年财务工作总结和年财务工作筹划（模板）。
时光如流水，工作告一段落，我们又要准备写财务工作总结，财务工作总结主要是针对公司财务情况进行总结汇报。财务工作总结是我们分析、得出教训的基础，一定要实事求是。进行工作总结就是对自己的工作进行理性的思考。那么我们写财务工作总结内容时还应该要考虑哪些呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《年财务工作总结和年财务工作筹划（模板）》，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、重要指标完成情况。
三、以培训为动力，赓续进步财会人员的营业程度。
二、以资金治理为契机，赓续加强全员的预算治理意识。
2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度筹划的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，削减支撑171939.2xxxx。
3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元，较筹划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。
近年来，跟着企业精细化治理程度的赓续强化，对财务治理也提出了更高的请求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的须要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相干轨制，大年夜而使每项工作有筹划、有落实、有监督、有考察。在费用控制方面，一是采取定额包干的方法，将手机费、德律风费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡查费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方法，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批产生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的精确性，在实际付出时髦到，没有现金预算项目标不予付出，超预算付出标准的不予付出，中国电力材料网大年夜而进步了现金预算意识。在职工借钱还款方面，规定了借钱必须于产生当月还款，确切起到了降低借钱数额，削减资金占用，避免呆帐产生的积极感化。经由过程预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步加强，大年夜而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
五、积极介入企业经营治理，搞好公私家当问导誓清查与盘点。
跟着财务治理本能机能的日益浮现，财务治理介入到企业治理的方方面面，这个中包含材料问导誓采购和废旧问导誓处赖寥。魏Ｚ婵对基层站所各项家当问导誓治理，经由过程现场清查和新领用挂号，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安然工器具挂号台帐。本年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物质情况进行了核查，规范了材料治理基本工作，确保了库存问导誓┞肥帐、帐实相符，进步了材料问导誓应用效能，顺利经由过程了公司供给站的检查。下一步，跟着新库房的┞符合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大年夜对材料问导誓监督治理，以求周全晋升财务治理程度。
在本年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考察体系，采取了工作质量与方针目标的考察机制，将治理的请求与重点，纳入工作质量与方针目标考察。将费用预算经由过程月份考察与工资挂钩，周全进步了财务核算质量，量力而行的表现财务经营结不雅，做诚信纳税单位。并顺利经由过程每年一次的所得税汇算检查以及国度税务总局本年开展了电力专项检查。
比来几年，分公司一向把人员培训视为企业成长，加强企业竞争力的冲破口，财务治理工作同样急切须要本质较高的管帐大年夜业人员，是以我们根据实际工作的请求，结合支公司学分制考察，岁首年代就制订了培训筹划，有步调有目标的进行培训。并且于5月份开端每周三全员准时参加分公司财务处举办的新管帐准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新管帐准则培训班，经由过程进修，进一步懂得了公司的各项治理轨制，懂得了企业财会人员的工作请求，若何中国电力材料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为来岁岁首年代即将实施的新准则打下了优胜的基本，
1、固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度筹划的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增长支撑2312627.8xxxx。
跟着我国经济扶植的赓续成长，财务管帐工作的侧重点和根本点也在改变，是以财务管帐工作不克不及逗留在简单的算账、报账等管帐核算上，应赓续更新常识，赓续进步理论程度。结合本行业财务工作的特点，卖力进行工作总结，汲取经验、查找不足，包管财务基本工作的精确、及时、完全，为引导及时、精确、完全的供给财务信息。
四、以考察为手段，促进财务基本治理程度的进步。
跟着企业治理的进一步深刻，财务的治理本能机能逐渐加强。本年，支公司为加大年夜义务制考察力度，包管义务制的贯彻落实，制订了双文明考察究法，细化了各项指标和日常工作的考察。在此基本上，我们也加大年夜了财务基本工作扶植，大年夜粘贴单子、装订凭证、签字齐备、印章保管等最基本的工作抓起，卖力审核原始单子，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精力，我们又成立了资金风险安然检查引导组，具体系体例定了《资金治理办法》、《泉币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，慢慢完美了支公司的财务治理体系。
在上级财务部分的营业指导下，以岁首年代支公司提出的工作思路为指导，以进步企业效益为核心，以加强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，周全落实袈浃算治理，强基本，抓规范，实现了全年营业轨制规范化，经营治理科学化，企业效益最大年夜化，有力地推动了支公司财务治理程度的进一步进步，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心感化。现将XX年公司财务工作总结如下：
近年来，魏Ｚ婵对资金的同一归口治理，规范运作，强化资金应用的筹划性、预算性、效力性和安然性，尽可能地规避资金风险，经由过程银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体系体例。本年为进一步削减资金占用，进步资金应用率，本年重点对现金流量、未达帐项、应收敷衍款项、流动资产周转率等一些项目加大年夜了考察力度，并且经由过程一年的运行发明现金流量明显进步，资金周转率明显加快。三是建立了同一的财务预算治理轨制。经由过程建立覆盖支公司所有层次以及营业范围内的资金预算，确保了资金的应用合理、规范、安然、有效。四是严格履行现金治理轨制，实施财务制约轨制。以上轨制的建立和实施加倍有效地削减了资金的┞芳用，降低了财务费用，进步了企业经济效益。
七、XX年财务工作筹划。
六、加强资金治理，削减资金占用，进步资金应用率。
为周全搞好XX年周全预算治理与财务治理工作，我们筹划重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据上级公暗里达的预算指导看法，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与周全做好财务工作互相干注。在来岁的工作傍边，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，卖力做好预算的分析、分化与落实工作，使周全预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的感化。
(二)结合新管帐准则的实施，当好引导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。跟着公司慢慢走上良性成长轨道，经营质量赓续进步，企业资产获得进一步净化与整合。结合绩效考察治理，本着“严、深、细、实”的原则，周全强化义务制的制订与落实，在售电收入增收的基本上，千方百计研究节支，力争完成各项义务指标。同时，环绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；加大年夜电费收受接收力度，包管每月电费收受接收真正结零;削减资金占用率，进步企业资产周转速度。
根据上级公司物质采购的请求，进一步健全物质比价采购轨制。
(三)持续开展管帐大年夜业人员的培训晃荡，进一步搞好财会基本工作，进步治理程度。企业袈浣成长进步，财务治理的感化就越凸起。所着企业的赓续成长强大年夜，对财务治理的请求也越来越高。为了适应这一请求，就必须持续开展管帐大年夜业人员的培训，进步中国电力材料网管帐大年夜业人员的程度。在进步管帐人员程度的基本上，进一步加强检查督促与指导，搞好管帐的基本治理工作，为更好的介入企业的经营治理工作打下坚实的基本。
总之，本年财务科的工作在各位引导的支撑与赞助下，在各科室和基层站所的合营下，按照支公司的总体安排和安排，卖力组织落实，取得了较好的成就。然则，来年的义务会更重，压力会更大年夜，我们财务科全部成员将变压力为动力，做好XX年工作筹划，积极朝长进步，开辟立异，充分发挥财务治理在企业治理中的核心感化，为企业的成长强大年夜做出新的更大年夜的供献!
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2019年财务工作总结和2019年财务工作计划
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通
过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2015财务工作总结范文和年财务工作计划
在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将XX年公司财务工作总结
一、主要指标完成情况。
1、固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2xxxx。
3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。
二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识。
近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，
四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高。
随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。
在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。
财务工作总结和财务工作计划
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2013年总结和2013年财务工作计划紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织核算，规范财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2010年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通
过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2010年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据2010年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在2010年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了2010年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
2010年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。
以上就是这篇范文的详细内容，讲的是关于财务、会计、财务部、各项、工作、资金、进行、人员等方面的内容，希望对大家有用。
2015年财务工作总结与筹划范文
转眼XX又以前了，每次工作总结都让本身又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目标，回想这一阶段工作，再和其他财务经理比拟，还存在很多的问题，欲望在XX年的工作中可以或许赓续改进，赓续进步，尽力做到适岗。
一、XX年的工作情况总结如下
第三. 治理工作的情势化、外面化
第四. 缺乏沟通，对相干信息控制不到位
财务工作是对企业经营晃荡的反竽暌钩、监督，对本部分以外的信息应及时懂得，今朝部分之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相干的信息、常识没有主动与其他部分进行沟通、懂得，到用时都不知该找谁;别的和公司引导的沟通还存在问题，对引导的工作思路及对财务工作的请求还不克不及完全控制，以至于使本身的工作有时很被动。
客岁集团公司财务治理手下发了《大年夜华集团财务治理轨制》以及组织我们进修了财务部《管帐工作基本规范》，对我们的管帐工作提出了具体的请求。但在实际工作中还存在很多不足之处，尤其在一些小问题的履行上不敷果断，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有必定艰苦。
最后，在往后的工作中，欲望引导能一如既往地大年夜力支撑财务工作，我也会在工作中尽我所能，竭尽全力地作好财务工作。
第一. 财务工作距财务治理的请求还有很大年夜的差距。
1. 在做好日常管帐核算工作的基本上，照样要赓续进修营业常识，针对本身的脆弱环节有的放掉;同时向其他公司做的好的财务主管进修好的治理、经验，进步自身的综合治理才能。积极介入企业的经营晃荡，加强事前懂得，控制经营晃荡的第一手材料，加强猜测、分析工作，按照集团公司请求，卖力做好财务筹划工作。在日常工作中按照财务筹划，监督企业对资金进行合理、有效地应用，使企业效益最大年夜化。在实际经营晃荡中产生与筹划数较大年夜差别时，及时与引导沟通，分析查找原因，根据差别及其产生原因采取行动或改┞俘误差，或调剂已有筹划，同时也为日后的筹划安排积聚经验。
在新的一年中，对内须要财务和各部分之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各类信息作一个动态的┞菲握，对不应时代的各类信息材料赓续更新，控制每一项目标进展、最新的信息。对外加强与处所财税部分之间的接洽，及时控制有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
2. 力争管帐核算工作的规范化、轨制化
阳城的财务工作更多的┞氛样管帐工作，仅仅逗留在事中记帐、过后清算计帐，对事务成长的预感性不敷，不克不及将工作做在前面，往往是碰着问题解决问题，而不克不及做到防患于未然;别的，作为财务负责人对企业经营晃荡的介入不敷主动，不克不及深刻的┞菲握其经营晃荡的特点，只能是按照公司或引导的请求报送数据、材料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距引导的请求还相差太远。
按照财务部《管帐工作基本规范》和《大年夜华集团财务治理轨制》的请求，做好日常管帐核算工作。只有按照《工作规范》、《财务轨制》做好日常管帐核算工作，做好财务工作分析的基本工作，才能为引导供给真实有效的、具有参考价值的财务分析及决定计划根据。也争夺在大年夜华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3. 做深、做细日常财务治理工作
起首，大年夜集团外部请师长教师，针对我们工作中合营的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中若何应用，若何进步财务治理程度。别的，也经常组织一些内部的进修交换，把先辈的治理经验让我们大年夜家进修、分享。
第二. 管帐工作中如有很多待改进之处
其次，对于公司财务轨制，是否可以或许也给项目公司的引导及部分经理进行进修，让他们认为必须按轨制进行治理，若何按轨制进行治理，不然，仅仅财务上对他们进行请求履行起来太难。
对财务常识以外的与房地家当、建筑业有关的常识控制不敷，有时也会影响到本身的财务工作。所以在日常平凡，除了加强自身的进修外，要多向其他部分的同事就教，尤其在工作中碰着非财务专业的营业事项时，不克不及单以本身的懂得，应在彻底搞清跋扈之后，进行处理。
5. 加强内、外部的沟通，汇集有关信息
有很多的日常治理工作作的还不敷过细、深化，往往只拘于情势或逗留在外面，没有起到真正的治理感化，对比轨制的请求，还存在问题，针对这种治理中存在的问题若何将治理工作做细作深，应是往后工作中的又一重点。
在接下来的一年，我筹划多花一些时光，多研究研究财务软件及发卖软件中的功能模块，尽可能使现有的功能获得充分应用，绕揭捉城的财务治理工作更上一个台阶，起到真正的┞菲握、治理感化。
除了我们自身的尽力外，给集团财务部提两点建议：
4. 赓续汲取新的常识，完美自身的常识构造，进步政策程度
二. 鉴于工作中存在的几个问题以及小我的一些设法主意，筹划在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、进步：