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大学教学工作总结

发布时间: 2023.12.04

最新大学教学工作总结(范例6篇)。

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大学教学工作总结 篇1

今天,我院第七届第三次教职工暨工会会员代表大会在这里隆重召开,受大会主席团委托,现在我向大会作教学工作报告,请予审议。

一、20__年工作回顾

过去的一年,是我院深入学习贯彻科学发展观,全面落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》和教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量若干意见》精神的一年;是认真执行省教育厅和学院制定的各项政策,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,以创建全国示范性高职院校为动力,深化教育教学改革,加强校企合作,探索人才培养模式改革,突出内涵建设的一年;是我院认真实施“教育规范管理年”,提高教育质量和管理水平的一年;是我院成功跻身全国示范性高职院校建设计划重点培育院校,谱写新篇章的一年。

(一)以市场需求为导向,加强专业建设

20__年我院成功跻身全国示范性高职院校建设计划重点培育院校,材料工程技术、工业分析与检验、建筑工程技术3个专业被教育部、财政部认定为20__年“国家示范性高等职业院校建设计划”(教高函〔20__〕18号)重点建设专业;材料工程技术、工业分析与检验、数控技术3个专业被省教育厅评为“20__年江西省高校特色专业”。20__年申报获批机电一体化技术、音乐与表演、报关与国际货运3个专业。20__年加强了如何制定“以工作过程为导向的人才培养方案”的培训,使教师对以工作过程为导向的人才培养方案、如何构建新的课程体系和课程标准有了新的理解。同时对一些基础条件好、特色鲜明、就业率高的专业进行重点建设。

(二)坚持产学结合,增强社会服务功能,科研成果不断增加

积极探索校企合作开放式的办学模式,拓宽校企合作渠道,形成优势互补、产学互动办学的机制,增强学院服务社会的功能。

20__年学院与中国建材集团正式签署合作协议,成为中国建材集团高技能人才培训中心,形成战略联盟和利益共同体,标志着学院与行业企业的深度合作取得了突破性进展。

学院领导非常重视校企合作工作,单津辉院长带头率电子学院骨干教师,亲自考察深圳中兴通讯股份有限公司等合作企业。

20__年电子学院与中兴通讯股份有限公司签定合作协议,在人才培养模式、实训基地建设、师资培训、课程开发等方面达成了合作共识;与广东国光电器股份有限公司进行了“订单”培养校企合作,在06级电子(高级工)班中,精心挑选75名同学组建了“国光班”,并派送这些同学下厂进行顶岗实习。

旅游经贸学院根据专业特点,拓宽校企合作渠道,加强了酒店管理等专业校外顶岗实习基地建设,先后与浙江远洲集团旗下的九江远洲国际大酒店、宁波远洲国际大酒店、宁海远洲国际大酒店及浙江东阳紫薇花园大酒店签定校企合作协议,分别安排06级和07级酒店管理专业学生前往以上各单位顶岗实习,取得了良好的效果,学生出色的表现受到了上述所有企业的一致好评。此外,20__年与北京铱天万合教育发展有限公司开展了酒店人才的社会培训合作,共同承担了200余社会再就业人员的上岗培训,并全部安排了上岗就业。

艺术分院与江西艺苑风景设计有限公司在校园内共同创建了艺苑风景设计工作室,实施一站式教学,创新了我院校企合作模式和学生顶岗实习基地建设模式。

学院积极为社会服务,承办了全国数控工艺员第三期培训班、江西省国资委出资监管企业中青年经营管理者高级研修班、江西省技工院校教师上岗前“教育学”、“心理学”培训班、江西省中等职业学校骨干教师培训、技工院校师资培训等培训工作,取得了良好的社会效益。

为激励广大教职工开展教研活动,积极参与教学改革项目的研究工作,学院出台了《江西现代职业技术学院教师科研工作量化考核与奖励办法》等管理条例,20__年我院教师在各类学术期刊上公开发表论文136篇,其中国家级核心刊物20篇,出版论著、专著48部,申报省级教改课题12项,申报院级教改课题21项,教学改革项目立项研究、应用和推广工作有了新的进展。

(三)加强师资队伍建设,优化教师队伍结构

师资队伍建设是教学质量提高的前提和基础,按照我院师资队伍“__”建设规划和“先培训后上岗”的教师上岗制度要求,学院以培养专业带头人、骨干教师和青年教师为重点,坚持“立足培养,合理引进,多种形式聘任”的师资队伍建设基本原则。20__年我院与江西省劳动和社会保障厅联合组织了技师培训,81名教师通过了国家二级职业资格(技师)证书,改善了双师素质教师比例。20__年新引进教师28名,其中研究生6名,有实践经历的6名,学校对新引进教师进行了教师基本要求的培训,并进行了考试。我院与省高校师资培训中心联合组织了岗前培训,37名新教师通过了岗前培训并获得了合格证。

20__年,龚建国教授荣获江西省第五届高等学校教学名师称号;刘彦副教授荣获20__年省级中青年骨干教师称号;以李坚利教授为负责人的材料工程技术、王连英教授为负责人的电子信息工程技术等两个教学团队被评为“20__年江西省省级高校教学团队”。

(四)突出学生职业能力培养,技能竞赛成绩裴然

根据教育部提出的“普通教育有高考,职业教育有技能竞赛”的要求,我院认真总结以往竞赛工作的经验与教训,精心组织师生参加各类技能竞赛,取得了可喜成绩,在全院形成了学技能,比技能的良好氛围。

在20__年4月至6月学院每年一度的学生技能节活动中,共有20__名同学参加了建筑工程测量、数控等33个项目的竞赛活动,同比去年参赛人数增加102.4%。竞赛活动得到了省劳动和社会保障厅的认可,在技能节活动中,有71名同学直接获得三级职业资格(高级工)证书。

在江西省举办的各项学生技能竞赛中,我院获六个团体一等奖,15名同学获个人一等奖,12名同学获个人1至6名,4名同学获“20__年南昌市十大金牌导游员”称号。

在全国职业院校学生技能大赛中,学院获特殊贡献奖一次;有7名同学分别获得第五、七、八名(相当于一等奖),7名同学获二等奖,5名同学获三等奖。

(五)以国家职业资格证书认证为载体,加强实训建设,彰显职业教育特色

坚持以就业为导向,大力推行“双证书”制度。20__年有8539人次的学生参加职业资格鉴定,比__年增长了20.93%,职业资格取证率达到了80%以上的要求。

学院结合“__”发展规划,20__年在现有基础上加大了教学经费投入,新增实训场地15000平方米,新建影视动漫等实验实训室共12个,进一步优化了校内实验实训条件,满足了各专业实训教学需求。

(六)教学管理进一步科学化、规范化

学院不断健全教学质量保障体系,完善了由教学督导员制度、听课制度、学生督教督学制度、教学工作定期检查制度、评教制度等构成的教学质量监控制度,为提高教学质量,改善教风、学风提供了有力保障;制订了相关措施,鼓励和引导教师把更多的精力投入到教学工作中,促进了教学质量的提高;学院狠抓考核管理,促进了考风、学风的良性发展。

各位代表,回顾20__年,教学工作取得了一定的成绩。我们要感谢各级领导和社会各界的悉心指导和大力支持,感谢广大教职员工的不断努力、爱岗敬业、无私奉献和团结合作。在看到成绩的同时,我们要清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足,需要我们去研究和解决。

一是工学结合的人才培养方案需进一步完善。

二是师资队伍素质、能力和结构需进一步提高和优化。

三是校内外实训基地的建设与管理需进一步加强。

四是特色专业和精品课程需进一步加大建设力度。

20__年是我院示范性高职院校建设的第一年,我们的工作目标是:以科学发展观为指导,认真学习贯彻落实教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量若干意见》和教育部、财政部《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划,加快高等职业教育改革与发展的意见》等文件精神,按照国家示范性高职院校建设要求,实施教学质量与教学改革工程,改革并完善人才培养方案;深化校企合作,加强专业建设、课程建设和高水平专兼职相结合的教学团队建设;进一步加强教学基本建设,规范教学管理,促进教育教学质量全面提高。

(一)围绕岗位(群)核心能力的培养,改革人才培养方案

以材料工程技术、建筑工程技术、工业分析与检验等三个国家重点建设专业为龙头,进一步完善校企合作和工学结合的人才培养模式;围绕职业岗位(群)的工作任务和职业资格要求,构建以工作过程为导向的课程体系,开发新的课程标准;合理进行教学设计,加强学生顶岗实习和社会实践锻炼,突出职业技能的培养,开设灵活多样的第二课堂,为学生综合素质提高创造更多的实践锻炼机会。

(二)根据高技能人才培养的实际需要,大力进行课程改革

改革课程教学内容、教学方法、教学手段和评价方式,建成一大批体现岗位技能要求、促进学生实践能力培养的优质核心课程。积极开发以企业工作过程为导向的教学内容;继续探索完善项目教学、个性化分层教学(特别是英语分层教学)、一体化教学等教学模式,鼓励教师运用现代教育技术手段开展教学和进行“双语教学”,对课程进行有机整合,突出教学过程的实践性、开放性和职业性,注重学生校内学习与实际工作的一致性。实施以真实工作任务或社会产品为载体的教学方法,建立突出职业能力和素质培养的课程标准,规范课程教学的基本要求,重视与行业企业共同开发紧密结合生产实际的校本教材。进一步加大精品课程建设力度,争取实现省级、国家级精品课程的再突破。

构建符合职业教育特色的学生学业考核体系,根据课程特色,在考核内容、考核形式上进一步改革与探讨,逐步推行以证代考、考教分离,对在技能竞赛中获奖的的学生相应科目予以免考等考核形式。

(三)加强师资队伍建设,打造优秀教学团队

继续加大专业带头人和骨干教师的引进和培养工作,加大聘请企

大学教学工作总结 篇2

经济管理学院教学工作总结xx 年,距离教育部对我校的本科教学评估已经过去 5 年了,距离上次学校教学工作 会也已经有 4 年时间了,应该认真总结过去的工作,为今后的发展提供思路与经验。一、坚持不懈地以人才培养为根本任务,加强教学管理,注重实效在 xx 年教学评估时,经管学院的定位确定为:办成一个教学科研型的学院。近年的 建设目标是:脚踏实地、团结奋进、着力改革,实现跨越式发展。努力将经济管理学院建设 成具有国内先进水平的教学科研型学院。充分发挥经济、管理学科的特点及辐射作用,为学 校的建设与发展多做贡献。应该说,学院一直在为上述目标而努力着。拥有经济、管理两大 门类下的 7 个本科专业,3 个硕士授权点,1500 多名本科生,270 多名研究生,70 多名教职 工的经济管理学院对化工大学的学术环境及文化氛围起着不容忽视的贡献作用, 经管学院的 存在大大改善了学校的学科专业结构。经管学院发展的快慢,工作水平的高低,对学校办学 规模、专业结构、质量、效益都有重要影响。经管学院的领导和教师们,有非常明确的共识, 即学院在学校的地位和肩负的责任。早在 xx 年,学院就提出了办学指导思想:以人才培 养为根本任务,面向现代化,面向世界,面向未来,着力改革创新,以学科建设为龙头,以 本科教学为基础,突出科研工作的支撑地位,优化专业方向与办学规模,以人才梯队建设及 组织管理为保障,全面提高教学质量及学院的综合实力。

本科教育是高等教育的基础。

本科教育质量反映了一所大学的基本教育水平和学校在社 会上的声誉,是衡量高校教育质量的重要标志。在相当长的时期,经管学院的本科生的比例 仍然较高。对于我们这样的本科专业多,学生人数多的学院来讲,无疑必须确保本科教学的 基础地位。

几年来,我们注重研讨、更新教育观念,重视本科教育,经常研究教学工作,学习参考 重点院校的办学经验,关注社会对人才的需求状况。在教学工作量逐年增多,“重视科研、 轻视教学”的现象比较严重的情况下, 努力做好本科教学工作的领导和管理, 调动广大教师 的积极性,就成了重点和难点。在岗位设置上,学院力所能及的保障专业负责人、课程建设 负责人等重要教学岗位;而广大教师也体现出了良好的职业素质,克服重重困难讲好课,保 证了教学的正常运行。

在日常的管理方面,各系主任、各专业负责人及学院教学管理人员、通过电话、短信、 电子邮件等手段,保持与教师的经常联系,如:安排教学任务、考试时间、监考、成绩提交 等。坚持教学秘书与学习委员的联系制度,坚持教学院长接待学生制度,加强与学生工作部 门及辅导员的沟通,及时掌握教学情况的第一手材料。通过与辅导员、班级学习委员的联系 使重要事情及时通知到学生,如:工商大类分专业动员及报名、指导选课、去芬兰及英国的 交换生选拔,国贸专业 IBC 班的面试等。通过教学管理人员及班主任的工作及时了解同学 们在学习生活中的问题并加以解决。针对学生的反映,及时听课并与教师沟通,指导任课教 师改进教学方法等。

进一步加强了本科毕业环节的领导和管理, 加强论文成绩评定制度建设, 严把论文质量 关,从严掌握成绩,坚决杜绝抄袭现象以及格式不规范等问题。定期为学生开设科学论文撰 写方法以及如何参与学术活动等方面的讲座。

组织教师进行毕业环节有关规范培训, 包括论 文写作规范;任务书、完成进度表、中期检查表和评阅意见表填写规范;评分表打分及答辩 规范等,建立论文质量两级评定制度(指导教师、评阅人)和三级检查制度(答辩小组、各 专业答辩委员会、学院教学指导委员会) 。加强毕业环节全过程的领导和管理以及中期检查 和后期的论文归档、 资料统计等工作。

坚持通过二、 三年级进行的学年论文、 认识实习报告、 综合实习报告、社会实践报告的撰写等教学环节,训练学生撰写论文的能力,查阅资料的能 力,总结提高的能力,解决实际问题的能力。二、大力加强了专业建设,努力培养高素质人才积极探讨专业所在学科的优势与特色,制定专业培养目标,调整和优化专业结构,积极 增加专业特色方向。

1993 至 xx 年, 自 一直为国际经济与贸易专业优秀本科生开办国际商 务系列课程(IBC) ,课程采用全英文教学,由美国富有经验的专家亲自讲授,为学生提供 了一个与国际接轨的学习机会和环境。IBC 项目是我校在国际化办学方面的一个创新举措, 课程覆盖国际商务、管理学、法律和跨文化研究等多个领域,授课目的是让学生理解掌握国 际化的市场营销、财务分析及企业管理策略,提高解决实际问题的能力、训练学生具备良好 的英语口语和书面表达能力、培养国际商务人才。

近几年来努力保持了“国际经济与贸易”专业 IBC 课程的特色,完成了 IBC 专用教室 的装修改造,加强了与外教在课程安排、教材等方面的协调工作。新制订了 IBC 项目建设 规划,并通过加强双语教学等措施积极地进行教学改革。

实行“厚基础、宽口径、高素质、强能力”的专业综合改革思路,进一步加强专业 建设,每年都统筹修订各专业的培养方案,修订专业课程体系,修订各专业的专业核心课 程。建设教学体系先进,教学手段多样化,特色鲜明的经济管理类专业。发动广大专业教师 进行了会计学、财务管理专业的评估与建设工作。xx 年重新制订了各专业的建设规划。

在专业建设方面,专业负责人付出了大量艰苦的劳动,为教学工作做出了巨大贡献。

加强了教学团队建设。xx 年工商管理专业课群教学团队获北京化工大学第二届优秀 教学团队,xx 年会计学课程建设团队获北京化工大学第三届优秀教学团队。经管类实验 教学创新团队等教学团队的建设也取得了显著的成绩。

近年学院与多所国际著名大学建立了密切的学生培养交流与合作关系。如:xx 年, 我校与法国图卢兹第一大学签订了联合培养研究生的合作协议。xx 年,我校与法国图尔 大学签订了联合培养研究生的合作协议。xx 年与英国谢菲尔德哈勒姆大学签订了的互派 部分留学生的合作协议,xx 与英国布拉德福德大学达成了面向本科生的“2+3”、 “3+2”、“4+1”的联合培养计划,该计划将于 xx 年启动。自 xx 年至 xx 年,我院 已经有 47 名本科毕业生顺利通过了相关的法语测试,并进入法国图卢兹第一大学或图尔大 学深造,攻读硕士研究生。xx 年 9 月有 5 名三年级本科生奔赴英国谢菲尔德哈勒姆大学, 开始为期一年的留学生涯。此外,学院每年都选派 8 名三年级学生,到芬兰拉彭兰塔技术大 学经济管理学院学习一个学期的课程,学校承认学生在芬兰取得的学分。三、积极推进教学改革教学改革是适应新形势要求,持续改善教学质量的重要环节。

xx 年以来, 完成了学校第三批新世纪教改项目 4 项。

xx 年 4 月我院有 10 项被批准 确定为学校第四批新世纪教改项目。

各项目负责人在积极组织进行研究实践, 有更多的教师 积极地投入到教改工作中来。虽然教改项目资金不多,教师们还是积极地投入了大量精力。 有多项教学成果获北京市及学校奖励。每年都出版多部教材,现代管理学、项目管理、项目 计划与控制、电子商务概论、会计学、市场营销学、现代管理、分销渠道管理、事故预测理 论与方法等教材立项或被评为北京市精品教材及国家“十一五”规划教材。

培养计划的核心是课程内容体系, 这方面的改革我们一刻也没有停止过。

不断将教学改 革的成果应用到教学中,使广大学生受益。四、坚持不懈致力于课程建设课程建设是最基础最重要的教学环节。

现行教学计划共为经管类本科生开设 150 余门课 程。

为了更好地落实培养计划, 必须抓好每一门课程的建设及改革工作。

课程建设要从讲授、 讨论、作业、实践、考核、教材、辅导等方面进行建设与改革。要落实建设规划,特别是对 学生基础教育起重要作用的学科基础课及专业核心课程的建设。

力争不断取得成效, 使教学 水平得到实实在在的提高。

在课程建设方面,注意发挥精品课程的示范及辐射作用,以点带面,注重实效。以精 品课程建设带动课程建设,进一步深化课程改革,全面提高课堂教学质量。加强对课程建 设岗位的管理,课程到人,责任到人。在《管理学》《市场营销学》课程被评为北京市精 、 品课程的基础上,加强了教师之间的听课交流,努力提高广大教师的授课质量。

《会计学》 被评为学校 xx 年精品课程, 《电子商务》被评为学校 xx 年精品课程, 《国际贸易实务》 被评为 xx 年校级精品课程。张英奎教授负责建设的《管理学》课程被评为 xx 年度国家 精品课程。

积极推进双语教学工作和提高双语教学质量,保证了双语课程的门数及质量稳中有升。

双语课程《管理学》被评为 xx 年校双语示范课程。

经过不懈努力, 已经形成了对我校理工科大学生三个层次的经济管理学科的教育。

①为 全校理工科学生开设了指定选修课《技术经济与企业管理》 。该课程经过多年教学实践,已 经形成了自身一定的特色, 受到同学们的好评。

②为全校学生开设了经济管理学科校级选修 课,目前已达到 32 门。③连续七年开设了国际经济与贸易辅修专业课程,受到同学们的欢 迎。

坚持教授、副教授为本科生授课的制度。积极推进教学内容的充实和更新。在上岗及业 绩津贴计算时,鼓励教师开新课。积极推进考试方法的改革和加强考试工作的管理。加强听 课, 有效监控课堂教学质量。

坚持青年教师听课制度, 加强教师之间的教学交流及观摩学习。五、经济管理实践教学体系建设实践教学的重要性已被大家所公认。

学院加强了实践环节的改革, 进一步开展了实验课 程体系、内容及教学方法的改革。解放思想,更新传统观念,开展了多种形式的实践活动。

xx 年建立的经济管理实验中心是我校经济管理类学科的教学实验基地。几年来,依 托学科的理论体系及经济管理实验中心的软硬件平台, 通过广大实验教师的共同努力, 大力 开展了实验教学研究, 加强了经济管理软件建设, 初步建立了经济管理学科的实验教学体系。

改变了以前实验教学完全依附于理论教学的状况, 不断改革教学内容和方法, 开始进入到实 验教学与理论教学有机结合,分层次、模块化的课程教学新阶段。经济管理实验教学体系的 建设获 xx 年学校教学成果奖。

经过几年的努力,依靠现有的教师队伍,与实验内容相联系,培训、组织起一支骨干相 对稳定、结构合理、爱岗敬业、团结协作的实验教师队伍。 开发了一系列实验课程及实验项目, 完成了大量实验课程的实验教学工作。

编写出版了 实验指导教材。

单独设课的不同层次的院级必修实验课程有金融实验、 贸易实验、 会计实验、 企业经营竞争模拟、管理信息系统课程设计、企业资源管理沙盘模拟等。除单独开设的实验 课,还有理论课中的实验模块,如电子商务、市场调查、会计信息系统、项目管理等实验。

开设了校级实验选修课程进出口贸易实验、ERp 与企业经营模拟,并以此为载体实现了经 济管理实验中心面向全校的开放。

上述实验课程的开设不仅使经济管理学院的学生受益, 还通过实验中心的开放及校级实 验选修课的开设使理工科学生受益。

通过实验教学的建设与改革, 广大学生的实践能力明显 提高。增强了学生适应快节奏、多变化的实际工作的能力,在就业时更有竞争力。

在实验室建设方面,申报并获批准了实验中心软件建设的 xx 年教学专项项目,购买 了三套实验软件,包括物流管理、现代营销、电子商务、沙盘教具。申请并完成了 xx 年 实验室改造教学专项,最近又完成了 xx 年实验室软硬件建设项目。

大力开展了实践教学改革, 继续改造信息管理与信息系统专业及工商管理类专业的实习 环节。广泛联系,建立了一些较稳定的校外实习基地。将认识实习、专业综合实习、课程 设计和专业实践有机结合,极大改善了实践环节。六、认真务实开展大学生课外科技活动学院形成了由教学院长、 专业负责人、 部分骨干指导教师以及学生辅导员组成的大学生 课外科技活动领导小组。

积极组织学生参加大学生科研训练及教育部实验创新项目, 学院重 点抓了项目的开题、中期检查与结题汇报等工作。取得了一定成绩,如 xx 年的 3 项教育 部创新实验计划项目已于 xx 年 6 月结题,完成效果不错,有 4 篇论文发表。

xx 年组织了第一届校内企业经营模拟ERp沙盘对抗赛及证券交易模拟竞赛, 一方面 为全国大赛挑选人才,另一方面活跃校园气氛,为培养复合型人才贡献力量。在校外的各项 竞赛中经管学院的学生屡屡获奖。

在信息产业部、 用友软件股份有限公司举办的全国大学生 ERp沙盘(企业经营竞争模拟)对抗赛中获得优异成绩,xx 年获北京地区总决赛及全国 总决赛亚军,xx 年获北京地区总决赛冠军及全国总决赛一等奖。xx 年获用友公司举办 的第三届大学生ERp沙盘对抗赛全国第一名。xx 年获“金蝶杯”全国高校企业经营实战 模拟总决赛一等奖。xx 年 5 月经济管理实验中心负责组织了“第二届北京化工大学企业 资源管理沙盘模拟对抗赛”,在比赛选拔的基础上,组队参加了 xx 年 6 月第五届全国大 学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛北京赛区决赛,我校获得冠军。

在大学生“挑战杯”创业计划大赛等比赛中,我院学生多次获得全国及北京市奖励。

大学教学工作总结 篇3

时光飞逝,一学年转眼飘过,回顾 20xx,说不上成绩斐然,但怀着一颗真诚炙热的心在与学生打交道,对待工作兢兢业业,尽心尽责,教育学专业的我深知教育在培养人的过程中承载着的太多的责任,正是抱着对教育的敬畏之心,对待教学工作更是不敢懈怠。

大学教师的敬业与为人,学识与素养是大学生评价大学教师的基本标准。为了成为一个能被学生认可的大学教师,在教学中,我认真备课,虽然今年依然沿用以前的教材,但我的教案、ppt 却会每年不同,每次备课都会有新的感悟与收获。为了拓展知识,补充与教学内容相关的材料,我会查阅各种相关书籍,尽可能的扩大学生的知识面。运用多种教学方法,做到科学性与思想性的结合。在认真备课的基础上,选择恰当的教学方法,精心组织课堂教学。课堂上尽量做到活、实、全。

活:教学方法活和学习方法活;

实:基础知识扎实;

全:即面向全体,全面提高教学质量。真正做到人人有收获,个个有提高。

教育工作是神圣的,它肩负着爱与责任,“教育之没有情感,没有爱,如同池塘没有水一样,没有水,就不能称其为池塘,没有爱就没有教育。”这些年的从教经历使我不得不承认教育是一项充满人性关爱的事业。一个教师只有关爱学生,才能赢得学生的尊重与信任;才会爱岗敬业,竭尽全力地去教育学生;才会自觉自愿地约束自己规范自己的言行,更好地做到为人师表。在教学中,我乐于与同学去交朋友,去给予他们帮助与引导,愿意倾听他们在情感、学习、交友上的困惑,无论在课上还是课下,都与他们保持着民主的师生关系。

承担着教育学与教育心理学的教学,我谨记自己的责任,外语系的同学们在大学毕业后有可能走上讲台,他们会成为一名什么样的教师,我有引导的责任,不断提高自己的教育科学基本理论素养,从课堂内外有意无意的影响着同学们的教育观,只期待他们能成为优秀教师。

除了承担教学工作,我兼职学院心理健康中心的心理咨询老师,对于每一位来访的同学,我用我的真诚与专业知识为他们服务。

一年来,不求硕果累累,只求问心无愧。

大学教学工作总结 篇4

一、高校教学管理工作现状及问题

1.教学管理观念落后

由于受传统观念的影响,在部分管理者的观念里,还没有真正树立服务理念,仍然重管理轻服务,缺乏与教师、学生的沟通与交流。长期以来,这种缺乏“人本管理”的理念既不利于激发师生的教学热情和内在潜能,也不利于管理人员在工作上创新,远远滞后于高校改革和教学管理发展的需要。

2.教学管理队伍建设落后

教学管理直接决定学校的教学质量和办学水平,而教学管理水平的高低在很大程度取决于教学管理队伍的整体素质。目前高校教学管理队伍中存在的问题主要有:领导人员具有高职称、高学历,基层工作人员年龄大、学历低;具有教育学和管理学背景的管理者比例偏低,基层教学管理经验匮乏,管理角色定位适应性缓慢等等。因此教学管理工作往往停留在经验管理的水平上,教育理论水平比较低、教学管理的调查研究意识比较弱、主动创新能力还比较差。

3.教学管理激励机制落后

高校教学管理岗位与教师岗位或其他行政岗位相比,在地位、待遇、学习进修机会等方面都存在较大差异,个人晋升和职业发展空间不大。而且目前的薪酬体系并不是与各部门、各岗位的业绩直接相关的,因此有的管理者往往会偏好于较低的.工作强度与较多的闲暇时间,或者是偏好于工作中过多的自由度,等等。另外教学管理工作量大,任务重,难度高,管理者往往容易产生心理上的疲劳感,自我评价较差。因此,在教学管理工作中,努力探求管理者激励机制的实现方式,充分调动管理者的积极性,是提高管理者工作质量的关键所在。

4.教学管理手段落后

在当前信息产业飞速发展、高等教育已实现大众化教育的知识经济时代,运用现代化教学管理手段提高管理水平和效能是高等学校教学管理的选择。于是,许多高校纷纷购买或自行研制教学管理软件,推进教学管理手段现代化进程。然而,由于教学管理软件程序复杂,技术要求高,各高校的需求又不尽相同。购买的软件不仅价格昂贵,且往往不甚适用;而自行研制的教学管理信息系统一般只是停留在简单的自动化管理水平,尚未完全实现教学管理手段的现代化。此外,大部分教学管理人员应用现代信息管理技术的能力低下也是制约教学管理现代化的主要原因之一。

二、加强改善高校教学管理工作的对策研究

1.加强高校教学管理,首先必须以变革教育思想、确立现代教育观念为先导和动力。深入进行教学和管理改革,从教师和学生的角度出发与考虑问题,为他们提供人性化的服务,倡导由管理型工作向服务型转变。只有树立对教学管理工作的正确认识,提高教学管理水平,才能制定出行之有效的建设教学管理队伍的政策、措施,为提升教学质量和促进人才培养提供有力的支持和保证。

2.加强教学管理工作队伍建设,管理的精髓就在于知人善任,挖掘人才。人是管理中最重要的因素。人才的选拔和任用直接关系到管理功能的发挥。因此,高校教务人员任用机制完善与否是优化教务管理机制的关键。高校要把教务人员任用机制提高到关系学校的生存、社会的发展、国家的强盛的高度来认识,彻底纠正随意安置任何人员都能胜任教学管理工作的做法,执行严格准入制度,根据公开招聘和组织选任相结合的原则进行选拔。

(1)提高管理队伍素质

实行岗前培训制度,通过培训让新人职人员了解教学管理基本内容、掌握必要的知识和方法。鼓励管理人员进修和在职攻读学位,提高学历层次和工作水平。定期举办教学管理人员培训及研讨班,通过学习与交流,开阔眼界,掌握先进的教学管理理念,不断提高自身的素质和工作能力。

(2)推进管理队伍专业化

首先,应结合高校人事制度改革,大力推进以专业化为重点的教学管理人员聘任制度改革,通过政策支持和措施保障,建立以公平、择优的选人用人机制,形成竞争、流动、开放的选聘机制。应聘人员须本人申请、系部推荐、教务处和人事处严格把关,对应聘人员的业务素质和岗位胜任能力进行测评,挑选和录用有较高文化水平和理论素养.有较强组织管理和协调控制能力,有基层教学管理经验,工作认真负责,作风严谨的优秀人员进入到教学管理工作岗位上。其次,根据教学管理工作岗位必须具备教育教学知识及相关的管理知识,制定科学规范的考核指标和标准,组织人员培训和考核。再次,要建立以工作业绩为导向的考评激励制度,进一步完善教学管理人员聘任、奖惩体系,坚持以工作实绩为依据,形成主体明确的考评指标体系,建立凭实绩用人的良性机制。

3.创新教学管理工作激励制度

(1)构建激励机制的策略

每一个在工作上兢兢业业、任劳任怨的人都需要得到别人的认同,得到相应的尊重、理解和关心,教务管理人员也不例外。构建激励机制的目的在于通过一定的激励手段,使管理工作的目标与要求内化为管理者个人的努力方向,实际上也就是建立有效的管理者考核机制,通过奖勤罚懒奖优罚劣的方式,调动管理者的积极性,减少与避免违规行为的发生,提高管理者的工作质量。构建管理者外在激励机制的一个较为有效的办法是在管理者的薪酬设计中采用效率工资的方法,简单地说,就是适度提高管理者的工资。增加收入不仅可以较好地满足管理者的基本生活需要,而且最重要的是它能够给整个管理队伍提供必要的激励,从而提高管理者的产出效率。效率工资并不适宜于单独使用,在教学管理工作中,还需要不断加强日常教学的管理,增强制度的刚性,通过激励与约束的共同作用才能达到较好的效果。

(2)构建教学管理激励制度

教务管理工作多属于日常事务内容,不会立竿见影地出成绩、出效益,易被忽略和轻视。因此,高校应该建立奖惩动力机制,满足他们的合理要求,在物质和精神上予以动力支持。在物质上,可以由工资制转向薪酬制。工资制缺乏动力激励,而薪酬制则体现了优劳优酬、多劳多酬的分配原则。当然,在采用动力机制的同时也要采取制约机制,如将薪酬的某部分与教学管理工作任务的完成情况挂钩,对工作不负责任的人予以相应的惩罚等。而精神动力主要体现在职业发展机制上,高校可以在职务类别上进行科学的划分,建立职位结构划分体系,明确高、中、基层教务管理职位的名称和数量;还可以建立完善的教学管理人员轮岗和升迁制度等等。这样既可以调动教学管理人员的工作热情,又营造了用人、育人和留人的工作氛围。

4.创新教学管理工作手段

教学管理手段现代化是高等学校教学管理现代化的基础和标志。其实质就是以计算机网络为物质技术基础构建教学管理信息化平台,实现教学管理网络化、信息化。近年来,高等学校由于在校生规模和专业数量的不断增加,使得教学管理人员的日常工作强度不断加大,传统的管理手段已无法适应教学管理发展的需要。而以网络和计算机为核心的现代信息技术引入教育领域后,给高校教学管理现代化提供了灵活的手段和丰富的控制机制。高等学校必须充分利用现代信息处理技术,借助信息化工程,研制开发基于互联网的具有前瞻性、先进性、可操作性的现代化教学信息综合管理系统,对各类教学信息和数据进行规范、统一、有序、全面的科学处理和有效管理,以提高管理和服务工作的效率和水平。这样既可改善或替代传统的手工管理,也方便信息数据的存储、归类、查询、传递,实现信息资源共享以及在线互动交流,形成规范、良好的教学活动环境。

三、教学管理工作总结

高校作为人才培养的主要场所,其办学质量的好坏直接决定人才培养的质量,而办学质量的评估在很大程度上又取决于高校的教学管理。高校教学管理部门肩负的使命任重而道远。随着教育改革的不断深入,深入探索教学管理工作的规律,努力构建与其相适应的激励机制,对于不断提高高校教学管理水平具有十分重要的现实意义。

大学教学工作总结 篇5

时光荏苒,岁月如梭,不知不觉间学期末即将来临,大家看看下面的大学英语教学工作总结吧!

篇一:大学英语教学工作总结

蓦然回首,往事历历在目,感觉自己已然成熟了很多,思想上得到升华,教学上得到历练,可以说忙碌而充实,平凡而实在。现将具体工作总结如下:

一、思想品德方面

本人能认真学习党的路线、方针和政策,时刻与党中央保持一致,加强自我修养。我能做到热爱党的教育事业,热爱本职工作。在工作中时刻以学生为主体,热爱学生,真诚对待学生,真正做到学高为师,身正为范。我热爱教育事业,贯彻党的教育方针,有高度的事业心和责任感,有无私奉献的精神。坚持把德育放在首位,既教书又育人,热爱、关心、尊重、理解学生,处处晓之以理,动之以情,诲人不倦,形成师生互相信赖、互相尊重的良好氛围,深受学生的敬爱。

二、教学工作方面

1、勤勉教学,尽职尽责。作为一名教师,我始终把“教书育人、为人师表”作为己任,把成为学者型的教师作为自己的目标,孜孜追求。

在教学过程中,我要求自己不断增强业务素养,深入钻研教材,认真进行教学研究,坚持系统式、启发性、研究性的教学方法。教学中,我坚决贯彻因材施教的原则,始终把学生的“学”放在教学的核心位置上,把学生的个性体验放在教学的核心位置上。相信每个学生都有各自的兴趣、特长和实际情况,其理解、分析、体验、感悟的能力也不同。在教学内容和目标的实施上,不强求“齐头并进”,而是正视事实,追求“差异发展”。在教学方法的设计上,我突出落实激发学生的主体意识,激发学生的求知欲望。每一节课都要设计学生参与的问题,来引导和训练学生学习英语,在课堂上形成了良好的探究、质疑的氛围。我在教学过程中开展生动活泼的“回顾前一节课”抢答活动,这些活动极大的刺激了学生的表现欲,在轻松之中锻炼了学生的英语语言表达能力,起了很好的导向作用,效果显著。三年的教学使我认识到,阻碍学生英语能力提高的主要原因是学生的词汇量和阅读量不够,所以,教学中我很重视抓学生的单词记忆,授予记忆方法,反复训练,巩固加深。阅读是语言能力提高的最有效的途径及手段,阅读不仅仅阅读理解文段,更能获取各种信息,扩大知识面,还是巩固加深所学词汇、短语、句型、语法、习语等的好时机。阅读应贯穿于整个英语学习阶段,每天坚持。一直以来,我都要求学生每天坚持阅读,鼓励他们看英文报,鼓励他们读背经典段落,尽量多地吸取地道的英语。这样,就有效地提高学生学习英语的兴趣,提高学生的英语能力。为了提高学生的写作能力,我精心编造一些句子,让学生每天翻译两句,不断熟悉所学句型,逐渐形成英语思维,避免中文式英语的表达。

所带班级英语学习气氛浓厚,学生爱学乐学,成绩优良。在辅导学生参加《全国大学生英语能力竞赛》中,会计班冯青音和赵凯同学荣获非英语专业组三等奖奖。在20xx届世纪之星英语演讲竞赛中,我指导的计算机学生耿琳获非英语专业组二等奖。在20xx届英语专业毕业论文指导过程中, 我充分发挥自己的专业知识, 辅助英语专业学生马镁境获得院级优秀论文奖。

2.深入钻研,大胆创新。任现职以来,我始终把教研放在重要的位置,把成为一个学者型的教师作为自己的奋斗目标。不断鞭策自己,勤奋学习,努力提高自己的理论水平,把握英语学科最新的改革趋势,理解国家基础课程改革的发展方向。

A。积极参加大学英语专业教研室和英语专业教研室教研活动,定期听教研室内各位优秀老师的讲课,不放过任何一个学习机会,注意以他人之长补自己之短;

与同教研室老师一起

钻研教材、教法与学法,共同开发教学研究专题。提出了“英语教学既要扣住课本,又要跳出课本;

既要抓紧课堂,又要跳出课堂”的教学模式。任现职三年来研究的主要专题有:“ 如何激活非英语专业英语课堂教学”;

“如何提高大学英语四级过级率”等。通过这些专题探讨大大地提高了自己的教学水平,收到了良好的教学效果。还在20xx年大学英语四级考试前积极参与全校四级模拟组织活动, 主动献计献策, 帮助教研室主任完善具体工作, 从而让学生真正感受到四级考试的流程与对待态度, 帮助学生顺利通过英语四级, 也帮助教师自己提高教学对策, 事半功倍。

B。任现职以来,我积极承担公外英语和英语专业课程教学,努力提高专业技能。

C。积极营造校园学习英语的环境,激发学生学习英语的兴趣。鼓励学生参加有益的英语演讲活动,在20xx届世纪之星的演讲比赛中, 我和同事靳昭华老师担任英语话剧《西游记》的制作与编导, 在学生的表演获得了院领导和同事的一致好评。这些活动极大程度地丰富了学生的英语第二课堂生活,极大地激发了学生学习英语的兴趣和热情,也提高了学生对英语学习的认识。

3、信息更新,多向发展。我深深懂得适应时代的发展,努力运用现代化手段提高课堂教学质量的重要性。现代化教育要求教育手段要多样化,为此我努力学习电脑方面的有关知识,收集电脑课件素材,力求在课堂教学上有新的突破。利用学校多媒体教室资源,利用PowerPoint、Flash等制作多媒体课件,大大提高了的课堂效率,很受同学们欢迎。同时,我认真钻研业务,了解英语教学最新的发展趋势,不断的更新知识。

在这个20xx年的暑假, 我系应外语教学与研究出版社的邀请, 派我和系里另外四个同事共同去西安参加了《全国高等学校英语教学研究与教师发展系列研修班》, 并顺利结业。在研修班上, 我与风格各异的来自全国各地的教师共同探讨了如何以 “说”、 “写” 带动 “听和读”, 激活知识, 训练思维, 提升表达的议题, 从而使自己的业务能力和教学水平有了很大的提高。

(二)、德育教育工作

我深深意识到,教育的过程是创造性很强,又极富挑战性的过程。只懂教书不会育人,不是一个合格的教师。要全身心地投入到教育教学工作中,对待学生坦诚而不鲁莽、关心而不骄纵、信任而不包庇,因而在学生当中树立了良好的师长形象,使学生“敬而亲之”。在过去的任期当中,我慢慢蜕变成一个能够在德育管理方面有自己特有的方法的教师,感受很多,也取得了较好的成绩。

在实际工作中,一是坚持以“从大处着眼,从小处着手”原则开展德育工作。引导学生清醒地认识到自己在同龄人中的起点和位置,帮助他们树立自信心,激励学生明确自己的奋斗目标,每人都有奋斗目标,每人都有座右铭,多鼓励学生参加学校的社团活动等,建设高品位的自身素质,使学生在这些氛围的熏陶下培养强烈的责任感和产生强烈的成才愿望。二是加强与辅导员老师的合作与沟通,在工作中牢牢记住“既要教书,更要育人”的原则,做到深入了解自己的学生。与辅导员老师共同去挖掘学生非智力因素方面的潜力,并切实开展在思想上引导学生,在学习上帮助学生,在生活上关心学生,在前进道路上激励学生的动力。四是对后进学生的教育一直坚持着一个原则,就是“首先要‘动之以情’——且永远要摆在第一位,然后才是‘晓之以理’。对待这类学生,我都要求自己要以极大的耐心和爱心去感化、教育他们。

在自己的实践中,让我感触颇深的是计算机12051—2两个班的学生, 在我接手这个班时, 班上有一半学生英语处于挂科状态, 在我用以上耐心和方法配合学生的努力后, 终于在20xx年暑期考试中把挂科学生数量缩小到正常状态, 我的内心就此也信心倍增, 更加坚定了我的教育理念。

三、以后的工作设想

1、努力钻研现代教育教学理论,学习当代最先进的教育心理学理论,学习新课程改革的理论,把握英语学科的改革方向。

2、积极参与系里的课题研究,主动去承担研究新的课题。尽力推动英语教学改革与研究的发展,积极探索信息技术与英语学科整合的途径。

3、主动参加公开课等教学教研活动,在实践中不断磨练提高自己。

回顾过去一年, 由于领导的一直关怀与教育使我取得了不少的成绩,在此说声感谢!我会在以后的教学过程用教育创新开启学生的智慧之门,用爱心培育百花盛开,在自己平凡的岗位上不断前进。

篇二:大学英语教学工作总结

非常荣幸来到会山中学, 我捧着一颗火热的心踏上讲台。开始我的教学生涯。也非常感谢学校领导和老师们对我工作的支持与帮助。 在这半年里我深刻体会到了做老师的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的`教育事业上,倾注于每一个学生身上。一个学期的工作已经结束,收获不少,下面我把一学期来的工作作一总结。

一、教学工作

这学期主要担任一年级的生物、八年纪的生物和九年纪的化学的教学及其中一个班的班主任工作。因为第一次上岗,对学生的思想、学习以及家庭情况等我都不清楚,必须得摸索教材,所以工作起来很吃力。新人就是新人。由于经验的缺乏,我的教学水平与其他有经验的老师相比是有差距的,这一点在考试中就显现出来了。第一次月考以及期中考试,我带的帮成绩都很不理想:二班和一班相比,差距都比较大。所以,我自身感到压力也很大。从这两次考试中,我认真总结了经验和教训。我认识到,光靠课堂教学是不可能很好地提高学生的成绩的。我为了教学经常找他们谈心、交朋友,使他们懂得老师没有把他们“看扁”,树立起他们的信心和激发他们学习的兴趣。

二、要提高教学质量。

(1)课前准备:备好课。

① 认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

② ②了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

③ ③考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

(2)课堂上的情况。

组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,

课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

三、领班工作。

在班主任工作方面,我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手,所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我培养了一位得力的班长。这些班干部能把班的学习和纪律管好,为我减轻负担。我为他们定出要争取每星期都拿文明班的目标,各施其责。还常给班干定时开会,了解他们工作的情况,鼓励他们大胆开展工作。使班干能在同学中树立起威信,成为同学学习的榜样。

这学期跟其他班的同学打上几场架,我唯有苦口婆心地跟他做思想工作,慢慢把他转化,慢慢的打架违纪的现象大大减少了,上课能遵守纪律,并且非常积极回答问题,学习成绩也优秀。但还是不时出现一些消极的思想。为了把班的常规工作搞好,我每天都坚持早上七点前就到教室,到班上了解学生的早读情况,对学生进行晨会教育。经过一个的努力,我们班的各项常规工作像早读、卫生、课堂纪律等都抓得比较好。

通过一个学期的工作,我认识到,作为一个没有经验的新老师,想要把课上好,把教学搞好,把学生的成绩搞上去,就必须付出的劳动,花的时间。由于我教学经验的逐步积累,对学生辅导力度的加大,终于将学生的成绩逐步提高了上来。其实,我们这些新老师在上学期的工作中,都十分认真负责,我在其中并不能算是最好的,还有很多新老师也都取得了相当优异了成绩。和其他有经验的老教师相比,我还是有差距的,在新的学期里,我将继续努力,争取取得更好的成绩,成为一名合格的教师。

大学教学工作总结 篇6

一、教学运行管理

日常教学运行管理工作稳定有序,全年顺利完成27598学时理论教学任务,人均约15学时/周。大型考试加强了巡考和机动人员安排,考试秩序优良,教学档案完整、标准,年度协助组织国家级外语类考试11场、校级大型考试13场。按时、按质、按量报送各类教学信息和教学资料。

二、教学建设

1、管理体制和鼓励机制建设

构建教学管理体制和鼓励机制。制定和完善了绩效考核实施细则、教学工作量计算方法、教师年度教学工作考核指标体系及评分方法、研究与建设业绩计算方法、网站信息发布管理方法、图书资料管理细则、教材建设与管理暂行规定、实验室平安管理应急预案、核心课程建设实施方案、创新创业与素质拓展工程学分认定实施细则、20xx年新教师入职培训方案等10多项管理制度与鼓励机制。

2、团队建设

进一步完善学院内部教学管理体系,落实三级教学机构管理职责与考核机制,搭建16个教学团队,形成了学院、三级管理部门及教学(课程群)团队层级管理体制,全年教学团队开展各类教学研讨活动42次。教学团队形成“中老中青传帮带〞优良传统,指导两位新入职青年教师获得全国高校联盟讲课比赛一等奖和三等奖各1项。

3、课程建设

撰写落实课程中心建设方案及核心课程建设实施方案,较好完成课程中心20xx版141门课程年度建设任务,在线精品课程建设立项1项,哲学社会特色示范课程立项3项,翻转课程立项1项,在线录播课程建设12门。

三、教学改革成效

1、教学模式改革

深化教学模式改革,依托智能化语言训练体系、外研讯飞FIF口语训练系统和批改网写作系统等在线资源平台,推进线上线下、课内课外相结合的混合式翻转课堂教学模式,采用工程式、探究式、小组合作学习等教学方式,成效显著。

20xx年度,语言实验室开放学生自主学习68640人次;教师123人次课后在FIF口语训练指导学生口语练习27692人次,在线指导时长19552分钟,学生在线练习14039215分钟;教师102人次课后在批改网指导学2/生作文1259篇,收到学生作文105134篇,教师人均布置12、34篇。

2、大学英语线下学业辅导开展

线下学业辅导。开设学业辅导讲座和工作坊9场,参与学生1282人,好评率到达90%以上。

3、学生科技文化活动

以培养学生语言国际竞争力为核心,面向全校开展了“外研社杯〞全国大学生英语演讲、辩论、阅读、写作四大英语赛事校内选拔赛,CCTV希望之星英语风采大赛,英语二课堂汇报表演、italkshow等竞赛、培训活动21场,逐步形成了校园赛挖掘选手——日常讲座培训精英——地区赛练兵的参赛矩阵。20xx年,全校学生获得语言类学科竞赛省部级奖项:特等奖1项,一等奖10项,二等奖54项,三等奖90项。

四、存在的问题

师资队伍数量严重缺乏,教学任务繁重,学生个性化学习指导和教学建设落实难度大。全年在岗且能承当满岗工作量教师58人,人均:15学时/周,监考13.2场次,承当课程建设任务2.43门。教学信息化建设力度不够,信息技术与教学科研融合度较低。大学外语网络教学、大规模定制式自主学习、无纸化测试等教学改革实施难度大。

教师教学与研究积极性不高,成效不佳。教师中仍然存在不愿承当教学工作量或应付授课的'现象。80%以上教师教学研究和科学研究积极性不高。

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