商务局2012年上半年工作总结

似乎是挥手间，忙碌、有序的半年已经过去。为了落实工作目标，我们可以认真的写一份半年度工作总结了，通过工作总结可以提高自己的工作效率。如何动笔写一篇工作半年度工作总结呢？经过搜索和整理，小编为大家呈上商务局2012年上半年工作总结，请继续阅读本文相关内容！

2012年上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市经济工作会议精神为指导，在市商务局的具体指导下，在县委、县政府的正确领导下，围绕全县经济发展总目标，深入学习实践科学发展观，强力推进招商引资，挖掘进出口潜力，加大商务执法力度，加强市场建设和监管，为推进我县经济社会又好又快发展作出了应有贡献。
一、各项工作完成情况
（一）招商引资工作
1、省外资金：上半年共引进省外资金项目25个，到位资金7.2亿元，完成市定目标任务14亿的51.4%。
2、大项目建设：元至六月份共引进5000万元以上项目10个；引进亿元以上项目4个，如同大制衣项目、永盛电子项目、晨曦小区、龙源纸业等；引进3亿元以上项目4个，如3000吨无抗生素饲料添加剂及30万吨浓缩饲料建设项目、冷轧钢项目、富士康培训基地、水城时代广场等。
（二）外资外经工作
1、元至六月份全县完成合同利用合同利用外资560万美元，占目标任务1100万美元的51%；完成实际利用境外资金480万美元，占目标任务800万美元的60%，在全市位居第一位。
2、元至六月份完成进出口439万美元，占市定目标任务933 万美元的47 %。
3、完成劳务输出170人次，完成全年目标任务271人次的62.9%。
（三）商品流通工作
1、截至6月16日，销售家电下乡产品31756台，销售金额6666万元，兑付补贴资金867万元。
2、元至六月份共完成万村千乡市场工程农家店建设48家，配送中心的建设正在稳步推进，地址已经选好。
（四）社会消费品零售总额
元至六月份，共完成社会消费品零售总额14.6亿元，同比增长18%，完成全年目标任务29亿元的50.34%。
二、各项工作开展情况
（一）改进方法措施，调整工作思路，促进招商引资工作上台阶
1、强力推进大招商活动
充分发挥离岗招商各级领导干部、招商分局和驻外办事处的作用，离岗招商人员要分赴“京津塘”、“珠三角”、“长三角”和闽浙四个区域，依托我县优势产业和承接产业转移机遇，全方位、多层次的挖掘招商资源和信息，密切跟踪落实每个投资意向，真正做到领导带头、专业招商，走出去、请起来，扎扎实实开展招商引资工作，真正落实二分之一招商工作法，提高招商实效。
2、严格开展招商督查工作
成立招商引资督查办公室，对二分之一工作法离岗招商人员、各招商分局、驻外办事处及各乡镇和县直有关单位的离岗招商情况、对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程督查，全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效，使在谈项目尽早签约，签约项目尽早落地。
3、实行招商引资落地大项目领导责任制
把投资规模3000万元以上招商引资工业项目列为招商引资重大项目，实行重大项目领导责任制。对确定的每一个重大项目，明确一名县级领导分包，成立一个专门服务班子，明确一名科级干部为专职首席服务官，当好“专职保姆”，实行“零缺陷服务”，从项目洽谈到建成投产一抓到底，项目建设要克难攻艰，倒排工期，使已落地项目赶速度、出形象。
4、坚持项目建设联席办公制度
县主要领导和招商引资与项目建设领导组定期组织有关部门开展联席办公和召开例会，听取各单位招商引资项与目建设工作汇报，及时总结成绩，推广经验，查找不足，鞭策后进。同时对工作进展情况，实行一周一检查，一旬一通报，一月一考核，一季一巡视，一年一总评。
5、落实大项目“零报告”制度
要求各乡镇、县直单位每月的10号、25号分别报送大项目进展情况，20号前报送本单位招商引资工作开展情况，25-30号印发通报。并成立大项目督查办公室，抽调纪检、发改、工信、商务、审计等单位业务骨干，随时对大项目的洽谈、签约、落地、建设情况，采取“六结合”督查法。即领导督查与专项督查相结合，重点督查与一般督查相结合，定期督查与不定期督查相结合，明查与暗查相结合，典型督查与落后促进督查相结合，两办督查室督查、招商管理部门督查与新闻媒体督查相结合。
（二）做好统筹兼顾，强化协调服务，促进外经贸目标上规模。
到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保存量、促增量、调结构”为主线，加快转变外贸发展方式，努力扩大出口，努力实现外贸进出口和利用外资稳步增长。
1、分解落实年度目标任务。深入外向型企业，全面了解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一落实到位；针对出口下滑，要对企业进行调度，了解生产出口情况，分析目前形势，探讨风险规避机制，用足用活外经贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口；督促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保全年目标任务顺利完成。
　2、优质服务外向型企业。在国际金融危机影响持续加深及当前经济形势起稳回升形势下，要深入企业，帮助企业解决资金难题及经营困难，努力寻找扩大出口的有效途径。要扶持和培育产业发展壮大，做好产业政策的支持和指导，因地制宜地推动本地优势产业发展。多组织参加贸易展会。在巩固北美洲、欧洲等传统市场的同时，为开拓南美新兴潜力市场打下基础。加大“走出去”工作力度。
3、强力推进外资工作上台阶。制订和落实鼓励利用外资优惠政策，对注册外资企业财政给予补贴、对引资单位给予特别奖励、对外资企业实行挂牌保护等等，促进香港中原水城文化大观园项目按期注资、联能科技pvc电路板项目资金到位及建设进度。同时我们要积极组织新获权企业参加省厅举办的进出口企业商务政策和业务培训，掌握最新外经贸政策和业务知识，努力提升县内从业人员素质。
（三）以规范流通为重点，着力夯实商务业务基础工作
1、严把肉品质量安全管理关，做好生猪屠宰管理工作。上半年，“猪流感”严重波及全球，作为商务主管部门，我们严把肉品质量安全管理关，保障人民群众身体健康和生命安全，确保我县“放心肉”供应。一是加强宰前生猪活体防疫，杜绝不合格生猪进入屠宰场；二是确保宰后检验肉品出场关，确保出厂猪肉质量合格；三是加强市场稽查执法力度，严厉打击私屠乱宰行为，上半年共查处各种生猪屠宰违法案件23起。
2、规范酒类流通市场。元至六月份共查处假酒案6起，查处假酒23件。查处以次充好的行为三起。严把入市关，各酒类经营者都能自觉来我局备案，酒类备案4起。对《酒类流通随附单》执行情况进行了仔细的检查，净化了我县的酒类市场。
3、规范成品油市场。出动210人次，查处18起未批先建加油站，其中尚屯一座未批先建加油站，通过我们执法人员做工作，当事人已自行拆除。其余正在处罚之中。查处超范围加油站三座。完成了10座加油站的年审工作。完成了4个新建加油站上报省厅的手续，一个成品油证变更手续上报。
4、市场监测方面。 市场监测运行平稳，各种数据均能按时上报，得到市局的充分认可。开通了商务预报网站，这个网站的开通一是大大提高了我县商务系统形象，商务部门成为政府对群众发布市场信息的一个渠道；二是提升了我县重点商贸流通企业认知度，客观上起到了宣传推介的作用；三是让百姓从整体上及时了解市场动态，方便日常购物，促进理性消费；四是通过对市场动态进行预测，起到了稳定市场、稳定人心的导向作用。
5、报废汽车方面。积极对报废汽车回收网点进行监督管理，使五大总成无一流入市场。完成了1个报废汽车网点年审工作。
6、全面推进家电下乡工作。（1）家电办组织相关部门多次对全县经销网点进行督导检查，加强网点监督管理，对相关情况进行调研、总结公布。2月份，3月份，我们查看了全县20个乡镇及城内销售网点，对销售网点进行了现场督导检查，进一步对网点工作人员进行政策和技术上的指导，现场处理他们的问题，对部分不够规范的网点提出了整改意见。现在全县各家电下乡网点都设立了专区、专柜，推行送货上门、安装等售后服务，群众普遍反映较好。（2）商务部门建立了联系制度，公布家电下乡工作联系电话，加强沟通联系，重大情况及时报告；建立投诉机制，设立举报电话并向社会公布，专人负责，及时受理投诉，重要情况及时向当地政府和上级部门反映。（3）开展自查自纠，规避弄虚作假骗取补贴现象的发生。4月份，商务、财政部门组成调查组对全县所有的家电下乡代垫直补网点进行了拉网式排查，对违规情况严重的12家网点实行了“冻结”，对11家网点限期整改。
7、元至六月份在市局未下发任务的情况下，已经建造48个农家店，配送中心的建设正在稳步推进，地址已经选好，关于配送中心准备吸收新的、有能力的商家加盟进来，争取做大做强。
（四）积极开展各项活动，加强商务队伍建设
2011年上半年以来，针对我局学习气氛不够浓厚、业务知识不够精通、配合协调不够密切的实际情况，采取各种措施，加强商务队伍建设。一是开展军事化训练。为活跃机关文化生活，提高办公效率、树立商务形象，提升商务人员整体素能，建设和谐机关， 4月份，睢县商务局聘请县消防大队武警教官对全体机关工作人员进行了为期一个月的军事化训练。二是强化制度监督。局机关成立了加强队伍建设领导组，监督各项制度的执行情况，确保了局机关各项制度的贯彻执行；三是狠抓工作落实。实行工作督查通知的形式，对各项工作进行统一安排，专人督促，保证安排的各项工作落实到位。
三、存在的主要问题
1.招商活动时间性强，但领导形成决议较晚，给招商活动的组织带来诸多困难。
2.工作头绪太多，不注重统筹方法，有顾此失彼的现象。
3、部分目标单位措施不力，招商进展缓慢。在督查中我们发现部分乡镇及县直单位对招商工作有畏难情绪，导致了工作滞后，截止目前上报招商项目的乡镇有14个，仍有6个乡镇无上报项目，县直单位仅商务局一个单位上报项目，其它单位均无项目上报。
4、以旧新、以小充大、拼凑项目的现象存在。在汇总上报项目时，存在各目标单位及外出招商人员以旧新、以小充大、拼凑项目上报的现象，此类现象直接增加了市定月上报工作的难度。
5、落地项目进展缓慢。已掌握的实际投资额在5000万元以上的大项目建设进度缓慢，没有形成大项目的形象，导致了此类项目的不被市认定，并显现出大项目工作的落后。
6、意向投资多，新建项目少；小项目多，大项目少；高科技含量的项目更少。
7、受历史遗留问题和各种政策条件的限制，企业改制工作进展缓慢，职工要求不能得到幅度的满足，稳定难度大，信访问题仍比较突出。

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商务局上半年工作总结

2012年上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市经济工作会议精神为指导，在市商务局的具体指导下，在县委、县政府的正确领导下，围绕全县经济发展总目标，深入学习实践科学发展观，强力推进招商引资，挖掘进出口潜力，加大商务执法力度，加强市场建设和监管，为推进我县经济社会又好又快发展作出了应有贡献。
一、各项工作完成情况
（一）招商引资工作
1、省外资金：上半年共引进省外资金项目25个，到位资金7.2亿元，完成市定目标任务14亿的51.4%。
2、大项目建设：元至六月份共引进5000万元以上项目10个；引进亿元以上项目4个，如同大制衣项目、永盛电子项目、晨曦小区、龙源纸业等；引进3亿元以上项目4个，如3000吨无抗生素饲料添加剂及30万吨浓缩饲料建设项目、冷轧钢项目、富士康培训基地、水城时代广场等。
（二）外资外经工作
1、元至六月份全县完成合同利用合同利用外资560万美元，占目标任务1100万美元的51%；完成实际利用境外资金480万美元，占目标任务800万美元的60%，在全市位居第一位。
2、元至六月份完成进出口439万美元，占市定目标任务933 万美元的47 %。
3、完成劳务输出170人次，完成全年目标任务271人次的62.9%。
（三）商品流通工作
1、截至6月16日，销售家电下乡产品31756台，销售金额6666万元，兑付补贴资金867万元。
2、元至六月份共完成万村千乡市场工程农家店建设48家，配送中心的建设正在稳步推进，地址已经选好。
（四）社会消费品零售总额
元至六月份，共完成社会消费品零售总额14.6亿元，同比增长18%，完成全年目标任务29亿元的50.34%。
二、各项工作开展情况
（一）改进方法措施，调整工作思路，促进招商引资工作上台阶
1、强力推进大招商活动
充分发挥离岗招商各级领导干部、招商分局和驻外办事处的作用，离岗招商人员要分赴“京津塘”、“珠三角”、“长三角”和闽浙四个区域，依托我县优势产业和承接产业转移机遇，全方位、多层次的挖掘招商资源和信息，密切跟踪落实每个投资意向，真正做到领导带头、专业招商，走出去、请起来，扎扎实实开展招商引资工作，真正落实二分之一招商工作法，提高招商实效。
2、严格开展招商督查工作
成立招商引资督查办公室，对二分之一工作法离岗招商人员、各招商分局、驻外办事处及各乡镇和县直有关单位的离岗招商情况、对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程督查，全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效，使在谈项目尽早签约，签约项目尽早落地。
3、实行招商引资落地大项目领导责任制
把投资规模3000万元以上招商引资工业项目列为招商引资重大项目，实行重大项目领导责任制。对确定的每一个重大项目，明确一名县级领导分包，成立一个专门服务班子，明确一名科级干部为专职首席服务官，当好“专职保姆”，实行“零缺陷服务”，从项目洽谈到建成投产一抓到底，项目建设要克难攻艰，倒排工期，使已落地项目赶速度、出形象。
4、坚持项目建设联席办公制度

县主要领导和招商引资与项目建设领导组定期组织有关部门开展联席办公和召开例会，听取各单位招商引资项与目建设工作汇报，及时总结成绩，推广经验，查找不足，鞭策后进。同时对工作进展情况，实行一周一检查，一旬一通报，一月一考核，一季一巡视，一年一总评。
5、落实大项目“零报告”制度
要求各乡镇、县直单位每月的10号、25号分别报送大项目进展情况，20号前报送本单位招商引资工作开展情况，25-30号印发通报。并成立大项目督查办公室，抽调纪检、发改、工信、商务、审计等单位业务骨干，随时对大项目的洽谈、签约、落地、建设情况，采取“六结合”督查法。即领导督查与专项督查相结合，重点督查与一般督查相结合，定期督查与不定期督查相结合，明查与暗查相结合，典型督查与落后促进督查相结合，两办督查室督查、招商管理部门督查与新闻媒体督查相结合。
（二）做好统筹兼顾，强化协调服务，促进外经贸目标上规模。

到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保存量、促增量、调结构”为主线，加快转变外贸发展方式，努力扩大出口，努力实现外贸进出口和利用外资稳步增长。
1、分解落实年度目标任务。深入外向型企业，全面了解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一落实到位；针对出口下滑，要对企业进行调度，了解生产出口情况，分析目前形势，探讨风险规避机制，用足用活外经贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口；督促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保全年目标任务顺利完成。
　2、优质服务外向型企业。在国际金融危机影响持续加深及当前经济形势起稳回升形势下，要深入企业，帮助企业解决资金难题及经营困难，努力寻找扩大出口的有效途径。要扶持和培育产业发展壮大，做好产业政策的支持和指导，因地制宜地推动本地优势产业发展。多组织参加贸易展会。在巩固北美洲、欧洲等传统市场的同时，为开拓南美新兴潜力市场打下基础。加大“走出去”工作力度。
3、强力推进外资工作上台阶。制订和落实鼓励利用外资优惠政策，对注册外资企业财政给予补贴、对引资单位给予特别奖励、对外资企业实行挂牌保护等等，促进香港中原水城文化大观园项目按期注资、联能科技pvc电路板项目资金到位及建设进度。同时我们要积极组织新获权企业参加省厅举办的进出口企业商务政策和业务培训，掌握最新外经贸政策和业务知识，努力提升县内从业人员素质。
（三）以规范流通为重点，着力夯实商务业务基础工作
1、严把肉品质量安全管理关，做好生猪屠宰管理工作。上半年，“猪流感”严重波及全球，作为商务主管部门，我们严把肉品质量安全管理关，保障人民群众身体健康和生命安全，确保我县“放心肉”供应。一是加强宰前生猪活体防疫，杜绝不合格生猪进入屠宰场；二是确保宰后检验肉品出场关，确保出厂猪肉质量合格；三是加强市场稽查执法力度，严厉打击私屠乱宰行为，上半年共查处各种生猪屠宰违法案件23起。
2、规范酒类流通市场。元至六月份共查处假酒案6起，查处假酒23件。查处以次充好的行为三起。严把入市关，各酒类经营者都能自觉来我局备案，酒类备案4起。对《酒类流通随附单》执行情况进行了仔细的检查，净化了我县的酒类市场。
3、规范成品油市场。出动210人次，查处18起未批先建加油站，其中尚屯一座未批先建加油站，通过我们执法人员做工作，当事人已自行拆除。其余正在处罚之中。查处超范围加油站三座。完成了10座加油站的年审工作。完成了4个新建加油站上报省厅的手续，一个成品油证变更手续上报。
4、市场监测方面。 市场监测运行平稳，各种数据均能按时上报，得到市局的充分认可。开通了商务预报网站，这个网站的开通一是大大提高了我县商务系统形象，商务部门成为政府对群众发布市场信息的一个渠道；二是提升了我县重点商贸流通企业认知度，客观上起到了宣传推介的作用；三是让百姓从整体上及时了解市场动态，方便日常购物，促进理性消费；四是通过对市场动态进行预测，起到了稳定市场、稳定人心的导向作用。
5、报废汽车方面。积极对报废汽车回收网点进行监督管理，使五大总成无一流入市场。完成了1个报废汽车网点年审工作。
6、全面推进家电下乡工作。（1）家电办组织相关部门多次对全县经销网点进行督导检查，加强网点监督管理，对相关情况进行调研、总结公布。2月份，3月份，我们查看了全县20个乡镇及城内销售网点，对销售网点进行了现场督导检查，进一步对网点工作人员进行政策和技术上的指导，现场处理他们的问题，对部分不够规范的网点提出了整改意见。现在全县各家电下乡网点都设立了专区、专柜，推行送货上门、安装等售后服务，群众普遍反映较好。（2）商务部门建立了联系制度，公布家电下乡工作联系电话，加强沟通联系，重大情况及时报告；建立投诉机制，设立举报电话并向社会公布，专人负责，及时受理投诉，重要情况及时向当地政府和上级部门反映。（3）开展自查自纠，规避弄虚作假骗取补贴现象的发生。4月份，商务、财政部门组成调查组对全县所有的家电下乡代垫直补网点进行了拉网式排查，对违规情况严重的12家网点实行了“冻结”，对11家网点限期整改。
7、元至六月份在市局未下发任务的情况下，已经建造48个农家店，配送中心的建设正在稳步推进，地址已经选好，关于配送中心准备吸收新的、有能力的商家加盟进来，争取做大做强。

（四）积极开展各项活动，加强商务队伍建设
2011年上半年以来，针对我局学习气氛不够浓厚、业务知识不够精通、配合协调不够密切的实际情况，采取各种措施，加强商务队伍建设。一是开展军事化训练。为活跃机关文化生活，提高办公效率、树立商务形象，提升商务人员整体素能，建设和谐机关， 4月份，睢县商务局聘请县消防大队武警教官对全体机关工作人员进行了为期一个月的军事化训练。二是强化制度监督。局机关成立了加强队伍建设领导组，监督各项制度的执行情况，确保了局机关各项制度的贯彻执行；三是狠抓工作落实。实行工作督查通知的形式，对各项工作进行统一安排，专人督促，保证安排的各项工作落实到位。
三、存在的主要问题
1.招商活动时间性强，但领导形成决议较晚，给招商活动的组织带来诸多困难。
2.工作头绪太多，不注重统筹方法，有顾此失彼的现象。
3、部分目标单位措施不力，招商进展缓慢。在督查中我们发现部分乡镇及县直单位对招商工作有畏难情绪，导致了工作滞后，截止目前上报招商项目的乡镇有14个，仍有6个乡镇无上报项目，县直单位仅商务局一个单位上报项目，其它单位均无项目上报。
4、以旧新、以小充大、拼凑项目的现象存在。在汇总上报项目时，存在各目标单位及外出招商人员以旧新、以小充大、拼凑项目上报的现象，此类现象直接增加了市定月上报工作的难度。
5、落地项目进展缓慢。已掌握的实际投资额在5000万元以上的大项目建设进度缓慢，没有形成大项目的形象，导致了此类项目的不被市认定，并显现出大项目工作的落后。
6、意向投资多，新建项目少；小项目多，大项目少；高科技含量的项目更少。
7、受历史遗留问题和各种政策条件的限制，企业改制工作进展缓慢，职工要求不能得到最大幅度的满足，稳定难度大，信访问题仍比较突出。

市商务招商局上半年工作总结

市商务招商局上半年工作总结

市商务招商局上半年工作总结：

年上半年，在市委、市人民政府的正确领导下，在省商务厅、省招商合作局的指导下，在市直有关部门的支持下，市商务局认真贯彻落实市委二届十次全会精神，紧紧围绕服务中心、建设队伍、创先争优、促进发展的主题，积极应对复杂的金融危机，按照年初制定的工作计划，加快农村流通市场体系建设、提高外贸进出口管理、加强内贸流通监管、成品油管理、整治和规范市场经济秩序、加大招商引资力度等中心工作任务，商务招商各项工作取得了较好成绩。

一、商务招商各项工作完成情况

（一）招商引资成效明显。招商引资成效明显。引资成效明显上半年，全市新签约的国内招商引资项目38个，协议投资总额为275.83亿元，实际到位市外资金51.8亿元，完成了市政府下达年度目标任务的49.8％，其中省外资金到位37.7亿元，完成省政府下达我市年度计划的54.7％。

（二）外资、外贸工作稳步发展。

1、1－5月份全市实现进出口总额382万美元，完成省政府下达我市全年目标任务1000万美元的38.2%。新增备案登记自营进出口企业昭通葡泉酒业有限公司、绥江县世通农副特产开发有限公司、昭通市吉安商贸有限责任公司等3户，壮大了我市外贸进出口队伍。

2、召开了全市外商投资企业参加的联合年检工作会议，在相关部分及参检企业的通力配合下，通过参检企业积极努力，实际参检企业5户，全部年检合格，提前全面完成我市年外商投资企业的联合年检工作。

（三）市场流通监督有力。

1、万村千乡市场工程农家店建设。万村千乡市场工程农家店建设。按照省商务厅《云南省商务厅关于做好年“万村千乡市场工程”工作的通知》（云商市【】73号）分配给我市年“万村千乡市场工程”省级建设指标为：农家店300个、配送中心4个，结合各县区的实际情况，已将指标分配给各县区，并提出相关的工作要求。对已建农家店开展了后续指导、服务工作36人次，完成-年万村千乡农家店、配送中心一户一档建档工作，向省商务厅上报了-年万村千乡农家店、配送中心汇总统计表及年万村千乡农家店、配送中心摸底调查规划情况。

2、全面开展“家电下乡”工作。自年开展“家电下乡”工作以来，我局认真监督，抓好落实。上半年，督促全市家电下乡产品销售网点、家电下乡产品售后服务网点按时报送相关材料，申报并获得批准了家电下乡产品售后服务网点60个。与市财政共同组成检查组，对全市十一县区截至年4月30日的家电下乡销售网点746家、售后服务网点60家开展了检查验收工作。继续实施国家扩大内需的各项政策，使家电下乡销售网点乡镇覆盖率达90％以上，截至年6月30日，已备案登记家电下乡销售网点800家（6月份新增22家）。共销售家电下乡产品97529台（部），销售额为15042.08万元，销售的产品分别是冰箱21827台、彩电29170台、洗衣机35862台、手机654部、电脑2191台、空调521台、热水器5673台、微波炉105台、电磁炉1526台。财政已补贴87098台（部），补贴金额1726.33万元，其中销售居前三位的是镇雄、巧家、昭阳，补贴居前三位的是镇雄、巧家、昭阳，6月份全市补贴兑付率达95.55％。

3、切实做好乡镇农贸（集贸）市场项目争取工作。结合我市实际，对各县区推荐上报项目进行认真调研、筛选，向省商务厅上报了争取的项目。目前，省财政厅、商务厅已联合行文下达了我市年乡镇农贸（集贸）市场和特色专业批发市场建设、改造项目9个，涉及全市7个县区。

4、成品油市场监控有力。根据《成品油市场管理办法》成品油市场监控有力。和商务厅要求，认真组织了全市年度成品油经营资格年度检查工作。经审核，全市年度年检合格的加油站共210座，其基本情况是：中石化昭通石油公司54座、中石油昭通销售分公司4座、社会加油站152座。年上半年，全市共销售成品油16.31万吨（其中：直销1.6万吨，批发0.5万吨，零售14.21万吨。）。其中：中石化昭通石油公司销售总额为7.12万吨，居全市成品油经营企业之首，充分体现了目前昭通市成品油市场供应的主渠道作用；中石油昭通分公司销售量为3.15万吨，社会加油站销售3.93万吨）。

5、生猪定点屠宰监管不断加强。生猪定点屠宰监管不断加强。按照《生猪屠宰管理条例》和《生猪定点屠宰厂（场）病害猪无害化处理管理办法》的规定，开展了对全市生猪定点屠宰行业及生猪定点屠宰厂（场）病害猪无害化处理的督促、检查60人次，同时按照国家商务部要求，开展了对全市十一县区共32家生猪定点屠宰场（厂）、点屠宰证书的换发工作。

6、加强二手车、拍卖、典当、酒类流通、茧丝绸等行加

市商务招商局上半年工作总结第2页

强二手车、典当、酒类流通、茧丝绸等行酒类流通业的管理业的管理。对全市二手车交易、拍卖、典当、酒类流通、茧丝绸等市场加强了指导和管理，对相关企业开展了年检工作，基本完成了企业信息收集，建立了企业档案，规范了企业的正常竞争。

（四）对外经济合作交流工作。对外经济合作交流工作。今年以来，我局积极开展对外经济合作工作。认真做好了第十五届重协区市长联席会的前期联络工作，参与了年昆明进出口商品交易会昭通团的相关工作以及年泛珠洽谈会的前期准备工作，并积极组织、动员本地企业参加国内外一系列展会。通过认真组织，我市今年荣获了昆交会的最高奖项——最佳组织奖。同时，积极向省商务厅争取，收集各类经济合作信息，充分利用国内外的各种展会提供的宣传平台，组织、动员本地企业参加泰国世界食品博览会、韩国首尔国际食品展、第七届马来西亚国际清真展等会展，目前正在为参加“中国上海采购大会”做准备工作。

（五）昆交会参会参展工作顺利完成。第十八届昆交会于6月6日----10日在昆明召开，我市组织了11个县区共31家企业和部门参加。此届昆交会我市共签订招商引资项目24项，协议引资268.23亿元（其中，省级签约项目1个，协议引资3亿元，市级签约项目23项，协议引资265.23亿元。）行业涉及资源、物流、轻工、基础设施、建材、旅游、电力等。全市商品共成交9981.45万元，其中订单成交9928.48万元,现场销售52.97万元，创我市参加昆交会历史最高纪录。通过认真组织布展，昆交会组委会授予我市最佳组织奖。

（六）国企改革顺利完成。企业改制完成后，积极做好后续服务工作，为原市外贸公司驻宜宾经营站13名退休职工办理改制后参加医疗保险转移手续，解决了多年的遗留问题。每月按时为改制企业退休职工67人按时拨发退休养老金。

（七）做好水富国家一类口岸的申报工作。3月，陪同省政府口岸办刘杰处长一行，到水富对水富申报国家一类口岸的情况进行调研，并于调研后代市政府拟定了申报文件并报省政府口岸办，现水富口岸已列入云南省口岸建设“十二五”规划。

（八）继续开展商业节能工作。在年工作基础上，进一步做好商业节能减排的各项工作。按市政府节能办的要求，围绕“节能减排、全民行动”的主题，认真开展了节能减排宣传周活动，将宣传画册等资料发放到市区内几家大型超市、商场进行张贴，在局机关张贴了宣传标语、画册，切实做好宣传工作。

（九）商务执法工作顺利推进。今年初组织、指导各县区联合相关部门开展了生猪定点屠宰、成品油市场整顿的专项执法检查，出动执法车辆279辆次，出动执法人员1931人次。积极与省商务厅汇报，指导镇雄、盐津、鲁甸、威信四各县开展12312商务举报投诉服务工作联系点和商务执法试点工作，向省商务厅上报了申请县级城市执法试点工作的相关资料。12312商务举报投诉服务中心举报投诉服务电话启用后，共受理家电下乡、万村千乡、生猪定点屠宰等业务咨询80人次；受理家电下乡产品销售投诉2件，按照规定调换错发商品、补办手续，并给予口头批评，结案率达100℅。

（十）扶贫工作完成情况。今年上半年，市商务招商局处级领导干部深入挂钩村2人次，科级及以下干部职工深入帮扶家庭8人次，深入挂钩扶贫村开展调研，查看了受灾情况和正在建设中的村卫生室和仙马小学，看望了接对帮扶对象，为帮扶对象送上机关职工捐赠慰问金及物资，并专门对抗旱救灾，解决人畜饮水困难问题给予5000元资金支持。

二、机关建设进一步加强。

（一）开展创先争优活动。积极响应市委号召，开展了深入开展创造争优活动，成立领导组，制定了实施方案，全面启动了深入开展创先争优活动，组织了继续深入开展“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”主题实践活动，对相关文件精神进行了学习，并按照要求向市直工委上报了学习实践情况。

（二）继续抓好党建工作。继续抓好党建工作。今年上半年以来，市商务局继续抓好党建工作，按照市委办通知要求，年初制定了党组中心组学习计划，并按计划完成了第一、二季度的学习要求，定期按照计划召开了局机关支部和老年支部学习会议。

（三）进一步加强党风廉政建设。按市委、市人民政府与局机关签订的年党风廉政责任书的要求，结合惩治和预防腐败体系建设“十一五”规划及《昭通市年党风廉政建设和反腐败工作主要任务分解》中的具体工作任务，采取有力措施，切实抓好党风廉政建设。局党组与各科室签订了党风廉政建设目标责任书，明确职责，责任到人，并将执行情况列为年终考核的重要内容。认真组织学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》及省、市年党风廉政建设的各项重要文件精神，使全局干部职工进一步提高认识，筑牢反腐拒变的思想大堤。及时上报了年党风廉政建设的各类材料、报表。

（四）做好行政绩效考核及行政行为监察的各项工作。按市政府文件要求，认真做好局机关行政绩效考核的各项工作。及时将局机关列入绩效考核重要工作的月、季度工作总结等材料录入昭通市市直部门考核系统。按《昭通市监察局关于印发昭通市实施行政行为监督制度工作方案的通知》要求，制定了《昭通市商务局实施行政行为监督制度工作方案》，确定了局机关行政行为监督的重点岗位和环节，在网站上公布并报监察部门备案。

三、下半年工作重点

1、完成今年争取到省商务厅下达我市的300个万村千乡农家店和4个配送中心建设工作。

2、认真落实，完成好省商务厅下达我市的9个乡镇农贸（集贸）市场和特色专业批发市场建设、改造项目建设工作。

3、认真做好异地商会的登记和管理工作。

4、继续做好扶贫工作。

5、加强机关队伍作风建设，提高队伍整体素质，搞好廉政建设工作。

6、完成市政府下达的20项重点工作中分配涉及我局的各项工作任务。

7、加大对外贸出口企业指导力度，努力争取完成我市制定进出口1000万美元的目标任务。

8、增强对外来投资企业服务的意识，推进各项优惠政策出台，切实协调帮助解决外来投资企业的困难和问题，提高项目履约率、开工率。

9、再接再厉，继续抓好商业节能工作。

10、做好市委、市政府下达的各项工作任务。

二○年月日

商务局商贸股上半年工作总结

商务局商贸股上半年工作总结

上半年，在局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，商贸股努力实现了“三外增量，内贸加速”的工作目标。现将主要工作情况汇报如下：

一、主要经济指标完成情况

1、外贸工作：1-5月外贸出口总额完成100万美元，同比增长53%。

2、外经工作：外派人数450人，年末在外人数900人。

3、社会消费品零售总额：1-5月社会消费品零售总额完成109397万元（统计上报数），比去年同期增长12%。

4、家电以旧换新自7月-20xx年5月销售4848台，销售金额1701万元，财政补贴3002台，补贴金额87万元。

5、5月止家电下乡累计销售60250台，销售11911.3万元；财政补贴52845台，补贴1392.72万元。

二、采取有效措施，促进外贸工作平稳发展

今年1-5月份累计实现进出口100万美元，同比增长53%。

为了进一步促进我县外贸进出口工作的开展，我们主要做了几个方面的工作。

1、组织召开全县外贸工作座谈会，听取企业的建议和意见，了解企业的发展思路和要求，有针对性的开展外贸工作；

2、全力加强我县外派劳务基地建设。为继续确保我县、在全省的外经工作先进名次，我局进一步加大工作力度，努力开展外派劳务业务。充分利用县明德学校的海员输出、具有特色的建筑工人、厨师输出等，目前为止新增外派人员450人（其中输送美国、韩国、阿联酋、马来西亚等十几个国家的航线上的海员达380人，美国、刚果、沙特、土耳其、墨西哥等多个国家建筑工50人、德国等欧洲国家做厨师的20余人），年末在外900人。株洲县明德理工职业技术学校今年还有望建成我省第一所海员外事学校。

3、积极为企业做好政策资金支持，帮助更多的企业开展进出口业务。目前为止为全县进出口经营权登记备案企业达28家。同时积极为大成轮胎、天成毛巾等外贸企业争取企业市场开拓资金；为光明重机、乐泰等企业争取承接产业转移资金，将进一步提高企业市场竞争力。

三、加强市场建设和监管，商贸流通工作持续、健康发展

1、加强成品油市场监管。针对成品油市场供应偏紧、价格波动较大的状况，我局积极加强成品油市场调度和运行监测工作，千方百计保障我县成品油市场供应。并督促监管各加油站制定突发险情应急预案，定期对加油站员工进行安全生产培训和消防演习，把安全工作落到实处。同时以主管副县长牵头，组织召开相关职能部门会议，出台制订了“十二五”成品油市场规划。

2、积极开展惠民工程工作--“家电下乡”、“家电以旧换新”和“万村千乡市场工程”工作。在“扩内需、保增长”宏观经济政策的影响下，随着主要消费品价格的回落，居民收入的增长，购车等消费热点形成，我县消费需求将保持较快增长。特别是去年商务部启动了“家电下乡”、“家电以旧换新”和继续开展“万村千乡工程”，将更有利的促进消费。今年我县继续开展了“家电下乡”和“万村千乡市场工程”，有利地促进消费。1-5月，全县累计实现家电下乡销售60250台，销售额11911.3万元；财政补贴52845台，补贴1392.72万元。通过开展“家电下乡”等拉动内需的活动和推行“扩内需”的政策鼓励，1-5月，我县实现社会消费品零售总额109397万元（统计上报数），同比增长12%。“万村千乡市场工程”于农家店建设全面迎接了检查验收，今年将新增100家标准化农家店建设指标。

三、下半年工作打算

下半年工作思路：紧紧围绕局中心工作，一手抓对外贸易，一手抓内贸流通管理，确保全年商贸各项经济指标任务圆满完成。

1、进一步加快流通产业发展，促进消费增长。加快流通领域现代化建设，提升我县服务业发展水平。继续实施万村千乡市场工程、家电下乡、承接产业转移等工作，促进城乡经济协调发展，保障农村群众消费安全。

2、进一步加强行业监管和行业安全，规范市场秩序。认真执行国家和省、市有关法律法规及政策，建立监管长效机制，依法严厉打击各种违法活动，规范和维护成品油、家电市场秩序。

3、进一步加大对外贸易进出口份额。以扩大劳务输出为基础，打响我县为省外派劳务输出基地县品牌；以扶持企业开展自营出口为目标，不断促进企业自身发展；以落实企业进出口政策为举措，不断为企业搞好各项服务。

商务局2020年上半年工作总结

商务局20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，我局以十八大精神为指导，在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕争当沧州打造京津冀区域新的增长极排头兵和建设沿海强市的目标，不断创新工作机制，认真履行部门职责。强力推进招商引资，挖掘进出口潜力，加大商务执法力度，加强市场建设和监管，为推进我市经济社会又好又快发展作出了应有贡献。

一、上半年工作情况

（一）各项指标完成情况

1-5月份引进内资20.5亿元，同比增长0.74%；1-4月份完成进出口2069.77万美元，同比减少24.48%。上半年入统外资为零。预计1—6月份完成内资24亿元，进出口4200万美元。

（二）项目建设情况

1、汽车城项目建设情况。按照时间节点，现正对汽配一区、二区进行主体验收和二次结构装修；美容一区，二区正在主体施工；汽车4S店、2S店、沿街建筑等已向住建局报批。同时，招商工作正在登记中。

2、冀中澳林博览城项目建设情况。招商营销中心自2月1日正式对外开放以来，通过多种宣传方式加大项目推广力度，让本项目在**及周边地区做到家喻户晓；目前，国有土地（48.3729亩）使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证已办理完毕。全国招商大会圆满成功，部分品牌商家已签订入住协议。6、7、8、9、10、11号楼已开始施工。

（三）积极承接产业转移，全力抓好招商引资

充分发挥位于京津冀一体化国家战略核心区的区位优势，主动承接京津产业转移、京津企业外迁的大好机遇，打造大企业、大集团进入京津的桥头堡，借力京津加快发展,做大招商文章，促进全市经济的又好又快发展。目前已有北京天基新材料股份有限公司投资5.2亿元的天基板项目、北京电力设备总厂投资10亿元的封闭母线项目、总投资12亿元的奥丁**新能源科技有限公司与香港合资生产中央空调项目等项目已签约在建。另有北京巴布科克·威尔科克斯有限公司、北京钨钼材料厂、美能达硅酸钙板等外迁项目及北京赛欧工贸有限公司投资10亿元的赛欧云计算孵化产业园项目正在跟进洽谈。

一是以产业招商为主线，强化对接京津工作。根据我市的产业发展基础，重点围绕电线电缆产业、汽车零配件产业、新材料产业、精细化工产业、信息设备产业、家居家饰（日用玻璃）产业、文化旅游产业、商贸物流产业、城区建设、现代特色农业等开展招商引资工作。紧紧围绕主打产业，着力依托我市产业龙头企业，努力延伸产业链，拓展以商招商的新途径。

二是开展亲情招商。汇总编印了我市在外工作、经商人士通讯录，加强与在外人士的联系，了解他们在外工作和创业情况。召开同乡联谊会，及时介绍我市经济社会发展的形势和有关鼓励投资的政策措施，邀请他们回乡投资兴业。同时通过与他们的联系、交流，了解更多的招商信息，拓宽信息渠道。

三是以商招商。紧紧围绕主打产业，着力依托我市产业龙头企业，努力延伸产业链，拓展以商招商的新途径。一是实施企业家“走出去”战略，就是要经常利用外出参观考察、参加会展等时机，组织企业家走出**，甚至走出国门，让他们正视自己，找到差距，切身感受到危机意识，增强他们转型升级的主观能动性。二是充分利用“商人信商、商家互信”的行业特点，切实做好“借商宣传、以商招商”的文章。通过优势企业的做大做强，积极引进战略合作伙伴，引导优势企业有计划、有步骤、有目标地与企业实现对点招商。

四是提高招商实效。充分发挥区位、资源、人文优势，发扬凝神聚力、无孔不入的拼搏精神，广泛收集信息，广交各界朋友，千方百计捕捉商机，对收集到的信息，实行一对一跟进式招商活动。并且建立了“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，对重点项目均由市主要领导亲自洽谈，结合项目实际情况和外商提出的问题，从土地、税收、用工、水电等各方面提供精确的数字信息和细致的文字答复，并按照重大项目“一事一议”、“特事特办”的原则，在最短的时间拿出灵活、实用的项目落户方案和相关优惠政策，坚定外商投资我市的信心。通过这种“小团组、高级别”的方式，实现“高层推动”，提高了招商过程中的决策效率和水平。

五是强化外贸服务举措，千方百计稳增长、保份额。一是为企业提供全方位服务。加快培育外贸进出口主体队伍，做好形势宣传和政策解读，引导更多企业通过备案登记成为外贸新军。上半年协助**瀛州经济开发区为10家企业集体办理了对外贸易经营者备案登记。4月份，邀请专家为近20家企业讲解外贸网络营销，帮助企业拓宽思维，提高营销能力。广泛宣传，帮助企业用足、用好国家有关支持资金。上半年协助5家企业在外经贸发展专项资金网络管理系统上完成注册，为下一步申报项目做好准备。

六是积极组织企业“走出去”参加各类经贸洽谈会，加大开拓国际市场力度。5月份组织参加了廊坊经贸洽谈会。6月初组织我市**长立汽车配件有限公司、**市久久机电有限公司、**市中立汽车配件有限公司、**迎辉汽车电器有限公司等10家企业参加了迪拜国际汽车零部件展览会，并考察了附近的沙迦市场。

（四）加大商务执法力度，规范市场经济秩序。

1、加大对屠宰市场的监管力度。一是加大对生猪定点屠宰厂点的监管，从源头上保证肉品质量。对违规操作、台账记录及“瘦肉精”检测登记不规范者给予严厉处罚。二是加大对屠宰卖肉户的监管，对临时屠宰的户点严格规范管理，对临时屠宰、偷宰暗销、制售注水肉、病害肉的黑窝点发现一处，取缔一处，并依据法律法规给予最高额度的处罚。三是加强对果子洼羊定点屠宰厂的管理和牛羊屠宰市场的整顿治理。对重点牛羊屠宰户实行重点监控，对疑似问题肉现场抽样，送权威部门进行化验，一旦查出制售注水牛羊肉、含“瘦肉精”的肉品等违法屠宰行为，按照《**省畜禽屠宰管理办法》的规定进行处罚。上半年共出动执法队员1600多人次,执法车辆405台次,检查生猪屠宰厂点户258家次,牛羊屠宰厂点户360多户次，抽取肉样9份到石家庄进行了化验检测,没有发现注水肉和含有瘦肉精的肉品。截至目前，共查处违法屠宰案件16起，罚款12.4万元。

2、规范酒类流通市场。扎实推进酒类流通溯源制度，要求各商户在经营活动中必须开具《酒类流通随附单》，并建立台帐管理制度，实现了酒类商品从出厂到消费终端全过程的监督管理。强化了酒类执法宣传，酒类市场秩序得到进一步规范。

3、加强成品油市场监管。严格按照《成品油市场管理办法》的要求，对全市加油站网点进行了拉网式排查，对违章行为进行处罚；积极配合相关部门对成品油市场秩序进行专项整治，保障了成品油市场供应和秩序井然。为进一步促进成品油经营企业有序、安全发展，确保我市成品油流通市场安全和稳定，举办了**市成品油经营企业管理知识培训。

4、继续抓好市场监测样本企业的价格等信息上报工作，节假日期间对红太阳、信发、信誉楼等商厦的商品日销售量、客流量，及时了解消费水平，及时分析供求动态并按时上报上级商务主管部门。

（五）党建工作

上半年，我局按照市纪委一系列会议、文件精神，不断转变机关工作作风，完善了“学习、制度、管理”等工作机制，扎扎实实推进党风廉政建设。紧紧围绕“四个全面”战略布局为主题，结合学习贯彻习近平总书记“三严三实”讲话精神和市委六次全会通过的《关于进一步加强基层党的建设，推动整体工作上水平的实施意见》等文件精神，扎实开展了“基层党组织书记讲党课”活动。通过一把手讲党课活动，带动了全体党员干部的学习深入开展，推动学习型单位的创建活动。

二、存在问题

我市在谈外资项目较少，上半年没有新批外资企业，没有外资到位。

三、下半年工作谋划

（一）进一步加大招商引资，狠抓项目落实。

一是明确招商引资的重点区域。主要区域为“长三角”、“珠三角”、“京津”、“港澳台”、“欧美”、“东南亚”等地区，特别是围绕京津冀一体化，紧紧抓住京津企业外迁的大好机遇，充分发挥区位、资源、人文优势，切实围绕主导产业，以园区为载体，大力开展招商引资。

二是以企业为主体抓好招商引资。切实调动企业招商引资的积极性，组织、推荐竞争实力强的企业主动参与对外招商；充分发挥民营企业产权清晰、决策果断优势，主动与国内外客商、企业、科研机构合资合伙，实现引进资金、引进技术、引进人才的综合招商效应。鼓励外来投资者采用参股、控股、整体收购等多种形式实施重组和“嫁接”改造，促进企业改造升级和规模提升；实行政府搭台，企业对接招商，实现以企业为主体的招商引资新突破。

三是加大外资引进力度。一是抓住京津带承接产业转移的机遇，充分利用我市产业优势及“两大八小”园区等吸引外资投入；二是充分利用广交会、厦洽会等展会平台，积极组织企业参加各类会展活动，努力引进外资；三是做好外资项目的跟踪服务，对意向性强的项目抓紧洽谈，尽快达成正式合同，提高招商项目的履约率、开工率和财政贡献率，确保完成全年外资任务。

四是继续壮大外贸企业队伍。积极指导、全程协助有需要的企业办理对外贸易经营者备案登记，为企业开拓国际市场奠定基础。引导企业走出去，积极开拓拉美、中东以及中亚、俄罗斯和东欧等新兴市场，培育新的增长点，组织好各类国内国际展会，主要是9月份的中国-东盟博览会；美国国际石油、天然气展览会。积极鼓励和支持有条件的企业对外投资，更多更好的利用国外资源和国外市场。

（二）及时跟进项目建设。加大督促项目建设方力度，力促手拉手汽车城与冀中澳林博览城按时间节点完成年内任务。

（三）进一步加强行业管理

一是加强肉类食品市场的监管。继续加大对生猪定点屠宰厂点、屠宰卖肉户和果子洼羊定点屠宰厂的监管，对违规操作、台账记录及“瘦肉精”检测登记不规范者给予严厉处罚，严重违法违规的，取消定点屠宰资格；对临时屠宰、偷宰暗销、制售注水肉、病害肉的黑窝点发现一处，取缔一处；对制售注水牛羊肉、含“瘦肉精”的肉品等违法屠宰行为，按照《**省畜禽屠宰管理办法》的规定进行处罚。

二是规范酒类流通秩序。继续推行酒类流通溯源制度，实现酒类商品从出厂到消费全过程的监督管理。对全市各批发企业、名酒店铺、商场超市等场所进行监管，消除监管“盲点”，杜绝管理漏洞，让群众喝上“放心酒”。

2020年商务局上半年工作总结

县政府：

上半年，我们在县委、县政府的正确领导和市商务局的精心指导下，紧紧围绕“建设渭北区域性商业中心”目标，以发展电子商务为龙头，以追赶超越为动力，以转型升级求突破，在限上企业发展、商贸流通项目建设、专业市场建设、服务平台建设、外向型经济发展上不断改革创新，在企业改革、品牌建设、诚信建设、执法建设不断实现突破，较好地完成了20xx年的过半目标任务。主要表现在以下几方面：

一、经济指标完成较好

（一）社零完成情况。20xx年，市对县社零目标任务x亿元，发展新增限上企业4户。1-5月份累计完成x亿元，增速19.1%，全市排名第９。预计6月底完成19.30亿元，争取第二季度退出后三位，实现双过半。目前已收集资料3户，分别为五洲购物广场，万丽酒店，世纪美辰，按市统计局要求10月份统一入库。

（二）外贸出口情况。20xx年上半年我县外贸进出口完成x万元，完成年度目标任务（1300万）的x%，预计20xx年底将完成进出口贸易总额任务。

（三）招商引资情况。上半年完成x万元，占计划61%，实现双过半。全年目标任务有着落，能够完成。

（四）项目策划包装情况。包装策划项目任务6个，已完成5个，后期还有成品油仓储批发项目。

（五）争取国投情况。国投任务60万元，上半年没有国投到位资金，但两个冷链项目、一个品牌推广项目已经省市验收，电子商务项目正在接受验收过程中，全年争取国投资金目标能够完成。

（六）固定资产投资情况。五月底完成1050万元，预计上半年可完成x万元，占年计划的x%，进度达不到要求。

二、晒比评争常态开展。在全系统深入开展“五晒五比三评三争、优化服务我先行”活动，通过树立标杆、公开亮晒，形成单位比业绩，党员比贡献，干部争一流的追赶超越的滚滚洪流。通过商务机关微信群、QQ群，xx商务网站、下属企业LD电子屏、易企秀等形式开展大力宣传，宣传商务干部干事创业、敬业奉献的优秀事迹，弘扬敢于担当、创先争优的工作激情，激励干部形成作风优良、团结紧密、追赶超越、争先进位的工作氛围。

三、项目建设卓有成效。投资x亿元的荣兴农产品批发市场建设项目，完成投资x万元，预计年内完成全部完工并投入使用；投资4.5亿元的华和国际广场项目，今年六月底预计完成投资x万元，占年计划的56%，预计在年底建成投用。万亩樱桃示范区农产品综合交易市场建设项目占地22.48亩，总建筑面积14926平方米，预计总投资x万元。五月底已投入使用。环球4万吨气调果库建设项目占地60亩，建筑面积x平方米，年设计储量4万吨，计划总投资为14328万元。项目主体工程计划上半年完成， 10月份投入运行。樊家川x吨果库项目投资总额500万元，占地面积10余亩，目前砖混墙体完成，预计8月份投入运行。

四、三产推广初见成果。水盆羊肉作为xx地产品牌，半年来我们以建设“建立一中心，两基地，三个旗舰店”为目标，我们深度挖掘，高品定位，精质策划。外聘美食专家，内邀民间达人，在历史渊源、人文情怀、特性分析、技艺传承等编辑整理，形成系统化、规范化的xx水盆策划推广方案。同时，拍摄完成《舌尖上的乡愁-xx水盆羊肉》等专题片，目前县城旗舰店及生产加工配送中心正在启动，渭南、西安等地的连锁店也正在规范。

五、电商发展亮点纷呈。一是精准培训如火如荼。县上调剂200万元电子商务专项培训资金，支持电子商务人才培养。高薪聘请李克强接见的大学生电商大伽来澄传经送宝，开设教学课堂和流动课堂，成功举办4期电子商务精准培训班，培训人员230余人。举办“创业沙龙”1次，15名电商精英分享创业

故事。孵化转化成效显着。23名贫困人口通过学习培训，具备创业技能，开设网店47家。二是服务体系搭建完善。依托本土化的“华元易购”、“xx老哥”“村掌柜”等优秀电商企业，构建华元易购云网络服务体系及村掌柜电子商务进农村服务体系。目前已在全县各镇（办）开设镇级体验店11个、村级体验店168家。邮政、圆通及我县本土物流电商企业秦邦速运等快递物流企业分别在我县10个镇建立了物流配送中心，特别是秦邦速运实现物流进村工程，建成85家物流配送中心。三是部门联动共促扶贫。把电子商务纳入到全县目标责任制考核体系，下达目标任务，采取月汇报、季通报、半年督查、年终考核的办法，对各单位电子商务进农村工作量化细化。四是品牌推广效果明显。组织我县电商平台、农民专业合作社、个体电商召开品牌推介会，会上成功推介产品5大类38种，参与客商达300余家，交易额达3800多万元，华商报、渭南新闻等多家媒体进行了深度报道；成功举办xx县第二届网络樱桃节活动，线上线下销售额突破3000万元；整合县域内农特产品，将xxSOD有机苹果、水晶樱桃等产品进行策划包装，形成自主经营品牌，打造网上xx品牌，现已形成“xx老哥”、“云农兄弟”等本土化电商品牌。投资5万余元为交警配置60余件值勤伞、协警伞和警务便民厅，对“xx老哥”、“青衣故事”等品牌进行了推广和宣传。五是项目支撑及时跟进。成功申报了省级电子商务扶贫项目。该项目总投资1000万元，争取国投300万元。预计争取国家投资2000万元。

六、信访稳定警钟长鸣。今年以来，县城棚改项目拆迁，涉及我局下属5家企业500余干部职工，由于企业改制破产等历史遗留原因，涉军人员越级上访比较严重，张树坤等4名涉军人员多次进京赴省，给商务系统WW工作带来前所未有的压力。基于此，我们一是加强领导，为信访工作提供坚强的组织保障。成立了信访稳定工作小组，实行领导包联、股室督办、企业稳控的工作机制，召开了班子扩大会议，分析研判全系统信访稳定，明确工作任务，层层夯实责任。二是认真排查矛盾纠纷，从源头上化解不和谐因素。经排查，全系统自1995年至2013年共分配退伍军人209人。其中在外自谋职业有120人，因病致贫35人，失去劳动力62人。半年来共登记涉及社保、医保、低保等三类22条诉求或困难。根据诉求，积极引导职工正确处理各种问题。风味厂、百货大楼稳妥积极推动企业改制工作。饮司、永达积极与拆迁办协调。同时将企业拆迁存在问题及需县上解决的问题汇总上报，寻求解决方案。三是落实工作责任，解决信访突出问题。成了专门的稳控专业队，24小时跟踪问位，对部分重点稳控对象，采取专人天天见面，保证商务系统平安稳定。

七、市场监管措施得力。一是两项制度促监管。实行部门联席会议制度。明确了工商、安监等有关部门职责，形成月联席会议制度，协调解决市场管理方面的问题。实行市场专管员制度。市场管理服务中心确定8名工作人员，一对一包联市场，对市场的规划、建设、卫生、日常监督等进行业务对接，形成市场有人管的常态化管理机制。二是综合执法整秩序。半年来开展商务综合执法暨12312商务举报投诉热线宣传活动2次，对全县48家加油站进行拉网式排查，积极查处乱用标识、擅自改建加油站等违规行为，下发责令停止违法行为5处，整改到位3处。

八、帮扶工作有序推进。我局包联帮扶的是赵庄镇陈家醍醐村，今年以来我们进一步明确了工作职责、工作任务和工作纪律，组织全系统干部入村入户调查18次，制定了《帮扶陈家醍醐村三年规划（20xx年-20xx年）》和《xx县商务系统结对帮扶工作实施方案》，从党建、产业、扶贫、美丽乡村建设等方面进行帮扶。组织全体干部利用“扶贫日”双休日入户宣传政策10余次，发放宣传资料400余份，悬挂横幅3条，刷写标语13条。重新完善了贫困户“三台账四表册”，“四书”、“一卡一簿”、八个一批

、一户一档等资料，组织机关同志采集贫困户的信息62份。与农技中心联系，为5户贫困户和村民争取到硫酸钾肥料试点，免费试用化肥；与县科协衔接，为贫困户争取种植养殖等科普书籍5000余份；与县民政局衔接，协助村里建成幸福院；积极争取资金配合硬化了村里5条巷道，共计2公里。

上半年，我们虽然做了大量的工作，取得了不少成绩，但与追赶超越发展需要还有相当大的差距，主要是面对经济继续下行的压力下出现的问题估计不足，措施不力，应对能力差，导致项目建设上动作不大，推动缓慢，在市场建设上虽然想法宏伟，但实践起来却很艰难，缺乏策略性，缺少坚韧不拔的精神，这些问题虽然不是主流，但是严重影响和束缚着商务事业的大发展，必须在今后的工作中认真对待，高度重视，奋力推进。

下半年，我们要以党的十八届三中四中五中六中全会精神为指导，认真贯彻落实中央经济工作精神，面对复杂多变的经济形势，审时度势，不断开拓市场，拉动内需，转变增长方式，寻求新的经济增长点，继续加快项目实施，促进经济持续发力，积极培育市场，完善市场功能，强化群教工作，服务经济大局，确保全年的目标实现，主要抓好以下几方面的工作。

一、扎实开展晒比评争活动，助推帮扶包联见实效。下半年，我们要认真贯彻党的十八届三中四中五中六中全会精神，高举旗帜，阔步前进，高扬精神，追求卓越，高唱主题，促进发展。不断加强党组织建设，及时调整充实完善基层支部班子，始终保持党组织的战斗力和凝聚力，组织全体党员、干部职工扎实开展好晒比评争活动，切实提高全系统党员干部的“精气神”，凝聚和激发广大党员干部的智慧、激情和力量，号召广大党员干部标准找短板，超越标杆求突破，过硬作风提效率，振奋精神干事业，凝心聚力促发展。继续做好对陈家醍醐村的帮扶，下一步将帮助村上理清扶贫工作思路，为包联贫困户找准脱贫突破口，使其尽快摆脱贫困，针对产业发展落后情况，提供相关培训信息，积极引导群众及贫困户参加县上有关部门组织的产业发展及创业就业培训。 按时搞好“国家扶贫日”、访贫问苦送温暖等活动，宣传扶贫和惠民政策，为贫困户送去党的温暖和关怀。利用商务部门优势，推进电商扶贫，鼓励种植养殖大户上网交易，带动更多贫困户发展产业；宣传商务方面劳务外派政策，引导贫困户外出打工，摆脱贫困。

二、加强分析研判，促进社零增速。把促进社零增速作为后半年全县商务工作的重点，进一步加强分析研判 ，认真做好五个方面的工作。一是对限额以上的企业，要继续争取县上的支持，给限上政策支持和优惠扶助，实行限上企业挂牌制，在资金、项目、用水、用电、企业减负、管理培训等方面给予政策优惠，保证企业健康持续发展。二是加强限上企业的培育工作。对达到限上企业统计标准的，要积极做好工作，将其纳入限上企业。同时，整合包装农家乐、建材市场、农贸市场，农资化肥，农业果业等行业，将其纳入限上企业统计范围。三是积极与知名餐饮专家、学者对接，不断放大我县餐饮业发展的品牌优势和地方特色，把我县餐饮业提升到一个新的水平。四是要积极引导企业紧抓消费促进月活动的有利时机，加大营销策划力度，营造假日消费、节庆消费氛围，扩大消费增长。五是整合资源，将学校后勤服务供应、煤炭运销行业销售环节、各专业市场统一收费、粮油生产企业生产环节与销售环节区分等，纳入社会消费品零售批发统计，增加限上企业的数量，提高限上企业的质量。为限上企业提供优质服务，加快限上企业的发展，进一步推动商贸经济总量提升。

三、加快项目建设，优化网点布局。把加快项目建设作为增强发展后劲的必要保障，进一步优化网点布局。认真抓好三方面工作：一是加快推进华和国际广场建设。继续加大协调力度，加强沟通，动员快速建设，争取年终完成任务。二是加快商贸城建设进度。加大与镇村领导协调力度，督促其尽快解决土地问题，同时，充分利用好村组干部，积极协调办理审批手续；开发商联系引入新的投资人，争取在筹资上有实质进展；协调各部门给予大力支持，减免部分费用。

促使项目快速推进。三是引进壮大一些商业项目。积极与人人乐、华润万家等集团进行衔接洽谈，为其入驻xx提供服务、做好准备，力争尽早落户xx，为商贸经济的快速发展注入活力，提升我县商贸水平。

四、深挖消费潜力，扩大规模总量。把挖掘消费潜力作为推动商贸工作的永恒主题，进一步扩大规模总量。重点抓好三方面工作：一是搭建促销平台。举办“购物节”、“美食节”、“展销会”等活动，引导和鼓励商贸企业进一步加强促销，集聚人气商气，培育消费热点，促进消费结构升级。二是开拓农村市场。依托“电子商务进农村”工程，建设村级公共服务站165个，通过线上线下活动进一步挖掘农村消费潜力。三是优化消费环境。加强从业人员培训，倡导诚信守法经营，

进一步提升服务能力和水平。 着力整顿和规范市场经济秩序，营造放心消费、安全消费的良好环境，为进一步扩大消费提供保障。

五、大力发展电子商务，打响国家级示范县牌子。全面推进“互联网+xx”战略，以xx苹果、xx樱桃，xx生猪等为重点，在京东、淘宝等知名大众平台建立xx地方特色馆，鼓励农业产业化企业，农民专业合作社开通网上销售，实现线上、线下双轨营销。争创国家级电子商务示范县，积极实施五大工程（即电商孵化创新工程、人才培养工程、品牌建设工程、物流全覆盖工程、电商脱贫攻坚工程），下半年召开电商创客沙龙活动5次，组织大型线上线下销售活动5次，组织精准培训10次，培训人员500人，召开各类电商普及培训6次，普及培训5000人以上，完成163个中心村电商服务站，在全县10个镇办选定30个扶贫村进行电商精准扶贫，加快华元易购、xx老哥等自主平台的宣传推广，积极发挥示范引领作用。积极与杭州甲骨文有限公司对接，打造我县农产品溯源体系建设。积极对接中国电商协会，在贫困村建立电子商务对口扶贫学校，为贫困人口提供强有力的技术支持和智力支持。

六、打造xx水盆羊肉产业，拓宽新型业态增长点。认真贯彻落实《xx水盆羊肉发展意见》，做好“xx水盆羊肉示范店”建设工作，打造以“xx水盆羊肉”为代表的地产品牌，做大做强xx餐饮文化，促进商贸经济在新常态下创新发展，按照有规模，有档次，有品位，有特色，有市场，有人文的发展思路，不断改造提升现有店面，规范经营行为，形成标准化示范店，着力培育市场，在城区新打造一个水盆羊肉旗舰店，在渭南市区和西安新开设立连锁店，逐步规范市场行为，保护xx水盆羊肉品质和非物质遗产形象，逐步形成规模，做大品牌，推向全国。

xx县商务局

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