资源全年工作总结合集。
一年的努力工作即将结束。我们必须再次撰写一份详细总结，描述工作的情况。我们毫不畏惧地抓住机遇，引领我们走向未来发展。今天，栏目小编给大家带来的是一篇介绍“资源全年工作总结”的文章。希望你能够阅读并且从中获得灵感，也请与你的家人分享！
资源全年工作总结 篇1
人力资源部工作总结
一、工作总结
（一）主要工作情况
2016年，在集团公司的指导和关怀下，公司人力资源部紧密围绕生产经营实际，扎实有效地开展了富有特色的党政、工、团工作，使党员的先锋模范作用和团员青年干事创业的激情得到了有效发挥。全年实现了无党员违纪、无员工违法、无上访事件发生、无影响企业形象问题发生的好成绩，为公司目标任务完成提供了可靠保障。
（二）重点工作完成情况 党建工作：
按照?筑牢基础、健全组织、规范管理、全面提升?的工作思路，重点抓好以下工作：
1.构建?一座堡垒?，加强党组织建设
公司将党建工作与生产经营工作目标同向，责任同担，积极为生产经营工作凝聚士气，充分发挥了党员的先锋模范作用。随着公司的发展壮大，党员数量的增多，为更好地面对新的形势与公司发展要求，公司申请成立了党委，明确了工作目标和任务，全面提升了公司党建工作标准化、科学化水平。
2．加强企业文化、党风廉政建设，推进公司健康发展 公司按照集团公司统一部署，制定了《企业文化建设实施方案》及考核细则，开展企业文化传播、落地和评价工程。成立了企业文化建设领导小组，开展企业文化培训、知识竞赛，制作《建设和弘
扬统一的企业文化宣传手册》图集、员工日常行为规范指导手册等，把“五统一”要求完全融入到员工日常工作中。同时，定期将企业文化建设工作信息动态报送到集团公司，得到上级公司的好评。在党风廉政建设方面，按照集团公司要求，公司统一为广大干部员工安装党风廉政二十四节气电脑屏保图，将廉政理念融入日常工作中。同时，制作了?党风廉政?主题宣传图集，进一步提高员工的拒腐防变能力，将?干事、干净?的理念根植于心，外化于行。
3.开展?创争活动?，做好党员教育工作
公司上下深入学习科学发展观，积极投身创先争优活动。一是突出主题，周密安排。制定了《?强管理、控风险、增效益?创先争优活动实施方案》，围绕主题，强化广大党员干部?责任、带头、务实?的意识。同时，开展了?如何立足岗位 内化于心 主动作为?主题征文活动，引导广大员工立足岗位，建功立业。二是突出宣传，广造声势。为推动创先争优活动的开展，我们采取在公司网站发布创先争优活动动态，制作创先争优活动宣传图集，利用Led电子屏进行滚动播放等形式进行创优宣传，为方便员工相互学习、促进活动的开展奠定基础。
工会工作：
1.统一思想认识，明确工作思路
为加强工会组织建设，更好地发挥工会组织的桥梁纽带作用，公司工会结合公司实际，建立健全了工会组织关系。从思想上、组织上、工作上不断加强自身建设，组织员工学习贯彻国网公司直属单位工会工作座谈会暨中电装备公司工会一届二次全委（扩大）会议精神，制定了《加强职工民主管理工作方案》、《?维护女工权益 巾
帼建功立业?主题活动方案》等，坚持以职工为本，培养职工树立主人翁意识，让公司建设发展成果惠及全体职工。
2.开展群众性经济技术创新活动，推动企业更好更快发展 公司深入贯彻国家电网公司工会《关于深化劳动竞赛，组织广大职工创先争优建功立业的意见》，大力开展劳动竞赛，提高广大职工素质。按照公司?安全年?部署，以?当好主力军，建功‘十二五’?为主题，积极组织开展了?安康杯?劳动知识竞赛，促进职工业务技能、综合素质的提高。
3.推进企业民主管理，依法维护职工正当权益
公司全面落实《职工民主管理纲要》，成立了职工民主管理工作领导小组，建立完善了职工民主管理的网络体系，及时把民主的触角向基层延伸、向班组拓展，形成了各部门、车间全面推进的多层次、多元化、全过程，横向到边、纵向到底的民主管理工作体系。积极组织各级领导干部、班组长和一线职工学习《职工民主管理纲要》，结合公司日常民主管理工作进行知识宣讲,让职工进一步了解什么是?双路径、三保障?，切实保障职工民主权利。
4.推进职工素质提升工程，建设有理想、有知识、执行力强、创新力强的员工队伍
工会在开展各类活动中积极探索新思路，按照活动形式多样化、内容趣味化、品味高尚化的原则，广泛开展职工喜闻乐见、寓教于乐的群众性文体活动。组织了?我知女人心?关注职业女性心理健康知识讲座、并发放了纪念品；开展女职工读书征文比赛，提高了广大女职工的自身素质和思想道德建设；组织了消防知识培训、健康知识讲座等活动。通过开展丰富多彩的活动，满足了职工的精神
文化需求，增强了职工的身心健康，营造了?创先争优?的良好氛围。
共青团工作：
公司团委以加强对青年思想教育和业务培训为重点，以引导青年建立职业发展规划为导向，为青年营造良好的成长成才环境为基础，切实有效的开展了共青团的各项工作。
1.以清晰的工作思路，提升共青团工作水平
团委结合公司生产经营与青年员工的实际，以清晰的工作思路，深入开展共青团工作。坚持做到围绕?一条主线?，即围绕公司中心任务，服务公司发展大局为主线。加强?两个覆盖?，一是组织覆盖全体青年，即共青团员和35岁以下青年员工，其中35岁以下青年员工占员工总数的74%；二是工作和活动覆盖全体青年，让所有青年积极参与其中。做好?两个服务?，一是服务公司经营发展需要，二是服务青年成长成才需求。认真履行?四项职能?，即切实履行好组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益职能，不断加强和深化共青团工作，使共青团工作水平不断提升。
2.坚持?三抓?，夯实团委工作基础
一抓教育培训。引导青年自觉实践?诚信、责任、创新、奉献?的核心价值观，以日弘扬雷锋精神为契机，开展学雷锋主题教育，把个人的成长进步与公司发展紧密联系在一起。在此基础上，组织广大团员结合日常工作、生产中身边涌现出的好人好事，开展?我身边的活雷锋?主题征文活动，将雷锋精神内化为自己行动的指南，真正让学雷锋精神薪火相传。
二抓支部建设。制定了《2012年共青团工作要点及重点工作计划》、《共青团工作考核细则》，将团青工作进一步细化、量化，强化过程管理与考核，实现各支部管理的实时掌控、评价、反馈、提高。每月召开团委工作例会、团青工作动员会，及时分析、查找工作中的薄弱环节，积极交流发言，大胆探索团建的新思路、新举措。
三抓组织建设。坚持生产建设到哪里，团组织就建设到哪里，团的作用就发挥到哪里，加强?以公司团委为核心，以各支部为依托，以团小组为基础单元?的团建工作体系，充分发挥共青团青年团员的生力军作用。
3.突出主题，以活动塑造品牌
公司团委按照?主题活动好、支部建设好、阵地建设好?的标准，开展?强技能、亮风采、保安全、塑品牌?为主题的系列活动。主要包括：在团干部中开展以公司生产、经营、管理、企业文化建设推进等方面为主题的讨论活动，引导团干部积极建言献策；召开纪念建团90周年暨?五四?青年座谈会，号召广大团员青年传承?五四?、弘扬?请战?精神，积极投身到推进公司健康持续发展的事业中；开展?青春光明行 爱心助成长?志愿服务活动，让广大青年常怀感恩之心，珍惜美好生活；以?十八大?召开为契机，结合公司生产实际，组织策划?学团史、跟党组、喜迎十八大?活动，设计制作了《青春在XX发展中飞扬》主题图片展，从不同地角度展示了公司团员青年在工作岗位上不怕苦不怕累，青春飞扬的风采。
（三）工作的亮点和突破
1.坚持把富有特色的教育活动与公司生产实际结合起来是凝
心聚力、干好工作的重要途径。比如公司团委召开月度工作例会，各团支书及团小组组长结合实际，汇报各支部工作情况，相互交流，讨论工作中遇到的困难，集思广益，进一步在公司发展中起到主力军作用。
2.坚持企业文化宣贯与员工日常行为结合起来是推进成果落地的重要举措。今年，公司全面落实?五统一?要求，制作LED宣传图集、印发宣传手册、开展知识竞赛，引导员工努力践行?诚信、责任、创新、奉献?的核心价值观，企业文化成果落地和深植取得阶段性成效，企业文化的活力及凝聚、引导功能不断增强。
二、存在的主要问题、困难和面临的形势
（一）存在的主要问题和困难
年公司党政、工、团在围绕中心工作、服务发展大局上取得了一定的成绩。但在不断发展的新形势下，仍有一些急需解决的问题，包括如何加强学习型党、团组织建设，提高工作的创新能力；如何建立健全一套顺应公司发展的政工工作推进机制，使公司政工工作能长期经受住公司发展考验和外部环境考验等。
2.从目前公司员工业务水平和文化素质来看，还远远不能满足公司未来发展战略规划及要求，员工的学历、年龄、性格各不相同，部分员工的文化素质较低，只有加强员工专业技能和企业文化方面的培训，以解放思想为先导，才能切实提高员工的思想政治素质。
（二）面临的新形势、新任务
2013年，公司面临新的发展机遇与挑战。我们要把学习贯彻党的十八大精神作为一项重要政治任务，不断深化认识，以辩证思维科学定位。把学习理论与工作实际结合起来，进一步激发广大党员
和员工为公司发展做贡献的工作热情。树立信心，破解难题、直面挑战、与时俱进、服务发展，是公司各级组织和全体员工肩负的光荣使命，也成为当前和今后一个时期党建工作的主题。
三、2013年工作思路和重点工作措施
（一）工作思路
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，在公司党委的坚强领导下，深入落实科学发展观，夯实基础，开拓创新，持续深入开展创先争优活动，打造符合公司实际的政工工作新格局，提升公司软实力，为公司健康快速发展贡献力量。
（二）重点工作措施
1.加强党的建设，加快党组织归属落地。
加强党的自身建设，加快党组织挂靠工作，有利于公司党组织政治核心作用的发挥，不断增强党员干部的创造力、凝聚力和战斗力。今年来，公司按照党组织关系属地化管理的要求，及时向开发区组织部递交了关于党组织关系挂靠的申请及相关材料，并多次沟通说明情况，为公司党组织关系属地化管理做好准备工作。下一步，公司将与组织部对接工作关系，开展党员发展、党员教育管理和党费缴纳等工作，使党组织归属真正落地，形成以党建领导工会和共青团等组织的新局面，保障公司健康发展。
2.深入学习贯彻党的十八大精神，为公司更好更快发展把握正确方向。
把学习贯彻党的十八大精神作为一项重要政治任务，迅速掀起学习贯彻热潮。带领公司广大员工学习国网公司党组书记、总经理刘振亚在学习贯彻党的十八大精神会议上的讲话，不断深化认识，把学习理论与工作实际结合起来，通过主题活动的开展，进一步激发广大员工为公司发展做贡献的工作热情。
3.把创先争优活动引向深入，推动活动健康开展。
公司要继续深入开展创先争优活动，一是紧密围绕生产经营目标，有针对性地开展创先争优活动，特别在重点工程建设、企业经营发展、安全生产等工作上，不断提高管理水平；二是全力以赴在组织建设上、职工队伍上创先争优，以党建带团建、工建，确保高质量完成各项工作任务；三是创新活动载体，总结改进，全方位多形式开展活动，力争达到预定目标效果。
4.以服务青年成长成才为重点，加强青年与共青团工作 建立健全团的组织建设、制度建设、团干部队伍建设和青年人才库建设，实现青年人才的优化配置，做好青年人才的源头开发和培养。帮助青年牢固树立终身学习的观念，通过开展?青年读书月?、?遇问题，及改善?青年团员先行、?五小?评选等活动，逐步深化?青?字号工程，将其与班组建设、安全生产等工作相融合，创建?团建、活动、教育?三位一体的共青团工作新模式。
四、工作建议
目前，由于公司政工工作涵盖面广工作量大，包含党政、工、团、企业文化、精神文明建设及宣传工作，任务十分繁重，党群工作人员短缺矛盾日益突出，在一定程度上影响了工作开展。希望公司能够增加人员配备，充实政工队伍。
资源全年工作总结 篇2
县自然资源局关于2021年度工作总结及2022年度工作打算范文
xxxx年以来，我局在市局、县委和县政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照市局和县委、县政府和的总体工作部署，围绕党史学习教育活动，狠抓以案促改工作，深入推进作风建设，规范资源管理，切实履行职能职责，不断提升行政效能和服务水平，增强自然资源保障能力，各项工作初显成效。
一、主要工作完成情况
（一）内部管理建设
1深入开展党史学习教育活动
高度重视党史学习教育活动。以局领导班子和股室干部为重点，各股室、中心所、直属单位参照实施的原则，全局两级党组织分级分类开展。一是层层召开会议，通过党委会、党支部会、党员干部职工大会宣传发动，推动形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。党委及时制定党史学习教育工作方案、成立领导小组、召开工作动员会，抓好专题教育民主生活会，认真把准工作目标，严格抓好每个环节、每个步骤。二是扎实抓好理论学习，统一思想认识，做好了学习计划。采取集中学习和自学相结合，保证了学习时间和效果，做到了党员干部全覆盖。通过固定安排学习日，通过中心组理论学习了中央指定的x本学习书目和《（关于若干历史问题的决议〉
2不折不扣推动以案促改工作的落地落实
高度重视，精心组织， 深入开展“xx.xx”、“x.xx”案件以案促改工作。将“以案促改”警示教育活动作为加强党风廉政建设工作的重要内容；加强对干部职工的警示教育工作力度，组织干部职工到县委党校参观学习，撰写心得体会。干部职工做好政治生态分析研判，把自己摆进去、把工作摆进去、把思想摆进去，认真对照反思、深刻吸取教训、持续改进作风，坚决守住廉洁底线。通过深入扎实的以案促改工作，剖析案发原因，查找问题根源，弥补制度漏洞，建立长效机制 ，防止小问题发展成大问题，使我县自然资源系统的机体更加健康，风气更加纯正。
3落实从严治党主体责任抓好党风廉政建设
坚决落实党风廉政建设“两个责任”、“一岗双责”，严格遵守中央“八项规定”。坚持把党风廉政建设和反腐败工作纳入全局年度各项工作目标任务中，将党风廉政建设与业务工作一同安排部署，一同组织落实，一同检查考核；开展影响发展环境突出问题专项整治工作。以“xx、xx，x、xx”为契机，狠抓干部作风建设。制定了《关于集中整治群众身边腐败和不正之风突出问题》工作方案， 通过规范权力运行、工作环节和办事程序，形成靠制度管人、按制度办事、用制度规范行为的工作机制。坚持三会一课制度和落实党员活动日活动。
4抓整改解决问题， 落实县委巡察组巡察反馈意见整改
一是查找问题，不留死角。落实县委第二巡察组巡察反馈意见的整改方案，认真抓好整改落实。对照职能职责开展工作纪律、执法服务等全方位自查自纠。围绕履职尽责等方面，查找认领具体问题，切实找准病根、点中穴位。二是整改问题，不留余地。认真抓好巡察整改落实。针对反馈的意见和建议，态度端正，照单全收，将整改工作作为一项严肃的政治任务来抓。对整改落实方案中的各项整改任务，落实整改责任、整改时限和整改标准。 我们将自查自纠查摆出的问题进行深入剖析研究，划分为共性问题和个性问题，列出整改落实清单，实行销号管理，切实解决思想、组织、作风、纪律等方面存在的不足。
5重组资源，整合部门，推进机构改革。进一步加快全局内部机构职能、人员的深度融合。xxxx年成立自然资源服务中心所，完成了县房管局xx名在编干部职工转隶及人事接转工作。目前所有转接人员均到岗工作。
6推进信息化建设，抓好意识形态教育
信息化建设方面：xxxx年，我局应主动公开的信息通过网络向社会全面公开，截止目前发布各类信息xxx条。意识形态工作方面：
一是加强思想阵地建设管理，推进党的自身建设。定期安排党委理论中心组、中层干部、基层党支部、部门开展意识形态专题学习；
二是牢牢把握意识形态工作话语权和领导权。强化理论武装和思想引导，党委其他成员根据工作分工，按照“一岗双责”要求，对职责范围内的意识形态工作负领导责任，细化意态形态工作的领导体制和责任机制。
三是强化网络舆情监管工作机制建设。定期分析研判意识形态领域情况，研究意识形态工作，对重大事件、重要情况、重要问题有针对性地进行引导，作出工作部署。重视发挥学习强国、微博、微信等新兴媒体的作用，今年我局坚持做好了xx县“两微一端”发布和信息报送工作。积极开展评选优秀案卷、信息、调研文章活动，有x篇反映第三次全国土地调查成绩的工作调研文章在x省获得三等奖，x市第一名的好成绩，展示了优秀文化成果。
7积极推进脱贫攻坚工作
结合四联四帮，驻村“连心”和扶贫工作“上门送政策”“上门搞帮扶”，班子成员和下派的驻村干部到本单位挂点扶贫点xx陀村xx展帮扶。加强关注贫困户中的“边缘户”、非贫困户中的低收入户和弱势特殊群体，及时掌握他们的具体需求和困难，进行跟踪帮扶，以问题整改为契机，着力提升安全住房质量、安全饮水质量、健康保障水平、产业扶贫水平。 xxxx年xx县脱贫攻坚工作启动以来，我局积极参与到工作当中来，协同配合乡政府、村委会对贫困户对象进行分类施策，从扶贫家庭人口、居住条件、收入情况、劳动能力、健康善等方面入手，上门逐户逐人开展调查，脱贫攻坚工作扎实推进，取得了明显成效。
（二）主要业务工作
1服务县域经济建设
xxxx年已协助县人民政府下发征地公告x份，拟征地面积约xxx.x亩。签订征地合同xx个，征地面积约xxx.xx亩。支付征地补偿款xxxx.xxx万元。签订收购合同xx个，收购面积约xxx.xx亩。xxxx年截止目前，已完成x宗国有建设用地使用权的出让，总面积xxxxxx.x平方米（合xxx.xx亩），总金额xxxxx万元。其中：商住用地x宗，面积xxxxx.x平方米（合xx.xx亩），金额xxxxx万元；工业用地x宗，面积xxxxx.x平方米（合xxx.xx亩），金额xxx万元。
xxxx年，我县共组卷材料上报x个批次，其中x个批次（xxxx-x村镇、xxxx-x村镇、xxxx-x农民建房、xxxx-x农民建房、xxxx-x农民建房）已报批成功，总面积xxx.xxxx亩；剩余x个批次（x南广xxx千伏输变电工程、Gxxx（原Sxxx）xx市山至杉树坳段公路改建工程、xxxx-x城市、xxxx-x城市）材料已在审核中。按照年度供应计划、结构、时序供地，xxxx年x-xx月划拨土地xx宗，划拨土地面积xxx.x亩。
2抓好土地整理开发工作
土地开发项目工作：xxxx年截止目前，已完成土地开发项目立项x个，建设规模约xx.xxxx公顷，预计新增耕地xx.xxxx公顷。增减挂工作：完成了乡镇申报的xx个地块现场踏勘工作，目前只有xx个地块基本符合立项要求，面积约xxx亩，已完成规划设计单位招标工作。
3加强基础测绘工作，抓好耕地保护
认真完成了生态保护红线优化评估工作.目前我县通过三轮生态红线优化调整方案调出土地xxxx.xx公顷（xxxxxx.x亩）。根据省厅xxxx年x月核发的的最新成果，我县目前的生态红线保护率为xx.xx%，保护面积为xxxxx公顷。积极做好基础测绘 “十四五”规划编制工作。明确落实了工作编制经费xx万元，目前我县基础测绘“十四五”规划编制工作方案于xxxx年x月x日通过了市局组织的专家评审。此项工作今年已全面结束。
做好《xx县过渡期土地利用总体规划延续方案》编制。涉及民生工程以及乡村振兴项目共xx个。调整规模为xx.xx公顷。xxxx年x月x日我县过渡期土地利用总体规划延续方案通过省厅批复。认真做好永久基本农田核实整改补足工作。xx县永久基本农田划定面积为xxxxxx.xx亩。根据整改补足规则，xx县拟继续保留永久基本农田中耕地面积为xxxxxx.xx亩。目前，永久将永久基本农田整改补足工作初步成果上报省厅。积极做好耕地保护卫片整改工作。制定了《xx县xxxx年耕地卫片整改工作方案》。目前，我县已经整改图斑x个，整改面积xx.xx亩。
4助力优化营商环境，推进不动产登记
贯彻落实全市自然资源系统“放管服”改革要求，紧紧围绕企业、群众做好服务工作，切实优化举措，为当地政府营商环境和高质量发展工作尽力。xxxx年累计颁发不动产权证书xxxxx本，不动产登记证明xxxxx本；其中今年截至目前共颁发不动产权证书xxxxx本，不动产登记证明xxxx本，不动产查档查询xxxxx余件，法院查解封xxxx宗，平均每天窗口的受理量为xx件左右。此外，积极开展了清理规范林权确权登记历史遗留问题试点工作，持续优化了我县营商环境。
5抓好国土空间测绘规划
空间规划编制工作：全面征集发改、水利、交通等各部门建议和资料，深入乡镇，实地勘察、走访，认真分析现状数据，做好“三调”数据比对。推进我县国土空间规划编制正在积极编制。目前“三区三线”已进行了第二轮试划工作。
村庄规划工作：目前我县共有xx个乡镇、xxx个行政村已全部完成了村庄规划评估报告，并完成xx乡xx村、xx镇xx村、xx乡xx村、xx镇xx村、xx镇xx村五个村试点的规划编制成果。
加快完善“一年一体检、五年一评估”规划实施体检评估制度。目前已开展我县国土空间规划城市体检评估工作，现已完成前期准备工作，编制单位正进行国土空间规划城市体检报告编制工作。坚持县规划委员会工作制度，做好规划设计方案审查工作，共审查规划设计方案xx项，并已经通过县规划委员会审批xx项。
6抓好矿业权管理
完成网上公示年检工作，其中探矿权xx个、采矿权xx个已全部公示；推进第四轮矿产规划编制，项目已招标，正在按计划实施中；协助作业单位完成项目压覆矿查询x个。
督促全县x个持证矿山开展大排查，目前各矿山企业已与专业地质部门对接，并建立排查和整改方案，做到一矿一方案。督促矿山企业推进绿色矿山建设，目前已完成x个绿色矿山建设，并通过省、市专家验收。完成非煤矿山三年专项整治工作；完成小型矿山转型升级为中型矿山x个；正在审批探转采x个；勘察设定x个中型矿区，已完勘察设计和储量核实报告，正在市级评审备案中；定期进行矿山安全生产检查，及时排查安全隐患，对发现的问题已由县安委会下达整改通知，责令按时整改到位。
7未雨绸缪严防死守做好地灾防治工作
组织编制《xx县xxxx年地质灾害防治方案》，填制“地质灾害防灾工作明白卡”、“地质灾害防灾避险明白卡”，设置警示牌等。会同县应急管理局、气象局共享信息，强降雨期间，联合发布地质灾害气象预警，形成部门联动机制。今年以来共发布x期，x次橙色预警，x次黄色预警，x次蓝色预警。建立“管行业必须管地灾”联合防治体系。将xxx处各类地质灾害危险点按行业分工移交给相关行业主管部门，与所在辖区共同联合防治。严格组织巡査排查，采取不定期下沉到乡村组巡查，发现问题第一时间下达通知，要求责任部门立即整改。项目建设方面，推进三溪中学滑坡治理工程，该工程已完工，xx县x比x万地质灾害详查风险评估与区划项目已完成野外调查。绿色矿山建设：目前已建成一座绿色矿山，为三溪乡棺材石山花岗岩矿，已评审通过。今年各相关部门所有xx个排查问题都已录入系统，且已有xx个问题整改到位。矿山修复情况：要求所有矿山加强复绿，今年以来合计复绿约xxxxx平方米。
8加强行政执法
严格土地矿产监察执法，大力查处国土资源违法案件。今年至今，立案查处x宗土地违法违规行为，收缴罚没款xxxxxx.x元。发现矿山违法开采x宗，罚款xxxxx.x元。查处规划违法xx宗，收缴罚款及土地出让金xxxxxxx.xx元。认真作好年度土地矿产卫片执法检查工作。
扎实做好自然资源信访工作，落实领导信访接待日制度，有效化解矛盾，维护了社会稳定。xxxx年，共承办、接待群众来信来访xx件，受理并回复xx件，其中国家省级信访x件、省厅转办x件，省信访局x件，市信访局转x件，县信访局x件，回复率xxx%。
二、存在的问题
（一）队伍建设和内部管理方面
一是学习教育形式不够多样，内容不够丰富。
二是党风廉政责任制的监督检查力度需要进一步加强。加强作风建设的思路招法不够多、不够实。
三是干部职工素质以及专业水平有待进一步提升。比如国土空间规划专业技术力量薄弱，缺乏专业技术人才。建议吸纳x--x名国土空间规划专业或相关专业技术人才，充实专业力量，提升整体业务水平。
四是资源整合以及机构设置有待完善和梳理，并进一步落实整改。
（二）业务方面
一是农用地转用和征收报批速度较慢，使急需用地的建设项目得不到及时的供应土地。历年来已报批土地的供应有待加强，全县已报批土地的供应率需进一步提高。闲置土地和低效用地清理处置工作进展较慢。二是不动产登记中心迫切需要增加一间面积至少xxx平方米的档案室。由于不动产林权权属的确认和林权登记，具有林调资质的单位只有县林业局一家独有，不动产林权权籍调查的主体属县林业局。今年累计有xx人次到我中心申请林权类不动产登记的首次登记，因无法开展林权权籍调查的原因被一直搁置无法受理。
三、主要工作任务
（一）严格抓好队伍教育整顿，久久为功推进作
风建设，以思想大解放推动作风大转变。严格加强机关管理、队伍建设和干部职工思想教育以及作风建设，不断细化组织制度，规范党员领导干部行为。强化理顺自然资源工作体制机制。
（二）巩固党史学习教育活动和以案促改工作，认真抓学习和整改。努力推动全县自然资源事业工作“争一流、站前列。
（三）进一步完善和落实党风廉政建设责任制，把干部作风建设和党风廉政建设贯彻到自然资源管理工作中，不断提高干部职工综合素质和廉洁从政的自觉性。
（四）紧紧围绕中心工作，当好参谋，加强协调，加大力度，统筹安排各类建设用地，节约集约用地，不断提高市场化配置土地资源的水平和土地利用效率，加快建设用地报批进度，积极为全县经济建设重点建设项目和民生工程项目提供用地保障，切实服务好xx经济社会发展。
（五）做好《xxxx--xxxxxx县国土空间规划》编制和村庄规划编制工作。有效落实好“十四五”期间重点工程项目的空间规划管理工作。
（六）加快土地开发、整理项目和城乡建设用地增减挂项目的申报、实施和验收进度，并按要求认真做好项目工程施工的监督指导，确保工程进度和质量，确保耕地总量动态平衡和建设用地报批需求。
（七）推进测绘管理工作，采取有效措施，促进测绘质量监督检查、测绘成果保密检查、测量标志保护等工作法制化、规范化、制度化管理。认真做好过渡期土地利用总体规划延续调整方案编制工作。
（八）进一步完善自然资源长效管理机制，加大土地和矿产资源执法动态巡查和案件查处工作力度，特别是耕地（基本农田）的动态巡查；突出对重点项目区和矿区的巡查监管，有效遏制自然资源违法违规行为的发生，做好年度土地矿产卫片执法检查工作。
（九）加强土地市场建设，强化批后监管，加大存量土地挖潜力度，积极做好土地收储工作，充分发挥土地资源最大效益，为财政增收。
（十）不断完善地质灾害监测防治体系，做好地质灾害防治的各项工作。高度警惕，确保安全度汛。督促与县气象局、水利局等职能部门加强沟通联系，强化会商、精准研判.倒排工期。加快项目进度，拟开展xxxx年度地质灾害综合防治工作。
（十一） 推进第四轮矿产规划编制，总结经验成果，按时完成各项工作；加强矿山安全生产的监管，推进应用电子矿业权证发证的建设工作。根据自然资源部通知要求，及时采购电子发证系统，完善相关流程，确保电子矿业权证的顺利应用。
（十二）加快不动产登记。加强对登记服务中心工作人员的业务技能培训，规范操作流程、提升办事效率；完善不动产登记办事指南、办事流程、窗口岗位设置。进一步简化、优化办事流程，完善相关工作制度，加快建立税务、房管、林业等相关单位与不动产登记中心之间的平台信息共享，为群众办理不动产登记提供便利，推行线上办理。
资源全年工作总结 篇3
人力资源和社会保障局关于2021年度工作总结暨2022年度工作计划范文
xxxx年以来，区人社局全面贯彻落实区委区政府决策部署和省市人社部门工作要求，以党史学习教育为契机，以数字化改革为牵引，全力推进人社事业高质量发展，为打造共同富裕示范区首善之区贡献人社力量。
一、工作总结
（一）就业总体形势稳中向好。一是就业保障坚强有力。实施稳就业促发展“九大行动”，开展“职在西湖”招聘、直播带岗、重点群体公益服务周等活动，实时提供岗位推送、就业指导、政策宣讲等就业服务。二是创建活动斩获殊荣。按照“一村社一品牌”思路，积极开展高质量就业村社创建活动，西溪街道溪畔社区被认定为第五批“国家级充分就业社区”；率先在蒋村街道开展试点，加大“重点群体就业帮扶”、“浙就业”、“数智就业”应用，为“智慧就业”场景推广探路。三是劳务协作开启新篇。启动新一轮东西部劳务协作，与xx县、xx县签订框架合作协议，精选优质就业岗位，助推转移就业。
（二）创新创业氛围更加浓厚。一是“品牌活动”精彩纷呈。承办“创客天下·杭向未来”市海外高层次人才双创大赛，首创“线上路演汇”活动，承办“艺创杯”全国艺术院校大学生双创活动。二是“虹吸效应”日益凸显。持续放大政策效应，开展小额贷款政策进镇街、进园区活动，发放本科以上应届毕业生生活补贴，兑现大创企业项目资助和房租补贴，吸引大学毕业生落户西湖。三是“用情服务”温暖贴心。与猎聘网合作举办“请你栖西共生长”直播招聘空宣会，联合“xxjob网”举办“相约西湖 杭向未来”西湖云聘会。
（三）人才发展生态持续优化。实施“西湖英才引智工程”，首推“西湖人才云管家”线上报审模式，健全高层次人才培育机制，加强建站指导，优化政策供给，实施博士后倍增计划，给予设站单位、新进站博士后研究人员资助补助。
（四）技能人才培养推陈出新。一是技能培训“多点开花”。针对大数据、人工智能等新兴产业发展，开辟新工种培训渠道，指导公司开展云计算工程师、互联网营销师等新工种培训。二是技能竞赛“多姿多彩”。着眼喜迎亚运、乡村振兴等热门主题，结合西湖产业特色，坚持以赛代训模式，先后举办茶艺师、中式烹调师、客房服务师等技能竞赛，培养高技能人才，规模位居全市前列。三是社会评价“多头并进”。针对评价机构职能下放要求，创新评价“模板制”，制定理论考核、技能操作、题库管理、考务流程x类“模板”，在全市率先举办中级育婴员社会化认定考试；创新监管“清单制”，采取方案预审、现场督导、线上督查等方式，实现全流程监管。
（五）社会保险服务提质增效。一是扩面增量精准发力。深挖重点企业、大型劳务派遣单位参保扩面资源，常态化开展送政策、送服务；完成“西湖益联保”参保任务，开展企退人员喜迎建党100周年活动，举办红色观影会、读书会、健康讲座、文艺汇演，完成企退人员第八轮健康体检。二是社银合作持续扩容。深化“社银合作”、“医银合作”模式，，涉及职工参保登记等社保业务和医疗费用零星报销等医保业务可在工商银行、联合银行等银行网点“一柜办结”，方便企业、个人就近办理社医保业务。三是数字赋能提升效率。推动社保“易窗”智能平台应用，在全市率先试点开办企业一件事等业务，强化“易窗”平台短信、AI电话提示功能，主动靠前服务；推广社保卡“一卡通”应用，确保参保群众通过社保卡办理社保缴费、领取养老金等业务；整合公安、人社等信息数据，实现养老金资格认证“跑零次”。
（六）劳动关系建设日趋和谐。一是欠薪治理扎实有力。实施重大工程建设项目劳资纠纷专项治理行动，开展《保障农民工工资支付条例》专题宣传，健全保障农民工工资支付制度，推行投诉举报处理“双监管”模式，不断提升根治欠薪能力。二是日常监管常态长效。坚持以点带面推广“杭云签”网签平台应用，推进特殊工时审批清单式管理改革，开展企业薪酬调查、人工成本监测。三是劳动纠纷稳妥处置。研发“劳资E智理”劳动纠纷集成调处应用场景，形成“事前预警监测、事中流转处置、事后集成反馈”纠纷化解智治闭环；创新劳动争议仲裁立案、审理、裁决+调解“x+x”办案机制，全省仲裁庭审观摩活动x站在我区举行。
（七）党建引领作用充分发挥。一是党史学习教育取得实效。加强组织领导和统筹协调，建立指导联系、定期督查制度，做到方案早谋划、专班早建立、计划早制订、部署早落实，开展红色基地打卡、党史理论宣讲、技能练兵比武、“四史”读书沙龙等活动，实施民呼我为“六大计划”、百日攻坚“七大行动”，取得良好预期效果。二是基层组织功能不断夯实。年初签订党建目标责任状，编制机关党建三级责任清单以及党员先锋示范岗责任清单，压实主体责任，夯实党建基础；开展“争做新时代组工人模范生”主题实践活动，深化党员xx社区、最佳员工评选等活动，打造“人社xF直通车”机关党建品牌；积极xx古荡、留下等街道参与疫情防控，展示人社铁军精神风貌。三是清廉机关建设稳步推进。以清廉单元建设为载体，签订党风廉政建设两级责任清单，动态调整廉政风险排查防控“两张清单”，完善长效机制；开展“两法一条例”学习宣传、基金监督警示教育、谈心谈话等活动，强化正风肃纪。
二、工作思路
xxxx年是党的二十大召开之年，也是数字化改革深入推进之年。我们要认真贯彻落实区第十次党代会精神，围绕打造“共富西湖 美好人社”目标，聚焦亚运攻坚、共富示范，坚持务实奋进、改革创新，为迎接x亚运会胜利召开和加快打造共同富裕示范区首善之区贡献人社力量。
（一）聚焦提质效，稳住就业基本盘。一是提升就业质量。坚持就业优先导向，以共同富裕就业专项行动为载体，大力推行“数智就业”，结合未来乡村、民生综合体建设，开展村社就业服务中心建设试点，强化政策宣传、技能培训、就业帮扶、创业扶持、劳动维权“五大功能”，精准推动高质量就业；推进新一轮东西部劳务协作，加强与x州、x市对接联系，通过就业帮扶、技能培训等途径，助推乡村振兴，托底共同富裕。二是培育技能人才。制订新一轮职业技能提升行动方案，围绕服务保障亚运等主题，持续推动职业技能培训、技能人才培育，探索开展新职业工种技能培训；定期开展技能培训、纠纷调处等“关爱行动”，增强新就业群体职业自信。三是推动创业创新。紧扣服务高校经济，实施大学生创业创新“启明星”计划，组建区级大学生就业创业联盟，打造“一键创业”云上平台，推动区校战略合作、融合发展，持续优化大学生创业创新生态。
（二）聚焦优服务，筑牢社会保障网。一是增强社保服务能力。推进养老、工伤保险参保扩面，推动养老保险参保基本实现全覆盖；实施“温暖人社”计划，落实新就业群体参加工伤保险、放开户籍地参保及企业养老保险全国统筹、城乡居民养老保险提档补缴等政策；推进社保医保参保“一件事”改革，依托“政务x.x”、“亲清在线”、社保“易窗”平台，优化办事体验；开展社保基金管理专项整治行动，把好基金“收支关”。二是提升医疗保障水平。推进“西湖益联保”参续保工作，加强医疗保险参保扩面人员排摸，深化困难群众因病致贫返贫问题专项治理。三是强化企退人员管理。启动第九轮企退人员健康体检工作，推进企退人员全市域就近体检数字化改革，开展企退人员“喜迎亚运、幸福西湖”活动，指导镇街举办幸福行动、幸福讲堂、幸福图展、幸福汇演，提升企退人员幸福指数。
（三）聚焦促发展，涵养人才蓄水池。一是加快优秀人才集聚。配合区委人才办深入实施“西湖英才引智工程”，充分发挥重大人才工程引才作用，做好市级以x内外高层次人才计划申报发动，重点招引未来产业和经济社会发展急需的人才团队和重大项目。二是强化人才服务保障。协助区委人才办推进人才创新创业全周期“一件事”改革，加强博士后工作站建设，完善博士后人才引育留用机制，开展人才政策宣讲、线上人才招聘等活动，优化人才全流程服务。三是规范事业人事管理。不断完善教育、卫健系统公开招聘事业人员操作流程，持续推进事业单位人员职业生涯全周期管理“一件事”改革，提高机关办事效能。
（四）聚焦保稳定，拧紧和谐安全阀。一是狠抓欠薪问题治理。深化根治欠薪行动，深入实施重大工程建设项目劳资纠纷专项治理，积极推广“劳资E智理”数字化应用场景，持续关注重点建设项目、新业态，加强隐患排查处置。二是构建和谐劳动关系。实施新一轮构建和谐劳动关系三年行动计划，推广劳动合同网签平台应用，开展企业劳动用工免费诊断评估服务，强化常态化疫情防控下劳动关系分析研判、监测预警和应急处置。三是推动劳动纠纷多元化解。开展“建标准院、开标准庭、办标准案”专项行动，加强劳动人事争议仲裁工作，深化劳动纠纷诉前调解、一站式受理等机制，将劳动纠纷化解在基层；建强“人社政策宣传服务队”，以“人社政策大讲堂”为载体，深入园区、楼宇当好政策“宣传员”、沟通“联络员”、发展“助跑员”。
（五）聚焦强党建，打造人社排头兵。一是加强队伍建设。提高政治站位，始终牢记“两个确立”，坚决做到“两个维护”，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠诚实践者；大力实施“夺旗争星”竞赛活动，通过评选红旗科室、科室之星、窗口之星，激发机关党员干部精气神；修订《西湖区人社局编外工作人员管理办法》，加强编外人员教育和管理，缓解事多人少的矛盾。二是增强组织功能。持续巩固党史学习教育成果，开展形式多样的学习教育活动，促使党员干部守纪律、讲规矩、明底线；抓好基层党组织建设，如期完成机关党支部换届选举，认真做好党员发展工作。三是建设清廉机关。认真落实中央八项规定精神及其实施细则和省市区有关规定，积极探索清廉机关模范机关建设新路径，健全廉政风险排查防控机制，深化廉政建设警示教育活动，持续涵养人社系统新风正气，为加快打造共同富裕示范区的首善之区提供坚强保障。
资源全年工作总结 篇4
自然资源局关于2021年度工作总结及2022年度工作计划范文
今年以来，在区委、区政府和市局党组的坚强领导下，我局严格执行上级的决策部署，坚持以人民为中心的发展思想和稳中求进工作总基调，认真抓好自然资源各项工作落实，较好地完成了xxxx年工作任务。
一、工作总结
1.耕地保护方面：组织技术单位编制了《xx区土地征收成片开发方案（xxxx-xxxx年度）》；补充耕地上图入库项目顺利通过省级和部级的审核，完成率xxx%；积极开展土地报批工作，完成土地报批xxx.xx亩。
2.地籍管理方面：农村房地一体不动产确权登记发证工作成果在全省率先通过省级验收，截至目前，已登记发证xxxx余户，证书发放率xx%以上，做到“应登尽登、应发尽发”；第三次全国国土调查成果顺利通过省级、国家级核查，“三调”成果验收被省厅评为“优秀”等次。
3.国土空间规划编制方面：积极配合市局开展x市国土空间总体规划编制工作，全力推进乡级国土空间规划编制及“多规合一”实用性村庄规划编制工作，第一批x个村的规划编制基本完成，x个乡级国土空间规划和第二批剩余x个行政村的村庄规划编制已形成方案初稿。
4.规划审批方面：xxxx年，全年共办理各类审批事项共计xx件，其中用地预审与选址意见书x件、建设用地规划许可证xx件、建设工程规划许可证xx件、建设工程竣工规划核实x件。
5.土地利用方面：xxxx年，共完成土地供应xxx.xx亩，其中土地划拨xx宗，面积xxx.xx亩；土地出让x宗，面积xxx.xx亩，成交金额合计xxxxx.x万元，保证了xx新城一小分校区、创业大道二期等重大项目的顺利实施；消化批而未用土地xx宗，消化面积合计xxx.xx亩，实时消化周期x.xx年。
6.集体经营性建设用地入市方面：印发了《xx区集体经营性建设用地入市管理办法（试行）》等入市制度；完成辖区xx个行政村的存量集体建设用地调查摸底工作，形成了调查成果；积极探索集体经营性建设用地入市试点，截至目前已完成x宗地块入市交易，面积共计xx.xx亩，成交总价款xxx.xx万元。
7.矿产资源管理方面。编制了国土空间生态修复规划，新设立苏山砂矿采矿权x个，完成了历史遗留矿山核查工作；废弃露天矿山生态修复工作进展顺利。除老屋机砖厂恢复治理项目约xx亩需待固废治理完成后进行恢复外，其余x个废弃矿山恢复治理施工已基本完成，完成治理面积xxx亩。
8.执法监察方面：扎实开展了xxxx年度例行督察x宗违法用地图斑的整改工作，其中x宗已完成整改，x个历年挂账欠缴出让金问题正在通过司法途径解决，立案查处x宗违法用地，罚款xx.xx万元；认真做好了xxxx年季度卫片及上半年补充图斑的外业核查及内业举证工作，现场核查土地卫片xxx个，核查面积xxxx.x亩；加大了日常动态巡查力度，及时制止了土地违法行为，下达《责令停止违法行为通知书》xx份，土地违法行为呈现下降态势，全年未发现违法占用耕地建房行为。
9.重点工程保障方面：紧紧围绕重点项目，积极协助做好征地拆迁工作，持续推进了余信贵大道、纬六路等市、区重点项目征地拆迁工作，协助各项目部签订集体土地上房屋拆迁协议x万余平方米。
二、工作计划
1.全力做好市、区重点项目用地的征收及拆迁工作，保障辖区内项目用地。
2积极做好土地征收成片开发方案编制和土地报批工作，做到应报尽报，确保市、区重点项目顺利开工，保障好我区经济和社会发展的用地需求。
3.继续深入开展批而未用土地消化利用工作，力争将消化周期控制在x年以内。同时，加大土地供应力度，做好土地供应工作，确保各项目用地得到保障。
4.按照部、省确定的时间节点，配合市局做好x市国土空间规划编制工作，确保按时提交规划成果；加快推进乡、村两级国土空间规划编制工作，形成规划编制成果。
5.认真组织开展土地矿产卫片执法检查，加强日常动态巡查检查，加大土地违法查处力度，扎实推进农村乱占耕地建房和违建别墅清查整治等专项行动，坚决遏制耕地非农化、防止非粮化，及时发现和制止土地矿产违法行为，巩固好“零约谈、零问责”成果。
6.扎实推进集体经营性建设用地入市工作，广泛开展入市宣传培训和入市政策解读，提高集体经济组织入市积极性；同时，根据调查摸底情况，全域推进集体经营性建设用地入市工作。
7.不断提升政务服务水平，进一步压缩行政许可办结时限，健全和完善集体土地和宅基地不动产登记机制，努力实现新建农房不动产登记一次不跑。
8.加大矿产资源管理力度，加强对矿山企业的日常监管，不定期对辖区内已发证矿山进行督查检查，严格落实已开采矿山做到“边开采边治理”的要求，稳步推进废弃露天矿山生态修复工作，确保辖区内废弃露天矿山生态修复按时完成。
资源全年工作总结 篇5
2017领导人员述职报告
人力资源部 总经理 888 各位考核组领导、职工代表同志们：
大家好。
自去年*月份，组织正式任命我为公司人力资源部总经理，我始终抱着感恩的心态，不敢有丝毫的懈怠，兢兢业业做事，认认真真履职，不折不扣地执行公司各项决策部署。现就我一年来的履职情况进行汇报，不妥之处，恳请各位批评指正。
一、工作完成情况
2017年，我坚持做好“选对人”“做对事”“分对钱”三件大事，较好地履行了岗位职责。
（一）选对人——做好各类人员的选、育、用、留工作。一是抓细节，从严管理领导人员。我能站在公司战略发展的高度，从配强班子、充实队伍、改善结构的出发点，综合考虑年龄、经历、学历、脾气秉性等因素，提出领导人员选拔任用建议，并做好党委会上会的充分准备。年内，开展试用期满考核转正考察*人次，根据考察结果与其中*人进行了谈话，指出了履职过程中需要注意的问题。提醒谈话*人次，把苗头性倾向性问题遏制在萌芽阶段；函询*人次，力争组织掌握的信息最全面、最准确。通过约谈*人次，帮助其了解岗位风险点，更好地履行党风廉政建设责任制。在部门同事的大力支持下，组织开展了*个中层岗位的公开竞聘，进一步打造了****选人用人环境，遴选出了更多年轻、优秀的领导人才。二是抓培训，大力培育各类人才。我一直认为，培训是企业给予员工最好的福利，我亲自到***与培训外联部门负责人进行沟通，筹划了四期的领导人员****班，****。我几次与集团公司***沟通协商，组织***人赴北京、杭州、西安等各系统内外的先进企业***观摩学习，参训人员受益良多，该做法也被系统内多家企业学习和借鉴。通过培训和学习的手段，提升各类人员的能力和水平，夯实了人才基础。
三是抓总体，积极发挥班子作用。我能够充分授权副职和业务主管开展工作，并给予他们最大力度的支持和配合。通过组织各类会议的历练，繁冗复杂的业务的磨练，在前期筹划、组织实施、效果评价、总结提炼的过程中，部门的主管们都已经成为分管业务的标杆，两位副职俨然已经是人力资源和党建工作的专家，办事有分寸、说话有份量。
（二）做对事——紧抓目标制定和有效执行，做好每件事。一是抓制度建设，打牢基础根基。2017年，由我主抓人力资源制度系统建设，制定、修订人力资源管理制度**项。我主张从建立人力资源“根本大法”****以及各类人员的考核评价等支撑制度、执行制度.作为评审组专家和制度讨论组织者，我逐章逐节修订，逐条逐款落实，逐字逐句推敲。截止目前，上报的制度计划全部落实，**项制度完成公文下发流程，**项制度完成专家组评审。自此，形成了人力资源管理的制度体系，真正做到管理监督、考核评价、奖惩问责更加有理有据，科学规范。二是抓编制设置，确保人力资源不断优化。我能够从公司战略发展的角度，分析各单位的规划、岗位需求和人员现状，本着发展的眼光，指导做好各单位的定岗、定编、定员工作，并与用人单位积极协商编制设置的计划性、科学性和合理性。增补编制反复论证、慎之又慎。严控组织机构优化调整后，各领域人员之间的身份转换，确保*年滚动计划的按步骤实施。
三是抓难点工作，提升服务意识。我一直把做好服务作为工作的重中之重。我从了解各领域政策、法律、法规入手，彻底解决了多件积累多年的劳动争议事项。任何一个敲我门，需要我们人力资源部帮助解决问题的人，我都能耐心细致接待，并力求件件有结果、事事有回音。全年接待来访、来电***人次。
（三）分对“钱”——制订针对性、倾向性的薪酬政策 一是抓主要矛盾，建立联动机制。***倡导所有员工关心公司发展，关注指标设置，做到工资总额合理增减。
二是抓监督管控，制度有效执行。****刚性的约束和有效的指导相结合，效果明显。
三是抓业绩贡献，确定分配导向。****根据业绩完成情况确定考核等级、兑现绩效的管理办法，明确了薪酬分配的导向。
二、述学述廉
人力资源管理和党建工作的政策性、原则性、程序性都很强，为了能更好地胜任工作，一年来，我一直坚持边工作、边学习。学习了人力资源管理的知识，学习了有关干部人事制度 改革等方面的文件，学习了从严治党方面的书籍，学习了劳动保障等方面的有关法律法规等等，通过学习和工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行把握政策的水平也有了很大的提升。
*****
三、存在的不足 *****。
四、2018年工作打算
2018年，我将主要围绕一个“核心”，两个“打造”，三个“做好”，开展人力资源部的工作。那就是，围绕公司战略发展为核心，打造四支人才队伍，打造职业发展通道，做好人力资源规划、夯实人力资源基础；做好领导人员能力提升，夯实人才梯队建设；做好党建工作，开创工作新局面。
以上就是我的个人述职，如有不妥，敬请大家批评指正。
资源全年工作总结 篇6
人力资源经理年度述职报告1
尊敬的公司领导,各位同事:
大家好!
我____年大学毕业以后,一直在厦门从事人事管理相关工作,相继任职于厦门松下电子信息有限公司人力资源部及厦门某国家机关部单位下属企业协会,曾经担任过:培训专员,培训主管,人事主管,企业协会秘书长职务.____年8月25日,我进入____有限公司,安排我做人力资源部经理,主要负责绩效和培训工作.
8月25日-8月30日翻阅了公司组织结构,各部门职能,制度,岗位说明等文件,对公司的框架有了初步认识;
9月1日-9月6日根据自己对人事工作的认识及在对公司的初步了解中发现的问题,书写了《关于永新药业人力资源管理的设想》,全文分别从招人,育人,管人,留人,裁人几个部分加以阐述;9月19日-至今⑴,19日第一次参加主管级以上会议,获知公司组织结构扁平化改革的信息,并接受上级交办的组织,筹备述职会议的任务;⑵,起草会议方案,编写评分表格,完备相关材料,下达会议通知,主持会议;⑶,准备对副总裁助理工作的述职报告
在这短短的一个月里,虽然目前还在试用期阶段,但是我从进入公司一开始就当自己是正式员工,并积极的投入到了工作当中,因为做人事相关工作需要从全局上分析,从细节上把握,所以我迫切的想了解企业的决策和发展信息.
由于刚来公司不久,欠缺主动和各位的沟通,除了领导介绍的信息以外,其余几乎90的信息需要自己摸索,感觉速度太慢,在此也希望大家在今后的工作中,我们彼此增进沟通,多多配合.我即将开展的工作并不是我个人的工作,而是这个岗位的工作,是有利于大家,服务于大家的工作,是关系到下到每个员工,上到集团公司利益的工作,所以今后无论谁从事这项工作,都请大家多多支持.
绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作,也是最有难度的工作,说难,是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益,处理不好甚至会起到消极作用.
很多情况下,人们会混淆两个概念-----绩效管理和绩效考核.绩效管理是一个完整的系统,它由几个部分组成:设定绩效目标;绩效沟通与辅导;记录员工的绩效,建立员工绩效档案;绩效考核与反馈;绩效诊断与提高.由此我们不难看出,绩效考核只是绩效管理的一个环节.如果一味的追求绩效考核,使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在,会使得绩效管理流于形式主义而失败.
我分析了一下,我们公司绩效管理中有四个角色:
副总裁:提供支持,推动绩效管理向深入开展;
负责绩效管理的人员(本岗位):制定绩效管理方案,提供绩效管理工具,提供相关咨询和帮助,对绩效管理的实施,评估和改进进行组织等;
直线经理(主管):绩效管理的直接责任者,对下属员工的绩效发展负责,帮助员工提升绩效能力,与员工保持持续的绩效沟通,辅导员工达成和超越绩效目标.
员工:绩效的\\\\\\\\"主人\\\\\\\\",拥有并产生绩效.
需要强调的是,绩效工作的执行好坏和直接管理者对绩效的管理认识之间存在重要的联系
存在的问题:岗位说明书不够准确,需要加以修改,补充;
直接管理者对绩效管理认识不够;
绩效沟通做的不够,有的员工对自己的绩效方案甚至到现在还不了解,对员工对绩效方案的意见和建议没有渠道收集和分析.
建议:尽快完善岗位说明,并对直接管理者进行绩效管理培训,定期改善绩效管理制度.
在知识和人才的激烈竞争中,企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍,同时高素质员工队伍的建立,需要企业不断通过培训提高其能力.
目前存在的问题:
1,中层管理者在管理能力,沟通能力等方面还有不同程度的欠缺,考虑到他们在企业中所处的地位,他们更有必要接受培训和指导;
2,新人试岗没几天就离开了,原因是没有人带领和告知他所面对的岗位职责,介绍工作相关情况,没有人带领他融入企业,这和新人培训有很大的关系,为了保证我们人员的需求数量,我们不能让经过严格挑选,面试的人员轻易流失,这方面我们需要加强;4,由于每日工作繁忙,工作之余还要学习,疲惫感导致员工热情不高,培训形同虚设.
建议:
1,加强中,高层管理干部的培训,课程设置上可分为:必修课程(本企业发展战略和经营目标,销售团队建立与管理,gsp质量管理,人力资源战略管理课程等),管理技能培训
课程(时间管理,沟通管理,目标管理,团队建设等),提升和选拔培训.这部分将会使用一定的费用,考虑到培训的风险,公司可研究参加培训的员工先支付一部分培训费用,等课程结束取得优秀成绩,在公司工作满一定时期以后,公司再报销所有费用.
2,做好新人培训,其实新人来公司试岗期间就开始了我们的培训,要求各个部门必须有专人负责带领,告知工作地点,告知直接领导是谁,告知工作内容等,并对新员工对工作提出的问题耐心详细解答;
3,培训要有针对性,作为业务员,采购员,开票员是企业的窗口,工作中体现着企业的形象,必须规范礼仪,加强销售技能,改善工作态度,直接主管应该将此作为工作的重点;
4,只要能让员工掌握了该掌握的技能,形式和方法如何并不重要;
5,提高员工参与培训的积极性,建立公司人员培训档案,将培训经历和培训成果与个人考核,升职建立联系,建立激励机制,让员工感受到,公司重视对他们的培养,认可他们的进步,形成全公司整体学习,不断提高的良好氛围.
除了绩效管理和培训工作以外,我还要完成副总裁交办的其他非预见性的工作任务.
在工作中我会注意自己副总裁助理的角色,对内要对副总裁负责,对外要做到谨言慎行,时刻注意自己的办公形象,言行,举止,着装要得体,做事高标准要求自己,在处理事务上,要思维严谨,执行迅速,保证工作及时,高效,无误的完成,平时要多学习管理知识,多锻炼心理素质,弥补知识缺口,加强自我能力的提高.
1,了解公司信息方面:我会通过两个途径进行了解,一个是参与修改岗位说明书,一个是加强沟通,交流.在确定岗位以后,我会按组织结构图,从上级到下级,和各个岗位负责人联络,修改岗位说明书,明确岗位职责,期间对于不懂的地方,我会求教于相关人员,在与各个部门人员的交流中加深对企业,对组织,对部门,对岗位的,对职能,对流程的理解;岗位说明书是每个员工工作的指导,是绩效管理和开展培训的依据,在进行修改岗位说明书这项工作中,我会和徐总沟通,明确每个岗位负责人的责任,目标做到部门与部门之间,岗位与岗位之间的工作没有空隙,做到合理分配工作,做到岗位职责明确;每个季度根据实际情况在内容上,加以微调.
2,绩效管理方面:岗位说明书确定以后,与领导研究讨论新一年绩效管理方案并实施.第一步收集员工对以往绩效管理的意见与建议,召开主管级以上会议,对现存问题加以整理和分析,研究有针对性的绩效管理方案-----部门阶段型方案;第二步明确每个管理者在绩效工作中的责任与角色;第三步试行新方案三个月,三个月后针对问题改进,当绩效方案可以正式实施后,每季度根据岗位说明书及实际情况做微调.第四步每个月与全体员工面谈一次,加强公司和员工的沟通,促进绩效方案的优化,以及促进绩效方案的执行;第五步加强直接管理者对绩效的培训.
3,培训工作方面:第一步设计培训需求调研方案(包括对所需课程的分析,对培训对象的分析);第二步拟定阶段性培训计划(视改革变动加以调整);第三步做好培训费用预算;第四步组建内部讲师团队(各部门专业人士);第五步组织开展培训,建立培训档案,与考核,升职挂钩;第六步对培训效果进行评估.第七步将培训结果纳入考核.目标做到,在严格控制培训经费的同时,提供员工所需要的培训,以期提高员工业务水平.
4,筹建接待处及文化角工作:提出设计方案,做好资金预算,把好购买设备质量关,把好书籍选购关,目标做到,给秘书提供良好,便利的工作环境;给来访客户提供良好的等待和休息的环境;给员工提供可以免费借阅书籍,不断学习知识技能,不断丰富自己的环境.
做事认真,主动,积极,但是做事考虑还不够周全,今后还需要不断学习.
我来公司不久,所以对公司的了解还不够深入,以上内容如果有欠妥的地方,请大家直接告知并多提意见,我会分析后改进,谢谢大家!
人力资源经理年度述职报告2总的说来，过去的20____年对于我来说既是忙碌的一年，也是收获的一年。感谢公司提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台，正是因为这样，也让我感觉到自己的不足，我也在不断地学习，跟随公司前进的步伐。通过一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长，我对人力资源部20____年的工作做了如下规划：
一、制度建设方面
力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说明(岗位责任制)、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料，非常关键。这个体系不能照搬其他企业的，一定要与各部门负责人进行沟通，制定出符合公司实际情况的任职资格体系，并能够持续沿用。
二、招聘方面
在年初制定公司定员、定编，并对现在人浮于事的部门人员进行清理，减员增效，这项工作完成后，人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。同时，利用好各项招聘渠道，保障公司对人才的需求。
三、培训方面
1)因要配合绩效管理的开展，拟在06年1月或2月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。总结05年考核工作开展的不好的原因，公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂，没有他们的配合，做考核也是空谈。目前已在着手整理教案，会在年前上报林总。
2)年前针对中层，做一个年度培训意愿调查，根据各管理人员的需要及公司的实际情况，安排好参加聚成培训的人员，并在培训前明确参训人员的培训目的，人事部注意考察培训内容的应用程度，将培训有效地和考核结合起来，使培训真正达到效果，由点扩散到面。
3)公司培训师参与培训课后，必须在3天内拿出培训教案和计划，不同的课程对不同的人员进行公司内训，保证公司综合水平的提高，人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。
4)可在____年组织公司中层参加一些户外拓展训练，通过户外的活动，锻炼并强化中层的团队意识。
5)在公司派员参加培训的同时，可以进行员工的梯队建设，在该部门经理外出参加培训时，设一名助理代理日常事务处理，既能锻炼该员工的能力，也能提高该员工的积极性，为公司的发展逐步储备人才。
四、考核方面
考核与公司经营目标挂钩，从总经理一级向下逐级延伸，副总经理及以上一级签定季度目标责任书，主管及以上一级签定月度目标责任书，内容涵盖经营指标、费用指标、阶段性任务指标等，根据各部门实际情况一一签订。
考核期结束后，由财务提供数据，人事部落实考核情况，做到过程控制，及时将考核情况反馈给公司高层，并辅导各部门进行绩效面谈、找出问题，帮助部门实现沟通，以利于下一步工作的开展，并明确下一步的工作目标，进而促进公司整体目标的完成。
五、薪酬方面
拟在20____年推行职能工资制，用薪酬体系作为调节员工工作积极性，增强公司凝聚力的手段，具体薪酬设计方案还有待完善，现不详尽表述，但会按照公司的预算严格进行过程控制，并对每月薪酬总额做出科学的分析，做到事前、事中的管理。
以上是对20____年工作的总结和对2______年工作的展望，相信在新一年的工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能，将人事管理工作提高到一个新的台阶!
20____年____月____日
人力资源经理年度述职报告3辞旧岁，迎新春，过去的20____年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对20____年的工作做如下总结：
一、制度建设方面
人力资源主管述职报告
1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。
2)在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳理。
3)规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。
4)在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定。
5)根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。
二、招聘、培训方面
因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由盛燕负责，后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除，接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了4月的一次招聘活动。
05年4月刘榛加入公司，将招聘、培训工作转出，并与之进行积极配合，使工作顺利交接。10月底刘榛辞职，再次接手招聘工作，整理了刘榛交接的营业员资料，与各招聘公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。
11月接手招聘工作后，共办理入职33人，离职17人(均包括商户营业员)，共有15户商户要求代聘营业员，其中已落实的有7户，其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人愿意去。
三、考核方面
1)公司，设计了360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。
2)根据公司4月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。
3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。
4)总的来说，05年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是原因之一，06年将作出改进。
四、薪酬方面
1)在公司总经理的带领下，修改、完善了公司薪酬结构表;
2)4月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公司工资部分全年为万元，奖金根据公司销售状况按比例核算;
3)对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的测算工作。
4)每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门薪酬比例进行分析。
5)05年在薪酬管理方面，只是做了简单的核算及分析工作，没有做到过程控制，没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用，在06年将做出改进。
五、其他工作
1)在ERP系统中，设计增加了“人事管理系统”，包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。
2)日常人事档案的清理。
3)各部门的衔接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。
4)公司内部日常劳动争议的处理。
人力资源经理年度述职报告4尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
我于20____年____月____日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。20____年____月____日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2____年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
1、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
2、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
3、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
4、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价：
1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合还欠缺。
2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。
述职人：______
20____年____月____日
人力资源经理年度述职报告5亲爱的各位领导、各位同仁：
大家好!
匆匆逝去，我们____市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。
具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于07月起成功地实施了新的薪酬制度。
②为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。
③重新修订了《员工手册》。
二、公司人员招聘工作
2019年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会，其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次，社会反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。公司在共入职员工92位，分布于公司34个岗位，同时公司全年离职员工22位，目前公司人员规模已达到118人。
三、员工的培训工作
公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次：一次是3月30日公司现有基础管理制度的培训;一次是7月18日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。
四、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在大半年人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：
1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成;
2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;
3、招聘工作中，对个别人员的素质把握上有待提高;
4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
综上所述，人力资源部的工作是较有成效的一年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。下面我谈以下我部门明年的工作思路：
首先，快速建立完善管理制度体系，不断推进公司规范管理工作;
其次，有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段，促进引导员工成长;
再次，落实我部门今年的工作重点——员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培训，曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼，那里给我们提供了很好的培训环境。
谢谢大家!
述职人：____
2020年__月__日
资源全年工作总结 篇7
国土资源局年终述职报告
今年，在县委、政府和市国土资源局的正确领导下，深入开展第二批学习实践科学发展观活动，围绕国土资源部门的"土地开发利用管理、矿产资源开发利用管理及地质环境管理"三大职能，以发展为中心，以创新为动力，以服务为基础，以严管为保障，突出重点，狠抓落实，各项目标任务基本完成。现将县国土资源局领导班子20xx年度履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、抓业务、提效率，各项工作取得显著成效
坚持"在保护中发展、在发展中保护"的原则，以解决突出问题为切入点，确实抓实抓好重点工作，进一步夯实基础性工作，推进国土资源管理工作健康发展。
(一)重点项目用地得到有力保障。一是落实保障性安居工程用地。政府廉租房选址在县城北部铁厂片区的国有存量建设用地，占地约3.85906公顷，现正组织上报供地方案。教师廉租周转房186套，包括勐勐镇(原贺六片区)、大文、忙糯、邦丙四个点，面积约0.55公顷，选址在各乡镇所在地。二是加快重点建设项目用地的征用。城市垃圾处理场、污水处理厂作为中央、省、市的投资项目，前期准备工作已基本结束。县城垃圾处理场共征地6.74公顷，支付征地费及青苗补偿金70.99万元;污水处理厂项目建设需要征收集体土地面积1.6843公顷，征地资金已经准备到位。项目拟选址位于勐勐镇千福村委会千福四组，面积1.8128公顷，计划总投资4630万元，项目可行性研究报告经云发改投资〔20xx〕2497号文件批复，建设规模为近期建设1万立方米/日污水处理厂一座，新建污水管网dn200-dn1000总长21790米，规划调整已经市级评审转省级评审中;抓好g214线临沧(博尚)至××(小黑江桥)段二级公路建设用地，项目选址涉及××县境内的勐库镇、沙河乡两个乡镇。项目建设拟占用××县土地199.2242公顷(以勘测定界面积为主)，其中占用耕地69.1625公顷，项目预审已经通过省厅同意，项目正在多方面准备前期工作。
(二)落实最严格的土地管理制度。一是落实耕地保护责任。县与各乡镇签订了耕地保护责任书，进一步明确了乡镇耕地保护责任人，各乡镇同时将耕地保护责任层层落实到村、组。做好《××自治县征地补偿兑付办法(试行)》的调整工作。二是积极做好基本农田示范县申报工作。根据《临沧市国土资源局转发省国土资源厅关于推荐上报20xx年度基本农田保护示范县文件的通知》(临国土资〔20xx〕141号)要求，确实做好基本农田示范县推荐上报工作，我县基本农田示范区分为两个，总面积6万亩，其中勐勐坝4.2万亩、勐库坝1.8万亩。三是认真做好土地利用总体规划修编工作。《××县土地利用总体规划(1997-20xx年)》实施评价、耕地和基本农田保护、节约与集约利用土地、协调土地利用与生态环境建设四个专题研究报告已上报市规划修编办，省规划修编办将于12月组织评审;积极组织《县级规划修编大纲》的编制，目前已通过省、市组织评审。同时，按照有保有压，确保重点项目用地的原则，确定我县20xx-2020年500公顷用地指标，对各项建设用地空间布局、各类用地空间布局及基本农田布局进行调整，"三图一转换"成果数据已通过省规划修编办的审查。四是加大土地整理复垦开发力度。省级投资的那布土地整理项目共投资1008.92万元，建设规模444.39公顷，现已通过省财政审计，待上级给予验收。县级投资的丙山土地开发(占补平衡)项目已破土动工，项目建设规模213.83公顷，预计总投资691.305万元。做好沙河乡等2个乡(镇)1010.92公顷基本农田整理项目申报跟踪工作，11月完成该项目规划设计编制。编制大文乡126.55公顷土地开发整理(占补平衡)项目建议书、沙河乡264.45公顷土地开发整理(占补平衡)项目(一期)建议书、沙河乡127.05公顷土地开发整理(占补平衡)项目(二期)建议书，积极配合市局做好项目踏勘工作，并督促云南源兴土地开发整理有限公司于11月完成项目可行性研究报告。五是第二次土地调查按质按时段推进。全县农村外业调查工作完成了4乡2镇72个村委会3个居民社区，共807个村民小组、两农场(即××国营农场和勐库华农管理区)的农村外业权属调查工作，内业矢量化处理全部成图共104幅，面积达2157.10平方公里，并顺利通过了省级验收，农村部分数据库已于20xx年5月底提交国家核查;基本农田上图核查工作已提交省级验收。全县城镇部分外业调查工作于10月底完成外业调查工作，现已转入内业建库。一般建制镇土地调查涉及勐库镇1.5平方公里，预计12月底完成外业调查。
(三)地质灾害防治工作扎实有效。高度重视地质灾害防治工作，增加地质灾害防治投入，落实工作职责，细化措施，确保领导到位、人员到位、责任到位。一是制定方案，抓好巡查。在汛期到来之前，对全年的地质灾害发生趋势作了预测，确定了县级重点地质灾害点，汛期前通过拉网式对我县地质灾害隐患点进行排查，有48处为重灾监测防范点，涉及541户2535人，共发放"两卡"602份。二是密切配合，抓好预报。与县气象局进行有效合作，提高了预报的准确性，为县、乡两级政府开展突发地质灾害预防提供了决策依据。三是细化任务，抓好值班。为及时、准确、全面掌握各地质灾害点的具体情况，建立了24小时值班制度，严格执行速报制度，并逐点落实防灾责任人、监测人，尤其是沙河乡南布村南角组的地质滑坡，实行县国土资源局、沙河乡及村、组明确专人进行检测，及时上报情况。四是加强地质环境保护与恢复治理工作。为切实保护矿山地质环境，有效地防治矿山开发等人为引发的地质灾害，采取措施，督促矿业主对地质环境破坏进行恢复治理170亩，按规定做好地质环境恢复治理保证金收缴工作，现已缴存49.29万元。五是扎实开展地质灾害普查区划工作。委托省地质工程第二勘察进行地质灾害普查与区划工作，外业实地调查已通过市级验收，现进入数据库的录入。
(四)矿产资源工作稳步推进。认真贯彻执行《中共临沧市委临沧市人民政府关于进一步加快矿业发展的意见》(临发〔20xx〕5号)的要求及规定，全面推进矿产资源整合，不断提升矿产业在全县的地位和作用。一是抓紧完成重要成矿区带、重点矿区的勘查专项规划。按照××县《20xx-20xx矿产资源规划》，开展主要矿产资源的形势和保证程度分析，按年度编制和公布矿产资源投资勘查开发指导目录，明确鼓励、限制、禁止勘查开发的矿种和地区。编制矿业权设置方案，全面实施矿业权设置的规划审查制度，达到有效地保护和合理开发利用矿产资源的目的。二是狠抓矿产资源征管。清理和规范过期探矿权4个、采矿权2个，上报同意延续探矿权采矿权5个，注销采矿权1个。签订采矿权行政管理合同范本13户，探矿权行政管理合同范本8户。依法征收矿产资源有偿使用费26万元;收取矿产资源补偿费3万元。三是强化矿产资源年度检查工作。完成同意上报探矿权年检8个，占应年检总数的100;完成同意采矿权年检3个;收取采矿权事业费0.75万元。四是顺利完成第二次矿产资源规划初稿编制工作。我县成立工作领导小组及办公室，制定工作方案，细化工作措施，狠抓落实，现已完成初稿的编制。五是矿业权实地核查已完成。根据《××自治县矿业权实地核查工作实施方案》(双政办发〔20xx〕45号)的要求，现已完成县级汇总;代作业单位收取矿业权实地核查工作经费69万元，占应代收取总数85万元的81。六是加大联合监管力度。进一步巩固整顿和规范矿产资源开发秩序成果，依法取缔和关闭不规范煤矿1户、采石场3户、砂场5户、粘土场1户。
(五)继续加大执法监察力度。为加强各类国土资源违法犯罪案件查处力度，打击国土资源违法犯罪行为，建立和完善执法机制，县国土资源局、县人民法院、县人民检察院、县公安局、县监察局联合出台了《查处国土资源违法犯罪案件协调机制》(双国土资发〔20xx〕58号)。高度重视群众来信来访，把矛盾化解在萌芽状态，共调处土地界线纠纷6件。年内对"214"国道沿线、勐忙线、勐邦线、勐库镇、邦丙乡共计开展动态巡查42次，出动执法人员126人次，发现土地违法行为11件(其中：当场制止土地违法行为9件;一般性处罚土地违法行为2件，涉及土地面积：694.79平方米，处罚金3473元);发现矿产资源违法行为5件(其中：当场制止矿产资源违法行为2件;立案查处1件,处罚金20.4万元，发出《责令停止国土资源违法行为通知书》9份。
(六)基础性工作进一步夯实。在履行职能过程中，认真宣传国土资源法律法规知识，加强执法监察力度，确实抓好经常性工作。一是注重公文及材料的处理。严格按照公文登记、阅办、归档等程序，准确规范处理各类文电，共处理各类公文1160余件，其中收文1060件，发红头文件100件;严格材料的草拟、审核、审定，确保准确反映情况。二是积极做好土地确权登记工作。办理国有土地使用权登记733宗、374416.47平方米;办理土地他项权利登记(抵押登记)402宗、147196.87平方米;完成土地评估512份，完成临时用地办证15份，补办国有土地划拨4宗;办理农村宅基地24户。三是加大宣传力度。以"综治维稳宣传月"、"4.22"地球日，"6.5"环境日，"6.15"安全月咨询日，"6.25"全国土地日，利用××街天组织执法工作人员进行广泛宣传。共开展宣传活动5次，发放宣传材料3500余份，解答群众咨询180余人次。通过宣传使广大干部群众基本懂得了国土资源法律法规知识，提高了广大干部群众遵守法律法规的自觉性。四是着力改善办公条件。购置了3台座式电脑、1台手提电脑、1台打印机、4部数码相机、1部摄像机，修建了大门和停车棚，大大改善了干部职工的办公条件。
二、抓学习、提素质，为全面履职打牢基础
以开展学习实践科学发展观活动为契机，深入贯彻学习十七届四中全会精神，不断提高县国土资源系统干部职工的理论知识水平及工作能力。一是学理论。主要学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《可持续发展观重要论述择要》、《科学发展观学习读本》及金融危机下国家扩大内需、拉动经济增长出台的相关政策、规定，提高班子成员的大局意识，增强工作的责任感。二是学业务。重点学习涉及国土资源工作新的政策法规，如：我局订了42套《云南省国土资源系统法律法规工作手册》，做到人手一册，并认真组织学习，确实提高干部职工的政策法规知识。三是学管理。班子成员以读报、上网及研读国土资源内部资料形式，认真学习国土资源的管理知识，确实提高管理水平。四是学用结合。广大干部职工把学到知识与本职工作结合起来，做到学用结合。如：把《中共临沧市委办公室临沧市政府办公室关于禁止小宗地出让、禁止划地自建住宅、禁止点线拆迁、禁止公路两侧违规建设的通知》(临办发〔20xx〕139号)进行认真的宣传、细致的讲解，执法监察大队适时进行巡查。
三、抓班子、强队伍，履职能力得到进一步提升
国土资源管理的新形势、新任务对干部队伍素质提出了新的更高的要求。一是完善制度，长效管理。通过制度的建设和规范的落实来约束干部职工的言行，不断改进工作作风，更好地为企业、群众排忧解难、搞好服务，促进各项工作提效能、提质量、上档次。二是加强干部队伍教育培训工作。制定年度学习培训计划，深入开展对国土资源法律法规知识和各项业务知识的学习，不断提高系统工作人员的政治素质、业务水平和综合工作能力。利用条线业务培训、工作交流和参加省、市组织的相关培训29次335人次。
四、抓廉政、树形象，作风建设得到进一步加强
我局把党风廉政建设摆在重要议事日程，召开专题会议进行研究，制定年初计划，分解责任目标，与局机关各股室、执法监察大队、土地储备中心及勐勐分局、各管理所签订《××自治县国土资源系统党风廉政建设责任书》。加强对系统干部职工党纪、政纪和廉政警示教育，5月8日开展案例分析活动，全体干部职工围绕正反案例和事例，结合我局年初以来的工作，认真进行理性思考和积极发言，依理说事，就事明理，深刻反思，举一反三，积极为全县国土资源工作科学发展建言献策。年中，与其他工作一起检查，一起安排下半年的重点。把党风廉政列入6月9日召开的民主生活会和领导班子及班子成员的述职报告。认真落实民主集中制原则，涉及重点工作、重要事项，以党组会议、班子会议或局务会议的形式讨论、研究。进一步提高清正廉洁、自我约束的能力，筑牢防腐倡廉、拒腐防变的思想防线，树立县国土资源系统廉洁、勤政、务实、高效的形象。
当然，在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到国土资源工作所面临的严峻形势，比如受世界性经济危机的影响，产品价格跌幅较大，矿产企业生产经营困难，矿产资源有偿使用费等规费和矿山地质环境恢复治理保证金收取难度较大;农村违规建房现象依然存在，农村宅基地未批先占、少批多占等违法行为仍然存在，查处力度还不够严。在新的一年里，我局将进一步深入贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神，紧紧围绕县委、政府和市国土资源局提出的20xx年目标任务，将有效的土地和矿产资源支持体现在策应扩大内需的要求上，向支持全县经济发展倾斜。围绕保增长、保红线和保县委政府重大决策的落实，全体干部将进一步解放思想，坚定信心，抢抓机遇，克服困难，创特色、争一流，在更高的起点上谋求和支持全县经济发展新跨越而努力奋斗!
资源全年工作总结 篇8
人力资源部2020年度工作总结
一年来，人力资源部紧紧围绕公司年度重点工作任务，加强人才引进及交流，做好公司薪酬、各项保险福利的缴纳、转移接续，档案的管理等工作。现结合本部门工作实际将2020年度各项工作总结如下：
一、2020年度主要工作
（一）关于五险两金方面
1、全年度集团公司五险两金，包含基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金以及企业年金均在12月底前按照规定足额缴纳，并预缴2020年第一季度的基本医疗、工伤、生育保险。
2、根据每名职工2018年的年收入测算2020年机关全体人员五险两金缴费基数并进行了调整，确定各子公司提供的由集团公司代缴社保费用的人员的缴费基数并收缴2018年度代缴费用；
3、与相关人员签订或需订劳动合同，办理社保新开户、转移续接申报缴费手续；办理社保卡、诊疗手册、转诊报销、大病医保、生育保险报销及退休人员的社保停缴等手续。向养老保险经办机构报备调整缴费基数、退付退休人员公积金及年金工作；核定退休人员每年的基本信息认证工作；
4、根据人社厅《援企稳岗减负、方便快捷服务、扩大失业保险补贴政策范围的通知》精神，申报机关2018年度失业保险返还50%的稳岗补贴；
5、按照国资委及能投公司要求，对各所属单位进行欠薪欠保清理工作。集团公司及各所属单位无欠薪欠保情况存在。
（二）、人员招录、人事档案方面
1、根据集团公司实施人才强企战略部署，掌握的各所属单位人员现状，编制全系统柔性人才及人才需求5年计划。截止2018年底，全系统共有从业人员2846人，在岗职工职工2505人，2020年根据各单位报送情况拟计划招聘62人。2020年3月参加能投公司组织的北京交通大学、北京理工大学校园宣讲会、双选会及面试工作；2020年4、5月组织集团公司各所属单位参加太原铁路机械学校、山西财经大学、太原理工大学等高校毕业生的招聘报名、面试及录用工作；2020年集团公司通过招聘及各所属单位自招全年共招录高校毕业生50名。
2、人力部2020年共印发文件20份，同时办理人员转正、调动、工资调整审批手续；
3、报送《省属企业人才工作基础数据统计表》
4、对集团系统中层以上新增干部出入境登记进行报备及对调离、退休人员进行了备案解除。
5、根据档案干部人事档案专项审核工作“回头看”规范完善干部人事档案材料，共整理人事档案541份。
6、组织安排2020年度机关干部职工进行体检。
7、根据企业退休人员社会化管理工作方案对集团公司太原市退休人员数量、所在县区、个人基本信息等进行摸底并上报。
（三）、军转干部及退役士兵安置方面
1、报国资委综合处八一期间企业慰问人1名，个案救助人员1名，并为其发放国资委拨付的慰问金；集团公司八一期间慰问全体退役军人，每人寄送慰问信，发放慰问品。
2、向省国资委报送山西省中直和省属困难企业军转干部冬季取暖费补助申请表和补助花名册；
3、参加调标会议，调整2020年度军转干生活困难补助标准的工作；
4、完成退役士兵安置计划申报与“回头看”活动的自查工作；向省安置办报送退役士兵安置岗位信息，包括接收单位、所在地、签订合同、岗位、工作内容、社保等，按照退役士兵安置计划及安置办介绍信安置2018年度计划退役士兵7名中的2名退役士兵。2020年拟按2020年下达退役士兵计划7名进行安置；
5、参加省退役军人事务厅组织的中省直企业军转干部解困资金管理系统工作人员业务培训。
（四）、职称、培训及劳动用工
1、向省交通运输厅上报交通运输工程专业高级专业技术职务评审专家，向省工信厅报送铁路道口工程项目评审专家，向能投技术中心报送高级职称人员信息表及材料；2020年集团公司聘任3名同志为专业技术人员。
2、完成能投公司2020年全民技能提升月报、季报，共完成全年925人的目标；组织7人参加能投公司“智慧物流”专题培训班、组织5名新入职员工参加2020年入职培训及向能投公司报送4名专职监事的招聘工作；
3、参加2020年劳动保障监察书面审查培训班并完成劳动用工备案及劳动保障监察书面审查及其相关工作；
4、为11名新入职同志申请2020年度高校毕业生工作生活补助或租房补贴。
（五）、三项制度改革方面
1、根据2018年出台的《挂职干部管理考核办法》，2020年按照集团公司安排部署选择四名同志挂职锻炼。
2、为加强对机关人员的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等进行评价，出台《机关年度考核管理办法》，并以此作为加强集团公司人才队伍建设和年终奖惩的依据。
二、2021年度的工作安排
1、根据社平工资及人员变动情况，继续完善五险两金方面的各项工作；
2、继续作好薪酬方面的统计、报送工作；
3、根据集团公司实际及各部门人力资源配置做好人才引进工作，进一步加强年度考核管理；
4、继续作好2021年军转干部及退役士兵安置维稳工作；
5、根据干部人事档案专项审核工作“回头看”规范完善干部人事档案材料，做好三龄两历一身份认定工作；
6、根据企业退休人员社会化管理工作方案对集团公司已上报的退休人员移交所在县区的街道社区，完成社会化管理。
7、根据上级的安排部署、公司党委组织部、人力资源部的通知要求及公司领导的批示，圆满完成所布置的任务。
资源全年工作总结 篇9
人力资源年终述职报告范文
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，好好准备一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢？下面是小编为大家收集的人力资源年终述职报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人力资源年终述职报告1尊敬的各位领导，同志们：
20xx年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和kpi效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。
一、思想、学习方面的情况：
人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，我始终抱着认真踏实的工作态度，工作上有强烈的工作责任心，处处以大局为重，工作能吃苦耐劳，经常加班加点，从不计较个人的得失。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守组织人事纪律。能关心同事，处处以身作则，部门全体人员团结一致，保持了良好的工作风貌。人力资源工作的政策性、原则性强，一年来，我一直坚持边工作，边学习，学习了人力资源管理的知识，学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神，学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容。通过学习和工作的实践，一年时间人力资源的工作，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。
二、20xx年完成的主要工作情况：
积极推进绩效管理工作：
绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感绩效管理工作的重要性，在推进绩效管理过程工作中，倾注了大量的时间和精力，对绩效数据反复测算分析和研究讨论，完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法。按照考核程序，认真组织开展绩效考核工作，每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评，并根据考核结果核发绩效工资；组织开展了公司员工的考核和结果评定工作，依据员工考评结果，对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。
整合员工队伍，优化人力资源配置方面：
根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要，不断整合和调整员工岗位，全年共对185名员工进行了岗位调整，选拔7名员工任恢复支局的支局长。在实业划归主业的改革中，认真细致地做好划归人员的岗位设置工作，组织进行竞争上岗、考核上岗工作，对73个划归人员进行了岗位调整，保证了改革中员工队伍的稳定。
规范劳动用工方面：
认真开展劳务用工的清理工作：由于各方面的原因，劳务用工情况比较复杂，劳务工的清理，关系到劳务工的切身利益，关系到员工队伍的稳定，在实施劳务工的清理中，做了大量的细致的.具体工作，妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题，确保了工作的平稳和衔接，xx年已共计清退劳动用工127人，对现有使用的劳务工，也还将进一步的清理规范，后勤工作将实行社会化管理。做好多经员工的劳动关系规范的工作，制定了的具体实施方案，积极宣传上级公司的文件精神和要求，慎重地处理涉及员工切身利益的事情。严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，及时进行批评教育，发出书面整改通知书，要求限期整改，并严格考核。加强劳动合同管理和定员编制工作，组织做好了国有员工劳动合同的重新签定工作，按照省公司定员编制指导标准，进行了大量的定员编制测算工作。
开展教育培训方面：
组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认证工作，全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作，生产岗位持证上岗率达到74%，超过了上级公司70%的指标要求。组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作；抓好员工岗位技能培训工作，全年组织开展各类培训58期，全员培训率达到89%。注重培训师资队伍的建设，挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。
离退休管理方面：
做好离退休人员的日常管理工作，每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会，通报公司的发展情况，宣传有关离退休人员的政策，了解离退休人员的生活及思想情况，解答退休人员提出的实际问题，维护退休人员队伍的稳定。坚持为离退休员工做好服务工作，关心离退休员工的生活，在春节、中秋等节日，组织开展对离退休员工的节日慰问工作；对重病、住院离退休员工，及时进行探望。另外，还做好了退休人员的手续办理工作。
三、存在的问题和不足。
工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。
四、20xx年工作思路：
新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，我有信心，把人力资源工作做得更好，以下是我xx年的工作思路：
加强人力资源自身的建设。
要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常深入到基层、班组，多了解、多、多沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。
要提高绩效管理的水平：绩效管理工作要在实践中不断改进和提高，xx年的绩效管理方面思路是：要加强绩效的全过程管理，要优化绩效管理的程序，充分利用绩效管理的it应用平台，加强绩效的沟通与反馈。在制定xx年的绩效管理实施细则中，要突出业务收入、服务质量指标的考核，防止业务流失，提升电信服务满意度；绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。
要加强员工队伍建设
要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立一支高素质的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作，继续贯彻竞争上岗的机制，合理地调整员工岗位，不断地优化调整人力资源配置。
要加强用工管理。
要制定合理的定员编制实施方案，为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理，严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量，通过加强培训和考核，提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法，规范劳务工的管理。
要强化员工培训工作。
要通过培训需求的调研，有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法，要根据不同情况，采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果。要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作，提高员工的职业化水平。
推进企业文化建设。要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式，积极宣贯中国电信企业文化；要加强员工学习中国电信企业文化体系的督促和引导，营造学习的良好氛围。
做好离退休管理工作。继续树立为离退休员工服务的思想意识，经常与离退休员工交流沟通情况，坚持做好对离退休员工的走访慰问工作，坚持为离退休员工办实事、办好事。
各位领导、同志们，以上是我的汇报，不当之处，欢迎大家批评指正，我衷心地感谢大家以往工作中给予我的关心和支持。谢谢！
人力资源年终述职报告2大家好！人力资源部紧紧围绕公司生产经营目标开展工作，加强人力资源开发管理，深化人事改革，加强了基础工作、着力于制度优化、注重内部管理、以及网点变更等事宜，细化了人事、宣传、培训各项管理。一年来，在行党委的领导下，通过人力资源部全体同事们的共同努力，我较出色地履行了岗位职责，较圆满地完成了工作任务。现将一年来的主要工作向领导和同志们进行汇报：
一、有效推进人事管理工作
人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制开展工作，实行竞争上岗，强化优胜劣汰创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，促进了人力资源的优化配置。通过对全行实行定岗定编，采取员工双向选择、合同到期考试考核、劣迹淘汰、终止和解除劳动合同等制度性措施，大力分流富余人员，并把终止和解除劳动合同作为人员分流的主要渠道。
二、网点变更工作
通过对银行所属网点进行考察，根据绩效撤销、合并、调整、迁址、改建等措施，撤并低效营业网点多个，完成省分行下达计划的100%。在低效营业网点的撤并过程中，我与分行会计科和各支行办公室配合，与银监局积极联系，在较短时间内取得银监局的批复，制定多个网点撤并、整合、迁址计划，使整个撤并工作快速、安全、合规，为城区扁平化改革和各支行定员、定编、定岗提供了有力的支持。
三、着力深化干部选拔任用制度改革
1、规范干部管理工作。认真执行省分行党委制定的干部报批报备制度，对所有提拔和重要业务岗位主要负责人调整都履行了报备、报批手续。
四、认真做好员工培训工作
随着我行深化改革和发展的需要，对员工队伍的素质有着更高的要求，进一步加强和改进员工教育培训工作，是摆在我们面前的一个重要课题。针对人员岗位变动频繁，新业务不断增多的现实，我们将员工培训工作作为20xx人事工作的侧重点。鼓励员工参加各级别专业技能培训和考核，同时对管理人员进行管理知识培训，进一步提高了公司管理人员及员工的整体素质，加强管理理念及执行能力的培养，形成了严谨细致的工作作风，强化了团队观念，提高了公司管理层的团队意识和管理水平。
五、认真听取老干部的意见，切实改进工作方法
截止20xx年5月，全行共有离退休人员（含内退人员）60多人，老干部工作量增大。在行领导的关心支持下，在科室人员少，事情杂的情况下，我们尽量为老干部服好务。对来访老干部热情接待，认真听取他们的意见，对有关问题能解决的及时解决，不能解决的及时向领导反映情况，今年通过做各方面的工作，；对生病住院的老干部，只要我们知道了就一定到医院看望，今年共看望生病老干部多人次。在人事档案管理方面，我们认真落实总行统一的档案管理制度，做到档案材料收集、归档、分类、排序的规范化，进一步规范了档案管理工作。
六、强化部门自律监管，促进组织人事工作规范化建设
我严格按照自律监管实施细则的要求，建立了岗位责任制，落实了各岗位职责，并在人手少，任务重的情况下，按要求对全行组织人事工作进行了有效监管。
回顾过去一年，虽然成绩是主要的，但是也还存在许多的不足之处，主要表现在：
1、在规范化管理中，缺乏精细化管理。20xx年我部全体员工致力于规范化管理，通过一年的工作，人力资源部各项工作基本符合规范化管理要求，经过自律监管和内控检查，还存在一些问题和不足。人力资源部人员配备少，我个人在工作中，角色转变过慢，对各支行的自律监管中发现的问题，只要求对相关支行下发了整改意见书，是否整改到位，基本上是以支行的整改回复为准，而没有及时进行现场抽查、督办整改。如重要岗位人员的轮休，在上半年的检查对各行提出了要求，中间达没有进行现场检查，在检查中有个别部分重要岗位人员由于人员确实调配不了无法进行轮休。
工作主动性不强。我在日常的工作中，与上级行和支行在信息的沟通和处理上不够及时，存在信息链脱节的现象，办事效率有待提高，对分行组织人事工作带来一定的影响，对于有些情况没有及时进行调查研究，更没有向党委提出解决问题的建议，致使基层部分职工对分配政策意见较大。虽然有客观因素，但从主观上分析，主要还是本人工作的能动性和主动性存在问题所致。
3、工作质量有待进一步提高。一年来，虽然做了大量的工作，但还有许多地方，距分行党委的要求还有一定的差距，这与我本人的素质和能力是有直接联系的。
这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正，本次述职如能得到广大员工的认可，我将更加努力做好本职工作，服务于全行员工。
七、为了进一步提高银行人力资源管理效率，我将在接下来的工作中做好以下几个方面
一、我将采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作。为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法（自评、互评、领导评价），按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；较后由员工所在部门汇总终评，二、在人员培训方面，积极开展职工业务培训，增强银行员工的专业技能和竞争意识，针对银行改革经营需要，计划举办多期管理知识讲座，组织员工外出集体参观学习活动，激励员工岗位成才，推动银行发展。
回顾过去，我们信心百倍，展望未来，我们豪情满怀。人力资源部将在行领导的正确领导下，紧紧围绕工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进，努力完成好全年各项工作，为行的跨越发展贡献力量。
资源全年工作总结 篇10
县自然资源局关于2021年度工作总结暨2022年度工作计划范文
xxxx年，在区、市上级业务部门的指导下，在县委、县政府的坚强领导下，自然资源局按照年初工作计划，结合区市县各级党委工作安排部署，真抓实干，各项工作稳步推进，现将工作开展情况总结如下：
一、坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持全面从严治党，坚决做到“两个维护”
（一）组织领导坚强有力
局党组凝心聚力发挥头雁作用。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记“七一”重要讲话精神和在中青年干部培训班上的讲话精神，开展局党组中心组理论学习3次、专题研讨x次。落实意识形态工作责任制，专题研究部署意识形态工作x次，召开意识形态舆情分析研判会议x次。积极抓好党的民族宗教工作，跟进学习中央民族宗教会议精神，扎实开展党员信教季度排查工作。组织开展多形式、分层次的习近平法治思想和中央全面依法治国工作会议精神的学习，召开林政执法专委会x次、土地执法监察专委会x次，审查文件合法性x个。按照“安全生产无小事”原则，局党组部署推进砂石资源监管、临时用地用途管理、森林草原防火等工作x次，开展森林草原防灭火应急演练x次。按照上级党委部署要求，开展党史学习教育xx余次，参学xxxx余人次，专题研讨x次、专题测试x次、党史微课堂xx次、外出党史学习教育参观x次、集中宣讲x次，持续开展“学党史、学讲话、转作风、开新局”专题交流，完成安置小区房屋不动产登记、农村房地一体确权登记等x项“为民办实事”事项，全方位深入推动学习教育往深里走、往实里走、往心里走。
（二）从严治党纵深推进
召开xxxx年党建暨党风廉政建设工作会议，签订《党风廉政建设目标责任书》xx份，《个人廉政承诺书》及《个人岗位廉政风险表》xxx余份。细化全面从严治党“三个清单”，梳理责任清单xx条，问题清单xx条。严明工作纪律，加强干部管理，制定《xx县自然资源局考勤管理办法》《xx县自然资源局双休日节假日值班值守制度（试行）》。持续推进x市委第十轮巡察反馈x个问题未完成整改问题整改工作。集体警示教育谈话x次，定期通报“四风”问题、违反节假日值班纪律，以案示警。批评教育x人次，召开违纪违法相关问题整改专题民主生活会x次，责令下属党支部重新召开专题组织生活会x次，免去职务x人，解聘x人。梳理xxxx—xxxx年工程建设及政府采购项目xx个，梳理问题xx个，制定整改措施xx条，完成整改xx个。
二、坚定不移践行习近平新时代中国特色社会主义思想，履职尽责，担当作为，为推动高质量发展贡献力量
（一）规划审查有序开展
国土空间规划管理有序推进。《xx县国土空间总体规划》xxxx年xx月中旬启动，先后开展实地调研、访问座谈和资料收集、第一轮市县国土空间总体规划审查、县级部门讨论会，目前正在进一步修改完善中；《近期国土空间规划实施方案》编制xxxx年x月启动，先后召开县级、市级论证会，县级、市级专题会，厅长专题会及厅务会，x月自治区人民政府下达批复文件，目前列入近期实施方案中各项目正在有序办理相关手续；xxxx年督促各乡镇编制xx个村庄规划，已经专家及部门审查x个，县政府专题会研究x个。建设项目总平面图审查、审批工作依法依规推进。截至目前，审批各类建设项目总平面图xx个，出具建设项目设计条件审定通知书xx宗，出具用地预审与选址意见书xx个，建设项目规划核实xx个。组织召开xx县城市规划建设专家及部门评审会共xx期，审查项目xx个，召开xx县城市规划土地审查委员会x次，审议事项xx个。
（二）土地处置供应集约高效
xxxx年区厅下达我县年度新增建设用地指标xxx亩，其中：农用地xxx亩（耕地xxx亩），未利用地xxx亩，截至目前组件上报区人民政府审批项目用地x个批次xxx.xx亩（其中下达批复x批次xx.xx亩；已经厅务会审查通过x批次xx.xx亩；正在审查x批次xxx.xx亩），正在组件上报x个批次x.xx亩。xxxx年区厅下达批而未供土地处置任务，处置xxxx-xxxx年批而未供土地xxxx.xx亩；处置xxxx年-xxxx年批而未供土地xxx.xx亩。目前已处置xxxx-xxxx年批而未供土地xx宗xxx.xx亩；处置xxxx-xxxx年批而未供土地x宗xxx.xx亩。xxxx年区厅下达处置闲置土地任务xxx.xx亩，目前已处置闲置土地xx宗xxxx.xx亩（其中：开工x宗xxx.xx亩，政府已收回土地证并注销xx宗xxx.xx亩）。土地供应平稳推进，目前已供应各类项目用地xx宗xxxx.xx亩（其中划拨xx宗xxx.xx亩，挂牌出让xx宗xxxx.xx亩，协议出让x宗xx.xx亩），土地出让收益xx.xx亿元。办理临时用地x宗xxx.x亩，办理设施农用地xx宗xxxx.xx亩。
（三）生态建设持续向好
xxxx年自治区首府绿委办下达我县国土绿化任务x.xx万亩，截至目前完成xxxx.xx亩，（其中乔木防护林xxxx.xx亩，乡村巷道绿化xxx亩，未成林补植补造xxxx亩，生态经济林xxxx.xx亩），完成森林抚育x万亩。乔木林主要为贺兰山浅山区xxx亩防护林项目，村庄绿化集中在原隆村，生态经济林集中在xx镇武河村。办理采伐审批xx起，办理移植x起。区市下达林业有害生物指标成灾率x.x‰以下，无公害防治率大于xx%，准确测报率大于xx%，产地检疫率xxx%，辖区内不发生重大林业有害生物灾害。xxxx年我县林业有害生物防控成灾率x.xx‰、无公害防治率xx.x%、测报准确率xx%、种苗产地检疫率xxx%，林业有害生物呈轻度发生，均达到区市下达的任务指标。截至目前开展苗木调运检疫xxx.xx万株，苗木复检x.x万余株，复检木材xx批次xxx余方；苗木产地检疫xxxx亩，签发苗木产地检疫合格证xx份。全年完成林业有害生物监测面积xx.x万亩，未监测到美国白蛾、松材线虫病等重大林业有害生物发生。县域内重要湿地生态环境逐步向好，监测到湿地野生动物及迁徙候鸟xx余种x万余只。xxxx年全县湿地xxx个斑块xxxx.xx公顷，湿地保护面积xxxx.xx公顷，恢复湿地x.xx公顷，修复湿地x.xx公顷，湿地保护率xx.x%。国家湿地公园x个，区级湿地公园x个。推进生态修复治理，投资xxxx.xx万元完成xx县xx镇历史遗留露天矿山生态环境恢复治理项目xxxx.x亩；完成xxxx年度xx县xx镇历史遗留露天矿山生态环境恢复治理项目富余xx.xx万方角砾对外销售，收益xxx.x万元用于县域生态修复；投资xxxx.xx万元占地面积xxx.xx亩贺兰x麓xx县xx镇地区历史遗留露天矿山生态环境恢复治理项目初步设计已通过专家评审。
（四）资源保护不断加强
严格落实耕地“非农化”六个严禁和基本农田保护九项制度，建立县乡（镇）村三级保护网络体系，xxxx年初步确定永久基本农田划定面积xx.x万亩。区厅下达我县xxxx年补充耕地任务xxx亩，实施的xx镇xx村、xx镇xxx村高标准农田建设项目新增耕地xxx.xx亩，完成指标任务。完成全县已征收土地清查工作，核查确认全县四镇一乡xx个行政村、x个沿山农牧区已征收未使用地块xxx个xxxxx.xx亩，按照第三次全国土地调查现状地类：耕地xxxxx.xx亩，其他农用地xxxx.xx亩，建设用地xxxx.xx亩，未利用地xxxx.xx亩。履行林木管护监督责任，对属地林木管护情况，定期督查考核，新增乡镇、重点林区护林员xx人，现有护林员xx人，持续加强护林区的偷伐、乱伐、放牧、防火等日常巡护，确保森林资源管护到位。完成xxxx年度“林地一张图”年度变更工作，新增林地图斑xxxx余个，更新属性数据库xx万余条。完成国家级公益林数据整合，新增国家级公益林xxx亩。
（五）依法执政纵深推进
xxxx年国家下发我县卫片执法疑似问题图斑xxx个xxxx.xx亩，其中耕地xxxx.xx亩（永久基本农田xxx.xx亩）。经实地核查研判，新增违法建设用地图斑xx个xxx.xx亩，其中耕地xx.x亩（永久基本农田xx.xx亩）。目前，整改到位xx个，我县违法占用耕地比例已下降至约xx.x%。xxxx年国家下发我县土地卫片执法图斑xx个xxxx.x亩，其中耕地面积xx.xx亩。其中违法用地的图斑x个xxx.x亩，均不占耕地，目前相关案件正在立案查处中。xxxx年第三、第四季度、xxxx年第一季度，区厅下发我县耕地变化图斑共xxx个，已完成外业核查、内业审核举证，移交属地乡镇整改中。xxxx年第二、第三季度，区厅下发我县耕地变化图斑共xxx个，已完成外业核查、正在进行内业审核举证工作。xxxx年国家自然资源督察x局反馈我县耕地保护督察发现问题xx个，已完成图斑复核，移交属地乡镇整改中。摸排上报国家农村乱占耕地建房问题图斑x类xxxx个xxxx.xx亩，涉及占用耕地xxxx.xx亩，完成整改x类x个xxx.xx亩。日常巡查发现违法占地行为xx起，制止xx起，非法开采砂石资源x起，正在调查中，立案查处非法占地案件x起，正在办理中，立案查处滥伐盗伐林木案件x起，违法破坏湿地案件x起，已查处且违法倾倒的固体废弃物清理完毕恢复原状，有力打击了破坏自然资源行为。xxxx年国家下发我县森林督查违法图斑xxx个，实地调查核实违法图斑xx个，正在处理，相关数据已录入国家森林督查数据库平台。国家下发我县xxxx-xxxx年毁林专项行动图斑xxx个，已完成图斑外业调查，基本完成数据入库和违法图斑移交工作。
（六）为民服务提质增效
持续推进x镇x乡xx个行政村xxxxx宗宅基地“房地一体”确权登记颁证工作，已完成xxxxx宗宅基地测绘调查，应登记发证xxxx宗，已换证xxxx宗。加快推进集体建设用地确权登记发证，正在开展xx余个村测绘调查，经调查有xxx宗集体建设用地，其中宗教用地xxx宗，经营性集体建设用地xx宗，村公共集体用地xx宗，正在按照集体建设用地使用权确权登记发证程序完善调查指界手续。推进“互联网+不动产登记”，逐步实现“不见面，马上办、让数据跑路”，通过外网已受理抵押和预告登记xxx件，抵押登记证明全部实现电子证照化。加强不动产自助查询机日常查询服务功能、正式启用x自然资源微信公众号，减少窗口排队，方便办事群众调档查询。学党史为民办实事，完成xxxxx户xxx.xx万㎡安置小区安置户房屋首次登记（其中：xxx村一期xxxx套、xxx村二期xxxx套、xxx村三期xxxx套、xxx村四期xxxx套、望远人家A区xxxx套，望远人家B区xxxx套、望远人家C区xxxx套），已办理安置房不动产权证书xx宗。
（七）深化改革推动发展
组织开展全县x个湖泊，xx条排水沟的水流自然资源确权登记工作。制定集体建设用地和国有农用地基准地价，更新城镇基准地价，完善规范城乡基准地价体系。印发《xx县深入推进山林权改革加快植绿增绿护绿步伐的实施方案》，已开展林业“一张图”数据与第三次土地调查数据融合和山林权调查确权登记、林下经济调查、完善已申领林权证登记入库工作，印发《xx县全面推进山林长制实施方案》。印发《xx县关于深入推进土地权改革完善土地要素市场化配置的实施方案》，确定x大项xx小项重点任务、年度任务清单及五年任务清单，各项改革任务有序推进。
（八）相关重点工作持续推进
完成浦发银行还本付息及抵押土地解押工作，归还浦发银行剩余贷款x.xx亿元，解押土地xxxx.xx亩，部分土地已挂牌出让。做好中铁水务西夏水库土地征收工作，中铁水务西夏水库占地xxxx.xx亩补偿费用xxxx.xx万元，周边地上附着物涉及土地面积xxx.xx亩补偿金额xxx.xx万元，已签订《国有土地征收补偿费支付协议》，征地补偿资金拨付到账。组织编制《xx县地上附着物和青苗补偿标准》，已提请县人民政府审批。完成年度招商引资任务，xxxx年县人民政府给下达招商引资任务x亿元，已完成年度招商引资x.xx亿元。
二、工作计划
（一）全力提升组织水平。坚持以党史学习教育为抓手，通过开展形式多样的主题教育活动，进一步落实学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的总体要求，不断强化队伍建设，着力打造高素质、高效能的新时代自然资源干部队伍。
（二）保障重点项目用地。围绕县域经济发展大局，积极争取项目用地指标，加快土地报批进度，解决好重点项目、基础设施及民生工程用地需求坚持节约集约用地，加大批而未供、闲置用地盘活处置力度。继续推进立掌路的工程协调及资金结算工作，做好xxx.xx亩土地征收。
（三）切实加强耕地保护。严格落实耕地“占一补一、先补后占”政策，严格落实耕地“非农化”六个严禁，实现全县耕地保有量和基本农田保护面积动态平衡。进一步加大执法力度，以“零容忍”的硬措施聚力推进耕地保护督察反馈问题整改、农村乱占耕地建房问题专项整治、卫片执法图斑核实整改等专项整治行动，力争各类问题整改到位。
（四）加大生态保护力度。牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，坚持走“生态优先、绿色发展”之路，督促各管护责任单位做好全县续建和新建绿化工程后期养护管理工作，继续加强林业有害生物防治工作，确保森林资源健康有序发展。
（五）构建国土空间规划体系。统筹划定生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界三条控制线，进一步优化国土空间开发保护格局，做好规划上报审查、报批工作，高质量完成《xx县国土空间总体规划（xxxx-xxxx年）》编制。督促各乡镇人民政府加快完成村庄规划编制工作，形成一批高质量村庄规划编制成果。到xxxx年底，实现有开发建设需求的村庄规划应编尽编，形成一批有特色、可复制、能推广的村庄规划建设样板。
（六）做好不动产登记工作。围绕便民利民的营商环境服务宗旨，落实“一窗受理、并行办理、集成服务”，加快“互联网+不动产登记”信息平台建设，进一步加大不动产确权登记宣传力度，加快推进拆迁安置小区不动产登记证办理工作。
（七）推进山林权、土地权改革落实落地。切实把握工作重点，紧盯改革目标、关键环节、任务进度，一项一项深入研究，一件一件落实落细，坚定不移把土地权、山林权改革向纵深推进。
资源全年工作总结 篇11
人力资源和社会保障局关于2021年度工作总结和2022年度工作打算范文
xxxx年，市人社局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央国务院和省委省政府、市委市政府系列决策部署，围绕“高质量发展攻坚年”主题和建设践行新发展理念的公园城市示范区总目标，统筹推进疫情防控、就业促进、社会保障、人才队伍建设、人事制度改革、劳动关系、公共服务等工作，各项目标任务圆满完成。
一、主要目标任务完成情况
xxxx年，全市城镇新增就业xx.xx万人（完成目标任务的xxx.xx%），城镇失业人员再就业xx.xx万人（完成目标任务的xxx.xx%），城镇登记失业率x.xx%（控制在x%以内），动态消除“零就业”家庭。全市城镇职工基本养老、失业、工伤保险参保人数分别达xxxx.xx万人、xxx.xx万人、xxx.xx万人（分别完成目标任务的xxx.xx%、xxx.xx%、xxx.xx%）；城乡居民基本养老保险参保人数xxx.xx万人，参保覆盖率达xx.x%。
二、重点工作推进情况
（一）围绕统筹推进疫情防控和经济社会发展，加大人社行业政策支持力度。一是助企业纾困解难保用工。完善重点企业用工保障“一对一”联络、xx小时调度和落地签约项目服务机制，帮助xxx家重点企业新招募xx.xx万人；开展招聘活动xxxx场，x.xx万家企业发布岗位需求xx.xx万个；为x.xx万家企业发放稳岗返还xx.xx亿元，稳定岗位xx万个。实施社保“降率调基”和生产经营困难企业缓缴社保费政策，帮助企业少缴纳社保费xxx.xx亿元。二是强化防疫人员关爱激励。落实防疫一线医务人员临时性工作补助、卫生防疫津贴、专业技术职称评审倾斜等关爱激励政策，向xxxx人次发放临时性工作补助和卫生防疫津贴xxxx.xx万元，在职称评审中适当放宽学历和任职年限要求。三是做好人社公共服务疫情防控。严格落实人社服务窗口防疫措施，推行“不见面”服务，推广网上办、手机办、预约办等模式，确保服务不断档、不掉线；指导职业技能培训机构、人力资源服务机构和技工院校在做好疫情防控的前提下有序恢复正常经营和工作。
（二）围绕持续提升居民收入水平，千方百计稳定和扩大就业。一是抓好重点群体就业创业。细化高校毕业生就业促进xx条具体措施，全年吸纳x万名高校毕业生来蓉；创新实施“头雁”培育等xx个专项行动和农民工服务保障“五件实事”行动，引导农村劳动力转移就业xxx.x万人；举办就业帮扶活动xxx场次，公益性岗位托底安置x.xx万人。二是支持提升技能。实施职业技能提升三年行动计划，开展中小企业职工培训、岗前职工培训等xx种项目培训，全年培训xxx.xx万人次、发放补贴xx.xx亿元；发布xx个特色劳务品牌培训清单，打造全国首个x电商培训认证示范基地。三是促进“双减”人员再就业。建立“双减”校外培训机构人员实名制台账管理和周报机制，开展就业专场招聘，xxxx家用人单位发布x.xx万个岗位需求。
（三）围绕兜牢民生福祉底线，织密扎牢社会保障网。一是完善社保制度体系。做好职业伤害保障国家试点、企业职工基本养老保险全国统筹相关工作。二是提升全民参保质量。推进退役士兵、被征地农民等重点人群参保，稳妥做好“双减”校外培训机构人员社保工作，推动实现“应保尽保”。三是稳步提升待遇水平。兑现城镇职工、城乡居民养老待遇调整政策，xxx.xx万名企业和机关事业单位退休人员养老金月人均增加xxx.xx元，xx.xx万名城乡居民待遇领取人员养老金月人均增加xx.xx元。
（四）围绕打造科技创新中心，持续强化人力资源协同。一是促进人产精准匹配。发布xxxx年人才开发指引（人才白皮书）和人才资源状况报告（人才蓝皮书），引导人才按需流动、高效匹配；建立首批xx个人才工作站，打造人才招引服务矩阵。二是健全人才评价激励机制。构建特殊人才职称评价“绿色通道”，在头部跨国企业开展虚拟现实、电子技术、人工智能等专业“一评两证”试点，实现职称评价与企业人才评价开放融通；出台境外专业人才执业管理、优秀海外高校毕业生创新创业激励等政策，向xx家企业xxx位人才兑现安家补贴和引才奖励xxxx万元。三是加快发展人力资源服务业。出台《促进x市人力资源服务业发展三年行动方案（xxxx—xxxx）》，发布人力资源服务产品清单、需求清单，引导优质服务产品向主导产业重点企业聚集；中国x国家级人力资源服务产业园新增入驻企业xx家、达xxx家。
（五）围绕激发事业单位创新创造活力，深化事业单位人事制度改革。一是健全岗位管理制度。完善岗位动态调整机制，做好县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度实施工作，出台《x市员额教师管理办法》。二是完善收入分配制度。落实事业单位高层次人才工资分配激励机制，探索建立高校、科研院所等事业单位绩效评价制度，鼓励科研人员按规定创新创业并取得合法报酬。三是强化荣誉表彰激励。完善表彰奖励政策规定和管理措施，规范实施表彰活动，加大获奖者宣传力度。
（六）围绕提升城市治理能力和治理水平，积极构建和谐劳动关系。一是健全和谐劳动关系创建机制。建成运行劳动纠纷“一站式”多元化解联动处置中心和信息管理系统，指导xx区、xx区推进国家级、省级构建和谐劳动关系综合配套改革试点。全市企业劳动合同签订率达xx.x%。二是狠抓根治欠薪。建立常态化走访评估机制、根治欠薪绩效考评体系，开展工程建设领域“零欠薪”、根治欠薪专项行动等，为xx.xx万名劳动者追发工资等待遇xx.xx亿元（含工程款），劳动保障监察举报投诉案件结案率达xx.xx%。三是完善企业收入分配制度。发布人力资源市场工资价位、行业人工成本信息和企业工资指导线，开展xxxx年度企业薪酬调查，为企业确定工资水平提供指引。
（七）围绕建设国际化营商环境，不断提升人社公共服务水平。一是构建成渝地区一体化人社公共服务体系。推进成德眉资人社事业同城化发展，首次将德眉资三市重点领域、项目和企业纳入急需紧缺人才清单，社保公共服务同城化发展成果入选“xxxx年度成德眉资同城化发展最亮眼五张名片”；深化成渝两地人社合作，推动就业公共服务“跨省通办”、职称互认、人才跨区域流动、养老保险关系无障碍转移等，xx区与x市九龙坡区开展国家级构建和谐劳动关系综合配套改革试点合作。二是深化“放管服”改革。实施“温暖人社”三年行动计划，开展政务服务“一网通办”“一窗受理”行动，xxx项人社服务事项纳入省一体化政务服务平台。三是提升人社治理智慧化水平。人社智慧治理中心应用平台正式投运，发布人社智慧治理体系三个数据资源地方标准，社保金融惠民服务项目入选国家x部委金融科技赋能乡村振兴示范工程。
三、工作打算
我局将坚决贯彻落实党中央国务院和省委省政府、市委市政府决策部署，坚持稳中求进、高质量发展工作主基调，围绕建设践行新发展理念的公园城市示范区总目标，牢固树立“发展、幸福、赋能、活力、治理、满意”工作导向，自觉找准“经济发展促进者、美好生活奉献者、创新驱动实干者、人事改革推动者、社会和谐维护者、营商环境建设者”角色定位，奋力推进“要素供给高效、民生保障有力、人民群众满意”的高质量人社事业发展。
（一）树立就业工作“发展”导向，推动实现从稳定就业向协同经济高质量发展跃升。完善宏观经济政策与就业联动机制，加大中小微企业和服务业、劳动密集型企业支持力度，帮助企业稳定和增加岗位。抓好供需数据动态归集，健全就业“六本台账”，打造线上线下人力资源市场，推动供需精准对接。实施职业技能提升行动，打造特色技能人才品牌和劳务品牌。继续做好高校毕业生、农民工等重点群体就业工作，力争全年城镇新增就业xx万人，城镇就业困难人员再就业x.x万人，动态消除“零就业”家庭，全市就业形势总体稳定。
（二）树立社会保障“幸福”导向，推动实现从制度覆盖向人群覆盖、人人享有跃升。运用社保大数据精准扩面，促进未参保企业和人员“应保尽保”、中断缴费人员稳定参保，确保城乡居民基本养老保险参保率保持在xx%以上。持续完善社保制度体系，推进职业伤害保障国家试点工作，积极争取个人养老金国家试点。加强社保基金监管，建设社保基金监督管理信息系统，开展专项整治“回头看”，确保基金安全。
（三）树立人才工作“赋能”导向，推动实现从人才要素集聚到人产高效协同跃升。加快发展中国x国家级人力资源服务产业园，推动形成“一园三区”辐射引领、“多点”延伸补充的发展新格局。健全人才评价体系，创新碳中和、大数据、区块链等领域人才评价办法，畅通特殊人才评价“绿色通道”，支持头部跨国企业、行业领军企业、重点科研院所自主开展职称评审。研究出台建设全国创新人才高地行动计划，编制发布人才开发指引、人才资源状况报告，加强博士后创新实践基地、高技能人才培训基地等人才创新平台建设。
（四）树立人事工作“活力”导向，推动实现事业单位从规范管理向创新激励跃升。分层级、分领域推进事业单位人事制度改革，探索差异化人事管理模式和方法。健全聘用制度和岗位管理制度，探索不同类型事业单位岗位结构比例和最高等级调整办法，稳妥落实县以下事业单位建立管理岗位职员等级晋升制度。健全岗位绩效工资总额管理制度，完善高层次人才激励政策，加大绩效工资分配向科研人员倾斜力度。
（五）树立劳动关系“治理”导向，推动实现从应急管理向长效治理跃升。开展重点行业突出用工问题治理，督促企业健全劳动关系集体协商协调机制，落实劳动合同制度。健全劳动纠纷“一站式”多元化解联动处置机制，深化国家级、省级构建和谐劳动关系综合配套改革试点区建设成果。推动监察执法数字化转型，扎实开展根治欠薪常态化走访评估和专项检查。完善企业工资指导线、企业薪酬调查和信息发布制度，调整最低工资标准。
（六）树立公共服务“满意”导向，推动实现从传统分散到集成高效跃升。推进人社政务服务事项集中，打通业务受理与经办系统链路，方便群众和企业“进一门、到一窗、办多事”。加快建设人社智慧治理中心，加强全业务全链条数据整合，打造线上服务集成大厅，推动线上“一网办”。打造全市人社基本公共服务标准化体系，探索建立成德眉资人社事业同城化、成渝地区双城经济圈人社公共服务跨区域合作机制，创新以社保卡为载体的“一卡通”服务管理模式，在交通出行、旅游观光、文化体验等方面实现“同城待遇”。
