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年终述职报告物业

发布时间: 2023.07.23

年终述职报告物业。

岁月如流水,一年的工作又将画上句号,此时就可以述职报告一下自己这一年的工作情况。写好年度述职报告,可以清晰知道自己这段时间的工作成果。我们希望您能阅读一下“年终述职报告物业”相信它会给您带来不少启示,记得将这个链接加入收藏夹方便下次打开!

年终述职报告物业(篇1)

物业核算员年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:

值此年终之际,我有幸能够向大家汇报一下本年度我的工作情况,同时请大家批评指正。

本人在公司担任物业核算员一职已经有三年,自入职以来,始终秉持着诚实、勤勉、敬业、团结的工作态度,努力践行公司的各项工作规范,积极主动地加入到公司各项工作中,全心全意为公司服务,为创造更多的价值而不断努力。

一、工作内容

作为物业核算员,我的工作主要包括财务核算、审计、纳税申报、公司监管等工作内容。其中,财务核算方面,我主要完成以下几个任务:

1、财务报表制作:我按照公司的财务制度,精细制作财务报表,并按时报送给有关上级部门,为公司监管和管理提供准确的财务数据。

2、预算编制:我参与了公司年度预算的编制和调整工作,努力掌握公司的财务动态,完善公司的预算制度。。

3、会计账簿管理:我认真负责地监控会计账簿的填报、审核,及时发现和纠正账簿中的错误和不规范行为,确保公司财务数据的真实准确。

二、工作成绩

在本年度,我的工作成绩如下:

1、准确、及时的核算工作结果

我在工作时间内秉持严谨认真的态度,全心全意、尽职尽责的开展工作,按时准确完成了各项核算工作,从而有效避免了财务风险的产生。

2、监管和公司管理工作

我积极协助上级主管部门做好公司监管和管理,包括启动并实行财务管理体系、规范公司财务管理、严格财务预算管理等。

3、业务能力不断提升

我不断提高个人职业素养,扩大知识面,有效提升了自身业务能力,并在工作中获得实践的经验和技巧。

三、存在的问题及改善措施

在本年度,我也存在一些不足之处:

1、存在细节漏洞

虽然我在工作中一直保持着高度的责任感和严谨的工作态度,但工作存在一些需求数学解决的细节漏洞,亟需得到加强和改进。

2、缺少更深入的了解

由于本人的知识体系存在一定的局限性,未能够及时深入了解公司财务管理的最新情况、管理模式等,导致自身的业务水平有所限制。

为了实现更好的向着公司的目标前进,我需要在以下方面做出改进:

1、加强自我学习,实现自我完善。在新的一年里,我将更加努力地学习各种财务管理的相关知识,提高自己的工作经验。

2、扩展职业技能,提高核算能力。对于细节漏洞,我需要更加细心的检查每一项核算工作,发现问题并进行改进。

3、积极沟通,建立良好的工作氛围。个人能力有限,但在团队合作的随时,往往会产生创意、策略、合作等性质的优点,因此,加强与同事沟通,打破团队和个人之间的隔阂是非常有必要的。

四、结语

在公司这个大家庭里,我将始终坚持高度自觉、科学化、现代化的工作格局,期待更好的完成自己的工作,与时间赛跑,不断努力超越自我,以实现公司和集体的目标为己任。同时,我深知自己不足之处,将不断加强学习,提高核算能力和业务素质,为公司做出更多的贡献。

年终述职报告物业(篇2)

物业核算员年终述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好!我是物业核算员,今天我在这里作为年终述职的一员,向大家汇报我这一年的工作情况。在这里,我要对自己的不足之处进行反思,同时也要对部门的成绩有所总结。

一、职责概述

作为物业核算员,我的主要职能是负责物业管理公司的财务管理,包括费用管理、资金管理、会计核算、风险控制等方面的工作。我的具体职责如下:

1. 财务预算和决算;

2. 支付审核和现金管理;

3. 审核收费流程和费用情况;

4. 费用控制和分析;

5. 税务规划和税务申报等。

二、工作总结

1. 业绩分析

在过去一年中,我主要工作是负责公司的财务管理,对公司的经营情况进行全面的分析。在我的协助下,公司的财务数据得到了准确的记录和管理,大大提高了企业管理水平。同时也推动了公司在资金管理、费用管理和收支管理方面取得了重大的进展。

2. 管理优化

在工作中,我认识到财务管理不仅仅是单纯的记录和汇总各项数据,主要的还是为企业提供合理的经济支持和财务规划。因此,我积极主动地挖掘管理优化的问题,提出了改进意见,并且推动完成相关问题的解决工作,取得了显著的效益。

3. 团队合作

财务管理是一项复杂的、综合性的工作,必须依靠团队协作才能顺利完成。在这一年中,我与团队成员密切配合,共同解决了各种困难和问题,才能保证财务工作的高效运作。这样的开放式、现代化的团队管理模式,使得公司财务工作得以顺利完成,同时也增强了员工间的相互合作,使得团队更加稳固。

三、存在的问题

尽管在过去一年中,我的工作得到了许多同事认可,取得了一些较为显著的成绩,但也存在着一些问题,例如:

1. 缺乏创新能力,仍需不断努力提升;

2. 对于一些专业性知识的不足,以后需要更加注重学习;

3. 工作计划和执行力还需再提升,以确保工作顺利完成。

以上问题,我一定会认真吸取教训,以更加扎实的工作态度提升自己的自身能力,尽力提高自己的工作水平及业绩。

四、抱负展望

新的一年已经来临,在未来的工作中,我将添强发扬优良的企业文化,秉持诚实守信、负责任的原则,做到财务管理精益求精,全力以赴,让公司的财务管理健康稳定地发展。同时,我也将注重提高个人素质,不断完善自己的专业知识,加强自身的综合能力。

在以后的工作中,我将不断挑战自我,与同事们共同进步,让我们一起为公司的发展繁荣贡献自己的力量。

总之,过去的工作给我留下了许多遗憾,也收获了许多成就。在今后的工作中,我将努力做到自我突破,提高自己的工作效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

年终述职报告物业(篇3)

尊敬的各位领导、同事:

又到了一年的年末,回顾过去一年的工作,我深感荣幸,能够在这个团队中为物业管理工作献出自己的一份力量。在过去的一年中,我以实际行动践行着我的职责使命,兢兢业业,认真负责,为客户提供优质的服务。在这里,我向领导和所有同事致以诚挚的感谢和敬意。

一、工作大致情况

本年度,我担任物业核算员,主要负责日常的财务核算和报告编制工作。具体来说,我主要完成了以下工作:

1、认真核算业务经费,明确各项费用,并结合时期进行估算和预测,提前排除财务风险,保证资金运行畅通。

2、按照公司的财务制度和财务规定,撰写各类工作报告,包括财务分析报告、财务预测报告、年度财务计划报告等,使公司的财务工作得以规范化、透明化、高效化运转。

3、协助同事完成各项财务审计和稽核,做到财务工作的内外审账一致,确保了公司财务收支的真实、准确和稳定。

4、指导基层物业管理组织做好账务管理工作,协调解决实际问题,使日常账务管理工作得到了有序开展。

二、工作成绩

在本年度的工作中,我主要有如下突出表现:

1、建立财务监控机制,提前防范财务风险

本年度财务工作海量型、复杂型、变化型、创新型,随时任何环节都可能出现不利影响业务运行的情况,如果不能及时掌握公司经营情况,容易造成效益损失。出于对职业和业务深入理解和熟练掌握,我通过系统性的研究方案,建立了财务监控机制,并精准预测了风险情况,及时排除了潜在风险,稳定了公司经营环境,取得了良好的效果。

2、准确把握财务情况,提高了公司效益

通过财务报表的分析和比对,我发现公司部分收入存在纰漏,并及时向团队汇报和指正,最终实现公司符合法律法规和规章制度的收入来源,提高了公司收入,使公司经济效益得到了有效地提高。

3、规范账务管理工作,提高基层工作质量

作为物业核算员,我认为与提高基层工作成果密不可分,出于这样的思路,我通过给予基层物业管理方案提供方向,协调稽核问题,并且制定了相对完善的财务管理流程和规范化文档,得到了团队成员的高度认同和赞赏,最终也取得了显著的推进和提升效果。

三、存在问题

在这一年的物业核算工作中,我深刻认识到,自己的工作还存在如下问题和不足:

1、财务审计问题仍需加强。

目前公司财务审计工作已有一定程度的规范和制度,但在实际操作中,仍有一些问题需要解决,包括审计程序的精简化,审计标准的统一等。我需要进一步努力学习和思考,争取为团队多提供几个好的建议。

2、专业知识还需不断提高。

作为物业核算员,自己的工作必须具备丰富的专业知识,但由于各类工作的繁忙,导致自己的时间很大程度上被占满了。因此,我必须加强学习,并与同事积极交流,争取在未来的工作中做得更好。

四、展望未来

回顾过去的一年,物业核算员职责繁重,责任重大,但能够尽己所能,克尽其责,实在是一件很有价值的事情。我知道自己对物业管理工作不是唯一的,但我将持续努力、不断提高,努力成为一名高分子质量、专业知识过人、服务意识良好的物业管理工作者,为公司的稳定运营和客户的满意服务而不断努力。

最后,我想再次感谢各位领导和同事的支持和信任。我们将继续密切合作,共同努力,在物业管理工作中实现更加广阔的前景。

以上述职报告仅供参考。

年终述职报告物业(篇4)

物业核算员年终述职报告

尊敬的领导和同事们:

大家好!在这一年里,我及时、准确地完成了物业核算员的各项工作,提供了全面的数据支撑和统计分析,为物业公司的发展和管理做出了积极贡献。现在我来向大家汇报一下我的工作情况。

一、工作内容和完成情况

作为物业公司核算员,我的工作主要围绕着以下三个方面展开:

1、资产管理

采集维护资产信息,对物业公司建筑物、设备以及其他资产进行有效分配和利用。具体内容包括编制物业资产清单,设备档案,建立设备保养计划,及时发现维修、更换等异常情况。在此方面我做到了及时、全面地记录和管理资产信息,确保相关数据的准确性和完整性。

2、财务管理

编制物业收支清单、执行预算,结算各项费用并核对实际收入、支出数据。进行分析、挖掘、应用数据资源,提供月度、季度、年度财务数据报表,以及财务分析报告,为公司决策提供核心参考。过去一年中,我准确查摆财政数据,同时定期分析公司的财政风险,提出了相关多项优化措施并顺利地落实到实际工作中。

3、成本控制

使用科学的透明的成本管理手段,对公司运营进行各方面的成本管控。审计各项费用提单、利润损益表、费用清单等,分析成本项的合理性、前后关系,推动公司各项费用的降低。在此方面,我按照公司要求,制定了合理详实的成本分析报告,尽量消除财政浪费现状,顺带通过财务数据对公司政策进行跟踪和预测,及时调整优化管理策略,降低成本,提高经济效益。

二、问题和解决

在这一年的工作中,虽然全力以赴提供财务、成本和资产信息方面的支持,但也遇到了一些困难和挑战,下面简要列举出来并提供了解决方法:

1、缺乏有效的规范

在实际工作中,我注意到许多公司部门并没有规范化的文件和管理制度,很多工作都局限于个人经验和独立运作。另外,在人员流动方面也存在不少问题。导致资料的落实成为了一个不稳定因素,影响资产和财务数据的及时记录和更新。为此,我通过提升部门内部规范化意识,利用信息化手段直接完善数据统计和系统化记录流程等方法,基本上消除了这个问题。

2、管理层缺乏决策力

在一些重要的决策中,我注意到决策集体并没有充分研究数据,而是过于依赖个体决策力,导致决策的风险和效果受到了不少影响。因此,我加强了对决策中数据分析和运用的沟通力度,在群体会议上运用数据模拟和分析工具,加强了数据决策的可靠性和有效性,提高了公司对关键绩效目标的把握。

三、工作成绩和收益效应

在这一年中,通过我的努力和与其他部门的密切合作,公司的核心业务数据逐步规范化,数据分析和决策制定也更加科学合理。一方面,我积极应用财务、资产、成本等领域的数据技能,出具各类财务报表和分析报告,助推公司将业务拓展到物业投资、接管、管理等方面。另一方面,我也推动公司利用数字技术相关工具,实现了对业务和管理的快捷、自动化、精准化等全方位升级,为业务的持续健康发展提供了强有力的支持。同时,我也切实履行了自我提升的任务,在项目实践中不断学习、整合、运用新技术新领域的信息和知识,提高了岗位和职场竞争力。

四、展望与建议

展望未来,我将继续为公司更高质量提供数据和决策支持,进一步做好资产、财务和成本管理的全方位服务。在这个过程中,我将通过学习和运用新技术,完善数据连通性,并提高数据透明度,使数据更加普适性和应变性。相信随着更多新工具的运用和实践,我将为公司创造更多的价值,实现企业的全面崛起。

最后,我要感谢公司领导对我们工作的关注和支持,同时,也感谢同事对我的信任和扶持。愿公司在未来的发展中茁壮成长,让我们共同为之努力!

报告完毕。

年终述职报告物业(篇5)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是物业副总,今天我将为大家呈上我的年终述职报告。

首先,回顾过去一年的工作,我们取得了不小的进步,主要表现在以下几个方面:

一、服务质量得到了显著提高。我们坚持以业主为中心,不断加强服务水平的提升,通过多种形式开展“全民服务”活动,让业主真正感受到我们的用心和服务。

二、物业管理效率不断提升。我们运用物联网和人工智能技术,建设了大数据平台,实现了对小区的全面监控和数据采集,打造出数字化、智能化、高效化的物业管理模式,为业主提供更为便捷、优质的服务。

三、环境卫生管理有了明显进步。我们联合业委会、业主委员会,并通过其他渠道与业主沟通,发动全体业主行动起来,自觉、文明、有序的保持周边环境的卫生,有效提升了小区内的整体环境质量。

四、楼宇设施得到了有效维护。我们加强对物业设施设备的把关,扎实改进和加强设施规划、管理、维修、维护,确保小区里的设施能够长期稳定运行。

以上工作共同促成了我们小区整体的提升,在业主中得到了通力配合和认可,提升了我们的形象和美誉度。但是,在工作开展中也暴露了一些问题:

一、硬件设施设备老化、损坏等问题比较突出,工作缺乏前瞻性和整体计划,工作质量还需扎实提升。

二、部分工作存在效率低下的情况,工作任务和时间安排不合理,制约了工作的进展和质量。

三、部分职工基础素质不足,思想认识和专业技能存在欠缺,需要加强各种培训和技能提升。

未来,我们将在这些方面加强完善,进一步加强细节管理,提高工作效率和工作质量,实现转型升级,迎接更大的挑战。

总结来说,这一年来,我们在业主和主管部门的大力支持下,认真履职,勇挑重担,奋力拼搏。在这种背景下,我们的工作实现了质的飞跃,这得益于所有同志们的辛勤劳动和付出。感谢大家的支持和合作,希望在新的一年里,我们能够携手共进,再创佳绩。

报告完毕,谢谢大家!

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