2020年“四旁四边四创”绿化晋升行动工作总结。
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一、完成环境
据统计，20xx年全市四旁四边四创绿化晋升行动共完成房前屋后绿化折合面积(四旁)1369亩;公路、铁路、水渠绿化新建100.89公里、折合面积253.8亩，改扩建53.1公里、折合面积300.8亩;城镇周边绿化人工造林6506亩、丛林经营61020亩、退化林修复11101亩;景区周边绿化人工造林1751.1亩、丛林经营17177亩、退化林修复8534亩;单位(居民小区周边)绿化57亩。5个丛林城镇，31个丛林村子庄、10公里丛林长廊示范段的创建工作正在有序推进。
二、主要做法
1、领导看重，高位推动。领土绿化工作分外是四旁四边四创绿化晋升行动作为推深做实林长制革新的紧张抓手，各级林长高度看重。市委XX书记批示要求：结合松材线虫病防治、清除病死树工作，如何推进林权流转、成长有代价的经果林;新增植树造林任务与各区县协商，与景看打造、标致公路扶植结合起来。市及区县施展各级林长牵头抓总的作用，施展林长办、绿化委的兼顾和谐作用，加大推进力度，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，确保了20xx年四旁四边四创绿化晋升行动任务如期完成。
2、科学筹划，分类实施。市绿化委实时编制印发了《XX市四旁四边四创绿化晋升行动实施》(黄绿〔20xx〕5号)，提出了年度目标任务。各地实时落实造林小班地块和造林主体，依照《安徽省人工造林技巧导则》要求编制人工造林作业设计，组织林业技巧人员深入造林现场进行反省督匆匆指导，从苗木筹备、林地清理、苗木栽植等工序严格把关，确保造林绿化质量和成效。
3、组织会战，营造气氛。今年市直义务植树运动支配在市博村子林场马鞍山营林区，位于京福高铁和杭黄高铁沿线。3月12日上午，市委书记任泽锋等市各套班子领导，与市直机关干部群众、XX军分区官兵200余人一道进行义务植树，以实际行动为领土绿化工作分外是四旁四边四创绿化晋升行动鼓吹造势，为打造生态文明扶植安徽样板先行区挥锹添绿。据统计，3月7日到3月13日，市区县乡镇三级联动，组织开展多种形式义务植树和造林大会战运动110余次，迅速掀起春季植树造林和四旁四边四创绿化晋升行动热潮，营造了全社会介入造林绿化的浓厚气氛。
4、突出重点，拓展空间。歙县县委县当局高度看重通往浙江陆线和水线的林业生态扶植，牢牢环抱两线一江(新安江百里大画廊、皖浙1号旅游风景道、徽杭高速公路)，组织编制了《新安江百里大画廊林相改造筹划》，印发了《徽杭高速公路沿线生态扶植晋升工程实施规划》，积极开展沿线绿化彩化美化;采纳油茶、杨梅、香榧、桃树、梅花等有花有果树种，完成沿线415亩坡耕地退耕复绿增彩增效;结合丛林抚育，对新安江百里大画廊两侧1202亩山场补植补造枫香、檫树等彩叶树种;结合长防林项目，完成910亩坡耕地及稀疏茶园退耕还绿还果，对新安江沿线3个紧张节点实施绿化晋升，开展增绿添彩，晋升沿线生态景看后果。黟县实施一村子万树三年行动，应用农村子边角地、废弃地、荒山地、拆违地、庭院地五块地见缝插绿，种植油茶、香榧、水蜜桃、木樨、银杏、乌桕等彩色树种、乡土树种、经济树种，筹划到2021年，全面完成新植50万株任务，建成示范村子30个，推进村子34个，全面晋升乡村子绿化美化程度。今年种植3464亩22万株，建成示范村子10个，推进村子12个。祁门县绿化委依照县委推进标致财产、标致县城、标致镇村子、标致民居、标致蓝天、标致田园、标致河流、标致途径、标致杆廊、标致人民十大标致扶植的统一安排，持续组织实施标致庭院、乡村子苗圃、岸绿行动生态宜居工程。XX区结合营造林工程扶植、交通扶植、城市扶植及标致乡村子扶植，积极推进四旁四边四创绿化晋升行动。市博村子林场结合松材线虫病防治，对铁路沿线低产低效马尾松林进行改造，成长杨梅55亩。
三、存在问题
1、思想认识不够，看重不敷。耐久以来始终觉得，作为林业主管部门，造林绿化的工作重心应该放在山上，城镇、村子庄、途径、河流绿化工作应该由各自主管部门负责，林业部门只需提供需要的技巧咨询等办事工作，对四旁四边四创绿化晋升工作短缺足够看重，主动性不高。
2、责任主体疏散，合力不敷。耐久以来，林地、城镇、村子庄、途径、河流绿化与治理工作疏散在林业、住建、公路、交通、水利等部门，各部门之间相互沟通、交流、互助不敷，领土绿化工作合力不敷。
3、建管资金不够，质量不高。近年来，我市通过实施绿色质量晋升行动、三线三边绿化晋升行动、四森创建运动建成了一批绿化晋升点，但在实施与后期管护中，由于短缺稳定的资金投入机制，也存在着施工与维护艰苦、绿化质量不高等问题。
四、下步计算
1、进一步增强组织领导。继承施展各级林长作用，增强监督反省，全程跟踪问效，纳入目标稽核，纵深推进四旁四边四创绿化晋升行动开展。
2、进一步增强抚育治理。开展春季造林绿化回头观，实时补缺补差，增强幼林抚育，落实林业、筹划、住建、城管、公路、交通、水利、农业等部门责任，落实管护主体，完善管护机制，确保造林绿化成活率和质量。
3、进一步拓宽投资融资渠道。树立健全当局投资、部门筹资、企业出资、社会合资、劳务代资的多元化融资投入机制，全方位推进公共绿化、小区绿化、面上绿化，尽力形成全社会开展领土绿化的优越场所场面。
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2020年创四好班子工作总结
市政分公司党委
二00五年度创建“四好”领导班子工作总结
20xx年，市政分公司党委积极参与创建“四好”领导班子活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领企业发展全局，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了年度各项工作目标并取得了突破性进展，实现了公司持续、稳定、健康、和谐发展，为贯彻落实二十冶“十一五”规划、促进企业的创新提升式发展做出了自己的贡献。现将“四好”领导班子创建工作总结于后：
一、 政治素质好，领导班子核心作用突出。
（一）、加强政治领导，先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、上海市委、中冶集团党工委、建设公司党委的部署，加强对先进性教育活动的领导，经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作，全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了公司各项工作的健康发展。
（二）、加强理论学习，提高领导班子政治素质。党委中心组坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中，公司党委班子成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加党委中心组和党支部集中学习培训15次，利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇，手写学习笔记和心得体会文章达10万多字，在班子成员的带动下，全公司党员学习笔记和心得体会文章达100多万字。
通过先进性教育和政治理论学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是，联系实际，以科学发展观和正确的政绩观指导工作，在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下，克服畏难情绪，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，振奋精神，坚定了马克思主义理想信念，坚定了搞好国有困难企业的信心和决心。
（三）、加强干部培训，适应企业发展和市场竞争需要。制定了干部培训计划，加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修；行政管理部门参加造价工程师继续教育7名，质量员培训16名、安全员培训5名，参加西安建筑学院预算员培训班6名，质量工程师继续教育5名，招收录用本科和专科毕业生16名，推荐评审1名高级经济师、1名高级政工师，7名工程师，为12名有项目经理证书的人员更换建造师资格证书；评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训计划，不断提高了干部队伍的整体素质和管理水平，使干部的能力和素质基本适应公司改革发展的需要。如目前公司项目经营管理人员主要是近两年培训的大学生，经过实践锻炼，这批年轻人已崭露头角，挑起了重担。
（四）、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作，在抓好党的建设的同时，充分发挥群众组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用”为主题，围绕施工项目开展的“党员责任区”活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设节约型施工企业献一计”和职工文化体育活动，团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动，都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用，为企业凝聚职工，留住人才、完成企业发展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明”建设评比中，共评出三等功集体1个；三等功个人16名；先进个人20名。
二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。
（一）、年度各项经济技术指标胜利完成
1、全年计划完成营销指标1.1亿元，实际完成1.1亿多元，完成年计划的100%；
2、计划完成施工生产总值2.6亿元，实际完成3.3亿元,完成计划的127%；
3、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增
长12.57万元/人.年;4、在岗员工年人均收入2.8万元，比去年人均增加5379元；
5、施工现场安全达标合格率100%，安全生产千人负伤率0.5‰;
6、全年共验收单位工程4项，执行新标准一次验收合格3项，一次验收合格率100%；旧标准优良1项，优良率100%。；
7、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增长12.57万元/人.年;
8、科技进步率4‰；
9、实现利润100万元。
（二）、营销工作取得较好成绩。为完成年初建设公司下达的2.6亿元施生产总值目标，公司党政领导班子采取措施加大营销力度：一是继续坚持“发展是硬道理，市场营销是第一要务”的指导思想，教育广大干部和员工充分认识市场营销在企业发展中的“龙头”地位，加强对营销工作的领导；二是继续坚持以“现场”保市场的市场经营发展战略，以在建工程进度、质量、安全、文明施工的良好信誉，为用户提供满意的产品和服务，来实现在建工程项目施工产值的滚动发展；三是发挥经营计划部、市场发展部等专业部门作用，利用市场信息网络，广泛收集和跟踪重点信息，集中力量进行突破，全年经筛选共跟踪项目66项，正式资审28项，投标17项，中标9项。克服重重困难，终于完成了全年营销任务。
（三）、企业改革进一步深化。在项目管理为核心的经营机制改革基本完成以后，以资金为重点进一步加强了对项目的管理。在选拔优秀管理人员担任项目经理的基础上，公司对项目部实行标价分离，项目对工程实行一级管理，利费承包，明确指标，自主管理，盈利兑现，鼓励项目部加强管理，降低成本，各项目部不同程度地实现了项目的滚动发展，提高了项目的盈利水平。
人力资源管理中，公司先后两次修订《市政分公司项目经理部工资分配管理办法》，目的在于提高项目管理人员收入，拉开分配差距，留住高技能和关键管理部门、岗位人才。新的工资分配管理办法经过半年运行，得到大多数员工的认可，基本稳定了项目骨干队伍。
取消工程处建制纳入项目管理的轨道。四个工程处合并成立机械管理处后，机械管理处充分挖掘人力物力资源，对施工机械实行集中、市场化管理，保障了前方施工生产的需要，提高了机械使用率和经济效益。机械处200多名员工工薪收入增加，工作环境和生活福利得到改善，员工生产积极性高涨，精神面貌焕然一新，促进了公司的和谐安定发展。
顺利完成了国有企业下岗员工基本生活保障制度向失业保险制度的“并轨”工作。经过为时三个月大量艰苦细致的政策解释、思想疏导工作，没有出现闹访事件。126名下岗员工符合内退条件并办理内退手续的有42名，与企业解除劳动合同的62名，签订保留劳动关系协议书的14名，需要单位安置上岗的8名。全年共办理解除或终止劳动合同80人。从根本上减轻了企业负担。
在各项改革措施出台和实施过程中，公司领导班子正确处理改革发展稳定和谐的关系，注重把握改革的速度、改革力度和职工的承受程度，加强思想政治工作，把改革发展与解决职工实际困难有机结合，取得了好的效果。
（四）、各项管理进一步加强。各项管理制度健全，经营决策和管理程序规范，保证了国有资产保值增值。机关各职能部门各司其职，围绕项目管理、施工经营的中心，按照系统管理原则，加强对在建工程的检查、监督、服务、指导，各项管理都取得了较好的效果。
经营计划部结合公司经营工作实际，编制下发了《市政分公司经营系统管理方法》，做到了人员管理、预结算、统计报量、分包管理、合同管理、外协队伍选择等各个方面有章可循。对项目的上缴利润和管理费用实行双控制，充分发挥了预结算的控制作用，不断提高了预结算管理水平。
财务管理严格执行公司各项财务管理制度，进一步加大财务检查力度，加强了公司内部资金的统一调度和监管，千方百计筹措资金，保证了员工工资发放和资金周转，提高了资金的使用效果。继续加强了债权债务的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除预收预付长期挂帐的现象，逐步形成了工程进度、预算、结算、工程资料与清欠工作同步进行的管理模式，并以此带动了相关管理业务的提高。
工程质量管理中，坚持对施工管理人员强化质量意识方面的教育，加强施工过程的质量控制，提高了工程实体质量与软件资料管理，认真开展质量月活动，深化贯标工作，保证了质量体系的有效运行，进一步解决了质量管理粗放问题，在内审、中建协外审中均未发生不合格项，完成了公司质量管理目标。公司施工的昆山市前进西路e标道路工程获得20xx年度江苏省“市政示范工程”奖，为公司开辟路桥建筑市场树立了良好信誉。
安全生产管理中实现了工伤事故为零的目标。未收到来自顾客、业主、监理及地方监管部门的投诉。这主
要得益于：健全了安全管理制度，工作目标、安全责任明确；管理部门加强了监督检查，发现问题和事故隐患及时整改；安全生产管理体系运转正常；安全生产责任制和包保协议执行情况良好；强化了安全教育培训；安全技术措施和技术交底到位；建立了重大危险源管理方案和应急预案；对外协队伍监管得力，从而杜绝了事故的发生。工程部、技术部、审计室、计划生育、后勤管理、档案管理等部门均按照“贯标”要求，各项管理制度规范，取得了较好成绩。
（五）、在建工程树立了良好形象。各项目部按照“争第一、创效益、出人才”的工作目标，精心组织施工，严格要求管理，使公司所有的在建工程项目均处于主动和领先地位。如宝钢1880热土方、土建工程从开工以来，进度、质量、安全、文明施工一直处于领先地位，在“热轧杯”立功竞赛七项综合性评比中，连续2次季度综合评比获流动红旗并受到表彰奖励，为今后我公司承揽大规模土方、土建施工任务创出了良好信誉。
宁波建龙项目部预结算工作在所有参战单位中名列前茅，获得了二十冶项目部的高度肯定和表扬。
张家港项目部同时承担着浦项不锈钢三期扩建（热退火、酸洗区域）两大工程，建安工作量1.2亿多元，项目部从4月至12月底，仅用8个月时间就完成了两大主体工程，施工进度、质量、安全和文明施工获得业主好评，业主2次给项目部颁发了“工程优质奖”并奖励质量奖5万元。同时也是该工地唯一一家无安全事故单位。
杭浦高速公路工程项目部新班子进驻后，克服工程前期管理混乱、合同失误、工程严重脱期、资金紧张等重重困难，抓紧完善合同管理和各项管理制度，加大宣传和协调力度，凝聚人心，加强现场管理，着力塑造工程形象进度，使工程逐步纳入正常管理和施工的轨道。
广钢、首钢、太钢、宁波建龙、罗泾浦钢搬迁等工程项目部的项目经理和管理人员都是年轻人，他们在施工管理实践中勤奋学习，努力工作，在不断积累项目的组织设计、协调管理经验中走向成熟，成为支撑项目管理的栋梁和有用之才，这是公司发展壮大的一笔可贵财富。
（六）、全面推进人才强企战略。公司党委按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，贯彻党管人才原则，重点抓好人才的培养、吸引和使用三个环节。围绕二十冶“十一五”发展规划，从机制上、政策上吸引人才、培养人才、引进人才。抓住建设高素质干部队伍的重要环节，进一步深化干部人事制度改革。坚持对干部实行动态管理。在中层干部内部提前退休问题上不搞“一刀切”，在干部选拔聘任上认真贯彻执行党中央干部选拔任用和二十冶干部管理两个《条例》，以“民主推荐，公开选聘”为手段，全部实行任前考核谈话和任前公示制度。坚持选聘干部主要看其在市场竞争中所发挥的作用和业绩，既发挥年轻干部的聪明才智，又注意调动各个年龄段干部的积极性，既要选拔高知识层次人才，又要选拔那些通过刻苦自学，长期实践，确有真才实学的人。使一大批年轻干部走上核心决策层、中层管理层岗位，担当起公司、项目部、部门领导的重任。同时加强后备干部队伍建设，对后备干部实行动态管理，有意识地进行教育培训，形成了核心决策层、经营管理者、专业技术人才、思想政治工作者、高技能人才队伍的合理梯队。
三、团结协作好，整体功能得到有效发挥
（一）、坚持民主集中制原则。企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作及重要人事任免坚持领导班子集体讨论决定。坚持集体领导和个人负责相结合的制度，按照各自分工做好分管工作。经常沟通交流思想和工作，围绕企业大局团结一致开展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、协作配合默契。
（二）、组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参加“双重”组织生活。会前广泛征求党内外群众意见，经过梳理反馈给班子成员；班子成员根据群众意见认真反思，做好发言准备；会议上大家畅所欲言，相互之间开展批评与自我批评。达到统一思想，振奋精神，增强团结，提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒畅，生动活泼的局面。
（三）、班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，工作协调，决策和工作效率高，整体功能得到了有效发挥。党政“一把手”注重增强大局观念和第一责任人的责任意识。注重把握大局，统筹兼顾，注重发挥好党政一班人的作用，调动班子成员的工作积极性和创造性，切实把班子建设成既有分工负责
，更有团结协作，班子协调，富有向心力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒；四、作风形象好，领导班子在职工群众中有较高威信
（一）、坚持全心全意依靠职工群众办企业，认真落实厂务公开、职工提案和职代会决议。公司坚持一年一度的职工代表大会制度，向大会报告行政工作和财务状况、招待费用使用情况，接受职工代表和职工群众的监督。对职工代表提出的议案，经过公司党政领导班子会议研究讨论，做出认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决；对暂时不能解决的问题，向职工代表和职工群众做出解释，求得职工代表和职工群众的理解。在日常工作中，注重做好职工群众来信、来电、来访，切实帮助职工群众解决生活和工作中的困难问题。
坚持职代会民主评议干部制度，公司工会会同公司党委工作部、人力资源部对24名公司中层干部进行了民主评议，发挥了职代会和职工代表在企业民主管理中的作用。
（二）、廉洁从业，严于律已，党风建设和反腐倡廉各项制度健全，无违法违纪现象。公司党委、纪委和两级党组织利用各种学习和会议的机会，对党员干部进行党性、党风、党纪教育和廉洁从政、廉洁从业教育，尤其对掌握经营、物资、资金等实权的部门和领导干部，强化预防职务犯罪的警示教育，加大执法检查和效能监察的力度。公司全年没有发生一起职务犯罪案件，也没有收到关于党员干部违法违纪的举报信访或举报电话。
（三）、关心职工生活，坚持不懈为职工群众办实事，解决职工实际困难。
1、两级领导班子把确保职工在生产过程中的劳动保护、生产安全与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容，在各施工项目上组织开展劳动保护监督检查，强调安全生产责任制的落实；
2、注重关心女职工切身利益，6月份安排376名女职工进行了身体检查；
3、支持工会组织开展职工文化体育活动，丰富了职工业余文化生活；
4、持续开展扶贫帮困送温暖活动，走访慰问长病、伤病、离退休和特困职工32次，送慰问金8600元；救济困难职工76人次，发放救济金1.68万元；在先进性教育“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动中，全体党员踊跃参加，为特困党员和特困员工捐款8010元；帮助职工或职工家属料理丧事33件；围绕劳动保护、劳动争议方面的问题处理职工来信来访43件。
（四）、增强服务意识，坚持领导就是服务的管理理念。领导班子成员经常深入基层、深入生产经营一线调查研究，有针对性地、及时地、积极主动地帮助基层解决经营、施工生产和群众生活中遇到的困难和问题。
（五）、坚持诚信为本。求真务实，实事求是，不弄虚作假，不急功近利。大力倡导艰苦奋斗、勤俭创业、勤俭办一切事业的方针，反对铺张浪费、大手大脚、内部吃请等不正之风。以信念坚定、热爱企业、爱岗敬业、忠于职守、廉洁自律、关心群众的实际行动和人格魅力，在职工群众中树立了领导班子的良好形象。
20xx年5月25日
县委员２００４年创四好活动工作总结
20xx年，县委坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，以加强领导班子执政能力建设为重点，按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的要求，狠抓县级领导班子的思想、组织和作风建设，进一步增强了县级领导班子的凝聚力和驾驭全局工作的能力。
一、加强学习，提高班子成员整体素质
(一）以建设学习型班子为目标，把理论学习贯穿于班子建设的始终。在学习内容上，认真学习了“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神，《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、中纪委三次全会以及吴官正同志在全国巡视工作会和纪检监察工作会上的讲话等有关文件。开展了领导修养、市场经济知识、法律知识等方面的学习。在学习方式上，采取请进来与走出去，领导干部自学、专题讲座、组织讨论和经验交流等多种形式，增强了学习的针对性和系统性。今年，县委中心组共开展集中学习**次。先后*次邀请上级理论工作者，专家来南进行专题辅导。县委书记、人大主任周建国同志参加了中央党校“县委书记进修班”的学习；县委副书记、县长曾勇同志到上海挂职锻炼*个月；有*名县级领导干部到省委党校进修。认真开展了“加强班子建设，提高执政能力”、“推进南溪新跨越，全面建设小康社会”等一系列大讨论。在制度建设上，坚持并完善了学习情况的汇报制度、学习交流和通报制度、考勤制度，领导班子、领导干部“述学、评学、考学”等制度，将制度执行情况纳入目标考核，增强学习的实效性。集中学习做到计划、时间、资料、经费、辅导和人员“六落实”。年初制定出全年学习计划，配备专门学习笔记本，除每月**日为固定学习日外，还根据需要随时组织集中学习。
（二）理论联系实际，指导工作实践。坚持和发扬理论联系实际的学风，把学习、研究理论与解决思想、工作实际问题结合起来，将理论学习成果转化为现实生产力，转化为指导工作的科学决策。确立了“宜宾经济强县、四川文化名县、全国生态示范县”的战略定位和“立足农村经济发展，突出工业富县，推进南溪新跨越”的工作思路。结合南溪实际，开展了为期一个半月的科级领导干部集中教育整顿活动；在黄沙镇试行了“公选直选”党委书记，在公安局实施了“两推一陈述”选拔副科级领导干部。全面实施“三联活动”和“支部加协会”新型党建模式。全年，县级领导干部共有理论调研文章***余篇,其中市级以上报刊发表交流近**余篇。
二、发扬民主，增进班子团结协作
（一）按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，规范决策程序。严格执行《县委常委会议事规则》，认真执行“三项制度”。坚持凡是重大决策、干部任免、重大项目安排和大额度资金使用，都由常委会集体研究，按规定程序票决。同时，提升全委会的决策地位，今年共召开了*次全委会，对涉及全县经济政治生活中的重大问题进行决策。对*名乡镇党政正职拟任人选实行了全委会票决。
（二）在工作中求大同、存小异，树立互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。班子成员带头讲党性，大事讲原则、小事讲风格，不利于班子团结的话不说，不利于班子团结的事不做。坚持集体领导和个人分工负责相结合，做到每个常委所承担工作的难易程度、权力分配大致合理。班子成员既明确分工、兢兢业业做好分管工作，又通力合作，做到思想上多交心、工作上勤通气，相互理解和支持，发挥好班子整体优势。
（三）坚持县委常委会请人大常务副主任、政协主席列席制度。平时县委主要领导同志和分管领导同志做到主动与人大、政协的领导同志交换意见、商量工作，督促有关部门认真办理人大代表建议和政协委员提案，及时宣传通报各个时期的工作意图、重点、动态。重要政务活动和重点工作请人大、政协领导同志参加。
（四）认真开好民主生活会。认真贯彻落实《四川省县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会实施办法（试行）》。召开生活会前广泛征求意见，结合当前工作任务和班子存在的突出问题，确定民主生活会的主题。同时，组织领导干部集中学习党的理论，观看党风廉政警示教育片。会中，坚持开诚布公，推心置腹，实事求是，与人为善的态度，认真开展批评与自我批评。会后，对民主生活会上反映的问题，特别是对反映事关改革发展稳定的全局性重大问题、事关人民群众切身利益的难点问题及领导班子五风方面存在的突出问题，认真分析原因，采取切实有效地措施加以整改。
三、转变作风，务实为民
（一）转变工作作风，真抓实干。坚持和完善领导干部调查研究制度、联系点制度和接待日制度等。凡是部署工作、作出决策、处理问题，县委常委都做到坚持深入实际进行调查，吃透情况，做到不调查研究不下结论，不调查研究不作决策。每名常委深入基层在*个月以上。每位常委还定点联系了*个乡镇、*户非公有制企业、*名老干部、*名知识分子和*户贫困户。采取定期蹲点、专题调查，与联系对象开展双向式交流、互动式讨论等方式，切实为联系对象排忧解难。同时，在全县各级领导班子中建立了政务通报制度、班子成员定期碰头制度、班子成员去向公示制度，促使各级班子成员更加勤政务实。坚持了“首问责任制”、“办事限时制”等工作制度，机关、事业单位做到收费标准、政策依据、办事程序“三公开”。在全县形成了领导干部带头，从机关抓起，从执法部门抓起，从全体干部抓起，从小事抓起，努力为群众办好事、办实事。今年，在全县科级领导干部集中教育整顿活动中，开展了“领导干部与农村贫困户接对子”活动，***名正科级领导干部与贫困户接成了“一帮一”对子，为民办实事***余件。
（二）创新选人机制，提高领导干部执政水平。在干部选拔任用工作中，我们不断改革干部选任方式，探索群众公认的选人机制，建立健全各种规章制度，使干部工作走上科学化、制度化、规范化的道路。今年10月，我县代表宜宾市接受省委《干部选任条例》检查组对干部任用工作检查时，检查组在对南溪县20xx年以来新提拔干部进行的满意度民主测评中，群众满意率达***%。检查组认为：南溪县在干部任用工作中坚持公道正派，贯彻执行有力，有创新，有突破。11月*日，省委组织部组织一处处长周国庆同志一行到黄沙镇，现场观摩调研公推直选乡镇党委书记情况，充分肯定了我县在探索开展基层领导干部选任制度改革方面取得的成绩。
（三）心系群众，解决实际问题。一是健全了以养老、失业、医疗等保险制度为重点的社会保障体系，完善了基层劳动保障制度和城市居民最低生活保障制度，切实保障了困难群众的基本生活。在县乡财力异常吃紧的情况下，每年划拨近**万元对农村特困户、企业下岗职工、困难职工、城市低保户和重点优抚对象进行慰问。目前，全县纳入低保户数共计****户，基本实现了有保必保，应保尽保。切实加强再就业工作，多渠道开发就业岗位，免费培训失业人员。再就业工作不仅得到全县广大人民群众的普遍好评，也得到了市委、市政府的表彰奖励。二是切实维护广大群众利益。今年，加大了对退耕还林的督查力度，严格兑现了退耕还林政策，切实把每亩***斤粮食和**元的生活管护费兑现给了农户，依法维护了农民利益。针对拖欠农民工工资问题，制发了《严禁拖欠和克扣农民工工资的通知》，建立了农民工工资支付信用档案，要求用人单位在使用农民工时，要对农民工工资提供担保，切实保障了农民工的合法权益。全面完成了粮食直补工作和县委、县政府年初承诺为民办的十件实事。
（四）围绕第一要务，一心一意谋发展。县委始终不懈把发展作为第一要务，坚持“****”发展思路，带领全县各级干部和广大群众，树立和落实科学发展观，求真务实，扎实工作，全面完成了各项工作任务，开创了经济社会和谐协调发展的新局面。全县GDp完成**.*亿元，增长**.*%；工业增加值*.*亿元；农林牧渔业总产值**.**亿元；固定资产投资*.**亿元；国税收入****万元；地税收入****万元；地方财政一般预算收入****万元，增长**.*%；社会消费品零售总额*.*亿元；城镇居民人均可支配收入****元，增加***元；农民人均现金收入****元，增加***元。进一步推进“四川教育强县”创建工作。今年高考全县本科上线****人，其中南一中取得了六项全市第一的好成绩。县医院创“二甲医院”取得成功。创建全国卫生县城取得实质性成效。广电大楼建成，文化事业单位改制稳步推进。狠抓社会治安综合治理，积极推进警务运行机制和刑侦体制改革，大力开展“平安南溪”创建活动。认真做好信访工作，实行领导信访包案制。
四、规范从政行为，树立清廉形象
（一）健全制度，从源头上防止腐败。县委认真落实了领导干部个人收入申报制度、礼金礼品登记上交制度、领导干部谈心谈话制度、领导干部提醒谈话制度、新提拔干部廉政谈话制度、个人重大事项报告制度、廉情公示制度、述职述廉制度等。狠抓机关作风建设，上半年在全县科级领导干部中开展了以“弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风”为主题的集中教育整顿，开展了专项治理赌博工作，均取得良好的效果。
（二）加大宣传教育工作力度，积极营造反腐倡廉的良好氛围。以学习中纪委三次、四次全会精神，宣传两个条例为契机，开展了系列“廉政活动”，在邓小平同志诞辰***周年之际，举办“廉政颂”党风廉政文艺晚会；开展了“弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风”征文演讲比赛、“廉政诗词、书画、摄影展”、“读报思廉”等活动。利用手机信息平台，以短消息的方式，每月向全县县级领导干部和科级领导领导干部发出一至二条廉政警句、廉政贺词、廉政对联，对领导干部进行贴身式教育。
（三）遵守廉洁自律规定，从行动上反对腐败。县委常委做到抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作，教育领导干部模范地做到管好自己，管好家属、子女和身边工作人员。今年，县委常委会向社会公开作出了五条廉政承诺，在县委的倡导下，全县各科局级领导班子及成员也向社会公开廉政承诺，自觉接受社会监督。特别是重点开展了专项治理领导干部收送现金有价证券问题，县级领导班子和各党委（党组）利用中心组学习会、民主生活会进行收送现金及有价证券自查自纠工作，全县有*名干部自觉上交收送的现金*****元。
（四）认真履行党风廉政建设责任制。坚持县委统一领导，对全县党风廉政建设工作的**项重点任务细化进行了分工，并落实给**名县级领导，明确了**个牵头单位、**个协办单位。县委常委会经常研究党风廉政建设，发现问题及时处理。实行领导班子和领导成员党廉政建设责任制检查考核制度，并将领导干部落实党风廉政建设责任制情况列为干部考核的内容。今年，由县委、县政府领导带队，抽调*名干部组成*个党风廉政建设责任制落实情况检查组开展了督查督办。
（五）全县进一步加大查处大案要案、纠正部门和行业不正之风的力度。全年共立案**件，给予**人党纪政纪处分，**人政纪处分，其中给予科级领导干部党纪政纪处分*人，政纪处分*人，挽回经济损失***多万元。通过坚持不懈的狠抓党风廉政建设，全县领导干部廉政意识进一步增强，领导干部的思想作风、工作作风全面好转，领导干部在群众心目中的形象得到较大改善。
今年，我县创“四好”活动，在市委的领导下，通过班子成员的共同努力，取得过了较好的成绩，促进了各项事业的发展，但离市委的要求和干部群众的愿望还有一定差距。今后我们将认真践行“三个代表”重要思想，狠抓“四好”创建活动，努力把领导班子建设成为坚强有力的战斗集体。
小学四创工作总结
今年是湖北省学校后勤工作管理年，学生食堂、宿舍、校园超市及校园绿化等工作是学校后勤工作的重要内容，是学校实现管理育人、环境育人、服务育人、全面推进素质教育的重要阵地，我校根据《湖北省中小学校园食品用品安全管理办法》及省校产办关于印发《关于在全省中初等学校开展“放心食堂”、“文明宿舍”、“放心超市”、“绿色生态校园”创建活动的实施方案》的通知精神，认真开展了这方面的工作，现将四创工作作如下总结：
一、筑起我们绿色的家园
生态校园就是郁郁葱葱；生态校园就是阳光灿烂 。学校创建生态校园就是要让师生生活在绿色的家园里：
（一）、建立创建“生态校园”领导小组。校长为第一责任人，并确定一名校级领导分管，明确小组成员的职责。学校每学期将生态环保教育工作列入议事日程，制订创建“生态校园”规划，并付诸实施，做到认识统一，要求明确，任务落实，经费到位。
（二）、学校基础建设生态先行。根据规划，我校启动了校园绿化工程。学校坚持挖潜、艰苦奋斗的方针， 在“生态校园”基础设施方面取得了突破性进展。
修建了有地方特色的校门和标准美观的国旗台；砌起了长达300米的围墙。对办公室、教学楼、会议室进行了必要的维修、让高低不平的校园路面硬化等等。学校的绿化工作切实做到平面绿化与垂直绿化相交结合，树木与花卉并存，盆栽与地栽互补，大片绿化与小景布置结合，使校园成为四季长青、月月飘香的花园。学校醒目的标语、校训、名人名言、专栏板报布局得当，美观大方，绿地布局合理，乔、灌木、花草配置得当，学校绿化面积达到要求，我们力争社会各方面的支持积极筹措资金，将全校学生的课桌椅全部更换一新，教师的工作环境和学生的学习环境就得到了前所未有的改善，面貌一新的校园已呈现在我们的面前。
（三 ）、生态校园就是流光溢彩；生态校园就是生机盎然。
1、我校在创建工作中除了加强硬件设施建设外，更注重于软环境的建设。把制度、教育、环境融为一体，全方位对学生进行教育。要求全体教师有了三个树立：树立“我是学校的一员，学校的事就是我的事”的主人翁态度；树立“校荣我荣，校衰我耻”的主人翁思想；树立“教育就是服务”的主人翁意识，参与到生态校园建设中。切实加强生态教育，强化生态环保意识，对学生进行生态知识，科学实验能力方面的教育和培养，是全面实施素质教育的重要方面。我校坚持从实际出发，从认知、态度、技能、参与四个方面确定学校环境教育的目标要求，使学生增进对环境保护的认识和理解，增强保护和改善生态环境的意识，组织好生态环保课堂教学和社会科学实验活动。
2、学校实行了绿化带卫生包干区制度。学校修改《班主任考核制度》设立公寓管理奖、卫生包干区奖。做到责任到班，落实到人，把净化、美化校园，作为培养学生日常行为规范的一个准则，加强对师生的规范养成教育，教育学生做到净化校园、美化校园、绿化校园，自觉主动保护校园清洁优美。师生养成了良好的行为习惯，讲究卫生，爱护花草树木，无折枝毁木现象。，师生养成了节水、节电的好习惯，再生资源能够得到回收并加以利用，校园育人环境优美如画、清新怡人，学生在花园里健康成长。
营造“花园式”校园，创建“绿色学校”，是我校全体师生孜孜以求的目标；筑绿色风景线，育自觉环保人，是我们不懈的追求。我们将同心协力，进一步全面理解“绿色学校”的实质与内涵，提高全校师生的环保意识，扎实有效地开展环保活动，不断加强、巩固环保成果，力争使我们的环境教育更上一层楼，开创“绿色学校”工作新局面。
二、开办学生、家长满意食堂
民以食为天”，对于走出家门的学生来说，“吃”比“住”显得更为重要。学校是一个特殊的单位，学生又是一个特殊的消费群体，学校食堂管理工作，学生的卫生饮食安全问题关系到学生的身体健康，关系到学校的声誉，关系到教学质量的提高，关系到学校的发展，关系到社会的稳定。因此，食堂管理工作，学生关心、家长关心、社会关心，上级领导更关心。我们学校也因此从校长到所有行政领导思想重视，工作上支持，资金上保证。我们从事食堂工作的全体人员，深感责任重大，工作重要性认识到位，有责任心、事业心、工作主动。下面就以下几点作简单汇报：
（一）、完善制度，措施到位
我们专门制定了详细的《学校食堂工作管理制度》，认真学习了《中华人民共和国食品卫生法》、《江苏省食品卫生条例》等内容，做到制度健全，措施到位，管理严格，谁出问题谁负责，为防止各项管理制度流于形式，把制度落到实处。
（二）、加强食堂管理
1、现学校食堂的管理形式为自主经营和聘用班组负责人制度，由食堂厨师开出菜单，经总务处审核，再由定点单位送货，由总务处委派的专人负责验收、审核，然后由总务主任审批，学校定期抽查。要求食堂不断调整完善饮食结构。按学校食堂的经营理念不赚学生的钱，基本做到资金全部用于学生伙食中。
2、实施定点采购制，杜绝安全隐患。
食堂的安全工作主要在食品的采购、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人员本身等几个主要环节。学校进一步提高了对食堂原材料进行集中采购的认识，制度措施，规范程序，色拉油和调料、大米在食油公司采购，平时肉类等坚持在质量第一，价格第二的原则下，由资质齐全的单位提供，切实把握好进货验收关，杜绝非准入食品进校园。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位，分工到人，明确职责，学校管理委员会不定期检查。同时加强食堂工作人员的思想教育，加强政治理论学习，树立为教育服务、为师生服务的思想，切实关心食堂工作人员的生活，解决其困难，使其一心一意为食堂工作，无私心杂念。食堂工作人员及有关管理人员，每学期进行一次健康检查，穿戴统一的工作服、工作帽，保持良好的个人卫生。
学校的食堂是工作中的重中之重，如何让师生吃得满意、吃得健康、吃得安全，是我们学校今后始终要思考的问题。
三、争创学校放心超市
（一）、制定详细的超市管理工作制度。
1、要求超市必须持《食品卫生许可证》和从业人员健康证，从业人员应每年一次到当地卫生防疫部门进行健康体检，必须身体健康无各类传染病，持健康证上岗。
2、必须从正规渠道进货，经营的食品必须索证。
3、不得向学生出售过期、腐烂、变质及三无食用品(无厂名厂址，无生产日期，无保质期限的食品)。超市若出售变质，过期食品，发生学生食物中毒，售货员负安全责任。
4、存放食品的仓库应当干燥、通风，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施，贮存食品的容器必须安全、无害，防止食品污染。
5、超市售货员在出售食用品时积极配合学校实际教育学生保护环境，不乱扔包装袋、瓶、纸等垃圾，负责超市周围的卫生清洁。做到食品无灰尘，无污染，保证学生吃上放心食品。
6、认真做好防盗、防火、防毒、用电安全，不准私拉乱接电源。禁止将超市、烧饭处、住宿混用。
（ 二）、加强管理，督促检查
为了加强对校园超市的管理，我们校委会人员会定期和不定期的对超市进行安全等方面的检查，督促超市工作人员严格按管理制度办事，营造一个管理有序、环境舒适的购物场所。同时加强对学校超市的管理，采取不定时的抽查，凡“三无”产品一律不等上架，发现问题及时整改，毫不手软！以办人民满意的教育为根本、以服务师生为宗旨，通过创建“放心超市”达到环境育人、服务育人的目的，全面提升学校后勤管理、保障、服务能力和水平，让社会满意、让家长放心、让学生在校健康成长。
信访局2020年“四帮四促”活动工作总结
根据州委“四帮四促”活动工作安排，我局负责帮扶兴义市郑屯镇岩峰村。在局领导班子以及州委“四帮四促”活动领导小组的指导下，我局明确工作目标，制定工作措施，认真落实责任，结合实际深入开展“四帮四促”活动。加强了对镇、村、农户的指导和帮扶，理清了发展思路，解决了实际问题，确保活动有序开展。现将“四帮四促”活动20xx年开展情况总结如下：
一、工作情况
（一）领导高度重视，帮扶措施扎实。自“四帮四促”活动开展以来，州信访局根据州委、州人民政府的统一安排部署，按照“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”的活动要求，迅速成立了州信访局党建扶贫工作领导小组，并结合信访工作实际制订了《州信访局“四帮四促”活动实施方案》；选派了1名副科级干部挂任郑屯镇党委副书记驻村开展工作；在原州委副秘书长、州信访局长尹琛、现州委副秘书长、信访局长刘兴吉等领导班子成员的亲自带领下，迅速组织40余人次干部职工深入挂帮联系村，同群众谈心交流，了解群众所需、所求、所想、所盼，积极帮助群众理发展思路，找致富路子，抓基础建设；今年以来，我局已撰写“四帮四促”活动简报5期，20xx年度工作总结1期。
（二）完成了帮扶村基本情况的调查。岩峰村位于万峰林国家地质公园东峰林景区和坡岗省级生态自然保护区深处，距兴义市区30公里，距郑屯镇政府7公里，与安龙县龙广镇接壤。该村由原破岗村和岩峰村并村设立，全村国土面积49.6平方公里，田550亩，地1334亩，共有23个村民组687户2970人，人均粮食400斤左右，年人均纯收入1000元左右，经济收入主要靠外出务工、种植业和养殖业等。岩峰村地处国家地质公园和省级生态自然保护区，村境平均海拔1300米左右，山高坡陡，天坑密布，灌木丛生，森林覆盖率较高，可耕种土地资源少，基础条件差，群众收入低，生活水平相对较差，但林业资源丰富，民风纯朴，群众想发展、想致富的愿望非常强烈。
（三）多方争取支持，狠抓项目建设。开展帮扶活动以来，原州委副秘书长、州信访局长尹琛多次进村入户对帮扶工作进行调查摸底，并积极协调州、市政府及州、市相关部门，多方争取落实了32万元工作经费，保障了各项基础设施建设工作如期开展。12月7日，州委副秘书长、州信访局长刘兴吉率州信访局领导班子全体成员再次赶赴郑屯，与郑屯镇党政领导班子和岩峰村“两委”班子进行沟通交流，明确了帮扶驻点人员及驻村工作方法，落实了7项基础设施建设项目，2项拟协助报建的重大建设项目。截止目前，州信访局在帮扶中已深入全村67户群众家中开展促膝谈心工作，完成了坡岗到岩峰通组道路的XX米重点路段硬化工作，完成了杨家坝组水源点改造及涵桥建设工作，完成了半坡学校饮水项目工程，累计完成项目投资18万余元，帮扶工作取得了阶段成效。
（四）全局党员干部结对帮扶情况。经走访调查，岩峰村共有应帮扶困难群众24户，其中特困群众4户，独生子女户5户，二女结扎户16户。我局全体党员干部职工在局领导班子的带领下，踊跃参与结对帮扶，并多次进村入户，与帮扶对象面对面的交流、谈心。针对每一户的实际情况，制定了相应帮扶方案，并按照相关规定,2XX年春节期间，州信访局向各结对帮扶户发放了200元的救助资金。
二、存在问题
总结XX年“四帮四促”工作，我局在取得一定成绩的同时，也存在以下不足：一是未能深入走访岩峰村所有村民组和农户。由于岩峰村国土面积较大，各村民组和农户之间居住比较分散，且地处峰林深处，山高坡大，通组道路狭窄险峻，虽然我局干部职工克服困难走访了部分群众，但因为信访工作量较大等特殊因素，走访群众的数量与州委“四帮四促”工作领导小组的要求还有较大差距；二是帮扶资金相对不足。岩峰村系由原来的岩峰和坡岗两个村合并而成，国土面积在全州范围内都数一数二，困难群众较多，居住又比较分散，水电路等基础设施较差，数十万元的帮扶经费，铺开使用做不成项目，集中使用又让受惠群众减少，使我局在岩峰村基础设施项目建设中面临着资金不足的问题；三是特殊地质条件使基础设施建设项目进展缓慢。岩峰村地处万峰林国家地质公园东峰林景区和坡岗省级生态自然保护区，境内虽然遍布石山，但沙石等材料均不能就地取材，需要到距离该村10余公里的郑屯镇前锋村等地取材，由于岩峰村本来交通就极不方便，许多地方车辆不能到达的还要靠人挑马驮，导致帮扶的基础设施建设项目进展缓慢。
三、下步打算
针对帮扶工作中存在的问题，我局在下步工作中首先将继续组织干部职工深入村组和农户开展调查摸底，交心、谈心，进一步的了解他们的情况，了解他们的困难，了解他们的想法，做到底数明、情况清，以便更好地帮助群众理清发展思路，找准致富路子；其次要积极的与州、市相关部门协调，以争取更多帮扶资金填补基础设施建设的资金缺口；最后要积极协助镇村完成全长3公里的坡岗河道改造项目、坡岗至岩峰12公里通村道路硬化项目的申报工作，力争在为期三年的“四帮四促”活动中进入州、市基础设施建设项目库并得以动工建设，以确保我局党建扶贫工作和“四帮四促”活动顺利开展并取得实效。