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医院病人服务中心年终总结

发布时间: 2019.08.17

人才中心年终总结。

当我们的任务完成时,往往都需要写一份总结。写总结有利于我们学习和工作能力的提高。每多写一次总结,我们的大脑就越清晰:我们的价值就是为自己同时也为他们产生价值。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“人才中心年终总结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

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今年,人才中心在局党组正确领导下,围绕“提高素质,规范管理,保持稳定,促进发展”的总体思路,促进人事人才工作全面服务经济建设,抓改革、抓管理、抓服务、抓自身建设,较圆满完成全年工作目标和党组交办的各项任务。

一、全年目标完成情况:

1、新增代理人员2950人,积极开展人事派遣业务,与地税局已达成了意向,并草拟了《人事派遣协议书》、《员工劳务合同》,代理工作目标基本完成。

2、加强人才市场规范管理,宣传贯彻执行《湖北省人才市场管理条例》,对中介机构进行了执法检查,工作目标基本完成。

3、做好了大中专院校的定向委培工作,完成定向指标达60名。

5、较好地完成xx级学历教育函授班教学工作,毕业证正在办理中。

6、军房公司遗留问题基本得到妥善解决。

7、特警学校xx级学生已顺利毕业,遗留问题大部分得到解决,保持了稳定。

8、对委管人员的计划生育管理,计划生育率达100%,中心系统工作人员计划生育率达100%,圆满完成了工作目标。

9、中心领导班子建设和勤政廉政建设,做到了无违纪案件发生。

10、积极参与民主行风评议活动,促进了行业作风的根本转变。

二、全面开展各项人才工作,拓展业务,加强管理,优化服务,注重实效。

(一)加强管理、规范服务,人事代理工作有新的突破。

1、年初,从规范档案管理入手,组织学习档案管理的各项规章制度,明确代理工作目标,分工具体,落实到人。我们先后制定了《立卷归档制度》、《档案统计制度》、《档案员岗位责任制》、《档案利用制度》等制度,规范人事代理工作流程,档案出入实行登记、领导审核,实现了档案管理工作规范动作。

2、今年新增代理对象2950人,完成了事业单位档案代理接收工作,全市事业单位累计代理6524人,基本完成事业单位人员代理费收交工作,交费面达95%以上。

3、积极开展人事派遣业务,我们先后与市中行、地税局、联通公司、移动公司进行了多次派遣业务的联系,与地税局、中行达成了人事派遣意向,并草拟了《人事派遣协议书》、《员工劳务合同》;人员的正式派遣工作将于明年年初启动,其它各项工作稳步推进。

4、继续加大人事代理工作宣传力度。年初,我们起草了人事档案管理办法,并在人事网站发布了《市人民政府办公室关于转发〈湖北省人事代理暂行办法〉的通知(鄂州政办发[2006]15号)》、《关于加快推行人事代理制的具体意见(鄂州人[2006]26号)》等文件。通过网上宣传,进一步明确了人事代理服务宗旨,促进了人事代理工作的顺利开展。

(二)加强人才中介机构的监督管理工作,积极创建公开、公平、公正的人才环境。

我们认真落实新出台的《湖北省人才市场管理条例》,组织相关从业人员认真学习《条例》,严把人才中介机构审批程序,依法办事。年初,受市烟草专卖局委托,面向社会公开招聘2名计算机专业人员,招聘工作圆满完成,得到了市烟草专卖局的好评,有力的维护了人才市场的公平、公正。十月份,对全市三家人才市场组织了一次全面检查工作,对于有无违规操作、有无虚假信息、有无乱收费乱承诺行为,进行了严厉查处,通过执法检查,没有发现违反《条例》的事件发生,市场运作正常。年底,又新批中介机构三家。

(三)加强人才智力开发工作,取得了明显成效。

为适应新时期国家招生政策,我们主动出击,经多方联系为60多名新生找到了继续深造学习的机会。其次,拓展业务范围,积极联络各地人才机构,开展成人网络教育。现今联系学校工作已基本完成,宣传、报名工作已经启动,同时做好了专升本衔接协调工作,为明年更好的开展工作打下了坚实的基矗

(四)不断加强自身建设,人事干部队伍的整体素质进一步得到提高。Gz85.Com

一是加强政治理论与业务建设。积极开展*人才人事理论的学习,开展了形式多样的职业道德、人才政策、专业知识的培训学习。尤其是开展了普法培训和参加依法行政理论考试,强化了广大干部依法行政和依法办事的意识,使干部队伍的法律素养不断提高。> 二是加强作风建设。积极认真做好民主行风评议活动,印发了《鄂州市人才交流服务中心民主评议行风实施方案》。成立了行风评议工作领导小组,通过评议,促进了人才中心行业作风的转变。
三是加强制度建设。坚持用制度管人,按制度办事;抓财务管理,严把财金关;抓内部管理,力求管理工作规范化。年初,制订了《鄂州市人才交流服务中心工作规则》,严格按《规则》的要求做好了各项工作,有效推进了办公室工作制度化和科学化,进一步提高人事人才工作质量和工作效率。

三、想千方、设百计,妥善解决历史遗留问题,为维护稳定这个大局努力工作。

今年,人才中心在资金严重不足的情况下,多方筹措,节约开支,努力挖潜,使大部分遗留问题基本得到了较妥善的解决。

1、原函授班遗留问题全部得了妥善解决。

完成了人事培训中心本科封闭班xx年成人高考录取工作,协调办理学员学籍注册工作。在资金严重缺乏的情况下,克服重重困难,经多方努力,现已处理完原人事培训中心计算机会计专科班办证工作,办证8人;处理完湖北工业大学本科班办证工作,办证13人。

xx年,人才中心的工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题。一是干部理论学习和业务能力不强,;二是思想观念转变不到位,不能适应新形势发展的要求;三是工作领域开展不够广泛;四是落实内部管理制度亟待加强。这些方面,在以后的工作中,我们将继续努力,加以改进。

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财政局人才年终总结


这篇关于最新财政局人才年终总结,是工作总结之家特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
在市委、市政府的正确领导下,我局坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,紧紧围绕财政中心工作,牢固树立“人才是第一资源”的工作理念,认真学习实践科学发展观,按照全市人才工作的安排部署,积极为全市人才工作提供强有力地资金支持,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,着力加强人才队伍建设,充分调动广大人才参与经济发展的积极性和创造性,为推动财政经济全面发展、促进全市人才战略的实施提供了保障。
一、 加强对人才工作的领导
按照市的要求,认真学习和深刻领会市人才工作会议精神,贯彻落实党政一把手抓人才工作和第一生产力目标责任制,牢固树立人才资源的第一资源的理念和科学技术是第一生产力的思想,切实加强对人才工作的领导,财政局成立了以党组书记、局长杨大银为组长,党组成员、总会计师潘新洲副组长,人教股、秘书股、预算股、监察室、农村财政管理局等主要负责人为成员的人才工作领导专班。主要领导亲自抓,分管领导直接抓,其他领导配合抓,秘书股、党支部、工会、团支部、妇委会协同负责组织,具体抓好落实,形成了一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,齐抓共管的工作格局。精心制定和严格落实培训计划。根据财政工作实际和培训教育工作的需要,按照省厅《2011-2013年财政干部队伍建设规划》,制定了《汉川市财政局2011-2013年干部队伍建设实施办法》,对教育培训的内容、责任人及实施时间做出明确规定,建立健全了学习内容、考勤、教学、学习笔记等日常管理制度,学习培训统一安排,严格按照计划内容实施培训教育,使人才教育培训工作落到了实处。一把手总负责,亲自抓,将人才工作纳入年度工作目标,与财政工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。
二、努力为人才成长提供舞台
按照组织部门关于人才和科技工作的相关政策,针对乡(镇)财经所人才状况,及时向组织部、人事局报告人员调整方案,组织专班进行干部考察,整活财政人才资源,调整财政人员79人,其中所长调整16人,副所长18人,交流一般人员4人,明确级别19人等等。重用了一批工作能力强、业务素质高、群众公认的人才,提拔到领导岗位,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制,极大地激发了干部职工积极参与学习、不断更新知识结构的积极性,激发了全局干部职工的责任感,提高了工作效率。
积极引进人才。2011年我局从乡镇引进一名公务员,从当年大学生中引进了一名公务员。2011年又引进了一名大学生计算机网络专业的专业人才。目前已经通过了笔试、正在准备面试工作。对引进的人才我们都跟踪培养,放在重点岗位,让他们担重担,确保人才引得进,留得住。
三、强化对人才的教育培训
按照二oo九年度干部培训教育工作计划,我们一是注重干部职工思想政治教育。坚持不定期地组织学习、专题辅导、召开座谈会等形式进行思想教育,特别是世界观、人生观、价值观、权力观教育和爱国主义、集体主义、社会主义以及职业道德教育,提高了干部职工的思想政治素质。
二是加强党员廉政教育。每年春节集训都要由纪检组长通报有关违纪违规典型案例进行纪律教育。由局监察室组织观看典型案例、违纪违法领导干部忏悔录等教育专题片,进行党纪党规教育和反腐败警示教育活动。

暑期人才服务中心实习总结


今年暑假,作为大学里的最后一个暑假,我尤为感到这个暑假对我以后的工作生活是多么至关重要。而暑期社会实践是我接触社会、了解社会,运用所学知识实践的最好途径与方式。我也希望通过自己的亲身实践,而不是闭门造车,去进一步的认识社会,了解社会,为步入社会打下了良好的基础。

20xx年x月x日,经过朋友介绍,我来到了xx人才服务中心参加实习工作。首先接待我的是人才服务中心的x主任,他热情地指引我认识人才市场的各个部门和相关工作人员。然后给我讲述暑期实践的大概内容,即在各个部门待一段时间后,熟悉各部门的数据库的功能使用,协助人才市场的工作人员做好工作,最后整体认识他们所用的数据库系统,希望能对我以后的学习工作有所帮助。

首先我被分配到的部门就是人才市场的档案室,这是一个专门管理干部人事档案的部门,许多大中专毕业生、政府机关以及企事业单位人员的档案都存放在这里。档案室里只有三个工作人员,分别是徐科员和两名职员。后来我称呼x科员为x大哥,而因为另外两名职员的年龄和我相仿的缘故,我称呼她们为xx和xx。来到这里他们温和的笑容和热情的话语让我很快预感到我的实习工作将会在这样一份和谐的环境中开始。

刚刚进入档案室时,我潜意识里就蹦出了“枯燥乏味”这四个字,但真正呆过一段时间后,真的颠覆了我对档案室的看法。这里的工作看似简单,却时时刻刻需要认真谨慎的态度。不管是输录档案信息,还是插入档案库;不管是整理档案材料,还是简单的盖一个章,每一歩每一刻都需要绝对的精确,甚至,当看到徐大哥整理档案材料的情形时,就算用“虔诚”二字形容也不为过。相比于他们的这种工作精神,我平时那种粗枝大叶、“差不多”主义的生活态度真是相形见绌。特别是有一次,徐大哥让我将一大推整理好的档案插入档案库后,又因为其他原因需要其中的一份档案时,再让我取出来,我却根据档案编号怎么也找不到到底插在哪了,那时真是惭愧极了。回想起来,其实只不过是我在插档案的过程中开了个小差,就导致了这么大的麻烦。要是每个人都这样,那档案库还不乱了套啊!幸好,徐大哥没有责怪我什么,而是帮助我一起找了起来,真的要感谢他的包容。

其实,x大哥对我的帮助岂止这些,他还教会我学习姓名的四角编码,告诉我怎么取角、怎么编号,至今我还记得四角编码的口诀呢!一为长横占两头,二为撇加左弯钩,三为点捺四全叉,五为半叉六方角,七为耳朵竖直钩,八为双叉八字形,九为半横右弯钩,零为点横小宝盖。虽然不长的口诀,我还是用了半天的时间把它背熟了,然后又用了大半个月的时间运用它来编姓名编号,所以至今仍然记忆犹新。据徐大哥说,这个四角编码是江苏省通用的,有了这个四角编码之后,大大方便了档案的排序、查询工作。除此之外,徐大哥还手把手地教我档案材料的分类。真的是难以想象,一份简单的档案还要分成十个类别。这其中还要细分,档案分类好之后还要整理,不管是多大的纸张,都要折叠或粘贴成a4纸的大小。然后再装订成册,存入到专门的档案袋中。在档案室,当有新的档案到来时,就需要将档案中个人材料的基本信息输入到数据库中,方便以后的查询和统计。由于正值大学生毕业时期,每天都会有大量新的档案到来,需要输录到数据库中,所以在档案室工作的这段期间,我还真是不太轻松呢!

但是为了更多的了解人才市场数据库的各项功能模块,8月3号我又被调到了前台部门。前台主要划分成两块,一部分是市场部,主要是接收一些企事业单位的招聘,登记大中专毕业生的应聘信息;另一部分是户籍办理部,主要是处理人员户籍挂靠、调出等各项工作,同样因为大学生毕业,许多当地的大学生都将户口迁回本地,所以户籍办理处的工作特别的忙碌,我就被分配在这个部门,协助王姐办理户籍手续。同时,人才中心的朱主任分配给我一个帐户公我查询和学习使用。在户籍办理部的工作虽然忙碌,却明显感觉到是一种重复劳动,几乎完全不需要什么特殊的技术。当有毕业生来报到时,我首先查询一下他(她)的档案有没有来,来了,就填一份干部履历表,贴上照片,再签一份人事代理协议书,这样就基本结束了。工作简单却一遍遍地重复。尤其是填写干部履历表时,总会一遍遍地向前来报到的毕业生重复这里该填什么、那里该怎么填,一天下来真的有点烦不胜烦的感觉。

就这样,每天一个人在一个岗位上一呆就是六个小时。这六个小时的工作十分单调,面对着重复单调的工作事务,让人全然提不起兴趣,但是随着与单位负责人共同工作的时间久了才知道自己的想法是不正确的,我现在只是短期性实习,没有过多体会到工作的压力,但是真正到了社会上,假若这份工作就是我唯一的经济来源,有上司的批评监督,有固定工作时间的约束,有来自家庭的压力,有身体和精神的压迫感,那时的工作就完全不同于现在的了,这时我就不会觉得这八个小时是多么的漫长,而是多么幸运了,毕竟只是暑假的实践性打工而已。

在实习的最后几天里,我来到主任办公室,当面向人才市场数据库的设计者朱主任请教数据库设计的方法以及我在数据库学习中碰到的问题。朱主任同我是一个专业出生,对数据库这一块也是相当的熟悉,从他那里,我了解到目前市场上设计数据库的各种工具,数据库安全性设计的问题,以及数据库与应用界面连接的多种方法。最后朱主任还给我提出善意的忠告:信管专业学习切勿博而不精,一定要有自己的学习方向才行,不能盲目求多。这些忠告确实使我受益良多,也为以后的学习指明方向。

在人才市场实习的这一个月里,我真的感觉自己成长了很多很多。因为不是在家里,要学会满足。领导的一个微笑,同事的些许关心,都会使人感到无比的温暖。要想得到别人的关心,首先要注意关心别人,给与别人温暖。给与和收获是成正比例的。不管是苦,还是累,暑假都已经过去了。重要的是,在暑假的实践中,我学到了以前不懂,而且在学校里不会学到得知识,并且增强了自己的能力。这些对我以后的学习和工作是十分有帮助的。

县人才中心工作总结


县人才交流服务中心2013年度工作总结

正文:

今年,我们在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的支持下,紧紧抓住人才资源培养、吸引和使用三大环节,大力实施人才强县战略,坚持从实际出发,开拓进取,大胆探索,调整思路,改进方法,抓机遇,出实招,求实效,充分发挥职能优势,合理配置人才资源,为我县经济和社会的全面、协调和可持续发展提供了强有力的人才保证和智力支持,现将一年来的工作总结如下:

一、加强组织领导,转变思想观念,注重营造尊重人才发展环境

县委、县政府在实施“科教兴洛”和“人才兴县”战略中,进一步认识到人才在经济发展和社会进步中的决定性作用,高度重视人才的引进、培养、选拔和使用等工作,坚持“党管干部”和“党管人才”的有机统一,全县上下形成了党委统一领导抓、组织人事牵头抓,有关部门协调抓,业务单位重点抓的上下联动,整体推进的工作格局,促进了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”社会氛围的形成。树立了振兴经济,人才为本的新理念,把人才工作作为促进经济发展的大事来抓。首先,从宣传导向入手,狠抓思想观念的转变。一是组织各部门领导和组织政工干部召开各级各类会议,认真学习贯彻中央、省市关于人才工作的《决定》和《陕西省人才市场条例》,培训一只长期的、合格的宣传队伍,使他们在各自的工作单位再宣传,达到“天女散花”的宣传效果。二是翻印《条例》等有关人事、人才宣传资料4000余份,利用上街咨询,下乡调查,会议散发等形式达到广泛宣传之目的。三是适时开展调查研究。先后组织了三次人才资源调查和普查活动,及时向县委、政府通报调查结果,使领导决策层充分认识到开发人才资源将面临人才总量、人才结构、人才素质、人才断层、体制转轨等的严峻挑战。其次,强化组织领导,加强人才交流和人才市场的硬件工作。县上明确由县委常委、政府常务副县长分管此项工作。县上主要领导对人才工作也非常重视,多次在人事工作会上强调,今后的人事工作重点将逐步向人才交流和人才市场转移,要求有关部门和社会各界要关心人才工作、支持人才工作。并且在财政困难,编制紧缩的情况下多方协调,将人才交流服务中心定为副科建制,设编5名,财政全额供养。划拨了人才专项经费,建立了人才创业基金。局领导高瞻远瞩,积极协调,为人才中心解决了办公用房,配置了电脑设备,添置了办公设施,选调了工作人员,使人才市场从无到有,从小到大,为人才工作的正常开展奠定了基础。第三,制定优惠政策,酝酿良好氛围。面对经济全球化的不断加快和科技进步的突飞猛进,面对人才竞争的日益加剧和全省各地竞相发展的逼人态势,我们充分认识到人才资源是第一资源,代县委、县政府制定了《洛南县引进人才的若干政策规定》,《洛南县引进人才具体实施办法》,以环境优、机制优、服务优的综合优势开发人才,牢固树立以人为本,不拘一格,不求所有、但求所用。事业留人、环境留人、待遇留人、感情留人、政策留人的观念,形成一个尊重知识,尊重人才的良好氛围,真正做到唯才是举,量才使用,人尽其才,才尽其用。

二、制定开发规划,实施人才工程,全面提升人才整体素质

实践使我们深深体会到,人才作为一种最基本的生活要素,必须通过人才市场经济自身的发展规律配置,才能适应经济发展对人才多层次、多渠道的需求,要想稳定人才,必须搞活人才,以搞活促稳定。一是制定人才发展战略,全面开发人才资源。确定了开发培养重点,调整了人才开发布局。立足长远,着眼当前,深入调研,摸清现状,详征博采,科学预测,制定了人才开发总体目标和开发培养任务,起草了《洛南县人才资源开发意见》和《洛南县十一五人才开发发展规划》,印发了“洛南县农村乡土人才资源开发意见”,为全县人才工作的宏观决策管理提供了依据。二是加大培训工作力度,盘活用好现有人才,增强自我“造血”功能。育才是增加人才总量、调动人才潜能,提升人才素质的重要措施和手段。我们针对全县急需的专业人才,采取岗位锻炼和院校培养相结合,继续教育和委托深造相结合,引进吸纳和稳定搞活相结合。与有关大专院校结盟,建立高级人才培训基地。以县党校、县职中等教育基地为依托,开展专业技术人才继续教育,提高在岗人才的知识层次。充分发挥农广校的作用,大力开展农村乡土人才的培养,共培训乡土人才1800多人,注册登记1000人,认证扶持100人,选拔县级乡土人才标兵10人,受到省级表彰的优秀农村乡土人才3人。基本上在我县形成了以高层次专业技术为骨干,以农、林、水、牧、烟、蓄等实用人才为基本的专业齐全、结构合理、初具规模的人才队伍。三是加大了永久性人才培养工作力度,不断提高人才储备质量,增强自我“供血”功能。积极为已就业的人才提供继续教育的条件,使科技人员的整体素质有了较大提高,人才资源配置趋于合理。四是加大稳定人才队伍的工作力度,积极引进急需的优秀人才,增强纳贤聚才的“输血”功能。面向市场,立足服务,在努力保持贫困地区人才队伍相对稳定的基础上,我们一方面以省市及周边地区的人才市场为桥梁,参加了中国中部人才交流会,中国西部五省市人才交流会,陕西省季节性人才交流会以及渭南、商州、商南等地的人才交流会。累计引聘人才283人(次),协作技术项目32项。此举不仅解决了用人单位对紧缺人才的渴求,而且广交了朋友,交流了信息,宣传了洛南,学到了经验。另一方面,加强了市场调节的管理。克服“外来和尚会念经”的错误思想,正确处理引进外地人才和注重本地人才培养的关系,变“伯乐相马”为“赛场选马”,引入竞争机制,加强宏观调节,对已有人才政治上爱护,工作上重用,生活上关心。对专业不对口,难以发挥作用的人才,采取正确引导,理顺疏通的方法,通过人才市场,积极向外推荐。通过盘活人才资源,不仅没有使原有的人才外流,还使新进人才和本地人才没有后顾之忧,避免了人才的浪费,使人才结构不断趋于合理,为贫困山区经济发展提供了有力的人才支持。

三、加强规范管理,拓宽服务领域,努力完善人才市场体系

一是加强法制建设,促进人才市场健康发展。为了认真贯彻中央有关人才政策和“陕西省人才市场条例”,我们印发了“规范人才市场,整顿市场秩序的通知”,转发了省人事厅“关于进一步规范招聘人才广告管理工作的通知”,多次派员参加了省市举办的从业人员、执法人员培训班,加入了陕西省人才交流协会,促进了人才市场自我约束、自我调控机制的形成。按照有关规定,严格按照物价政策收费,按时办理年审手续,使我县的人才市场逐渐步入法制化轨道,为我县人才市场的有序发展奠定了基础。二是发挥职能优势,理顺人才交流渠道。疏通了党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍之间,公有制经济和非公有制经济之间,不同单位之间的人才流动渠道,解决了人才流动中涉及的相关权益问题,促进了人才纵向和横向的合理流动,建立了机制健全、运行规范、服务周到、指导监督有力的人才市场体系,形成了政府部门宏观调控、市场主体公平竞争、行业协会严格自律、中介组织提供服务的运行格局。今年,我们采取政府搭台,单位唱戏的方法,筹建的人才市场营业厅以自筹资金、自聘人员、自主经营、自负盈亏的方式灵活经营,首次打破了政府人才机构“官衣”难脱,“官办”唯尊的局面,所以,人才市场首次亮相,就以其专业化、信息化、规范化、企业化的特点赢得了领导的支持,社会的喝彩。三是加强人才市场硬件设施建设,努力提高人才市场的社会化服务水平。加强人才市场信息化建设,运用现代资讯手段整合人才信息资源。为了使我县的人才工作步入省市前列,我们始终将人才市场的建设定位在高目标、高要求、高水准上,人员配备要求年龄轻,学历高,能力强。目前我们有工作人员8名(其中聘用3名),大学本科5名,专科3名。办公设施现代一流。现在拥有小车1部,电脑2台,激光打印机1部,电话3部,照相机1部,专业影视音响1套,利用汇杰人事代理软件,建立了人才信息库和信息网络,加快了有形市场向无形市场过渡的步伐。四是加强各项制度建设,促进日常工作管理。拓宽人事代理业务范围,积极为大中专毕业生服务,印制了“人事代理问答”、“人事代理业务简介”宣传资料2000余份,印发了“关于进一步加强人事代理工作意见的通知”,通过各种途径向有关单位和个人宣传人事代理制度政策,使全社会对这一新的人事制度有了全面的了解。截止目前,我们共办理8单位和2619人(次)的人事代理业务。制订了“工作人员八不准制度”、“人事代理业务办理程序”、“大中专毕业生报到程序”、“非普通高校毕业生聘用程序”等工作制度和程序,在规范管理上有了一个质的飞跃。五是发挥市场功能,切实为非公有制经济服务。在社会主义市场经济条件下,我们不断突破人事工作中陈旧观念的局限,强化服务意识,淡化权利意识,拓宽服务领域,充分发挥人才市场的纽带作用,为各类人才的合理流动制定政策,为企业的自主择人创造良好环境。近年来,我们先后为泰华制药公司、红星石油公司、财安食品公司等30余家用人单位招聘专业技术人才139人,为126名非普通高校毕业生办理了人才入库、录(聘用)手续。六是发挥市场职能,开展就业指导。结合我县实际,自我摸索独创了“MIS信息公关系统”和“ABB营销管理系统”等人才市场运营方案,引导大中专毕业生更新就业观念,体谅政府难处,跻身创业之列,减轻就业压力。目前已向深圳比亚迪公司等省内外企事业单位推荐了819名毕业生和农村乡土人才就业,为贫困地区大中专毕业生就业摸索出一条有益的途径。

从总体上看,我县的人才资源开发工作起步较晚,人才结构和队伍现状尚不能满足社会经济发展和市场竞争的需要,人才的总体优势没有得到很好发挥,实用人才大量流失,高级人才十分匮乏,急需人才难以引进,人才素质参差难辩,良莠不齐,乡土人才零散流落,缺乏管理,所以,我们在以后的工作中还要进一步认清现状,吃透情况,制订目标任务,强化工作措施,调整人才结构,加大引进人才和培养人才的力度,使我县的人才总量同实现“科教兴洛”的目标相适应,人才结构同各项事业全面发展的需求相适应,人才培养机制同各类人才成长的特点相适应,人才素质同经济社会的协调发展相适应,为努力开创我县人才工作新局面,振兴洛南经济做出新的更大的贡献!

×县人才工作情况汇报

各位领导:

首先,我代表中共平罗县委、县人民政府向莅临我县检查指导工作的自治区政协领导表示热烈的欢迎,并敬请多提宝贵意见和建议。下面,我就平罗县实施人才工作情况汇报如下,不妥之处请指正。

近年来,平罗县委、县人民政府牢固树立“人才资源是第一资源的观念”,紧紧围绕全县经济和社会发展大局,大力实施“人才强县”战略,不断深化改革,优化结构,提高素质,狠抓人才资源开发工作,全县人才总量、人才布局和人才结构都发生了极大的变化,取得了明显的成效,为我县经济和社会发展提供了有力的智力支撑和人才保证。目前,全县总人口29万多人,党政机关公务员、机关工作者1353名,处级干部33名,科级干部606名,企事业单位专业技术人员5345人,其中具有正高级职称12人,副高级职称的264人,中级职称的1613人。

一、人才工作的现状

近年来,我县认真贯彻自治区《关于做好现有人才稳定、培养、使用工作的若干规定》和《关于大力引进人才智力的若干规定》,大力实施人才强县战略,采取有效措施,稳定、吸引、培养和使用人才。

(一)从政策上予以倾斜,稳定人才。为了推进了人才战略的实施,营造了良好的人才发展环境,我们始终本着以感情留人,以政策留人,以待遇留人,以良好的环境留人的原则,不断加强人才工作。成立了以县委书记为组长,各职能部门负责人为成员的县人才工作领导小组,加强了对人才工作的领导,研究解决人才工作中存在的问题。制定出台了《关于做好人才工作的实施意见》,落实人才培养、使用、管理的各项政策,为他们施展才能创造了空间。县委、政府在财力吃紧的情况下,实行工资统发制度,按时足额保证各类人才的工资,对晋升职务的各类人才相应地调增待遇。平罗中学作为全区重点中学,为了稳定教师队伍,我们在学校内部增设中教高级职数4名,中教一级职数6名,由县财政拨付工资待遇。2002年,平罗中学高考成绩名列全区前列,县委、政府拿出2万元重奖平罗中学教师,充分调动了教师工作的积极性和主动性。为了改善广大教师的生活、居住条件,我县大力实施教师安居工程,通过采取免征土地出让金和给予适当资金补助的办法,兴建了一批教职工住宅楼,教师住房比市场同类住房每平米低200─300元,得到了广大教师的普遍欢迎。同时,县财政每年拨款70多万元,为全县教师进行免费体检,稳定了教师队伍。县卫生系统为稳定医疗卫生专业技术人员队伍,激励广大专业技术人员爱岗敬业的工作热情,不断深化职称改革,实行评聘分离的专业技术职称管理体制,支持和鼓励在专业技术岗位上工作的医疗卫生专业技术人员,按照本人的水平和能力申报评审相应的专业技术职务任职资格。同时实行低职高聘,先后聘任12名有专业技术特长的医生,这些同志在各自的岗位上发挥了专业带头人作用。为进一步提高医疗技术人员业务水平,连续五年,每年选送50多人到外地有名望的大学进修,进修费全部由单位支付。对有能力的医生提拨重用,先后有9名同志走上了领导岗位。水利部门为中级以上的专业人员配置先进的办公设备,对选派到区市进修的专业技术人员,培训费全额报销。由于县委、政府和全县各部门在使用、培养人才在政策上不断倾斜,及时兑现人才相关待遇,稳定了全县各类专业人才队伍,使他们在全县“三个文明”建设中发挥了积极的作用。

(二)适应经济发展需要,重视引进人才。近年来,为了满足县域经济的发展的需要,我县十分重视各类人才的引进工作,通过公开招考、聘请等多种方式,积极引进经济和社会发展所急需各类的高素质人才。自2001年以来,先后公开招考194名师范类大专以上毕业生、51医疗卫生专业技术人员、17名公检法工作人员、12名畜牧专业技术人员充实到教育、卫生、畜牧等行业,极大地缓解了部分行业人才缺乏、后继无人的矛盾。同时借鉴、吸收发达地区的做法和经验,高薪引进高科技人才,并为所引进人才在待遇、职称聘评等方面提供优惠条件。先后聘请了区农业技术推广总站研究员蒋代珠、兰州畜牧研究所研究员张东虎为我县农业科技总顾问,专门负责指导我县发展设施蔬菜及畜牧业方面的技术问题。兰州畜牧研究所研究员张东虎指导宝丰镇发展畜牧业中,先后引进国外优良品种,实施科技改良,不仅解决了宝丰镇发展养殖业中的技术难题,也在全县起到了辐射带动作用,为平罗县畜牧业发展做出了积极的贡献。

结合“兴工强县”战略的实施,我县非常重视引进工业领域方面的人才,鼓励、支持企业积极引进各类急需人才。从2000年开始,兴平冶金公司面向全区聘用了13名化工、国贸、外语等专业的一流技术人才。所聘用的人才每人补足3万元,解决一套住房,基本月工资达1000元以上,另按实际贡献情况兑现奖金,奖金是企业中最高的。对解决企业重大难题的科技人员,还一次性奖励2万元。为了实现本企业技术人才新老交替,兴平冶金公司每年从本县高考被大中专院校录取学生中挑选6名化工、国际贸易、电力、外语专业特困生为扶持对象,每人每年资助3000元,直至大学毕业,毕业后回公司工作。水泥厂近几年分配的大中专毕业生有30多人,都在主要技术岗位上工作,大部分都担任了车间主任。吉元冶金公司和宝马冶金公司先后也招聘10多名专科以上学历的大学毕业生,聘任一名高级工程师。企业专业技术人才的引进,为全县各类工业企业的发展注入了新鲜血液,提供了人才支撑,有力地促进了全县工业经济的发展。

(三)注重效果,不断培养人才。我县始终把建设一支适应县域经济发展的人才队伍作为一项战略任务来抓,十分重视人才的培养工作。一是结合工作实际,强化技能培训。认真贯彻落实中央及区市干部教育培训规划,大力实施干部教育培训工作,切实做好人才培训工作。组织实施了法律知识、公共必修课、WTO基础知识和新科技发展与展望、计算机应用能力等培训工作。先后有5300多名国家公务员及事业单位专业技术人员接受了上述不同内容的培训。近年来,共举办农、林、水、牧、农机专业技术人员培训班13期,培训人数达858人次;举办卫生系统专业技术人员培训班33期,培训人数达3700人次;2003年举办企业经营管理者培训班1期。教师专业技术人员占全县专业技术人员总数的三分之二,为建设一支适应基础教育改革发展和全面推进素质教育需要的教师队伍,根据国家和自治区有关继续教育的政策规定,我县先后组织开展了现代教育理论、计算机信息技术、教育教学技能训练等培训工作。先后有1000余人次参加培训考核,占教师总数的96.7%。县上每年都要开展学习新知识、掌握新技能、提高管理能力为主要内容的培训和学习交流活动,不断提高广大教师的教育教学水平,同时对全县教师实行了学历教育,要求从2000年─2006年小学教师全部达到专科学历,初中教师达到本科学历,高中教师逐步达到研究生学历,凡提前达到规定学历的教师,优先进行职称的评聘,取得研究生学历的,县财政支付1/3的学费,优先调入县城工作。二是注重实践锻炼。为培养一批优秀的党政人才队伍和企业经营管理者队伍,县委采取上挂下派的方法,去年以来,先后从党政机关选派15名科级后备干部到15个企业担任厂长(经理)助理,从党政机关选派15名副科级干部到区、市机关进行学习锻炼,加大了企业经营管理者和党政人才队伍的建设力度。为加快先进农业新技术、新品种示范推广,为县域经济主导产业发展提供有力的科技支撑,我县自2003年开始实施科技特派员创业活动,为广大科技人员提供实践锻炼的场所,对参加科技特派员创业活动的科技人员,县上制定一系列优惠政策,包括:保留科技人员原职务、待遇、编制不变,每年安排一定比例进行表彰,同等条件下,优先评聘专业技术职务,成绩突出予以重奖,科技特派员从事技术服务、技术入股投资等相关活动取得的收入为合法收入,连续两年考核评为优秀的科技特派员可提拨任用等,激励了科技人员到生产一线创业的热情。两年来选派35名科技特派员,实施创业项目29个,所实施项目取得了非常明显的经济效益,在当地甚至全县范围内起到很大的示范带头作用。

(四)创新机制,合理管理使用人才。近年来,我县把调动各类人才积极性、创造性,转变各类人才服务于经济建设的观念作为一条主线,不断探索人才使用管理新机制。先后实行了科级领导干部末位淘汰制、农业技术人员工效挂钩制和中小学校长、教委副主任“饥饿管理法”,在公检法等部门推行了“触电管理法”、县、乡党政群机关实行竞争上岗等人事制度改革。采取年初公开承诺、年中观摩评议、年末全面考核的办法,大大激发了各类人才的工作热情,为各类人才的成长提供了良好的空间条件,形成了人人抓机遇,个个干实事,齐心协力促发展的氛围。2001年以县农技中心为试点单位,在农技专业技术人员中推行“全员竞争上岗,人员优化组合,合理分配,待遇与实绩挂钩”的内部管理制度,采取“双考”、“双推”、“双聘”的办法,鼓励技术干部竞争上岗,达到了能者上,平者让,庸者下的目的,促进了专业技术人员合理配置和优化组合。在种养园区建设、新技术项目示范推广和服务中引入按岗定酬、绩效挂钩、年度考核末位待岗、职称年度聘任、工资预留等管理制度,调动了农技人员开展技术创新和技术推广,提高技术服务水平的自觉性和主动性。为了使这一政策落到实处,取得实效,首先对全县蔬菜工厂化育苗基地和自治区“三个十”工程项目温棚无公害蔬菜种植科技示范园区的生产经营权进行了公开招标,对参与生产经营承包的技术人员,实行身份不变,编制保留,工资待遇不变,自主经营,自负盈亏和“定人员、定任务、定产量、定效益、定经费”责任制,从而增强了农技人员的责任感,促使他们沉下身子,一心一意地搞好园区建设。2001年以来,全县共新建各类县级农业科技示范园区13个,新建畜牧养殖科技示范园区117个,参与养殖农户3560户,参与园区承包建设的农业技术人员55人。县医院大胆改革人才管理使用办法,根据全年工作目标,将各项任务分解到科室,科室的工作质量、服务质量、工作数量、工作效率、经济效益直接与科室的利益和个人的经济利益挂钩,科室负责人有人员聘用权和解聘权、业务经营权、奖惩分配权。对医德医风好,业务技术水平高的尖子人员,大胆起用,委以重任,对患者不满意的医务人员随时待岗或解聘,从而保证为病人提供优质、高效、低耗、廉价、便捷的医疗服务。

(五)搭建平台,为各类人才提供优质服务。我县十分重视人才市场建设工作。在2002年机构改革中,批准设立了人才交流中心,核定编制2名,为各类人才提供服务提供了组织保证。去年以来,为解决全县大中专毕业生就业难,剩余城乡劳动力就业、部分企业用工不足、全县人才劳动力资源浪费和短缺并存在的现象和问题,我县先后举办了全县人才交流暨劳动力供需洽谈会和下岗失业人员大中专毕业生就业洽谈会,两次洽谈会共有124家用工单位提供就业岗位8588个,有4100多名剩余劳动力、200余名大中专毕业生参加了求职应聘,通过供需双方洽谈达成就业意向协议的3200多名,其中大中专毕业生64人。

二、存在的主要问题

(一)人才资源开发工作中人才政策的落实力度不够,未能充分建立起行之有效的吸引、稳定人才的政策和环境。近年来,大中专毕业生不分配,使一些人才流失,存在后继乏人的现象,还有部分中高级专业技术人员在外地人才使用激励分配制度的吸引下外流,诸如我县教育系统先后外流骨干教师53人,其中中学高级教师2人,中教一级46人。卫生系统外流9人,其中副高4人,主治5人。

(二)人才队伍结构性矛盾仍然很突出。人才队伍专业结构还不能满足经济结构调整的需要,特别是高新领域所急需人才极为缺乏,人才的层次结构不尽合理,直接服务于经济建设的实用型人才也十分缺乏,大部分专业技术人员聚集在机关事业单位,而各类企业特别是私营企业的人才力量十分薄弱,全县专业技术人员中事业单位的占92%,企业占8%。由于机制问题,人才由机关和事业单位向企业流动乏力,调整工作还需进一步深化。

(三)人才市场建设工作受经济环境条件的制约,本县无足够的就业岗位吸引人才,存在有场无市和有人才无市场的情况。

三、今后人才工作的思路

在今后的工作中,我们将认真贯彻落实全国人才工作会议精神,按照中央提出的实施人才强国战略和党管人才的原则,根据《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》和区市党委《关于加强专业技术人才队伍建设的意见》精神,结合我县实际,积极研究探索,创新人才环境,围绕建设“党政领导干部人才队伍、科技人才队伍、企业家队伍”三个重点,加大人才工作力度,努力把我县人才工作推上一个新的台阶。

(一)健全机制,创造宽松环境

一是优化人才使用的政策环境。在认真贯彻落实好中央和自治区的有关政策的基础上,结合实际,由组织部门牵头总抓,人事、科技、卫生、教育、经贸、农业、文体、水利等部门协作,共同构建吸引人才的“绿色通道”,优质快捷地为引进特殊人才、高层次人才、招商引资人才、现代企业管理人才等提供必要的工作条件及家属调动、子女上学、户口迁移等方面的服务。 

二是加快人才管理体制改革。鼓励科技人员辞职、停薪留职或带薪留职领办、创办技术型经济实体。安排一定数额的研究经费,积极组织专业人员就新技术、新产品开发、技术改造中的问题进行专门研究或搞课题承包。结合科技特派员创业行动,组织专业技术人员搞科技示范、有偿承包。有计划地招考选派大学毕业生到农业科技园区、工业园区、乡村医院、企业、村(居)委会工作。

三是提高专家人才的政治待遇。建立重大决策专家听证会制度,充分发挥各类专家的智慧和才能。凡涉及到经济和社会发展等方面的重大决策,比如城市规划、农业和工业重大项目建设等,提前组织有关专家进行论证,广泛听取意见,实行科学决策。注重安排知识功底深、技术水平高,参政议政能力强的专家、学术带头人进入人大、政协。

四是加大投入。设立全县人才队伍建设专项基金,用于优秀人才和为平罗发展做出突出贡献人才的奖励和高层次、紧缺人才的培养以及人才队伍建设的基础工作,为人才队伍建设提供资金保障。

(二)加强管理,优化结构

一是逐步改善人才队伍的梯次结构。加大中青年人才培养选拔力度,有重点有目的给中青年人压担子、压任务,把他们放在重要岗位上,使他们在实践中锻炼成长,从而实现人才队伍的年轻化,逐步解决断层问题。

二是注意选拔既有较强专业知识,又有开拓创新精神和领导能力的中青年专业技术人才充实到各级领导班子。继续坚持配好科技副乡(镇)长、科技副村长、科技副厂长(副经理),增强班子活力,达到优势互补。

(三)突出重点、注重建设

一是建立能上能下的党政领导人才队伍管理机制。坚持在改革与建设的实践中考察、识别、培养和选拔干部,以实绩论英雄,以公认论政绩,健全完善干部管理监督制度,经常深入基层考察考核干部,对能干事、肯干事、会干事、干成事的干部及时提拔重用;对工作打不开局面、群众意见大的干部随时调整或免职,疏通领导干部“下”的渠道。

二是建立能聘能解的科技人才队伍管理机制。改革科技人员聘用制,打破科技人员终身聘任和论资排辈的机制,对有真才实干、技术过硬、做出突出贡献的科技人员,可以低职高聘;对徒有虚名、业务生疏、不能胜任职称岗位的科技人员予以解聘或高职低聘。积极聘请区内外的科技人员到我县担任科技顾问,从事科研和培训工作,提高科技人才队伍的整体素质。改革分配制度,对科技、教育、卫生等专门人才实行年薪制。建立人才培养基金,把有培养前途的人才有计划地选送到外地专门院校或大企业、大集团培养。

三是建立能去能留的企业家队伍管理机制。继续选派年轻干部到企业挂职锻炼,干得好的,人事关系保留在原单位,人在企业任职并享受相应的政治待遇,加快培养优秀年轻企业家队伍。对经营出色,做出突出贡献的股改企业经营管理者,可以把人事关系转到主管局,退休后享受国家干部待遇,解除他们的后顾之忧。对效益不佳、经营不善、问题较多的股改企业管理人员,经济主管部门建议董事会及时罢免。加强企业经营管理人员培训学习,掌握现代企业管理、市场经济、金融税收等知识,增强驾驭市场的能力。提高企业家的政治待遇,鼓励企业家参加人大代表、政协委员选举,充分发挥参政议政作用。

县人口计生局领导党建工作述职报告

各位领导、同志们:

一年来,在县委、县人民政府和州人口计生委的正确领导下,我紧紧依靠局党组一班人和全局干部职工,按照“围绕目标抓党建,抓好党建促发展“的思路,自觉履行党建“第一责任人“职责,认真落实县委关于抓好机关党建工作的安排部署,带领全县广大人口计生干部,开拓进取,扎实苦干,促进了人口计生工作的健康发展。现我就20xx年党建工作向各位领导汇报,敬请给予批评指正。

一、将党建与人口计生目标任务同部署、同落实。

重视党建工作,认真贯彻落实县委党建工作部署,结合本局工作特点和党员队伍现状,认真制定党建工作计划、完善工作制度和措施,始终将贯彻中央和上级党组织的决议、决定和指示与实施人口和计划生育工作目标管理同部署、同落实、同检查,将党建作为推动工作的有力抓手,实现党建工作与中心工作两不误,双促进。

二、抓管理,带队伍,增强创新活力。

党组书记的首要职责就是要抓好班子、带好队伍,我充分发挥党组的核心领导和支部的战斗堡垒作用,抓住开展“基层组织建设年“、“四帮四促“等活动的契机,狠抓学习教育,强化理论武装,深入调查研究,查摆存在问题,谋求发展对策,制定整改措施,扎实推进活动的开展,进一步提高了党的建设科学化水平,实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠“的目标,为促进全县人口计生事业科学发展发展注入新的活力。

(一)加强局党组班子建设。运用“批评与自我批评“的方法,把“班长“解决民主与“班子成员“解决集中作为执行民主集中制原则的基点,定期不定期开展交心谈心活动,互相帮助提高,加强团结协作,为实现民主管理、科学决策提供思想保证。

(二)抓好党员干部队伍建设。把机关党建和行政效能建设有机结合起来,通过“三会一课“等制度,加强对党员的教育和管理,以党员的先锋模范作用,调动干部职工干事创业的积极性。当前,我局在人口计生年度的最后一个多月中,为迎接全省年度考核和“国优“验收,全体党员身先士卒,团结一致,带领干部职工放弃双休日和节假日,起早贪黑、披星戴月深入乡镇进村入户开展督查整改,帮助、指导乡镇完善资料,为保证年度工作任务的圆满完成做好准备。

(三)加强后备干部的培养。注重在干部职工中选拔培养后备干部,充实和壮大后备干部队伍,解决干部后继乏人问题。今年从后备干部中提拔1名副科级干部,树立了从第一线和艰苦岗位培养选拔干部的正确用人导向,激发了干部职工干事创业的热情。

(四)做好发展党员工作。局党组根据非党干部职工的思想和工作实际,统筹安排非党干部参加培训,并指定党组成员或支部委员进行联系,帮助他们提高对党的基本知识的认识,引导他们积极向党组织靠拢,有2名同志向组织递交了入党申请。

(五)关心爱护基层党员干部,提高人口计生干部队伍的凝聚力。广大基层人口计生干部常年奋战工作最前沿,条件艰苦、任务繁重,有时还遭遇群众误解,但是,他们忍辱负重,不畏艰险、担负着“天下第一难事“的重任,为人口计生事业默默奉献。关心和爱护好基层计生干部,是人口计生事业健康发展的重要保证,局党组每年从事业费中挤出一定的专款,深入9乡(镇)慰问,倾听他们的心声。对个别有实际困难的干部及时调动调整,从点滴上关心他们的工作和生活,让他们感受到计生大家庭的温暖。

三、开展帮扶工作,加强先进性建设

认真落实县委“千名干部下基层,服务群众惠民生“的要求,积极开展“四帮四促“工作,组织党组成员和党员干部深入帮扶村开展帮扶工作,深入了解丹江镇教厂村的基础设施建设、农村经济发展、村级组织建设的情况,及时帮助村里解决实际问题。全年下村开展帮扶调研3次,将为该村解决水毁公路维修物资水泥5吨和民族文化发展公益资金3000元。同时,积极帮助村两委分析人口计生形势、强化人口计生基层基础工作,谋划村级经济发展路子,规划特色产业发展等,这些帮扶措施,提高了村两委的凝聚力和向心力,推动了村级集体经济和特色产业的发展,促进了新农村建设。同时,通过这些活动,也使机关党员受到教育,得到了党性党风锤炼,党组和支部的凝聚力、战斗力得到增强。

四、强化学习,抓好自身建设

面对人口计生工作的艰巨性、复杂性和长期性,我始终认识到加强理论学习的重要性和紧迫性,坚持落实中心组学习制度,组织局中心组学习5次,参加县委组织中心组学习2次,不断加强自身建设,强化理论武装,综合素质有了新的提高。在工作中,大兴求真务实之风,深入调查研究,准确把握县情和人口计生工作规律,有效提高自己和局党组(班子)成员驾驭复杂局面和解决实际问题的能力。带头落实“一岗双责“党风廉政建设责任制,自觉遵守廉洁自律的各项规定,以身作则,作好表率。推行党务、政务公开,大力加强制度建设,用制度管人管事。推进财务、车辆、接待等机关事务的科学管理,厉行节约,提高效益。坚持民主集中制,组织开好一年一次的民主生活会,带头批评与自我批评,倾听其他班子成员的意见和建议,自觉接受监督,慎用手中权力,形成了风清气正的干事创业环境。

五、强化党建带动,谋求创新发展

党建工作的开展,有力地促进了人口计生目标任务的落实,推动了人口计生“增比进位“、“跨越赶超“,力争我县20xx年度人口计生位次更加靠前。20xx年7月底,人口出生率8.19‰,同比下降1.79个千分点,人口自然增长率0.94‰,同比下降3.03个千分点。常住人口符合政策生育率96.67%,同比上升1.98个百分点,比州责任目标95.5﹪高于1.17个百分点。流动人口符合政策生育率89.67%,同比上升7.18个百分点,比州责任目标83%高6.67个百分点,人口出生性别比109.86。“全国计划生育优质服务先进县“全面推进并取得良好的成绩,正在申报国家验收。全局干部职工团结协作,锐意进取,整体工作水平有了新的提高,全县人口计生事业保持了良好的发展态势。

各位领导、同志们,在局党组书记的岗位上,我深感担子重,责任大,时常告诫和提醒自己,要恪尽职守,尽职尽责,勤奋工作,正确行使手中的权力,不辜负党和人民的重托。但是,由于各种原因,也还存在着诸多问题和不足,党建工作离县委的要求还有较大差距。我将引以为诫,汲取教训,加强学习,着力整改,务实进取、真抓实干,为推动全县人口和计划生育事业跨越发展作出自己应有的贡献!

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