调控优势,抓住商品源头,通过设立烟花爆竹配送中心,落实统一归口经营政策,强化安全管理,形成"统购分销、统一经营"的烟花爆竹经营网络,逐步把烟花爆竹经营培育成全县供销社系统的支柱产业。
(三)转换经营机制,在不断夯实为农服务基础上有新进展
以建设社会主义新农村为契机,继续坚持合作制理念,坚持为农服务的方向,发挥自身在农村流通领域的传统优势,适应市场、流通和农业、农民需求的变化,实行“三改一替代”,改造基层社产权结构、人才结构、经营业态;培育和发展农村其它专业合作经济组织,替代功能退化的基层合作社,涉入产前、产中、产后全过程,使农民种有所导,育有所帮,买有所需,销有所包,售有所靠,实现千变万化的大市场与千家万户的小生产相对接,有效抵御市场风险,达到农民增收、企业增效的良性循环。
(四)抓综合治理,保安全、促稳定、重发展
XX年上半年,县社系统取得了安全生产无事故的佳绩。确保了正常的工作秩序、经营和安全,维护了安定团结的大好局面,为全系统的改革发展稳定构筑了宽松的内外环境。
三、下半年工作计划
(一)主要经济指标计划
XX年实现商品总销售22344。3万元,比上年同期增长10%;上缴税金33万元,比上年实际增长10%;实现利润52。8万元,比上年实际增长10%;费用水平3。3%,比上年实际降低0。5个百分点。消灭亏损源,实现全系统无新的经营性亏损目标。
(二)工作任务
⒈以“万村千乡”市场工程建设为载体,发展现代流通方式。
⒉以改造重塑造基层合作社为抓手,在不断夯实为农服务基础上有新进展。
⒊以科学发展观为指导,促进社有企业的改革发展。
⒋以巩固和扩大主营业务为支撑,全面提升市场竞争力。
⒌以效能建设为先导,狠抓各项工作的贯彻落实。
⒍加快整合经营网络,促进农村流通现代化。
⒎加大招商引资力度,盘活存量资产。
二○○六年六月十二日

供销社2020年上半年工作总结及下半年工作筹划


20xx年上半年,在县委、县政府的正确领导下,XX县供销社认真学习贯彻党的十九年夜 精力 和习近平总书记来川视察重要指示精力 ,紧紧围绕全县中心工作,持续 深化供销社综合革新 ,各项工作稳步推进,取得了明显成效。主要突出体现在以下几个方面:

一、主要经济指标完成情况

1-6月,全系统实现商品购进总额33943万元,同比增长11.4%;实现商品销售总额39120万元,同比增长12%;供给 各类 化肥31806吨,与去年根本 持平;实现利润208万元,同比增长11.0%。

二、主要工作完成情况

1、为农办事 功能 显著增强。一是多方筹措资金,在太平修建XX县农业社会化办事 中心。该项目拟投资约300万元,于10月底完工 。建成后将为农民提供化肥、农药、种籽、配方施肥、农业机械、电子商务等办事 ,目前已完成招标工作,项目修建正在稳步实施;二是以多种形式对原有的太平市场进行升级革新,扩年夜 了农副产品 销售渠道;三是以5个中心供销社为依托,新建惠农供销社3个,革新庄稼医院7个,完成土地托管15000亩;四是对接脱贫村家当 成长 ,领办农民专业合作社3个,新建和革新农村社区综合办事 社20个;五是以XX县竹娃娃电子商务有限责任公司为依托,新建电商办事 站点11个;六是牵头整治再生资源收受吸收 网点4起、搬家 一起,并协助县发改局完成了循环经济示范县再生资源集散市场扶植 项目申报。

2、驻村精准扶贫扎实推进。一是认真落实各级关于脱贫攻坚工作安排 ,制定了《XX县供销合作社20xx年精准扶贫年度帮扶》、《XX县供销合作社结对帮扶规划》和《XX县供销合作社结对帮扶工作制度》;二是完成贫困户危房革新24户、异地搬家 2户;三是完成了完全引水、家当 路筹划 ,家当 管护3次(施肥、除草、施药),农渠维修1600米,新建垃圾堆放点2处;四是协调落实资金5万元、县社到位帮扶资金6万元。

3、增强 党建和党风廉政扶植 。一是认真学习贯彻党的十九年夜 精力 和习近平总书记来川视察重要指示精力 ,积极开展年夜 学习、年夜 讨论、年夜 调研运动 ,读原文,学原著,搞勤学 习记录 、,结合 供销社的工作扎实开展各类 形式的讨论,明确调研课题3个。二是全面落实从严治党要求,强化两个责任、一岗双责,深化正风肃纪,切实解决四风突出问题;三是进一步增强 党风廉政扶植 ,认真开展《两个条例》的学习和宣讲运动 ,领导干部带头讲党课,慰问贫困党员。上半年召开研究安排 党风廉政扶植 和两个责任相关工作专题会2次,制定下发了供销系统《20xx年党风廉政扶植 和反糜烂 工作意见》,明确了全年党风廉政扶植 工作的指导思想和总体要求,与班子成员、机关各股室、系统下属成员社单位 主要负责人分手 签订了目标责任书。四是认真搞好谈心谈话和民主生活会两项运动 ,真正做到红脸出汗,达到 团结批评团结的目的。6月30日,县社组织机关党员和职工到华蓥山红色革命教导 基地,开展党性教导 ,重温入党誓词,赓续 提高党员干部政治思想素质,增强党员的组织不雅 念,增强党组织活力 ,施展 党组织的战斗碉堡 作用。

4、强力开展招商引资。积极跑动,多方接洽 ,先后到成都、绵阳、资阳宣传我县招商引资政策,开展招商引资工作。通过多次洽谈,绵阳铁骑力士团体 已初步杀青 到我县川东北农产品 精深 加工园投资鸭家当 意向。

5、扎实抓好信访维稳和平安扶植 工作。一是调剂 充足完善工作机构,明确目标责任,强化组织领导;二是树立 健全按期 研判剖析 工作制度,保持 每个月召开一次综治维稳暨平安扶植 、矛盾胶葛 排查和信访工作会议,听取工作情况报告请示 ,研究解决工作中存在的艰苦 和问题;三是签订工作目标责任书,形成齐抓共管的工作格局 ;四是认真开展平安扶植 工作,拉横幅6幅,张贴标语 230条,与二段社区协调,介入 社区宣传、治安防控体系扶植 、矛盾胶葛 排查,进一步提升机关、社区群众满意度;五是扎实抓好系统七五普法工作;六是深入开展矛盾胶葛 隐患排查工作,重点围绕系统改制后工作中存在的遗留问题进行排查,健全工作台账,把矛盾胶葛 消灭在萌芽状态,营造不群访、不越级上访的工作格局 ,对存在的苗头性和倾向性的人和事,实时 进行思想工作和说服教导 工作,把不稳定因素消灭在萌芽状态。上半年共清理排查出群案3起、个案2起。目前,19名留守人员要求了断劳动关系、冯其云小我 养老保险问题经多方协调,现已杀青 调整处置惩罚 协议。

6、强化治理 ,确保平安 生产。一是认真贯彻落实平安 工作的各项规章制度和会议精力 ,保持 平安 第一,预防为主的方针,积极宣传,认真学习,切实履行平安 生产责任制和平安 生产规章制度;二是保持 把平安 治理 工作纳入日常工作的重要议事日程,严格认真落实一岗双责的有关精力 ,按期 、不按期 开展平安 隐患排查,对排查出的平安 隐患实时 组织整改,确保了平安 生产万无一失,目前未产生 一起平安 生产事故。

下半年工作计算

1、持续 深入贯彻学习党的十九年夜 精力 和习近平总书记来川视察重要指示精力 。

2、进一步开展两学一做学习教导 常态化制度化和年夜 学习、年夜 讨论、年夜 调研运动 。

3、全力打造全省供销社示范现场,加快 XX县农业社会化办事 中心项目扶植 和各个点位打造,确保全省供销社现场会在XX召开。

4、强化为农办事 体系扶植 和下层 组织扶植 ,圆满完成市社和县委政府下达的各项目标任务。

5、增强 脱贫攻坚工作力度,确保本年 帮扶村顺利脱贫。

6、进一步对接招商引资企业,争取完成一个招商企业入驻我县川东北农产品 精深 加工园落地落实。


 

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