集团公司的规章制度11篇

集团公司的规章制度

发布时间： 2024.04.17

集团公司的规章制度11篇。

今天栏目小编为大家带来一篇关于“集团公司的规章制度”的文章。公司的规章制度代表着一个公司的运转规则，公司的规章制度保障劳动者享有劳动权利。公司规章制度是法律所有制的最后一公里，制定好适合公司的规章制度是比较令人头痛的。我们希望这些技巧能够让您更好地应对压力！

集团公司的规章制度

集团公司的规章制度(篇1)

合伙集团公司规章制度是一份非常具有实用性和指导性的文件，在管理和规范公司的运营过程中扮演着非常重要的角色。它系统、全面地阐述了公司的方针、政策、规定，以及员工的权利、义务、责任等方面的内容，具有启示意义和指导意义。

在合伙集团公司的规章制度中，首先明确了公司所追求的目标和宗旨，即要坚持以客户为中心，以市场为导向，以质量为生命的理念，以实现可持续发展为目标，创造更多的价值。这为公司的运营和管理提出了明确的要求和方向。

其次，规章制度中明确了公司的各项管理制度、职责分工、权利义务等。例如：公司设立了董事会、监事会、经营管理层和员工大会等组织机构，各层级的职责和权利相对清晰。在公司运营过程中，各部门之间需要相互配合、互相支持，共同完成公司的目标。同时，也要认真履行自己的职责，制定相应的工作计划、管理计划，确保公司的正常运营。

此外，规章制度中还明确了公司的各项管理流程和标准。公司经营过程中需要严格执行财务、人力资源、市场营销、客户服务、安全生产等方面的标准和要求，确保公司的运营状况得到稳健保障。在这些方面，公司也要建立完善的监管和考评机制，对运营情况进行评估和分析，及时跟进和改进。

在公司运营过程中，员工是公司的重要组成部分。因此，规章制度也明确规定了员工的权利和义务。员工需要遵守公司的各项规定，同时公司也承担了为员工提供良好的工作环境、培训机会、晋升机会等方面的责任。这体现了公司对员工的关爱，也为员工提供了积极向上的职业生涯发展空间。

总之，合伙集团公司规章制度像人工写的一样，详细具体且生动丰富。它具有非常重要的现实意义和指导意义，为公司的运营和管理提供了方向和支持。只有不断优化和完善公司的规章制度，才能推动公司持续发展，更好的服务于客户和社会。

集团公司的规章制度(篇2)

合伙集团公司规章制度

一、总则

为规范公司内部管理，保障公司权益，提高公司工作效率，特制定本规章制度。

二、公司管理架构

合伙集团公司实行总经理负责制。公司设置财务部、人力资源部、市场销售部、研发部、生产部、行政后勤部等部门，各部门由部门负责人负责。公司设立董事会，董事会由公司股东代表组成，董事会主要负责公司战略规划和监督公司经营状况。

三、员工职责

1.每位员工必须认真履行本职工作，遵守公司制度。员工要有团队精神，相互协作，共同完成公司工作任务。

2.每位员工在工作中应当注意保护公司机密信息，严守公司商业秘密，不得泄露任何公司机密。

3.员工须遵守公司既定的工作流程，完成本职工作任务，不得擅自改变原定工作计划。

4.每名员工须自觉维护公司形象，不得在公开场合中发表不当言论、做出不良举止或者非法行为。

四、公司财务管理

1.公司应当建立完善的财务管理制度，并按照规定制定月度、季度、年度预算和财务报表，实现财务管理的规范化、科学化。

2.公司财务部门要对每位员工实行严格的经费管理制度，确保各经费的使用规范，妥善保管公司资产。

3.公司财务部门要定期开展对各项财务管理制度执行情况的检查和评估，及时发现制度不足和违规现象。

五、人力资源管理

1.公司应当制定人力资源管理制度，确保招聘、培训、绩效评估、晋升、福利等人力资源管理的标准化、科学化和公正性。

2.公司要建立员工档案管理制度，按照员工入职所提供的个人信息，建立相应的员工档案，做好档案信息记录和管理。

3.公司要对员工的绩效进行评估，评估结果要及时反馈给员工，为员工的成长提供参考。评估结果要作为晋升、调薪和奖惩的重要依据。

六、市场销售管理

1.公司应当制定市场销售管理制度，建立完善的市场调查机制，及时发现和解决市场问题，及时调整公司市场策略。

2.公司市场销售部门要定期开展对市场营销策略的评估和调整，对各项市场活动进行跟踪分析，及时调整市场营销决策。

3.公司市场销售部门要与其他部门密切配合，把握市场动态和客户需求，为公司的产品经营、技术和服务提供重要的实时信息。

七、研发管理

1.公司应当制定科研管理制度，建立科研调查机制，及时发现现有技术和市场需求之间的差距，及时调整公司研发计划。

2.公司研发部门要定期开展对研发政策的评估和调整，对各种研发活动进行跟踪分析，及时调整研发决策。

3.公司研发部门要与其他部门密切配合，把握市场动态和客户需求，为公司的产品经营、技术和服务提供重要的实时信息。

八、生产管理

1.公司应当制定生产管理制度，建立生产线管理机制，全面管控公司生产流程。

2.公司生产部门要定期开展对生产政策的评估和调整，对各种生产活动进行跟踪分析，及时调整生产决策。

3.公司生产部门要严格执行产品质量标准，确保产品质量符合国家标准及客户需求。

九、行政后勤管理

1.公司应当制定行政后勤管理制度，建立后勤服务机制，提供符合员工需求的后勤服务。

2.公司行政后勤部门要定期开展对后勤政策的评估和调整，对各种服务进行跟踪分析，及时调整服务决策。

3.公司行政后勤部门要提供整洁、卫生、安全的办公环境，维护公司形象。

十、规章制度执行与监督

1.公司各部门应当自觉遵守公司规章制度，加大制度宣传、监督力度，确保规章制度执行。

2.公司高级管理人员要对各项规章制度的执行情况加以监督，并对违规行为依照有关规定进行调查和处理。

3.公司员工对于规章制度存在异议或者建议，应当及时向所在部门或公司领导反映。

以上所述为公司制度和管理的基本要点，公司应当根据实际情况进行适当调整，以确保公司管理更加科学化、规范化、高效化。

集团公司的规章制度(篇3)

合伙集团公司规章制度

一、前言

为了建立一个规范、有序、高效的合伙集团公司，保障公司的利益，满足成员的需求，制订本规章制度。

二、公司管理

1、公司名称：本公司全称为“合伙集团公司”，简称为“合集公司”，公司的法人代表为股东会决定。

2、公司经营内容：本公司的经营范围为涉及的所有行业范围内的各种经济活动。

3、公司注册资本：公司注册资本为**万元。

4、公司宗旨：本公司以合作、共赢、创新、发展为宗旨，以团结、和谐、进取、务实为精神，不断提高公司的综合实力，成为行业中的领先者。

5、公司目标：本公司通过不断的发展，成为国内最具竞争力的大型企业集团之一，并在多个领域中获得突出的成绩。

6、公司规章制度：本公司的规章制度由公司的管理层制定，并得到股东会的批准。公司的成员应严格遵守规章制度。

三、公司成员

1、公司成员：本公司的成员包括股东、董事、监事、高级管理人员和其他所有员工。

2、股东：本公司主要的所有权人为股东，每位股东应根据其持股数量对公司的经营和发展做出贡献。

3、董事：本公司的董事由股东会选举产生，负责公司的日常运营和管理。

4、监事：本公司的监事由股东会选举，并监督公司的经营行为和董事的管理工作。

5、高级管理人员：本公司的高级管理人员由董事会任命，负责公司的战略规划和执行。

6、其他所有员工：本公司的其他员工应遵守公司的规章制度，认真履行岗位职责，提高自身素质，为公司的发展做出积极贡献。

四、公司经营管理

1、管理理念：本公司秉持“以人为本，诚信经营，精细管理”的理念，注重员工的培训和发展，通过诚信的行为和质优的产品赢得市场，实现公司的持续发展。

2、公司制度：本公司根据国家法律、行业规范和公司实际情况制定一套完整的经营管理制度，以保障公司的合法权益和正常运作。

3、公司规划：本公司采用科学、规范的管理手段，制定科学合理的公司规划和目标，提高公司的生产经营效益和综合竞争力。

4、公司业务：本公司的业务包括有机化工、轻工、机械、环保、电力、矿业、化肥、土地开发、通信、信息技术、金融、贸易等众多领域，以多元化的业务结构为企业的可持续发展提供有力支撑。

五、公司社会责任

1、环保：本公司坚持“环境保护第一”的原则，积极采取各种措施，加强对包括环境在内的社会责任的承担。

2、员工培训：本公司认识到员工是公司最重要的资产，通过员工培训，提高员工的素质和技能，更好地进一步发展公司。

3、社会公益：本公司高度关注社会公益工作，积极参加各种形式的社会公益活动，尽己所能为社会做出积极贡献。

六、公司文化

1、公司文化：本公司专注于营造和谐、进取、高效、有为的企业文化，为员工提供广阔的成长空间。

2、公司价值观：本公司的企业文化以“创新、专业、担当、责任”作为公司的核心价值观，为企业的全面发展奠定基础。

3、企业精神：本公司的企业精神以“艰苦奋斗、锐意进取、追求卓越、脚踏实地”为主旨，争取发挥最大能力为公司的发展尽力。

七、总结

通过对本规章制度的制订和实施，能够保障公司管理的严谨和有序，利于公司成员的合作和发展，更好地推动公司的健康可持续发展。

集团公司的规章制度(篇4)

集团公司的规章制度是集团公司为了规范员工行为、提高工作效率和保障公司利益而制定的一系列规定和制度。这些规章制度的实施对于公司的良好经营和员工的合理发展都起着至关重要的作用。

作为集团公司的一员，我深刻认识到规章制度的重要性。每当我进入办公室的时候，首先映入眼帘的就是一张贴在墙上的公司宗旨和价值观。这些宗旨和价值观包括诚信、创新、团队合作和客户至上等内容。它们不仅是公司文化的体现，也是员工行为的准则。公司要求我们在工作中始终诚信，不作假、不串通，以客户的利益为重，随时以创新的思维来解决问题。通过遵守这些宗旨和价值观，我们能够为公司的发展做出贡献，也能够提升自身的职业素养。

除了通用的公司宗旨和价值观，集团公司还制定了一系列更具体的规章制度。比如，在员工招聘方面，公司要求合规操作，遵守就业法规，杜绝任何形式的歧视和虚假宣传。同时，在员工的工作时间和休假方面也有明确规定。公司规定员工每周的工作时间为40小时，倡导良好的工作与生活平衡。合理安排休假，不仅能增加员工的工作满意度，提高工作效率，也有助于员工的身心健康。

集团公司还建立了完善的考核制度和奖惩机制。公司规定了每个岗位的工作目标和标准，通过定期的工作评估来衡量员工的绩效。优秀表现的员工将得到奖励，包括金钱奖励、晋升机会或者其他形式的激励。而对于表现不佳的员工，公司也会采取相应的惩罚措施，包括警告、降级或者解雇。这些奖惩措施的公正性和透明度，为员工提供了一个公平竞争的环境，同时也激励员工不断进取，提高自己的绩效。

集团公司还注重保护员工的权益。公司建立了健全的劳动关系，与工会保持密切合作。公司还制定了员工福利制度，包括提供具有竞争力的薪资待遇、健康保险、福利金和培训机会等。这些福利措施有助于提高员工的福利感和满意度，增强员工对公司的归属感和忠诚度。

集团公司的规章制度是公司经营和员工发展的重要保障。通过遵守规章制度，公司能够规范员工行为，提高工作效率，保障公司的利益。对于员工而言，规章制度为他们提供了一个公平竞争的环境，保护了他们的权益，提升了职业素养。因此，每个员工都应该熟悉并遵守公司的规章制度，将其落实到日常工作生活中，为公司的发展和个人的成长做出贡献。只有在规章制度的指引下，我们才能共同为集团公司的长期发展努力奋斗。

集团公司的规章制度(篇5)

合伙集团公司规章制度

1. 前言

“合伙集团公司规章制度”是为了规范公司的运营、管理行为，保障公司内部各方面工作的顺利开展而制定的，是公司重要的管理文化体系之一。本规章制度是全公司必须遵守的规范性文档，适用于公司内所有员工、管理层和股东，旨在通过明确公司规章制度的基本原则、制度内容和执行机制，提高协作效率和管理水平，增强集体共识和文化积淀，为公司的长期发展奠定良好的基础。

2. 公司基本原则

(1) 独立自主原则——公司独立自主，遵循自主的原则，确保公司决策不受任何外在力量的干扰。

(2) 和谐共赢原则——公司以和谐、合作、共赢的方式为原则，秉持诚信、公正、透明的核心价值观。

(3) 创新发展原则——公司注重创新，认为创新是企业发展的重要动力，致力于不断推进科技创新和管理创新。

(4) 持续发展原则——公司致力于持续发展，做到合规经营、稳步增长，为股东提供持续的投资回报。

(5) 责任担当原则——公司每个员工都应有责任担当的意识，以客户为中心，关注客户需求，提升客户满意度。

3. 公司治理机构

(1) 股东大会：公司的最高权力机构。

(2) 董事会：公司的决策机构，负责制定公司的战略和计划、任命和监督管理队伍。

(3) 监事会：公司的监督机构，负责对公司管理层行为进行监督，保障公司的合规运营。

(4) 高级管理层：由公司总经理和各部门负责人组成，是公司的执行机构，负责执行董事会决策和运营管理。

4. 公司管理制度

(1) 人力资源制度：公司实行以人才为核心的管理模式，注重员工培训与激励，建立完善的内部晋升机制和绩效考核体系。

(2) 财务管理制度：公司建立健全的财务管理制度，确保公司资金运转有序，防止风险。

(3) 信息安全管理制度：公司建立完善的信息安全管理制度，保障公司和客户的信息安全。

(4) 项目管理制度：公司实行项目化管理，建立完善的项目管理制度，有效控制项目质量、进度和成本。

(5) 消息传递制度：公司建立健全的消息传递机制，确保信息流畅、及时且准确。

5. 公司文化建设

(1) 企业文化创建：公司注重企业文化的创建，提高公司的凝聚力、向心力和战斗力。

(2) 思想教育：公司注重员工的思想教育，推行以德育为先的人才培养理念。

(3) 文化纪律：公司建立健全的文化纪律，推行文明礼仪、文化习惯、文化素养等方面的教育。

(4) 员工关怀：公司注重员工生活与工作的平衡，提供福利与关怀，加强员工与公司的共识和合作。

6. 规章制度执行

(1) 公司规章制度是公司治理的重要组成部分，全体员工都应当遵守规范，未遵守的行为应受到纠正和处理。

(2) 公司应当对规章制度的执行进行监督和检查，定期进行内部审核与考核，对未遵守公司规章制度和其他不当行为要按照公司的相关规定进行处理。

7. 结语

公司规章制度是公司建设中不可或缺的重要组成部分，它规范了公司的内部管理行为，为公司的长期发展奠定了良好的基础。在规章制度的基础上，公司将更好地运营和管理，不断提升自身实力，进一步实现可持续发展和共赢。

集团公司的规章制度(篇6)

“集团公司规章制度”是指企业集团内部所制订的一系列规章制度，管理集团公司内部人员的行为和活动。集团公司规章制度的制定需要考虑文化背景、法律法规等多方面因素，同时也需要考虑公司自身的特点和需求。本文将详细探讨集团公司规章制度的意义、制定流程、内容和执行情况等方面。

一、规章制度的意义

集团公司规章制度的作用主要体现在以下几个方面：

1.规范员工行为。集团公司规章制度为公司内部提供了规范行为方式和作业原则，使得员工在工作中能够更加高效、协调地运营。

2.保障公司利益。制定规章制度能够保护公司的知识产权、商业机密和个人隐私，防止员工滥用等现象发生，从而保障公司的利益。

3.塑造企业文化。规章制度可以反映公司的价值观、文化内涵和组织精神，有助于形成企业独特的文化形象。

4.提升员工工作素质。规章制度为员工提供了一种学习和成长的机会，有助于提升员工的工作素质，培养管理能力。

二、规章制度的制定流程

制定集团公司规章制度需要经过以下几个阶段：

1.明确制定目标。首先需要明确制定规章制度的目标和需要，确保制定规章制度的方向明确、目标清晰。

2.组织安排工作。在明确了制定规章制度的目标后，需要组织相关人员共同进行制定工作，并对工作进行安排、分工、监督等。

3.调研分析。在规章制度制定之前，需要调研行业标准、外部法律法规和公司内部实际情况，分析问题和痛点，制定适合公司的规章制度。

4.起初草案。制定集团公司规章制度需要先起初草案，初步制定细则，供大家初步审阅。

5.评估审定。在起初草案完成之后，需经过评估审定，详细检查制定规章制度的内容、可行性和实行效果，确保规章制度的推行能够真正起到效果达成的作用。

6.发布通知。经过评估审定之后，可以正式发布通知，并在公司内部进行广泛宣传，让全部人员认知掌握制度和规定，以确保规章制度的实行。

三、规章制度的内容

集团公司规章制度需要制订的细则和规定，应当包括但不限于以下方面：

1.员工管理：规范公司内部员工行为规范、福利待遇、职责职能、考核评价等内容。

2.资产管理：规定公司资产的保护和使用，包括物品的采购、使用和管理等方面。

3.安全管理：制定安全生产和企业危机应对预案。

4.信息管理：制定信息流程、数据保护、信息安全等规定。

5.财务管理：明确资金流程和账务使用规程、管制预算支出等内容。

四、规章制度的执行情况

规章制度的执行情况是检验制度有效性的重要标志。集团公司规章制度落实情况需要从以下几个方面进行考核：

1.员工遵守程度。对制度执行的情况进行考核评估，明确认识执行情况的变化情况。

2.执行效果。对规章制度执行的效果进行考核和评估，有助于优化制度，改进执行提升公司能力。

3.改进策划。对制度执行中出现的困难和问题进行考虑和策划，为规章制度的未来改进提供参考。

在执行规章制度的过程中，公司应当注重和保障员工权益和自我发展，同时加强培训力度、不断提高制度执行人员的管理能力。

综上所述，集团公司规章制度的制定是建立和完善公司内部管理制度与流程的重要一环，有助于规范员工行为、保障公司利益、塑造企业文化、提升员工工作素质。在制定流程中，需要明确制订目标，组织安排工作、调研分析、起初草案、评估审定和发布通知等环节。规章制度的内容应包括员工管理、资产管理、安全管理、财务管理和信息管理等方面。规章制度执行情况需要从员工遵守程度、执行效果和改进策划等角度进行考核。

集团公司的规章制度(篇7)

合伙集团公司规章制度

一、总则

为了规范公司管理制度，提高公司的经营效益，保障公司股东、员工的合法权益，特制定本规章制度。

二、公司组织结构

1. 公司由董事会、监事会和经营管理层三个机构组成；

2. 董事会负责公司整体经营和管理，设立总经理一职；

3. 监事会负责监督公司的财务状况和经营管理状况；

4. 经营管理层负责公司的具体经营管理工作。

三、股东权益

1. 本公司股东权益受法律保护，公司不得侵犯、剥夺股东的合法权益；

2. 公司应主动向股东公开公司的经营状况、重要决策和财务状况；

3. 公司应按照股份比例向股东发放股息。

四、经营管理

1. 公司应当按照市场规律积极开展经营活动，实现盈利和发展；

2. 公司应制定合理的经营计划和预算，对经营结果进行认真的分析和评估；

3. 公司应对管理层提出的经营计划和预算进行审核和决策；

4. 公司应注重管理创新，不断完善经营管理方式和方法，提高经营效益；

5. 公司应坚持依法经营，遵守国家有关法规和行业规定，尊重职业道德和商业道德，竞争公平、诚信经营。

五、财务管理

1. 公司应积极管理好公司的财务状况，实现财务收支平衡和良性发展；

2. 公司应建立健全的财务制度，规范财务管理行为；

3. 公司应控制财务风险，加强风险管理，确保公司资金安全；

4. 公司应按照法律、行业规范和内部制度，认真开展财务审计工作。

六、员工权益

1. 公司应保障员工合法权益，包括工资、福利、职业安全等；

2. 公司应创造良好的工作环境和氛围，提高员工工作满意度和信任度；

3. 公司应按照规定，建立劳动合同制度和薪酬体系；

4. 公司应注重员工培训和职业发展，提高员工综合素质和素养；

5. 公司应建立员工监督机制，依法保护员工维权权益。

七、违纪惩处

1. 如有公司员工或管理人员违反本规章制度、法律法规和公司制度，将依法严厉惩处；

2. 符合法律法规要求，公司可以对有违纪行为的员工或管理人员进行解雇、警告、限制等违纪处理。

八、最终解释权

1. 本规章制度由公司董事会制定和修改；

2. 本规章制度的解释权归公司董事会所有；

3. 本规章制度自发布之日起生效。

以上即为本公司的规章制度，如有需要修改，将根据国家法律法规的具体情况进行相应的调整和修改，并经过公司董事会讨论通过后生效。

集团公司的规章制度(篇8)

集团公司的规章制度从一定程度上决定了公司的运行效率和员工的行为规范。它们是集团公司确保各项工作有序进行的基础管理工具。规章制度涉及各个方面，包括公司组织结构、职责分工、行为准则、奖惩制度等，下面将逐一详细介绍。

公司的组织结构是规章制度中最重要的一部分。它定义了公司的层级关系和各个职能部门的职责划分。集团公司往往拥有许多分公司和子公司，因此建立一个清晰的组织结构非常重要。通过明确规定各级管理者的权限和职责，规章制度能够使组织内的信息流动更加顺畅，避免决策权的混乱和责任的不清晰。

规章制度中的职责分工涉及到每个员工的具体工作职责以及团队之间的合作关系。通过明确每个岗位的职责范围，规章制度能够使员工在工作中更加专注、高效地完成任务。同时，它还规定了各部门之间的协作方式和信息交流渠道，帮助不同部门间的沟通效率提高，确保项目进展顺利。

规章制度中的行为准则是保证员工秉公而作、遵守职业道德的基石。该部分规定了员工在工作中应该遵守的行为规范，包括诚信守约、公平竞争、保护公司利益等。通过明确规定不允许的行为，规章制度帮助员工树立正确的价值观和职业道德观，维护公司的声誉和形象。

规章制度还包括奖惩制度。它是对员工行为的激励和约束机制，通过奖励优秀表现和惩罚不当行为，激发员工的积极性和责任感。规章制度中常见的奖励方式包括加薪、晋升、荣誉表彰等，而惩罚方式则包括警告、降级、开除等。这些制度为员工提供了一个公正公平的评价标准，增强了员工的工作动力和纪律性。

集团公司的规章制度是维持公司正常运转的重要管理工具。它确立了组织结构、明确了职责分工、规范了员工行为，并通过奖惩制度激励员工。一个完善的规章制度能够帮助公司保持高效运行，增强员工的团队合作和职业道德意识，推动公司持续发展。因此，集团公司必须高度重视规章制度的建立和执行，不断完善和优化，以提高整体运营效率和员工满意度。

集团公司的规章制度(篇9)

合伙集团公司规章制度

第一条：总则

本规章制度是XXX合伙集团公司为了加强管理、规范行为、提高效率而制定的内部管理制度，是对公司所有合伙人应遵守的基本行为准则和管理要求。

第二条：合伙人权利和义务

1.合伙人享有相应的权利，包括参与公司决策、分享公司利润和进行个人事务等。

2.合伙人应当履行相应的义务，包括维护公司利益、参与公司管理、按时缴纳出资等。

第三条：合伙公司管理机构

1.合伙公司由合伙人共同经营，管理机构由公司管理委员会和执行董事会组成。

2.公司管理委员会负责公司的总体管理、决策和监督；执行董事会负责公司的日常经营和管理。

第四条：公司财务管理

1.公司应建立健全的财务制度，保证资金的安全性和透明度。

2.公司应及时准确地进行会计核算，制定合理的财务预算和财务计划，保持资金流动性。

第五条：人事管理

1.公司应制定科学的人事制度，保证员工的合法权益，保持员工的工作积极性和稳定性。

2.公司应按照能力和业绩给予员工合理的薪酬和职务晋升机会，同时对不属于公司文化和价值观的员工给予淘汰。

第六条：知识产权管理

1.公司应建立知识产权保护制度，明确知识产权的范围和归属。

2.公司应鼓励员工创新，加强专利申请和商标注册，保护公司的知识产权和商业机密。

第七条：公司文化和价值观

1.公司应明确公司文化和价值观，加强员工教育，提高员工的企业意识和团队精神。

2.公司应努力营造良好的工作氛围和企业文化，提高团队凝聚力和员工满意度。

第八条：合规经营和防范风险

1.公司应严格遵守法律法规，坚持合规经营，防范经营风险。

2.公司应定期开展风险评估和防范措施，加强内部检查和外部监管，保证公司的合法合规性。

第九条：规章制度的执行

1.公司应加强规章制度宣传，确保合伙人充分了解公司规章制度的内容和要求。

2.公司应定期评估规章制度的执行效果，对规章制度做出评估和调整，确定改善措施。

第十条：违反规章制度的处罚

1.合伙人违反规章制度的，应视情节轻重，采取相应的处罚措施，包括责令改正、扣除分红等，严重者将取消合伙人资格。

2.公司员工违反规章制度的，应采取纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等，严重者将追究刑事责任。

以上是XXX合伙集团公司的规章制度，是供合伙人遵守的基本行为准则和管理要求。作为集团公司的管理基础，本规章制度旨在帮助公司规范行为、提高效率、提升品质，减少经营风险，增加企业各方利益。希望合伙人认真遵守规章制度，共同努力，把XXX合伙集团公司打造成为一家诚信、高效、创新的企业。

集团公司的规章制度(篇10)

合伙集团公司规章制度

为了管理好公司的日常运营，安排好公司员工的工作和生活，保证公司顺利运转，我们制定了本规章制度。以下是合伙集团公司的规章制度：

第一章：公司职责和组织结构

第一条：公司的职责

1.为员工提供安全的和公平的工作环境，使员工能够充分发挥自己的能力；

2.保证公司资产的安全和完整；

3.与客户建立优秀的工作关系，谋求公司的长期发展和利益；

4.弘扬企业文化，提高公司员工的工作素质和综合竞争力。

第二条：公司的组织结构

合伙集团公司分为总裁部、财务部、市场营销部、技术支持部、人力资源部、行政事务部和法务部等七个部门。总裁部为公司最高领导机构，其余部门则按照公司战略和运营需求，协同工作，推动公司的整体发展。

第二章：员工用工管理

第三条：员工招聘

1.我们重视人才，招聘优秀员工。

2.我们建立科学的人才管理机制。

3.我们根据市场需求和公司业务发展，制定招聘计划，并根据人力资源需求和选拔标准，公开招聘。

第四条：员工培训与发展

1.我们重视员工培训，不断提高员工的综合素质和技能。

2.我们根据公司业务发展，为员工提供全面的职业生涯规划和发展机会。

3.我们鼓励员工参加各种培训和学习活动。

第五条：员工福利与保障

1.我们给员工提供相应的社会保险。

2.我们通过购买商业保险等方式给员工提供更好的保障。

3.我们鼓励给员工提供一定的奖励和补贴。

第三章：办公室管理

第六条：办公场所

1.为了保证员工工作的舒适性和安全性，我们提供优质的办公场所。

2.我们要保持办公场所的整洁和良好的灯光环境。

3.我们要保持机房的稳定性和安全性，监控整个办公室的网络安全。

第七条：资产管理

1.我们管理公司的资产，确保资产的安全和完整。

2.我们规范使用企业财务，避免浪费和财务不完整等不良行为。

3.我们合理规划企业投资和经营策略，并投资到合法合规的领域。

第四章：制度执行

第八条：制度执行

1.我们规范公司行为的基本制度和流程，并重视执行结果的监控和反馈。

2.我们注重间接沟通、定期例会以及回顾总结工作过程，推进新事物的推广，以及形成和表达观点。

3.我们重视企业文化，开展各种企业文化活动，增强员工归属感和荣誉感。

以上就是我们合伙集团公司规章制度的内容，所有员工需遵守并执行，以保证公司的健康发展和员工的工作生活品质。

集团公司的规章制度(篇11)

标题：集团公司的规章制度：高效管理与员工发展的关键

集团公司的规章制度是一套明确的管理框架，旨在提高组织的运营效率、规范员工行为、保护利益、促进员工发展。这一系统性的规定涵盖了集团公司内部各个方面的工作，确保工作流程的顺畅并建立积极的工作环境。本文将详细探讨集团公司规章制度的重要性以及如何制定和执行这些规章制度的有效方法。

正文：

一、规章制度的重要性

1.1 提升组织的运营效率：

规章制度为各部门与员工提供了明确的指导，确保各项工作任务按时完成。通过规范流程、明确责任，在各个环节中减少决策时间，并提高员工的工作效率。

1.2 规范员工行为：

规章制度主政着员工工作和行为的标准，使其在集团公司中具备一个共同的行为准则。这不仅有助于防止不端行为的发生，还能够树立良好的企业形象，提升员工和外部客户的认可度。

1.3 保护利益：

规章制度为公司内部的资产和知识产权提供了保护措施。通过明确各部门和员工的责任和权益，能够降低因失误、盗窃或其他违法行为而导致的利益损失。

1.4 促进员工发展：

规章制度提供了晋升和奖惩的标准，鼓励员工发展和创新。合理的晋升机制和奖励体系可以激发员工的积极性，提升工作质量和效率。

二、规章制度的制定与执行

2.1 制定规章制度：

规章制度的制定应考虑公司的文化、目标和价值观，并参考员工的建议。集团公司的领导团队应当出台明确的运营规则，并与各部门负责人进行讨论，确保规章制度的完备性和合理性。

2.2 宣传与培训：

规章制度的有效执行需要向全体员工进行宣传和解释，让他们了解规定的目的和实施方式。集团公司可以通过举办培训、组织会议和制定详尽的操作手册，确保每个员工都清楚了解规章制度，以便更好地遵守。

2.3 监督与奖惩：

对于违反规章制度的行为，集团公司应建立起严格的监督与惩罚机制。管理层要做到公正、透明，及时发现和处理违规行为，并对遵守规章制度的员工进行表彰和奖励。同时，通过反馈和沟通，鼓励员工对规章制度提出改进建议。

2.4 定期评估与修订：

规章制度应与时俱进，因此，集团公司需要定期评估和修订规章制度，确保其与公司的战略和运营需求保持一致。员工的意见和反馈也应该得到重视，以便更好地调整和改进制度。

集团公司的规章制度对于提高运营效率、规范员工行为、保护利益以及促进员工发展都起到了重要的作用。制定和执行规章制度需要全体员工的共同参与和理解，并通过培训、奖惩、评估与修订等措施不断完善。只有建立行之有效的规章制度，才能够使公司更好地运营，并支持员工的发展。

字数：1002字

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公司管理规章制度锦集11篇

企业的规章制度应该遵循企业文化和要求的同时符合法律规定，其内容和制定必须合理可行。规章制度的目的在于使工作程序化和标准化，而优秀的公司所设计的规章制度并不会显得死板。关于学习“公司管理规章制度”，小编总结了几点经验，希望我们都能够变得更加优秀！

公司管理规章制度

公司管理规章制度(篇1)

一、全体保安员要树立高度的责任感和事业心，忠于职守尽职尽责，争做优秀员工。

二、认真学习公司的各项制度和部门规定，严于律己、克己奉公，认真学习法律知识，加强法律观念，遵纪守法。

三、按时上下班，不迟到、不早退、不擅离岗位、工作时间不办私事，不得利用工作之便进行违法犯罪活动。

四、上班着装整齐，仪容端庄，精神饱满，坚持文明礼貌执勤，()严禁打人骂人、侵犯他人人身权利。不做有损公司形象的行为，处事机智迅速果断，按章办事。

五、敢于与一切不良行为作斗争，发现违法犯罪分子积极奋勇擒拿。

六、上下班交接手续清楚明了。

七、积极主动维护公司的治安交通秩序，做好“五防”（防盗、防火、防抢、防破坏、防治安灾害事故）工作。

公司管理规章制度(篇2)

第一章：总则

第一条、本规定根据有关消防、防火法规，结合本公司具体情况，为了保证本企业消防设施、器材的持续有效性，杜绝厂区火灾隐患的存在，确保生产过程中不发生火灾事故，增强员工防火意识制定。

第二条、本规定旨在加强公司的防火安全工作，保护生产设备、企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺序进行。

第三条、本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施。各部门及人员按照各自的安全职责分工负责，并与安委会签订消防安全责任书。

第二章：防火安全的组织与机构

第四条、为确保各项防火安全措施落实，公司成立以总经理为组长的消防领导小组，成员包括各部门经理及安全主管部门有关人员。

第五条、各部门、各班组均实行防火安全责任制，设防火责任人。公司的防火责任人由总经理担任，各部门防火责任人由各部门行政主要领导担任，班组的防火责任人分别由班组长担任。此外，各生产班组和要害工作部位设立负责抓消防工作的兼职防火安全员。

第六条、防火安全领导小组要建立义务消防队，以防在万一发生火灾及专业消防队未到达前，能起到控制火势漫延或把火扑灭在初起阶段的作用。

第三章：防火安全职责

第七条、全体职工都应增强消防意识并有安全防火的责任和义务。

第八条、公司防火责任人和各班组的防火责任人分别对本公司和本班组的防火安全负责。

第九条、各级防火安全责任人的职责是：

1、贯彻上级的消防工作指示，严格执行国家消防法规；

2、将消防工作列入议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比；

3、执行防火安全制度，依法纠正违章；

4、协助调查火灾原因，提出处理意见。

第十条、防火安全领导小组的职责是：

1、处理本公司防火安全工作；

2、制定本公司的防火安全制度和措施；

3、组织防火安全检查，主持整改火灾事故隐患；

4、组织交流经验，评比表彰先进。

第十一条、各生产班组和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下，落实本工作部位的防火安全措施。

第十二条、义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。

第四章：防火安全措施

第十三条、公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”为方针的原则，防患于未然。

第十四条、各部门在生产和工作中，都应严格执行公司防火安全领导小组颁布的有关防火条例，并根据自己的实际情况，定出具体措施。

第十五条、防火安全领导小组应经常对全体干部、职工进行防火安全教育，并组织义务消防队进行消防训练。

第十六条、各生产班组、要害部位的兼职防火安全员，应在每日下班和交接班前，对本工作部位进行一次防火安全检查；各部门的防火责任人应每月对本公司的防火安全工作做一次检查；本公司防火安全领导小组半年进行一次检查，每季度进行抽查；完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。

第十七条、给生产班组、仓库各要害部位及职工宿舍区配置相应种类和数量的消防器材，并保证有效，上述消防设备及器材不得藉故移作他用。

第十八条、对从事电工、电焊工易燃易爆等特殊工种的人员，要按规定进行防火安全技术考核，取得合检证方可操作，提出动火申请后方可进行。

第十九条、施工单位在作业中需用明火的，要按规定由动火单位填写《临时动火作业申请表》按不同级别事前进行审批。一级动火作业指可能发生一般性火灾事故，由部门主管提出意见，经本部门防火责任人审批；二级动火作业指可能发生重大火灾事故，由部门主管提出意见，经本部门防火责任人审核，报总经理审批；三级动火作业由防火安全责任人提出意见，经总经理审核，报消防监督机关审批。要严格办理审批手续，待批准后发给《临时动火许可证》方可进行动火作业，下班前要严格执行检查制度，确认安全后方可离开。全体职工不论在宿舍或工作区，严禁使用电炉。

第二十条、仓库的库存物资和器材，特别是对易燃、易爆有害物品，要严格管理。

第二十一条、任何人发现火险，必须及时、准确地向保安员或消防机关报警，并积极投入参加扑救。各部门接到火灾报警后，应及时组织力量配合消防机关进行扑救。

第五章：防火安全事项

第二十二条、防火安全事项如下：

1、安全主任负责消火栓系统、喷淋系统、火灾报警系统和灭火器、消防救援器材的日常巡检工作，发现圈占、损毁和失效的消防器材，及时汇总上报处理；

2、安全主任在厂区日常安全巡检过程中，负责对消防通道、消防标示、消防应急灯的例行检查工作，发现堵塞通道、锁闭安全出口的情况，现场立即责令改正；将缺失、损毁、失效的消防标示、应急灯统计造册，及时汇总上报处理；

3、消火栓、灭火器、专用工具等消防设施，按区域落实专人负责管理，妥善保管，定期检查，不得随意作为它用或圈占，确保时刻保持良好状态；

4、消防重点部位应根据生产规模、火灾危险特点、所使用危险化学品性质，制定相应的消防安全方案；

5、消防泵房设有专业技术人员值班管理，制定消防设备的安全操作规程，设有值班记录，保证消防系统时刻处在良好状态；

6、配有消防专用配电柜或独立回路，确保消防电源的可靠性；设有备用发电机，确保停电时的安全设施用电；

7、对工艺装置、系统可能引发火灾、爆炸的部位，设置超温、超压等检测仪表以及声、光报警、联锁等安全装置；

8、对存在可燃气体（蒸汽）可能泄漏、扩散的地点，设置可燃气体浓度检测报警器，并与生产设备实现安全连锁；

9、对使用危险化学品的生产车间和贮存区，设置醒目的防火标志和防爆电气装置；使用不产生火花的铜制、合金制或其它工具；禁止穿着能产生静电火花的化纤织物衣服和带铁钉的鞋进入上述区域；

10、机动车辆进入厂区必须按规定路线行驶，未经批准，禁止机动车辆进入易燃、易爆生产区和仓库区；经批准进入上述区域的机动车辆，必须安装阻火器；

11、不准在办公室和更衣室存放汽油，酒精等易燃、可燃液体；严禁任何人员在厂区、仓库区吸烟和携带火种；严禁在防火间距、消防通道内搭设建筑、构筑物或堆放各类物品；

12、废弃的沾油纤维物品，如：手套，棉纱等，以及可燃物品，应放入有盖的铁制专用容器内，并存放在安全地点，定期清除。使用后剩下的废料、废渣，如废汽油、煤油、机油、催化剂等不准随意乱倒，必须回收集中在一个安全的地方。严禁使用汽油等挥发溶剂擦洗设备、工具、地面和衣物；

13、建立消防设施档案和防火检查记录档案，火灾隐患整改纪录档案。

第六章：奖励与惩罚

第二十三条、对防火安全工作定期检查评比，对取得下列成绩的单位或个人，给予适当的表彰和奖励。

1、进行消防技术革新，改善防火安全条件，促进安全生产者；

2、坚持防火安全规章制度，敢于同违章行为作斗争，保障安全者；

3、不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾爆炸事故发生者；

4、及时扑灭火灾，减少损失者；

5、其他对消防工作有贡献者。

第二十四条、对无视防火安全工作，违反有关消防法规，经指出拒不执行的部门或个人，应视情节给予处分和包括经济制裁在内的处罚。

第二十五条、对玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任者和所在部门的防火责任人追究责任，触犯刑律的，还应上报司法机关追究刑事责任。

第七章：附则

第二十六条、本公司下属各部门可根据本制度制订具体防火安全实施措施。

第二十七条、本制度由公司防火安全领导小组负责解释。

第二十八条、本制度经呈董事会核准后公布实施，修改亦同。

第二十九条、本制度自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本制度有抵触的，按本制度行。

公司管理规章制度(篇3)

第一章：总则

第一条：为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。

第二条：事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。

国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。

第三条：中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。

县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。

事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。

第四条：事业单位应当建立健全人事管理制度。

事业单位制定或者修改人事管理制度，应当经过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。

第二章：岗位设置

第五条：国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。

第六条：事业单位根据职职责务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。

岗位应当具有明确的名称、职职责务、工作标准和任职条件。

第七条：事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。

第三章：公开招聘和竞聘上岗

第八条：事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。可是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。

第九条：事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行：

（一）制定公开招聘方案；

（二）公布招聘岗位、资格条件等招聘信息；

（三）审查应聘人员资格条件；

（四）考试、考察；

（五）体检；

（六）公示拟聘人员名单；

（七）订立聘用合同，办理聘用手续。

第十条：事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：

（一）制定竞聘上岗方案；

（二）在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息；

（三）审查竞聘人员资格条件；

（四）考评；

（五）在本单位公示拟聘人员名单；

（六）办理聘任手续。

第十一条：事业单位工作人员能够按照国家有关规定进行交流。

第四章：聘用合同

第十二条：事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。

第十三条：初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。

第十四条：事业单位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年，提出订立聘用至退休的合同的，事业单位应当与其订立聘用至退休的`合同。

第十五条：事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的，事业单位能够解除聘用合同。

第十六条：事业单位工作人员年度考核不合格且不一样意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，能够解除聘用合同。

第十七条：事业单位工作人员提前30日书面通知事业单位，能够解除聘用合同。可是，双方对解除聘用合同另有约定的除外。

第十八条：事业单位工作人员受到开除处分的，解除聘用合同。

第十九条：自聘用合同依法解除、终止之日起，事业单位与被解除、终止聘用合同人员的人事关系终止。

第五章：考核和培训

第二十条：事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职职责务，全面考核工作人员的表现，重点考核工作绩效。考核应当听取服务对象的意见和评价。

第二十一条：考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。

年度考核的结果能够分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次，聘期考核的结果能够分为合格和不合格等档次。

第二十二条：考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。

第二十三条：事业单位应当根据不一样岗位的要求，编制工作人员培训计划，对工作人员进行分级分类培训。

工作人员应当按照所在单位的要求，参加岗前培训、在岗培训、转岗培训和为完成特定任务的专项培训。

第二十四条：培训经费按照国家有关规定列支。

第六章：奖励和处分

第二十五条：事业单位工作人员或者团体有下列情形之一的，给予奖励：

（一）长期服务基层，爱岗敬业，表现突出的；

（二）在执行国家重要任务、应对重大突发事件中表现突出的；

（三）在工作中有重大发明创造、技术革新的；

（四）在培养人才、传播先进文化中作出突出贡献的；

（五）有其他突出贡献的。

第二十六条：奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则。

第二十七条：奖励分为嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号。

第二十八条：事业单位工作人员有下列行为之一的，给予处分：

（一）损害国家声誉和利益的；

（二）失职渎职的；

（三）利用工作之便谋取不正当利益的；

（四）挥霍、浪费国家资财的；

（五）严重违反职业道德、社会公德的；

（六）其他严重违反纪律的。

第二十九条：处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。

受处分的期间为：警告，6个月；记过，12个月；降低岗位等级或者撤职，24个月。

第三十条：给予工作人员处分，应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。

第三十一条：工作人员受开除以外的处分，在受处分期间没有再发生违纪行为的，处分期满后，由处分决定单位解除处分并以书面形式通知本人。

第七章：工资福利和社会保险

第三十二条：国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。

事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。

事业单位工资分配应当结合不一样行业事业单位特点，体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。

第三十三条：国家建立事业单位工作人员工资的正常增长机制。

事业单位工作人员的工资水平应当与国民经济发展相协调、与社会提高相适应。

第三十四条：事业单位工作人员享受国家规定的福利待遇。

事业单位执行国家规定的工时制度和休假制度。

第三十五条：事业单位及其工作人员依法参加社会保险，工作人员依法享受社会保险待遇。

第三十六条：事业单位工作人员贴合国家规定退休条件的，应当退休。

第八章：人事争议处理

第三十七条：事业单位工作人员与所在单位发生人事争议的，依照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等有关规定处理。

第三十八条：事业单位工作人员对涉及本人的考核结果、处分决定等不服的，能够按照国家有关规定申请复核、提出申诉。

第三十九条：负有事业单位聘用、考核、奖励、处分、人事争议处理等职责的人员履行职责，有下列情形之一的，应当回避：

（一）与本人有利害关系的；

（二）与本人近亲属有利害关系的；

（三）其他可能影响公正履行职责的。

第四十条：对事业单位人事管理工作中的违法违纪行为，任何单位或者个人能够向事业单位人事综合管理部门、主管部门或者监察机关投诉、举报，有关部门和机关应当及时调查处理。

第九章：法律职责

第四十一条：事业单位违反本条例规定的，由县级以上事业单位人事综合管理部门或者主管部门责令限期改正；逾期不改正的，对直接负责的主管人员和其他直接职责人员依法给予处分。

第四十二条：对事业单位工作人员的人事处理违反本条例规定给当事人造成名誉损害的，应当赔礼道歉、恢复名誉、消除影响；造成经济损失的，依法给予赔偿。

第四十三条：事业单位人事综合管理部门和主管部门的工作人员在事业单位人事管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事职责。

第十章：附则

第四十四条：本条例自20xx年7月1日起施行。

公司管理规章制度(篇4)

为积极推进国家基本药物制度，保障群众基本用药，减轻医药费用负担，根据卫生部《关于建立国家基本药物制度的实施意见》的要求，特制定本制度。

一、定期或不定期对全院医师、护师、药师进行合理使用基本药物相关知识培训。内容包括《国家基本药物临床应用指南》、《国家基本药物处方集》及医保、新农合补助药品的实际应用方法。

二、做好基本药物目录的遴选、采购、配送工作。医院临床应用的基本药物全部从吉林省基本药物招标采购平台采购，由市卫生局指定配送企业负责配送，并做好基本药物的入库验收、在库养护。

三、按照国家相关基本药物价格政策，严格执行药物的零差率销售制度。

四、鼓励临床医师优先合理使用基本药物。截止到20XX年末，院内所有经营的药品均为国家基本药物和吉林省增补药物品种。

五、临床药师参与临床药物治疗，发挥规范临床用药行为的作用，为药物治疗的合理、安全、有效提供有效保障。

六、医院药事管理委员会和合理用药督导小组要加强对医院基本药物临床应用的监测与评价，定期（至少每月一次）抽调处方和医嘱对基本药物的应用进行点评。对使用比例不达标的科室和严重不合理用药的医师进行通报批评，并由业务院长对医师和科主任进行诫勉谈话。

七、加强基本药物质量安全监管各临床医师和药房工作人员要对基本药物在应用过程中产生的不良反应及时报告。要加强基本药物进货、验收、储存、调配等环节的监管，加强基本药物不良反应监测，建立健全药品安全预警和应急处置机制，保证基本药物质量和用药安全。

八、保障措施

（一）加强组织领导。建立基本药物制度是一项重大的制度创新，是缓解群众看病难、看病贵问题的有效途径。全体医务人员要提高认识、加强领导、周密部署，扎实推进，确保目标任务的实现。

（二）加强协调配合。要主动作为，自觉把各项配套措施及时落实到位，动态跟踪制度实施情况，及时解决工作中的问题，建立各环节配套衔接、有效运转的合理机制，确保基本药物制度取得实效，人民群众得到实惠。

（三）强化监督评估。各科室要按职责认真做好基本药物制度实施工作的培训指导、监督检查、考核评价工作。要建立基本药物制度监测评价制度，加强信息收集汇总培训指导，保证上报的监测评价数据科学准确。对在贯彻国家基本药物制度中违反政策规定的机构和人员，要依据有关规定严肃处理。

（四）强化政策宣传。各有关部门要通过各类媒体和形式多样的宣传活动，大力宣传国家基本药物制度政策，普及基本药物知识，转变不合理用药习惯，正确引导群众合理用药、科学用药、安全用药。

明城镇卫生院

二○XX年十一月

公司管理规章制度(篇5)

第一章仓库制度总则

为使仓库管理工作规范化，本规定依据广西臣皇服装有限公司制度管理规定，结合本公司的具体情况，特制定本规定。

第二章入库制度

1、对于成品入库要清点数量，核对合同日期，款号、颜色、尺码，如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对；

2、入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；

3、采购物料抵库后，仓库管理人员要按照已核准的订货单，付货清单和送货单仔细核对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；

第三章出库制度

1、配货员根据系统的配货单，进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

2、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配货单上签字并放一联出库单于大货包内，方便店铺核对货品，在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话；

3、各个部门到仓库调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率；

4、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货；

5、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改；

6、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账，并做好和货运公司的交接；

第五章退货制度

1、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字；

2、退货要及时清点，数据有出入时及时跟店铺反馈，并跟踪相关部门及时解决、没有问题的及时整理上架；

3、次品退货需维修的，及时交予生产部维修，生产部维修日3-5天，不能维修的退还工厂，并上报给财务，通知外发工厂退货，通知客户，通知营业部；

4、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐；并及时交给财务；

第六章保管制度

1、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实；

2、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便

3、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积

4、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

1)严禁在仓库内吸烟，动用明火、库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好

2)严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查监督；

3)严禁在仓库堆放杂物、废品，食品，

4)严禁在仓库内存放私人物品，严禁在仓库内吃食物；

5)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第七章卫生管理制度

1、不得在仓库内吃零食；勤洗手，并擦拭干净；

2、在货品上架、打包后要及时清扫，注明款号，物品名称；

3、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰；

4、要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。

第八章安全事项制度

1、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下，注意安全生产管理；

2、要经常检查梯子是否有松动，货架是否牢固；并及时交维修人员维修

3、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全隐患。

4、定期防范检查电源，安全网，老鼠。

公司管理规章制度(篇6)

一、目的

为了保证公司各项规章制度、重大经营决策的贯彻执行,各项经营目标的顺利完成,维护公司纪律的严肃性,增强公司各级领导干部和管理人员廉洁勤政的自觉性,加强企业员工安全、质量、责任意识，确保各项目标的顺利完成,结合公司实际,制定本试行条例。

二、督察办公室的组织体制

1、根据公司总经理的决定，设置督察办公室，代表总经理监查督办公司各部门、各岗位的各项工作。

2、督察办公室是总经理直接领导的监督部门。不行使行政指挥权，以避免防碍部门负责人的正常工作。

3、总督察负责全公司的督察系统，并以书面形式做好对真实情况和建议的收集、整理和反馈。

4、除总经理之外所有人的工作，都必须无条件自觉接受督察办公室的监督，应积极支持和配合督察办公室的工作。

5、任何人不得阻挠督察办公室的工作，一经发现故意设防、故意阻挠的将给予严肃、从重处理。

6、督察办公室成员由下属各部、处的督察人员组成，由公司总督察随时召集相关人员安排督察工作任务。

三、督察办公室工作职责及范围

1、督察工作是总经理对各部门日常经营管理活动过程的一种监督、控制、预警的手段。对公司的资产和各时期的目标、政策，进行阶段性的跟踪和综合分析。

2、在对各部门督察过程中，要对总经理下达的指令和布置工作执行情况，公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况，进行督促、检查、追踪、反馈。包括服务质量、工作质量、经营管理质量等。查找管理中的漏洞、评价服务质量、监查督办工程进度，听取员工对公司管理的意见、建议等。

3、对各项经营管理活动或工程全过程的组织、指挥、监督、协调功能运行状况，以及经营计划、方针政策、工作指标执行情况督察和预警。特殊情况下，可协助部门负责人研究、处理重要事项。

4、做好安全生产的监查督办。

5、对公司日常营运中浮现出来的不合理，不规范之处的情况，提出合理化建议。

6、对各部门劳动纪律进行监察，发现问题并予以处理及纠正。

7、挖掘提炼好的员工行为，及时发现员工不好的行为倾向。

8、受理对监察对象违纪行为的控告、检举。对员工反映强烈的问题开展监察。

9、参与调查企业发生的重大、特大责任事故。

10、完成总经理交办的其他任务。

四、工作原则及重点

1、对公司资产负责的原则。

2、全局性的原则。应深入基层了解真实情况，站在公司的角度全面地分析问题。

3、实事求是的原则。督察工作是对经营“危机”进行系统防范管理，只有客观真实地反映问题，才能保证管理决策不被误导，才能使“危机”管理得到较好的效果。

4、坚持日常监控与阶段性预警结合的原则。通过对各部门经营管理的日常的巡察、调查、研究，进行综合性分析和预警。

5、抓重点工作的原则。根据公司的实际情况，有选择地，在关键环节或问题上找出重点、突出的问题，作为重点工作来开展。

五、督察办公室的工作方法和工作内容

1、可采用电话询问、听汇报、看资料、座谈会、员工个别访谈、征求意见、现场查看、顶岗作业等形式，对公司员工的日常工作做出实事求是的评估。

2、总督察根据总经理意见、公司发展的中心工作和督察办公室的工作计划，对各部门有计划地统筹安排、布置专题工作;提供各项工作保障，协助督察办公室充分发挥监查督办职能，做好检查、跟踪、反馈工作;

3、督察办公室要认真做好每次巡视督察前的准备工作。

4、在工作过程中，督察办公室要与被督察部门的负责人，加强沟通避免冲突，使他们明白检查督办是帮助他们找问题，消除危机，而不是搞阴谋诡计，拆台的，一切活动应争取他们的配合。

5、督察办公室有权对督察过程中，发现的问题进行深入调查和分析，做好记录并要求当事人进行整改、及时纠正，做到防微杜渐，避免事故的发生，当事人不得以种种理由回避、阻挠督察办公室的工作，如有异议，可事后向总经理提出申诉。

6、督察办公室工作要注意效率，对公司重大突发事件要及时汇报给总经理。

7、督察办公室要将调查情况、调查说明、分析结论、意见等，填写到《督察简报》上，报总经理。

9、督察办公室必须把反映的意见或建议进行汇总、分类、整理存档。

10、《督察简报》将在各部门负责人及项目经理例会上，予以通报。各部门应根据《督察简报》指出的问题，迅速进行整改，并及时将整改结果，督察办公室，督察办公室将组织进行跟踪复查。

11、督察办公室应将有关部门的答复或整改措施，及时反馈给总经理。

六、督察项目：

1、仪容仪表：【涉及：着装、发型、站、行、坐、立、走等】

2、卫生：【涉及：食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、公司部门内部及公共区域的环境卫生等】

3、设施设备：【涉及：各公司建筑物，各公司内部装修，及各种配套的设备;计算机管理系统、中央空调系统、消防监控系统、给排水处理系统、电力设备系统、通讯设备、音响系统、供热系统等】

4、节能降耗：【涉及：公司所有设备的节能降耗】

5、工作纪律：【涉及：公司各项制度、规定要求的工作纪律】

6、安全，消防：【涉及：设备设施的运行是否存在安全隐患;服务项目及程序逻辑是否违反安全规定，防火设施的设置和保养情况;破坏及盗窃事件的发生情况及处理措施是否得当。】

7、服务质量：【涉及：微笑服务、有亲和力的语气和动作以及服务主动性、服务积极性、服务效率、服务的技巧和技术。】

8、质量：涉及：工程质量、产品质量、工作质量

8、工作程序：【涉及：公司公布的各类工作程序执行情况】

9、员工自律：【涉及：考勤、用餐等一切公司的员工纪律制度的行为要求。通过对员工的行为举止的约束，保障整个公司日常管理工作的正常运行】

12、制度、流程健全与督导:【涉及：对公司现行制度的执行力及规范化操作进行日常督导，对于不完善的制度/流程建议相关部门重新拟定，形成系统文件并以此执行。】

七、督察办公室的管理要求

1、工作要求

⑴、督察工作要贯彻公司管理理念和企业文化，以增强集团凝聚力，促进公司经济效益的大幅度提高为根本目标，要把督察工作寓于日常的管理活动中，同时又不能干预各部门日常工作，随时与部门负责人进行沟通并为他们的经营管理服务好，寓监督于服务中。

⑵、督察办公室应站在公司全局高度看待、分析问题，对日常监控所取的资料、证据、数据等要做到高度保密并进行综合提炼，系统分析。

⑶、督察办公室一方面对督察结果采用内部传达等形式公开，另一方面对未定性的问题和举报人员保守秘密。

⑷、督察办公室在《督察简报》中，收集的信息要准确及时，客观公正。不但要报喜，更要报忧;既要全面，又要突出重点。

⑸、被督察部门平时应做好自查工作，自查内容包括：本部门各岗位员工的职责落实情况、员工工作的进度和完成质量情况、安全生产情况、公司各项制度落实情况等。各部门每月以小结的形式，向综合办公室书面上报自查情况。恶意不报、谎报、瞒报、缓报的视为营私舞弊，一经查出，将给予降职、调离、开除等处罚。

⑹、督察办公室在履行职责的过程中，若遭到打击报复、诬陷，总督察将严办当事人。

⑺、督察办公室成员不得以自己的特殊身份参与商业活动，督察办公室应将自己的工作形成单独的述职报告呈报总经理。

2、督察办公室的素质要求

⑴、具有丰富的理论知识和实践经验，具有较强的观察问题、分析问题、处理问题的能力;

⑵、具有比较丰富的企业管理能力，熟悉企业经营程序，具备较强的独立工作能力;

⑶、作风正派，办事公道，反映问题客观、公正，勇于抵制各种歪风邪气，敢于同破坏公司经营管理制度的行为作斗争，忠诚于公司的事业，具备良好的职业道德和较强的责任心;

⑷、具有较强口头和文字表达能力，能迅速、准确地完成总经理赋予的工作任务。有较宽广的胸怀，能虚心听取各方面的不同意见，遇事沉着稳重，讲究工作方法和战略战术，严格遵守公司商业机密。

八、奖惩

1、凡在监督检查工作中，为了给公司挽回重大损失或因维护公司利益，而遭受委屈，仍能任劳任怨的工作，忠诚于公司事业的员工，公司将给予奖励;

2、监督检查结果，将作为各部门员工年度工作目标考核，发放奖金依据之一。

3、对工作不负责任的，滥用督察权，对员工进行打击、报复、谋取私利，违反公司规定的，公司将予以严肃处理、情节严重的直至开除。

九、附则

公司管理规章制度(篇7)

一、负责公司人员、商品、物品的安全，负责维护公司的治安秩序，处理突发事件；

二、负责广场稽查，防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置；

三、负责安全员、消防员、稽核员的工作指导和员工培训，定期组织学习有关业务知识，定期进行考核；

四、负责上级领导、外宾来公司时护接、护送，保证安全；

五、协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系，协调与公司各部门之间的关系，确保广场安全；

六、指导保安员工作，负责他们的考勤。组织实施应急措施；

七、负责广场的消防安全。负责落实上级有关消防安全法规，实施公司商业营运规范的消防管理规定，指导各客户制定相关的消防制度，发现隐患及时与当地有关公安、消防负责人联系，共同制定整改措施并报告部门经理；

八、负责公司消防设备（喷淋、烟感、通风阀、自动监控）的检查完善，随时保持良好运行状态。协助工程部对消防泵、管道、水箱、消防电梯的检查维护；

九、负责消防器材的配制、检查，负责应急方案的制定实施，负责义务消防队员的专业培训和定期演练；

十、负责疏导广场前交通，保证通道畅通。

公司管理规章制度(篇8)

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的'基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

公司管理规章制度(篇9)

1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。

2、范围：针对物流部仓库和理货区。

3、内容：

1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

2、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不做与工作无关的事情。

3、非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

4、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。

5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

6、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。

7、严格执行仓库的货物保管制度。

8、规范仓库货物管理。

9、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。

11、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

12、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。

13、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。

14、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如：温、湿度等)进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。

15、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情况。

16、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。

17、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。

18、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由主管保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。

19、严格执行货物进出仓库规程。

20、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。

21、仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。

22、仓管员在接到理货员出库通知时，按照调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。

23、仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作。

仓库主管职责

1. 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作;

3. 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

4. 制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务，

5. 负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序;、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

6. 负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据;

7. 及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性。数据统计分析能力;完成业务数据的整理和分析;

8. 审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效;

9. 监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划，

10. 负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施，

11. 组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

12. 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本;

13. 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;

14. 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计,

15. 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;

16. 仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量;

17. 负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001得到有效实施

18. 按时按质地完成上级交办的工作任务。

19. 负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率。

公司管理规章制度(篇10)

工厂建议部门设置：

1，业务部

2，财务部(会计&出纳)

3，海关&商检

4，板房

5，裁床

6，车缝车间

7，后整理车间(含辅工，整烫，QC，包装)

8，厂务办工厂(厂长，车间主任)

9，维修部

10，主辅料仓库

11，餐厅

12，行政人事部

13，采购部

考勤管理参考：

1、员工工作时间为上午8：00分至12:00分，下午13：30分至17:30分。

2、员工需自己打卡，不能代打，代打卡发现一次，扣双方各20元罚款。(可以考虑指纹或人脸识别)

3、工厂员工外出，需向主管批准，并在去向单上填写。

4、迟到、早退15分钟内，罚款20元。超过15分钟以上者，按旷工半天论处。

5，员工全月无缺勤，无早退，无迟到奖全勤奖30元。全年无缺勤，无早退，无迟到奖年终奖奖工资的1.5%。

6、员工无故旷工半日者：警告，警告超过10次以上者，按自动离职处理。

7、休息日、法定假日按工厂规定休息。

8、员工休婚假、产假、丧假，须填写请假条，主管签字后再报总经理签字，人事部留底。

公文管理参考：

1，所有公司的发出的文件需要用公司信笺，标注文号，时间，主题，加盖公司公章，并交公司留底。

2，所发公文原则上应一文一事。

3，一般不可越级行文，确需越级行文时，应同时抄报被越级的部门或人员。

上班规定参考：

1、上班时间应着装整齐，穿工服，佩戴工牌。

2、工厂内应该采用普通话沟通，包括老乡间。

3、同事之间不可吵架，有问题提交上级解决，更不可动手打架及辱骂。

4、除办公人员外，所有车间人员手机调至震动，上班时间禁止拨打私人电话。

5、不得随意带外人进入工厂车间。

6、所有工厂产品，工具，物辅料等都不得带出工厂。

7、节约工厂资源，包括用电，用水，用纸等。

8、外来拜访人员需要登记资料，出厂需检验行李，进入车间需有人陪同。

9、上班时间不能做玩游戏，个人上网等私人活动。

公司管理规章制度(篇11)

办公室管理

1、保持工作桌面整洁，认真整理、保管好本岗位文件资料。下班时认真清理文件资料，并整理归类，以方便清洁员工桌面。

2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。

3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为，切记维护地毯清洁。

4、为保持办公环境的整洁卫生，员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。一线员工在餐厅用餐。

5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。吸烟请至楼梯口吸烟区，吸烟完毕烟头随手放入指定区域。

6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯，尤其是休息日及节假日个体加班时，更要注意关闭空调及电灯。

7、保持工作环境的安静有序，上班时间坚守工作岗位，严禁串岗、脱岗、扎堆聊天、看小说。

8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰乱秩序及有损公司形象的行为。

9、公司电话勿打私人电话，如有违反发生电话费用由个人承担。

对违反本规定者，每次罚款100元/人/次。

办公用品管理

1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”，由其部门经理、行政人事部主管签字同意后，交由行政人事部统一购买。

2、员工离职时，依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部，如果耐用办公品丢失，按照成本价的80%赔偿。行政助理在离职申请表上予以确认后方可办理离职手续。

钥匙管理

1、员工需使用公司门、柜子、抽屉等钥匙者可向行政人事部提出领用其使用之钥匙。

2、由行政人事部按实际情况分配使用各类柜子，行政人事部负责保管、发放、做好领用签收记录。

3、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把，特殊部门除外。

4、员工离职将其领用之钥匙全部交回行政人事部，必须由行政助理签字方可办理离职手续。

5、钥匙如有遗失需按如下规定金额赔偿：

（1）所有门钥匙50元/把。

（2）柜子、抽屉钥匙10元/把（交行政人事部备份钥匙者）。

（3）柜子、抽屉钥匙50元/把（未交行政人事部备份钥匙者）。

名牌（胸卡）管理

1、名牌作为员工身份识别的标志，员工上班时必须佩戴名牌。

2、保持名牌的卫生整洁，不得擅自将名牌上的信息进行涂改，行政人事部将进行不定时检查，一旦发现有未佩戴名牌者，给予20元/次的处罚。

3、各部门负责人上班前需检查部门员工名牌的佩戴情况，督促员工佩戴名牌。

4、名牌遗失应及时到行政人事部补办，并交补办手续费20元。不办或未办的员工将给予50元/次的处罚。

员工工作服管理

1、根据公司规定，行政人事部统一订制员工工作服，并负责统一发放，做好登记管理工作。

2、按公司规定穿戴工作服，做到衣冠整洁，朴素大方。未穿着工作服者，给予20元/次的处罚。

3、员工不得擅自更改工作服款式和颜色。

4、工作服遗失应及时到行政人事部补办，并交重新订制费50元/件。

补充说明

1、员工如有违规行为发生，行政人事部依本制度执行处罚手续。出具处罚通知，并张榜公告。

2、员工罚款由行政人事部统一管理，归入公司奖励基金。

3、本制度的批准执行及相关条款的变更均由总经理批准进行。

4、本制度的日常执行管理及解释由行政人事部负责。

上海＊＊＊＊有限公司

二○○七年九月一日

公司办公室规章制度(集锦11篇)

这是一篇非常出色的“公司办公室规章制度”网络文章，大家一定要阅读一下。我们希望这些信息和数据能够对你的学习和成长有所帮助，并可供参考和使用。规章制度一般分为行政法规、章程、制度和公约，规章制度的内容应确保具备民主性和科学性。规章制度甚至可以成为一个公司或企业文化的基石，一个完善的规章制度在公司内部的重要性可想而知。

公司办公室规章制度(篇1)

基本制度

1、进入办公室必须着装整洁。

2、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。

3、爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。

4、不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。

5、各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。

6、办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。

7、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。

会议制度

1、参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出

席会议者应先请假，同意后方有效。

2、学生干部参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。

3、每次例会后，各部须交书面报告和工作计划。

4、各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。

值班制度

1、值班人员必须按时到办公室。

2、接待来访同学，处理当日事务，了解同学宿舍管理的意见，巡视各宿舍楼，处理各宿舍楼的一般问题，及时向学生宿舍管理科报告情况。

3、工作中必须热情、礼貌、认真的原则。

4、在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。

1、综合协调

1、1贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门、各分公司的实施情况；

1、2搞好信息服务工作，为公司领导制订生产经营计划和长远规划提供相关信息；

1、3负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要；

1、4负责制订公司办公室的规章制度、工作程序和管理标准；指导、协调分公司办公室工作；

1、5负责汇总、制定公司年度、月度工作计划并进行检查督促；

1、5负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象；

1、6完成公司领导临时交办的各项工作。

2、公文处理

2、1负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档；

2、2负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文；

2、3负责公司内外文件资料的打印、复印；

3、档案管理

3、1负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作；

3、2负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。

4、后勤服务

4、1负责公司通讯设施的管理和通讯费用的结算；

4、2负责公司办公用品的购买、登记和发放；

4、3负责公司报刊、资料的征订和信函的发送；

4、4负责公司办公车辆的管理，做好车辆调度，维修和安全工作；

4、5负责公司总部安全、卫生的监督、管理工作；

4、6负责领导和总部员工的后勤保障工作；

4、7负责公司对外接待工作。

公司办公室规章制度(篇2)

1、进入办公室必须着装整洁。

2、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。

3、爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。

4、不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。

5、各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。

6、办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。

7、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。

公司办公室规章制度(篇3)

1、范围

本制度规定了现代企业管理工作的管理职能、管理内容与要求、制度的实施与监督检查。

本制度适用于现代企业管理工作的管理。

2、引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。在本制度出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本制度的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

3、术语

现代企业制度：现代企业制度是适应市场经济要求的、依法规范的企业制度。其基本特征是产权明晰，责任明确、政企分开、管理科学。

现代企业制度的基本内容包括三个方面：现代企业产权制度，即公司法人产权制度;现代企业组织制度，即公司组织制度;现代企业管理制度，即公司管理制度。

现代企业管理制度：是对企业管理活动的制度安排，包括企业经营目的和观念、企业目标和战略、企业的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。

4、管理职责与分工

4.1企业管理者组织形式：厂级领导、中层干部和管理人员。

4.2厂级领导负责企业的重大决策和整体经营活动;中层干部负责把厂级领导制定的战略具体化，并指挥和协调基层管理人员的工作;管理人员接受上级指挥，负责协调基层组织的基本工作，具体负责各项基础管理。

5、管理内容与要求

5.1现代企业管理制度的内容主要包括：企业的安全文明生产管理、企业的科技信息管理、企业的设备技术管理、企业的人力资源管理和企业的经营管理。

5.2重视推行现代化管理工作，建立健全组织机构，并有效运作。组织机构的建立应遵循以下原则：

a)统一目标原则。即组织各部分都要有实现有关任务的分目标，为完成组织统一的总目标而努力。

b)权力系统原则。即企业从厂长到一般员工有一个统一的权力系统。组织各层次的每个员工均有上级，一个人只接受一个上级的指令，避免多头指挥造成混乱。厂长应把一部分权力逐级下放，使各级管理者有职有权。责任到哪里，权力到哪里。

c)责权利相统一原则。各部门及各成员都有明确规定的责任、权力和利益，三者相互协调统一。

d)精干、高效原则。部门设置及人员配备合理、精干，相互分工明确，协调有序。

e)组织弹性原则。组织的结构不是一成不变的，而应具有一定的弹性，能根据组织需要适时进行调整和变革。

5.3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水平。

5.4企业的安全文明生产管理

5.4.1企业应建立健全安全文明生产管理规章制度，明确各部门及各类人员的安全职责，认真落实安全文明生产责任制，做到奖罚分明。

5.4.2企业应确立年度安全文明生产目标，并制定保证目标实施的措施。

5.4.3积极开展"三安三化"工作，并注重实效，全面提高全员的安全意识。

5.4.4根据电力生产特点，认真实行定置管理，设备标志齐全、清晰，介质流向清楚;

5.4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

5.4.6烟尘、废水排放达到国家或地方标准。

5.4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。

5.5企业的科技信息管理

5.5.1认真落实国家、国家电力公司及主管公司关于加强科技工作的决定。建立健全科技管理体系，制定科技、信息发展规划，全面落实各级人员责任制。

5.5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究，并积极承担集团公司科技项目，不断提高设备健康水平和经营管理水平。

5.5.3积极引进、推广国内外先进的科技成果，促进科技成果向现实生产力转化，依靠科技创新促进企业发展。

5.5.4大力推广应用国际先进水平的电力科技新技术，电力信息化达到国际先进火力发电厂水平。

5.5.5积极开发应用信息化管理体系，实现设备管理(缺陷管理、检修管理、状态检修管理)、财务管理、人力资源管理、安全管理、运行管理、物资管理、实时数据、文明生产、合同管理、班组管理、办公自动化管理等领域的功能开发与实际运用，形成覆盖全厂各生产岗位、管理岗位和检修维护班组的计算机管理网络。

5.5.6企业档案目标管理达到国家一级。

5.5.7广泛采用目标管理、tqc、网络技术、量本利分析、定额管理;广泛开展群众性的合理化建议活动，形成制度化、规范化。

5.5.8建立健全科技成果考核评价体系，加大奖惩力度，以充分调动全体员工科技兴企的积极性。

5.5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统，成立竞价上网管理机构，明确相关人员的工作职责。按照电网竞价上网规定，进行市场运作，以提高企业效率和效益。

5.5.10加强企业战略规划目标管理，成立规划目标管理机构，制定其管理控制程序，明确管理职责，建立起规划制定、分解实施、评价改进、监督考核一体化的闭环管理体系。

5.5.11加强调研和指标分析，建立与国内国外现代化火力发电厂的信息和技术交流制度，制定出科学可行的创国际一流火力发电厂指标体系。

5.6企业的设备技术管理

5.6.1建立健全设备技术管理标准，制定科学合理的设备技术管理发展规划，并落实设备各级安全生产管理责任制。

5.6.2加强各项指标管理，使各项生产技术指标达到国际一流的标准值。

5.6.3积极推行优化运行、耗差分析，降低煤耗，提高设备可靠性。

5.6.4建立和完善设备检修质量保证监督体系，实施检修全过程管理，消除设备"七漏"，使设备完好率达到国际一流规定的目标值。

5.6.5积极开展节能降耗、状态检修、在线监测等技术的应用，大力推广设备检修点检制，不断提高发电厂的安全性、经济性和自动化水平。

5.6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。

5.7企业的人力资源管理

5.7. 1按照"以人为本，安全第一，效益至上"的企业方针，在人力资源管理上，建立"以业绩考核为基础，以动态管理为手段，以分配差距为杠杆，以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。

5.7.2建立健全绩效评价体系，采取多种分配形式，合理拉大分配差距，实行多元化的分配制度，进一步提高职工工作责任心、积极性，形成收入能增能减的竞争机制。

5.7.3积极推行职工岗位动态管理，按照"公开、公平、公正、竞争、择优"原则，通过公开招聘、竞争上岗来选拔和任用人才;形成全厂岗位靠竞争、报酬凭贡献的良好局面。

5.7.4建立健全各级岗位培训标准，加大培训力度，使全员岗位培训率达到80%以上，三高人才比例达到国际一流规定的目标值。

5.7.5按照"培训是职工最大的福利"理念，从着眼于企业未来发展的需要出发，建立科学的、可持续的职工培训计划和奖惩制度，逐步实现培养人才由数量发展型向素质提高型的战略转变，实现职工"要我学"到"我要学"的转变。

5.7.6注重人才的开发和应用，建立科学的调动、提升等用人机制，逐步实现人力资源的优化配置。

5.8企业的经营管理

5.8.1建立起完善的生产、经营经济责任制和严密的管理规章制度，并严格执行。

5.8.2严格企业法制化管理，建立企业法制化管理体系，依法经营，从严治企。

5.8.3以经济效益为中心，努力构筑与社会主义市场经济相适应的经营管理体系。制定年度经营责任制考核实施方案，建立内部模拟市场机制。将工资与可调电量挂钩，以提高各类人员对安全生产的关切度，调动广大干部职工的工作积极性和主动性。

5.8.4按照"超罚节奖"的原则，将"三费"进行分解承包给各二级部门，由二级部门按月申报、控制使用，以实现人人身上有指标，人人肩上有压力。

5.8.5加强成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并进行成本控制、监督和考核。

5.8.6根据市场经济需要，建立经济活动分析制度，并定期进行经济活动分析。

5.8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。

5.8.8加强资金管理，把预算内资金、预算外资金和结算资金分开管理，严格按照审批程序控制各项资金支出。

5.8.9加强审计制度建设，进一步夯实审计管理基础工作。积极开展常规性的财务收支审计工作，认真履行审计监督职能。加强重点工程、合同、资金、资产及成本管理制度的审计，并针对审计中发现的问题提出相应的审计建议。

5.8.10健全完善监督约束机制。对合同管理实施全过程的审计监督，强化工程项目的审计监督和效能监察,推动工程管理水平的提高。

5.8.11强化计划管理的龙头作用和财务管理的中心地位，推行全面预算管理，把所需的材料费、管理费等纳入年度综合计划和月度计划，形成计划、合同、限额三重控制。

6、检查与考核

6.1检查

6.1.1制度一经发布生效，有关各方都必须严格遵照执行，标准化管理机构和被授权有该项管理职能的部门将对执行情况进行检查。

6.1.2各部门和单位都必须按本制度的规定，对分管和归口管理的内容实行制度化管理，达到制度的要求，并接受有关部门的检查。

6.2考核

对违反本制度各项条款规定的有关部门和人员，将追究其责任，并由厂经济责任制考核委员会给予经济考核。

##结束

公司办公室规章制度(篇4)

1、1贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门、各分公司的实施情况；

1、2搞好信息服务工作，为公司领导制订生产经营计划和长远规划提供相关信息；

1、3负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要；

1、4负责制订公司办公室的规章制度、工作程序和管理标准；指导、协调分公司办公室工作；

1、5负责汇总、制定公司年度、月度工作计划并进行检查督促；

1、5负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象；

1、6完成公司领导临时交办的各项工作。

公司办公室规章制度(篇5)

第一节总则

第一条为加强园林局行政事务管理，理顺内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本规定所指行政事务包括印章管理，公文管理，办公事务用品管理，公务车管理，邮发管理、档案管理等。

第二节印章管理

第三条单位印章包括：园林局公章、财务专用章、法定代表人私章、合同专用章、非税专用章、等涉及对外交往使用的印章。

第四条单位印章由局办公室主任或指定专人负责保管。

第五条印章的使用一律由各单位负责人及局领导签字许可后，管理印章人方可盖章，如违反此项规定造成后果由直接责任人负责。

第六条所有需要盖印章的介绍信、说明以及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存盘。

第七条任何科室和个人不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经局领导或分管领导批准后方可开出，并做好登记。

第三节公文管理

第八条单位的公文格式应范化，公文处理程序应严肃、正确。

第九条公文的发行由办公室负责。包括各类红头文件、办公例会会议纪要、规章制度、通知、指示等。

第十条各科室自行打印的涉及外发文稿必须经本部门负责人签字，办公室审核后发送。

第十一条各科室所有打印成文的内部规章制度和下行文稿必须报办公室留底存档。

第四节办公用品的管理

第十二条办公事务用品类别：

1、办公用品（桌椅、活页夹、专业器具等）；

2、印刷品；

3、纸张（复印纸、传真纸、打印纸等）；

4、杂物器具（杯子、茶叶及办公用相应物件等）；

5、办公自动化用品（计算机、打印机、复印机、电话等）

6、其它第十三条办公用品的购发：

（一）办公用品的购发由各部门在每月1—5日间造好用品需求计划，由部门负责人签字后报办公室负责人，办公室根据实际工作需要有计划购买、分发给各部门，由部门负责人签字领回。低值易耗办公用品可由办公室确定购买。单件价格超过1000元以上的物品必须由分管领导批准报局领导同意后方可购买。

（二）计划外办公用品的申请领用，必须经分管领导与办公室主任会签后方可购发。

（三）新聘工作人员办公用品，办公室根据部门负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员正常工作。

（四）办公用品应建立账簿，购发手续清晰、规范。

第五节公务车管理

第十四条公务车的使用范围主要包括：各科室工作人员外出联系业务、报送文件、外地出差接送、接送其它人员的紧急和特殊用车。

第十五条车辆调度由办公室指定专人负责，驾乘人员凭其派车通知单用车或以其派车电话用车。

第十六条申请用车一般应提前一天通知办公室，办公室应严格按规定派车，不得随意扩大用车范围；向同一方向的用车，以节约为本，能合用的，不另派车。

第十七条驾驶员应服从调度，安全驾驶，爱护车辆，文明行车。

第十八条特殊情况无车或车辆不足时，由办公室向分管领导汇报后，可向社会租车公司租用。

第六节邮发管理

第十九条办公室指定专人负责为各科室收发信件、邮件。所有公发信件、邮件都由办公室指定人员负责登记、收发。第二十条各部门的报刊订阅由办公室负责。各部门公费报刊的征订由部门负责人上报，并符合单位工作实际，由办公室统一报批订购。

第七节档案管理

第二十一条档案管理由办公室指定专人负责。要认真做好文件收发、登记、传阅和归档工作，对涉及机密的文件、资料，档案要做好保密管理，防止泄密。同时做好电子档案的备份工作。

第二十二条部门负责人借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。一般情况下工作人员尽量不要查阅，确因工作需要查阅，由部门负责人签字同意。

第二十三条借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由局领导批准方可摘录和复制，一般内部档案由办公室主任批准方可摘录和复制。

公司办公室规章制度(篇6)

1、参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出

席会议者应先请假，同意后方有效。

2、学生干部参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。

3、每次例会后，各部须交书面报告和工作计划。

4、各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。

公司办公室规章制度(篇7)

一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。

二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。

三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。

六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投资发展部、城建资产部、项目技术部、市场营销部等业务部门按业务分工负责归档。

八、归档资料必须符合下列要求：

①文件材料齐全完整；

②根据档案内容合并整理、立卷；

③根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。

九、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。

十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定的酌情处置。

十一、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。

为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。

一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。

二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：

1、公司经营发展决策中的秘密事项；

2、人事决策中的秘密事项；

3、专有技术；

4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件；

5、重要的合同、客户和合作渠道；

6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；

7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

三、属于公司秘密的文件、资料，应标明秘密字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复英摘抄秘密文件、资料。

四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。

五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。

违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。

七、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。

八、办公室应定期检查各部门的保密情况。

公司办公室规章制度(篇8)

一、印鉴管理

1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。

2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要仔细核实，并有详细的登记记录。

3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经综合办主管签字后方可开出。

二、办公财产管理

1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。

2、办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。

3、综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

4、各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记造册保管。

5、各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。

6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。

7、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。

8、综合办要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。

三、会务管理

1、综合办须及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。

2、综合办须认真做好会议记录，并做到会议结束后的文件退收工作，会议文件的立卷归档，会议文件汇编，完善会务工作。

3、对相关部门执行会议决议情况进行督办，并将其执行结果注册归档。

4、内部会议必须做到保密。

5、若举办大型会议，必须事先开好工作人员会，让其明确与会者的各自分工，以便各负其责，相互衔接，密切配合，保证会议顺利进行。

6、爱护会议室的设施，保持会议室清洁，任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。

四、公司日常支出的核准

1、各部门办公费由综合办严格参照年初预算支出计划中的数额核定，差旅费用标准依据《财务管理制度》中的规定执行。

2、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据，然后由综合办主任核准、签字，最后由总经理批准签字后支付。

五、公司小车的使用规定

1、对车辆使用的要求：

（1）凡提供公司使用的车辆必须是符合国家相关规定的车辆，驾驶员必须持有相应车型的驾驶证，并由专职司机驾驶。

（2）、车辆必须车况良好，手续齐全。必须参加第三者责任险和司乘险。

（3）、员工购买车辆不准以公司的名义领取牌照。

（4）、综合办每年需要在车辆使用开始时，对车辆的手续、保险费等加以确认，并记录车辆的总里程表读数，作为车辆支出计算的基准数据。

2、小车司机的费用报销：小车司机只能报销本人的旅差票据。

公司办公室规章制度(篇9)

办公室是公司的综合性、服务性、行政事务性部门，办公室工作好坏体现全公司的工作面貌和业务水平，因此全公司人员必须积极配合办公室的'工作。为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本规章制度。

第一章办公室考勤制度

一、总则：

1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

二、请假：

1、请假必须填写请假单，按规定程序审批。请假单一式两份，一份留本科室，一份交办公室领导。

2、请病假须持校医院或县以上医院诊断证明方可请假，经经理审批同意，方可离开岗位。

3、公休假、婚丧假、产假等国家规定的假均须履行请假手续，经经理审批同意后，按国家有关规定执行。

4、请假期限将到，若要续请，必须提前一天办理续假手续，续假手续与请假手续相同。续假以一次为限。

5、上班后在经理和考勤员处及时销假。提前返回，病事假按实际离岗时间计算。

三、签到制度：

1、上班实行签到制。办公室人员为：早9:00—晚17:00。提前10～20分钟下班按早退计算，迟到或早退30分钟以上者按旷工半天记。

2、因工作原因不能按时签到者，本人写明原因，经理签署意见后，不作为迟到计算。

3、因工作需要加班，经经理批准，方可按加班对待。

第二章服务规范

一、仪表：公司职员应仪表整洁、大方。

二、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

三、用语：在任何场合应用语规范，使用普通话，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。四、现场接待：遇有客人进入工作场所应礼貌问、答，热情接待。

五、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动代接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

第三章办公秩序

一、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。二、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。三、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作保持物品整齐，桌面清洁、整齐。

四、部门、个人专用的设备由部门指定专人和个人定期清洁，公司公共设施则由公司专人负责定期的清洁保养工作。

五、发现办公设备(包括通讯、照明、电脑等)损坏或发生故障时，职员应立即向办公室报修，以便及时解决问题。

六、吸烟应到规定的区域范围内(如接待室、会客室等)，禁止在办公室(办公坐位上)吸烟。

七、不准用公司电话打私人电话或信息电话，不准占用本部电话谈论与工作无关的事。

第四章办公礼仪规范

一、职员必须仪表端庄、整洁。具体要求如下：

1、头发：职员头发要经常清洗，保持清洁;男性职员头发不宜过长。

2、指甲：职员指甲不能太长，应经常注意修剪;女性职员涂指甲油应尽量用淡色。

3、胡须：男性职员胡须不宜留长，应注意经常修剪。

4、女性职员化妆应尽量给人以清新健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。

二、办公室职员上班服装如公司有制服应穿公司制服，无制服者应穿整洁、大方，不宜穿奇装异服。

第五章办公室文件收发规定

一、公司的文件由办公室拟稿，文件形成后如需对外发放的当由经理签发。业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。文件由拟稿人校对，审核后方能复英盖章。

三、公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。秘密文件由专人按核定的范围报送。

四、经签发的文件原稿送办公室存档。

五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送。

六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。

第六章办公室文印管理规定

一、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

二、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送印草拟的文件、合同、资料等，由部门自行打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。

三、必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

四、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

五、严禁擅自为私人打印复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

六、爱护设备，注意设备保养和维护，保证设备正常工作，保持打印清洁。

第七章责任

1、本制度的检查、监督部门为办公室总经理，违反此规定的人员，将给予相应的警告处分。

2、办公室总经理对本制度负有最终解释权和修改权。

3、本制度自公布之日起生效执行。

公司办公室规章制度(篇10)

1、上班不迟到、不早退、不串岗、有事必须事先请假；

2、当天值班人员要提前10分钟上班；

3、对领导安排的重要、紧急工作完成后应及时向主任汇报；

4、办公室事务处理要及时、准确，当日事当日毕，不得无故拖延；

5、工作时间不准闲聊；

6、不得私自套、配办公室钥匙（包括门钥匙、抽屉钥匙等）；

7、及时将电脑内的资料分类整理交资料管理员汇总归档（半月一次）；

8、尽职尽责，在做好本职工作的同时，发扬团结协作精神，不得相互推脱工作；

9、工作中实事求是，不弄虚作假，严格遵守行政办事程序；

10、对同事及办公室工作安排有意见，应先向主任反映，不得越级向分管领导汇报；对主任有意见或建议应当面提出或直接向分管领导反映；

11、到市内办事原则上只能乘坐公共汽车，特殊情况须经主任同意后才能派车或坐的士。

公司办公室规章制度(篇11)

员工行为准则：

1.对人对事应坦诚、公正、客观，与同事之间应和谐相处，互相帮助，共同营造良好的工作氛围。

2.认真了解公司各项规章制度，正确理解公司经营方针，热爱本职工作，积极进取，培养良好的工作态度和工作作风，努力钻研业务，勤奋好学，力争达到尽善尽美的工作标准。

3.在工作场所及活动中要言行得体、仪态大方、穿着整洁清爽、严禁打赤脚、穿拖鞋。

4.仪容得当，不提倡染发、烫发、蓄胡须，男士不得留长发、女士不得穿超短裙。

5.及时整顿办公环境卫生，不得大声喧哗、打架斗殴，不得在工作区域吸烟，不得带酒意上班。

6.工作时间不得闲聊，不得在INTERNET上交友、翻阅与工作无关的图书报刊，不准在公司上私人QQ、玩游戏。

7.员工不得以任何理由拒绝公司安排的培训，必须按时参加培训。因故不能参加者应事先请假，无故不到者以旷工论处。

8.迟到、早退：以公司规定上下班时间打卡计算，工作时间开始后超过1分钟上班者视为迟到，下班铃声未响下班者为早退，迟到超过30分钟或无故提前30分钟以上下班者按时间长短以旷工论处，但因公外出或请假并经批准者除外。

9.请假应办理书面请假手续，不得以电话/短信请假，事假不得超过3天/月，病假必需出示证明。

10.不得在工作区域会见私人朋友，业务交流在会议室进行，严禁串岗，搬弄是非，扰乱工作次序。

11.工作中要严守职业道德，一切从公司大局出发，不得营私舞弊、破坏公司利益不得泄露或传递公司任何保密资料。

12.尽职尽责，坚守岗位，严格执行岗位责任制，按时完成领导交办的工作任务。

13.未经公司许可，不得在其他公司兼任任何职务或从事第二职业。

对于违反本制度的员工，公司将进行考核，具体规定如下：

1.违反规定造成公司内一定范围不良影响的，给予经济处罚10－50元；

2.违反规定影响公司形象、情节过轻的，给予经济处罚50－100元；

3.违反规定且严重影响公司形象、情节恶劣的，予以辞退。

传媒公司规章制度11篇

规章制度制定是法律赋予企业的重要权利，公司规章制度可以提高企业的内部管理水平。规章制度可能是以往经验教训的总结，制定合法有效的规章制度很多人都觉得困难，一篇好的规章制度应该要包括哪些内容？下面，我们为你推荐“传媒公司规章制度”，请注意这篇文章仅可作参考用途！

传媒公司规章制度

传媒公司规章制度篇1

一、引言

传媒公司作为一个专业的媒体和内容创作机构，担负着传播信息、引领潮流的重要使命。为了确保公司的正常运营和员工的工作效率，传媒公司必须建立一套完善的规章制度。本文将详细展示传媒公司的规章制度，包括人员管理、工作流程、职业道德等方面的内容。

二、人员管理

1. 招聘与录用：传媒公司将根据岗位需求和公司发展战略，制定招聘计划并开展招聘活动。面试官将对应聘者进行资历审核和面试，确定最佳人选。录用后，公司将为新员工提供入职培训。

2. 员工合同：公司将与每位员工签订劳动合同，明确双方的权益和责任。合同中将详细规定工作时间、薪酬、福利待遇等内容。

3. 员工考勤：公司将采用电子考勤系统，每位员工需要按时打卡记录工作时间。迟到、早退或未经批准的请假将受到相应的处罚。

4. 员工晋升：公司将根据员工的绩效和工作表现，进行年度绩效评估。评估结果将作为晋升的重要依据。员工还可以通过参加培训课程和职业发展计划来提升自己的能力。

三、工作流程

1. 工作时间：公司规定每天工作时间为8小时，周一至周五为工作日。公司将根据业务需要，确定具体的上班时间。员工需要保持高效的工作状态，不能因个人原因影响工作进度。

2. 工作安排：公司将对每位员工进行岗位分配和具体工作安排。员工需按照工作计划进行任务分解，并按时完成任务。如有特殊情况需要延期或调整任务，需提前向直属上级汇报并获得批准。

3. 会议管理：公司将组织定期的团队会议和部门会议，以促进沟通与协作。会议时间和地点将提前通知，员工需要提前做好准备，并按时参加。会议期间，员工需保持专注，积极参与讨论。

四、职业道德

1. 保守机密：传媒行业对于信息保密极其重视。公司要求员工严格遵守公司的保密协议，不得泄露或传播机密信息。员工需对公司的商业秘密和客户隐私予以尊重。

2. 自我提升：公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业技能。员工可参加公司组织的培训课程、学习交流会，也可以自主进行专业知识的学习。公司将提供相应的资源和支持。

3. 诚信守法：公司要求员工始终保持诚信和合法遵纪。员工在工作中需遵守公平竞争原则，不得从事不正当竞争行为。同时，员工需关注社会责任，积极参与公益活动。

五、纪律与处罚

1. 违规处理：员工如违反公司的规章制度，将受到相应的纪律处分。处分方式包括口头警告、书面警告、降职或开除等。

2. 申诉与监督：员工有权申诉不公正对待或处罚。公司将设立内部监督制度，建立投诉举报渠道，确保员工权益得到保护。

六、结语

本文详细介绍了传媒公司的规章制度，涵盖了人员管理、工作流程、职业道德、纪律与处罚等多个方面。传媒公司通过建立健全的规章制度，能够提高员工的工作效率和职业素养，进而提升整个公司的竞争力和影响力。

传媒公司规章制度篇2

一、严格遵守公司规章制度。

二、端正工作态度

听从和执行公司决议，服从工作分配，不折不扣完成工作。

三、视公司为家

积极支持公司的改善经营管理工作，提出合理化建议，促进公司业务发展。

四、维护公司统一形象

言谈举止，一言一行都代表公司，严格要求自己，不断提高自身素质与业务技能。不能有损害公司利益与形象的行为

五、作息时间

夏季：上午 8：00-11：30 下午 14:00-18:00

冬季：上午 8：00-11：30 下午 13:00-17:00

六、形象仪表

上班穿戴整洁，佩戴工作证注意自身形象。

七、尊重客户

笑脸相迎，进出客户家时必须与客户打招呼，主动招呼客户坐下休息给客户倒水。

八、客户至上，尊重客户意见、快速领会客户意图，不明白应细心求问，不得与客户发生任何口角争执。

九、维护公司利益

不得与客户私下交易；不得利用上班之便利用公司资源做私活。

十、工作时间

不得串岗不得与同事打闹、说笑、讨论工作之外的事。不得听音乐唱歌、大声喧哗、不得玩弄手机（接电话除外）。出入上下动作要轻。

十一、保密制度

保护公司客户资料、文件资料、信息的安全性与机密性。不得将公司资料交给第三方查阅。由于个人人为因素造成公司文件信息丢失、泄密者，根据情节予以处罚。

十二、不得带闲杂人员（如朋友、家人、同行业者等）到公司中。

十三、卫生管理

保持自己的工作区域的卫生。

公共卫生值日安排到个人，按照卫生值日制度认真彻底打扫卫生。

十四、设备管理

公司电脑设备为公有，员工有使用，维护，加密的权利。损坏及丢失照价赔偿，未经允许不得交与他人使用。

公司的外设（存储器、相机、摄象机），使用前先上报部门经理，经过同意后方可使用、外带（不得私用）。损坏及丢失照价赔偿。

十五、电源管理

以公司为家，节约为本。下班时关闭计算机及其他设备的电源。如果工作时间离开时，要将计算机设置为休眠状态，关闭显示器及其他无须工作的设备。工作时间按需打开工作区照明灯。空调适时开放，人走关闭电源。

十六、水源管理

公共饮用水不得浪费，不能做浇灌花草、洗刷使用。

卫生用水节约使用，用完关好水龙头，污水应即使倒掉。

十七、安全管理

严禁在楼梯上逗留及栏杆上向下观望，在工作区及接待区的低矮出贴醒目标志，饮水杯远离电源。

保管好公司钥匙，门锁，不的将其交给公司以外的人员。休息时间和一楼轮流外出。

十八、网络管理

上班时间不得启用聊天工具（工作需要除外）；不得浏览新闻、博客论坛、看电影电视；不得下载木马病毒；安装杀毒软件；未经许可不得随意删除公司邮件。

十九、书籍管理

公司书籍可以随意翻阅，但未经许可不的带出公司。借离公司的书籍必须在3日内归还，不得转借他人。损坏丢失照价赔偿。

二十、公司资源：

录像带及光盘（CD、DVD）作好使用登记（格式详见登记表）。光盘不得外借、私用。

二十一、电话管理

部门电话为业务联系之用，不得用来私事占用。接到业务电话要做到上传下达，登记来电客户信息。

二十二、设计要求

高起点，高定位，高策划。要有一种超脱思维方式去宣传策划好公司形象与品牌。要与各媒体同行之间打成一片，互为朋友伙伴。更好为公司品牌战略服务。

设计师们要怀有一种天马行空的想象力与创作灵感为公司的每一个作品作出最有价值的奉献。

设计师的创作被业主采纳后，按公司规定都会有相应的提成，若连续三次都未被业主认可要做出相应的处罚。

二十三、协调工作

与其他各部门之间相互协调统一。在集体完成的任务中，保持和其他部门的联系沟通，作到工作的协调统一，及时提出工作建议。

因个人事情不能及时完成工作者，要将手头工作交付其他设计师代为完成，待交接完毕后方可离开。

交付其他人员或部门完成的工作，首先要填写好工作流程单写明责任人完成期限，签字确认后方可交付。

二十四、奖惩条例

完成客户的设计工作，达到客户满意程度的，客户签字认可后（特殊情况不能签字除外），设计师可根据业务的营业额提取相应奖励报酬，完成出色者将分发特别奖金。

误解、操作失误等人为因素给客户和公司造成损失的，将根据成本扣除责任人相应工资或奖金。

二十五、技能考核

每季度由公司组织一次技能考核。

考核范围：职业技能、业务沟通技能、综合素质。

考核内容：美术基础、创意思维、逻辑思维、交际语言、理解能力、普通话、礼仪形象等。（拟订）

考试形式：笔试、上机、模拟业务现场。

二十六、考勤制度

响应《劳动法》国家法定节假日不变。周日休息，轮流值班。除病假外，事假超过3小时以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期间的待遇，按照公司有关文件执行。

二十七、部门周会

周会时间：周一上午9：30—10：00。

周会地点：部门经理办公室。

周会人员：部门成员。

周会内容：周会内容主要以各自负责工作为主，汇报分管目标任务落实情况、当前工作进度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通报和解决的问题。

二十八、业务学习

部门每周安排一次学习时间。

学习目的：提升个人职业技能，互相沟通交流，共同提高技术水平和业务水平。

学习时间：每周五下午16：00-18：00

学习地点：影视部工作区

学习内容：AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere的应用技术。

学习人员：部门设计成员。

教导员：每周由部门内一成员担任。

二十九、售后服务

售后服务作为一个承前启后的工程，她所承载的意义远远大于其前的宣传。认真作好客户联系方式的登记。积极主动与客户保持沟通联系。将后期服务跟进。

传媒公司规章制度篇3

一、工作人员：

1、影院的工作人员必须提前半小时进入影院，做好对设备的检查，清洁、通电、等准备工作。

2、每周一前应下载好本周放映的四部影片，并严格对影片的内容进行审核，保证影片内容要积极想上，严禁播放色情、暴力等不适合学生观看的电影.。在放映前4天，要预先试放一便，如有问题及时向负责人反映，更换影片，在正试放映时，要及时调整好声道、语言等，方便大家观看。

3、每周排出本周的放映人员值班表，每天不得少于4人(2人负责卖票、1人负责放映、1人负责维持秩序)。

4、放映前放映人员在影院门口监督，维持影院秩序。在放映过程中，要对大声喧哗的同学进行阻止，若多次提醒无效，可通知负责人进行提醒。在影片结束后，影院所有工作人员打扫卫

5、开映后不许随便离岗，不做与放映无关的事情。并做到定期对放映员进行放映培训。

6、经常保持放映室的整洁，每场电影结束后要对放映室进行打扫。

二、观众：

1、未经许可，不可擅自进入影院。

2、放映室内禁止吸烟。

3、此票售出概不退换,亦不准重售。

4、避免干扰他人观看,影片放映期间,请将手机调成震动或静音状态。

5、保持室内清洁、不随地吐痰、乱扔果皮、乱写乱画。保持室内安静不大声喧哗、打闹。(观看影片时请不要将垃圾随意乱扔，如瓜子皮、食品包装袋等)

传媒公司规章制度篇4

一、引言

传媒行业是以信息传递为核心的，涵盖了广告、新闻、出版、广播、电视等多个领域。在传媒公司的日常运营中，严格的规章制度是确保正常运转和高效工作的基石。本文旨在详细、具体和生动地描述传媒公司的规章制度，以此保障公司的长远发展和员工的权益。

二、用人管理

1. 招聘流程：传媒公司坚持公平、公正、公开的招聘原则，确保招聘流程的透明度和公正性。招聘流程包括岗位发布、简历筛选、面试、考核等环节，并录用适合岗位要求的最佳人选。

2. 岗位职责：每个员工都应明确自己的岗位职责，并在离职或岗位变动时及时更新。

3. 薪资福利：传媒公司将根据员工的岗位、绩效和市场行情，合理制定薪资福利体系，并确保公平公正的发放。

4. 职业发展：公司鼓励员工持续学习和职业发展，并提供培训课程、晋升机会和内部调动的机会。

三、工作环境

1. 工作时间：公司根据员工岗位特点和工作需求，制定合理的工作时间，并保障员工享有法定的休息和假期。

2. 劳动保护：公司致力于员工的身体健康和工作环境的安全，提供必要的劳保设施，并组织定期的职业健康检查。

3. 工作秩序：公司规定和维护良好的工作秩序，包括不打扰他人工作、不随意使用公司资源等，以确保工作效率和员工间的和谐相处。

四、信息管理

1. 保密协议：公司要求员工签署保密协议，保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露或滥用。

2. 知识产权保护：公司鼓励员工创新和创造，并为员工的知识产权提供保护，确保其合法权益不受损害。

3. 数据安全：公司规定员工在处理和保存敏感数据时必须遵循严格的安全措施，包括加密、备份、权限控制等。

五、公司文化

1. 公司使命和核心价值观：公司设定明确的使命和核心价值观，每位员工应深入理解和贯彻这些理念，为公司的长远发展贡献力量。

2. 团队合作：公司鼓励员工之间的良好合作和沟通，促进团队的凝聚力和效能。

3. 创新精神：公司积极培养员工的创新思维和能力，并鼓励员工提出新的想法和改进意见。

4. 社会责任：公司推崇社会责任感，鼓励员工积极参与公益活动，推动社会进步。

六、违规行为处理

1. 违纪处分：对于违反公司规章制度的员工，将按照相应的纪律处分标准进行处理，包括警告、罚款、调岗甚至解雇等。

2. 投诉处理：公司设立投诉处理渠道，对员工的投诉进行认真调查，并根据调查结果采取相应的解决措施。

七、总结

传媒公司规章制度的建立和执行对于公司的发展和员工的权益非常重要。通过明确的规章制度，传媒公司能够保护员工的权益，提高工作效率，确保信息的安全和保密性，培养良好的工作文化和团队合作精神。只有在有序的环境中，公司才能够持续发展，员工才能够充分发挥自己的潜力。

传媒公司规章制度篇5

一、制度篇

1日常工作规范准则

第一章总则

为规范公司员工的行为，维护公司日常工作的顺畅运作，同时保障员工的合法权益，结合公司的实际情况，特制定本准则，希望所有员工自觉遵守。

第二章日常办公

第一条：上班时，员工应着与工作场所相适应的衣装，仪表以及衣着服饰应

保持整洁、大方、得体，全体员工不得穿拖鞋上班；

第二条：上、下班时间出入公司（上、下午），须到总台打卡，若未打卡一

概以旷工情况处理；

第三条：上班时间员工应坚守工作岗位，专心工作，非会议、业务及相关工

作时间，尽量避免走动。同事交谈、来访接待或业务洽谈应不影响其他员工工作；

第四条：员工外出公办，须在总台详细登记“外出登记表”，并事先经上级

主管核准，方可外出。未经核准，均视为私自无故离开岗位，依旷工规定处理；

第五条：办公文明，注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，工作

时间不要串岗聊天、高声喧哗；第六条：员工在工作时间除上网查找与工作相关的资料，及业务、项目方面的沟通交流外，不准上网聊天、玩游戏、听音乐、看影片及与工作无关的浏览；

第七条：待客要热情有礼，言行体现公司良好形象；使用电话应注意礼仪，语言简明，重要电话及时记录，不要利用公司电话处理私事或长时间进行闲聊；

第八条：员工须爱护公物，节约水电和办公用品。最后离开办公室的员工，要关闭好电器、门窗；

第九条：员工需要经常留意公司公告栏及qq群里的信息，公告栏由行政部

门人员统一张贴或编写有关通告，员工切勿擅自张贴或更改板上的通告。

传媒公司规章制度篇6

影视传媒公司是一个充满创意和活力的行业，它涉及到了广泛的艺术形式，如电影、电视剧、广告等。为了确保公司的运作顺利，保证员工的工作效率，影视传媒公司必须建立一套规章制度来进行管理和约束。

首先，公司应明确员工职责和权利。规章制度应明确指出每个员工的职责范围，使他们清楚自己的工作内容和责任。同时，员工也应该了解到他们的权利，如休假时间、工作条件等。这样不仅能提高员工对工作的热情和积极性，也能避免产生不必要的纠纷和误会。

其次，公司应制定明确的工作流程和标准。影视传媒公司的工作涉及到多个部门和环节，如果没有合理的工作流程，将会导致混乱和低效。规章制度应详细介绍每个环节的工作步骤和相应的要求，以确保工作的顺利推进和质量的保证。例如，制片部门应有针对剧本选择、演员选角、场地选择等的具体流程和标准，这将帮助制片团队更好地执行任务，提高工作效率。

另外，规章制度中应明确员工的行为准则和道德规范。在一个虚拟艺术世界中工作，员工有着特殊的责任和影响力。公司应明确告知员工应遵守的行为准则，包括语言的使用、工作纪律、隐私保护以及与其他员工、合作伙伴和客户的合作方式等。这样能够确保员工的行为符合道德和法律的要求，同时也维护公司的声誉和形象。

此外，规章制度还应明确公司的奖惩制度。规章制度中应列明公司对于员工表现的奖励和惩罚的具体措施。员工应该明确知道能得到怎样的奖励和提升，如晋升、加薪等，进而激发他们的工作积极性和创造力。对于不按规章制度行事的员工，公司也应制定相应措施进行惩罚，以维护公司的纪律和正常运转。

最后，规章制度应保证执行力与时俱进。由于影视传媒行业的快速发展和不断变化的市场环境，公司的规章制度也需要不断地调整和更新。公司应建立一个完善的反馈机制，定期收集员工的反馈和建议，并对制度进行修订和改进，以适应变化的需求和挑战。

影视传媒公司的规章制度是保障公司正常运作和员工权益的重要依据。通过明确员工职责和权利、建立工作流程和标准、制定行为准则和道德规范、建立奖惩制度以及保证执行力与时俱进，公司能够更好地管理和约束员工的行为，推动公司的稳定发展。同时，合理的规章制度也能够提高员工对工作的满意度和忠诚度，激发他们的工作激情和创造力，从而为公司的成功贡献力量。

传媒公司规章制度篇7

广告传媒公司是一个专业从事广告策划、广告创意、广告执行和广告推广的企业，为了确保公司的正常运营和员工间的良好协作，制定一套完善的规章制度是必不可少的。下面将详细介绍广告传媒公司的规章制度，以保证公司各项工作的顺利进行。

一、公司组织管理

1. 公司组织结构：公司设有总经理办公室、市场部、创意部、执行部、财务部等部门，并设有相应的管理人员。

2. 员工权限：所有员工均有明确的岗位职责和权限，并按照职责和权限进行工作。

二、员工入职培训

1. 入职须知：新入职员工需认真阅读公司相关规章制度，了解公司的经营理念、文化和团队合作精神。

2. 培训计划：公司将为新员工安排入职培训，包括对公司的业务范围、工作流程和相关操作规程进行讲解。

3. 培训考核：经过培训后，新员工需参加相关考核，合格后方可正式上岗。

三、工作时间和休假

1. 工作时间：公司实行弹性工作制，员工需保证在规定工作时间内履行职责。

2. 加班规定：如有需要，员工可根据工作要求适当加班，公司将给予相应的加班补贴。

3. 年假和调休：员工享受国家法定假日，并有一定的带薪年假和调休假期。

四、工作纪律

1. 出勤规定：员工需按时到达公司，不得擅自缺勤或早退，如需请假须提前向上级领导请示并填写请假申请表。

2. 工作安全：公司重视员工的工作安全，员工需使用办公设备时注意安全使用，如发现异常情况及时上报。

3. 工作报告和会议：员工需按部门要求定期上交工作报告，并积极参加公司的例会和部门会议。

五、员工福利和评价

1. 薪酬福利：公司将根据员工的工作表现和成果给予相应的薪酬，同时提供一定的社会福利和员工福利。

2. 岗位培训：公司将不定期组织岗位培训，提供相关培训机会，提升员工的专业能力。

3. 员工评价：公司将定期进行员工绩效评价，评估员工的工作表现和发展潜力。

六、纪律处分和奖励

1. 违规处分：对于违反公司规章制度和道德规范的员工，将按照相应纪律处分条例进行处理。

2. 工作奖励：公司将根据员工的工作贡献和业绩表现给予相应的奖励或荣誉。

总之，广告传媒公司的规章制度是公司运营的基础，通过明确的规定和措施，能够保证公司各项工作的顺利进行，员工之间的协作和员工个人的职业发展。公司将不断优化完善规章制度，为员工提供良好的工作环境和发展机会，以共同推动公司的发展。

传媒公司规章制度篇8

为了加强公司对办公用品采购与使用的控制，规范采购与使用行为，控制办公费用开支，制定本制度。

1.本制度适用监理日常工作所需检测仪器设备、办公用品、设备材耗、交通工具及生活用品等管理。

2.采购

1）采用集中采购、定量供应的办法。

2）集中采购由公司办公室负责并管理，集中采购的办公用品包括复印纸、墨水、笔芯、卷尺、文件盒等。按公司的《资产管理制度》在每个月月初开会时按项目部实际情况申领、核实发放。

3）实行定期计划批量采购供应，即每月___日前各监理部向公司办公室申报当月所需用品计划，经核实、批准后由办公室统一采购。

4）交通文具、生活用品等经申购批准后，办公室可授权各监理部限额自行采购。

5）各监理部或办公室各部门若临时急需采购的，由监理人员根据需要填写《办公用品申购单》，并在备注栏内注明急需采购的原因，经项目监理部负责人审核同意后，交办公室审批后，方可实施采购任务。

6）必需品，采购不易或耗用量大者应酌量库存。

7）结算。凭采购任务单及单价，编制明细表经确认后，报办公室专职人员凭xx结算。

3.分发领用

1）各监理部领用办公用品需填写《办公用品领料单》，经人事部核实，再凭单去发料室领取用品。

2）发料室应将领出用品，做好登记，写明日期、品名与能量，连同审批的《办公用品领料单》造册，在每月月底同人事处核对。月初编制本月需补足的文具用品等的采购用品申购单。

4.管理

1）新进人员、新开监理项目申领的办公用品，在离职或项目退场时，应将剩余办公用品一并缴交办公室或转其它同事。

2）印刷品（监理资料、信封等）其印刷、保管均有办公室统一印刷保管。

3）各部门、项目部的办公用品由部门制定专人保管维护。需维修的办公用品及时送至公司指定维修点修理，特殊情况经申请，询价批准后采用就近原则修理。

4）办公用品正常使用发生损坏时，要及时向办公室报废，由办公室安排管理，如不报废或擅自将损坏的办公用品掉丢弃，使用者个人按非正常使用损坏照价赔偿。

5）对决定报废的办公用品按公司《资产管理制度》中规定执行。

6）公司对办公用品的使用情况，实行年内不定期检查，年末普查的检查制度，检查工作由办公室负责。

传媒公司规章制度篇9

一、宗旨：（一）标志的意义：

标志图例——

（二）企业观：1、人才观：2、工作观：3、准则：4、服务：5、承诺

（三）目标：

在公司成立两年左右，形成一套科学、严谨、负责任的企业运作、管理及决策机制，具备现代化企业的雏形，为员工营造良好的职业氛围，为客户提供完善的服务，为社会创造有益的价值。

在公司成立五年左右，成为深圳市本土第三代广告公司中的佼佼者，综合实力和服务能力跃升深圳市前十名，具备大型综合性广告公司所具备硬件配臵、人才储备及运营能力。

在公司成立十年左右，实现企业综合运营能力的提升，将企业发展的形式由量变转化为质变，为员工提供多元化发展途径，实现一点作为一家负责任大型综合性经营实体的初衷。二、目的根据国家劳动法法律法规的有关规定，为完善公司的管理机制，建立规范化的管理，使公司各项工作有章可循，照章办事，特制定下列规章制度。三、组成规章制度由三部分组成：第一章：组织系统第二章：人事管理制度第三章：薪酬福利

第四章：工作时间及请假制度第五章：行政管理制度第六章：财务管理制度第七章：各部门工作职责

第八章：业务操作流程第九章：附则第十章：附表

前言

深圳市博乐影视广告有限公司自成立以来，一直坚持不懈的从点滴做起，致力于提升公司管理能力，为企业发展提供坚实的制度保障，同时为全体员工的健康成长营造良好的氛围。值此公司稳步健康发展的时期，公司结合经营现状及市场需要，制定本手册。

本手册是深圳市博乐影视广告有限公司所有员工所必须了解和遵守的管理制度及行为准则。它是根据本公司的战略发展规划及经营需要，整合了涵盖公司日常经营管理中所需要的多个系统文件而成的基本手册。

制定一套统一、规范、系统和科学的基本手册，已成为公司提升管理水平、提高服务质量和市场竞争力的重要举措。依据本手册，将使公司在运作过程中有的放矢，目标性更明确，在日常管理中有法可依，提高管理的科学性及规范性，同时为员工的日常行为提供指南，形成规范，树立良好的公司内外部形象，为员工在公司的职业生涯提供近景及远景规划，增强员工积极性及向心力。

本手册在公司董事长古远标的提议及主持下，结合公司总经理及各部门负责人在日常管理中总结的经验编撰而成，敬请广大员工在执行过程中提出合理化建议，便于及时修改、补充和完善。

传媒公司规章制度篇10

2017年传媒公司规章制度范本

导读：遵守纪律，忠于职守;保守机密，讲究信用，诚信为本;不谋私利，不损人利已，守法经营，不损害公司利益和形象。以下是小编整理的2017年传媒公司规章制度范本，欢迎前来借鉴!

宗旨立足文化领域，寻求生存空间;放眼各行各业，尽享传媒服务;纪律遵守纪律，忠于职守;保守机密，讲究信用，诚信为本;不谋私利，不损人利已，守法经营，不损害公司利益和形象。股东会决议程序1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股东会由出资最多的股东负责召集。2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特别决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。岗位责任制度一、总经理经股东会选举产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营管理工作，组织实施股东会决议;制定公司内部管理机构设置和基本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急情况下，对公司经营事务行使特别裁决和处置权。二、公司总监、监事由董事长提名，股东会选举产生，并由本公司股东出任，全面监督、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进行监督，必要时可提议召开临时股东大会。三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是协助总经理，搞好公司的经营管理工作。按照分工，负责某一项目的实施，作为本公司的股东代表，参与其它公司的管理时，必须维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任。其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定，分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部独立核算部门的财务人员由其负责人直接聘任，但必须报公司总部备案和核准后方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察，董事长批准聘任，其职责是按照公司管理制度，负责保管和驾驶车辆。公司总部员工、各分支机构和内部独立核算部门员工应一视同仁，为公司大家庭中的一分子，都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的.规章制度，各司其职，忠实履行自己的职责，自觉维护公司的利益，不得利用职权为自己谋利，如有违法、违规、违章行为，应承担赔偿责任和相应的法律责任。档案管理制度一、会计档案：每月(季)财务结算后，会计应将档案(包括各类财务报表、验资文件、会计帐薄)一律存入专柜，装订成册，交于行财部主任管理。二、管理档案：《公司章程》、《公司规章制度》及各类管理考核细则一律单列存放。三、员工档案：公司员工档案一律装订好单列存放。四、合同档案：(包括企业法人授权委托书存根、劳动合同、各类协议、广告业发布合同)单列存放，一律保密管理，未经公司法定代表人同意，任何人不得私自参阅。五、文件档案：公司股东会决议及公司有关文件一律单列存放。六、来文档案：其它单位来文由分管经理、总监阅后一律单行存放。七、项目档案：一律按机密文件处理，单行存放，未经公司董事长同意，任何人不得私自参阅。公司各分支机构的档案管理由各分支机构负责人指定专人或自行管理。文件处理程序公司对内部行文时，一律以“甘大传字”加文号出现。公司各分支机构、各部门及各内部独立核算部门不得以公司名义对公司内外行文，各分支机构若由于项目运作需要公司出具文件，须按程序并以分支机构的名义向公司总部上报项目运作请示文件，待公司总部同意后予以下发文件后再执行。公司委托各分支机构运作的图书编辑或文化赛事推广项目需要成立编辑委员会或赛事组委会的由公司协调成立该机构，各分支机构可以编辑委员会XX分会或赛事组委会XX分会的名义开展该项目运作。编辑委员会或赛事组委会不具备法人资格，项目运作中发生的一切债权、债务由各分支机构及其负责人处理和承担。股东会决议不能以文件形式出现，过半数股东签字认可后，再以公司名义行文通过或告示，并按国家标准格式行文，使股东意志合法地变为公司的决定。关于违反公司规章制度的处罚规定1、违反工作纪律与规章制度：①、一个月内，迟到3次者，扣罚50元;迟到3次以上者，每迟到一次再扣罚20 元。旷工1天，扣罚2天工资与补助。一个月内旷工3天或迟到累计9次以上者，在进行相应的扣罚后并予以辞退;一年内累计旷工5天或迟到累计30次以上者，在进行相应的扣罚后并予以辞退。缺勤无工资与补助。②、员工请事假一次不能超过7天(含7天)，(国家规定的产假、婚假、丧假等除外)，特殊情况由总经理特批，擅自超过者视为自动辞职;员工请病假，应持正规医院出具的诊断证明，如果没有休病假诊断证明休息者，请假按事假处理。③、在工作中不服从分配和调动，第一次给予批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚;第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分;累计三次(含)以上予以辞退。④、不准在办公区域内争吵，如有误解应心平气和地沟通，严禁出现拍桌子、摔门、砸东西以及骂人、打架等粗暴行为;严禁造谣、中伤、挑拨离间、破坏团结的不道德行为。如有违反上述工作纪律的行为，第一次除给予批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚;第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分;累计发生三次(含)以上者，予以辞退。⑤、员工在工作时间上网聊天、玩游戏、听音乐、看VCD或浏览与工作无关的网站，一经发现，做如下处罚：第一次对当事人进行批评教育并处罚50元，罚本部门经理20元;第二次对当事人进行警告记过并处罚150元，罚本部门经理50元;累计三次(含)以上者，处罚当事人300元后，对当事人予以辞退。部门经理违反者，合并后双倍处罚，累计三次(含)以上者，进行经济处罚后，予以辞退。⑥、员工在工作期间打与工作无关的电话(接电话除外)，第一次给予警告，第二次罚款10元，以后每发现一次加罚20元;每发现一次处罚当事人所在的部门经理5元。部门经理违反者，合并后双倍处罚。⑦、员工在办公室，用公司电话打信息台，一经发现，对当事人进行处罚，除交清所打的话费外，第一次罚款30元，第二次罚款60元，第三次罚款100元;当事人每被处罚一次，同时处罚其所在的部门经理20元。一人连续三次拨打信息费，公司对其进行经济处罚后，予以辞退。部门经理违反者，合并后双倍处罚，予以辞退。⑧、下班后不加班者19：30前仍不离开公司，第一次批评教育，第二次在考核时予以扣分，累计三次(含)以上者，每次罚款50元。⑨、最后离开公司办公室不签离的员工，第一次批评教育，第二次在考核时予以扣分，累计三次(含)以上者，每次罚款50元。⑩、未经允许将公司业务转交他人，或透露公司商业秘密的，给予当事人批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚;情节特别严重的，在进行以上处罚后，还要承担给公司造成的全部损失，并予以辞退;触犯法律的，还要追究其法律责任。、上班时间做与公司无关的业务，一经发现，第一次批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚;第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分;累计三次(含)以上者，予以辞退。、对于损害公司财物、设备、设施或偷盗公司财物、资料文件者以及挪用公款、者，视情节轻重给予相应的经济处罚和赔偿;给公司造成严重损失的，予以辞退;触犯法律的，还要追究其法律责任。2、过失与故意行为①、因个人工作失误，给公司造成经济损失的，视情节轻重予以相应赔偿;②、因个人故意行为，给公司造成经济损失的，除视情节轻重予以相应赔偿外，并进行相应的经济处罚。③、因个人工作失误，给公司造成不良影响的，对其进行批评教育，在考核中予以扣分;④、因个人故意行为，给公司造成不良影响的，除对其进行批评教育、在考核中予以扣分外，并进行相应的经济处罚;⑤、个人工作中，对能够预防的事故不积极采取预防措施，给公司造成不良影响或经济损失的，视情节轻重给予批评、考核扣分、赔偿和经济处罚。