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年度工作总结大会上的讲话

发布时间: 2019.08.21

在教职工代表大会上的总结讲话。

不管我们是学习,还是工作中,总会有写总结的时候。写总结有利于我们学习和工作能力的提高。每写一次总结,就是在不断进步与学习:幸福是争取来的,生活与工作上的成就也是。那么我们怎么样才能写好一篇总结报告呢?下面是小编精心为您整理的“在教职工代表大会上的总结讲话”,仅供参考,欢迎大家阅读。

各位代表、同志们!
我院一届三次教职工代表大会暨工会会员代表大会经过全体代表的共同努力,已经圆满完成各项任务。
这次大会开得很好,主要标志:一是黎大志院长的报告准确分析了2004年的成绩,对2005年的工作进行了全面部署;二是工会继获得“湖南省模范职工之家”光荣称号之后又提出了创建“全国模范职工之家”的奋斗目标;三是代表们对迎评认识到位,决心很大,很多建议提得很好,院领导、院工会及有关部门将进行专门研究,一项项落实。
总之,这次大会开得很成功,是一次团结鼓劲的大会,是一次迎评再动员会,对推动我院今年的工作将起着巨大的作用。
下面我讲两个问题。
一、全院动员,背水一战,夺取评估胜利
目前,我院迎评估正处于最后冲刺阶段。在院发展咨询委员会上,省人大常委会副主任唐之享要求我们“评估只能成功,不能失败”。我们必须破釜沉舟,背水一战,确保评估良好。
1、要全员参与
迎评是大事,是系统工程,必须全员参与。三项具体要求:要形成全员共识。要深入宣传发动,让每个师生员工明确评估的意义和内容,深刻认识评估的目的在于促进学院建设,提高教育教学质量。要全员动手。迎评涉及面广,工作量大,要求高,靠少数人不行,必须要全员动手。学院已将迎评工作落实到系部,系部要将迎评工作落实到每个员工。只有全院上下每个人都积极参与,才能形成凝聚力,才是真正理解评估的内涵,才能真正达到以评促建、以评促改、以评促管的目的。评估的过程对每个人都是一场考验。要整体联动。各项工作,党建思想政治工作、管理工作、教辅工作、后勤保障等都要服务于、服从于评估。七月份开始,我院将进行共产党员先进性教育,共产党员的先进性首先就要体现在评估工作上。
2、要全面建设
一是学科专业建设。对重点学科、重点专业要加快建设,形成品牌,逐成自己的特色,其他学科、专业建设也丝毫不能放松;
二是师资队伍建设。我院教师队伍目前存在两个问题:一是数量不够,按教育部师生比1:18的要求,我院今年还要进150人以上;二是我院教师的学历结构不够合理,按教育部评估的硕博比要求,今年我院至少新增硕士博士81人,这个任务很艰巨。另外还要加强建设。现在全党高度重视抓大学生的,怎么落实,主要靠教师,所以教师一定要注重为人师表,教书育人;
三是教学条件建设。目前,我院基建任务很重,今年新开工的大小项目12项,16万平米、还有道路、绿化、景观建设。现在每个项目都规定了责任人和竣工时间。规建处要下死决心,紧抓不放。这一块的任务10月底一定要完成。教学仪器、图书资料也要按评估标准建设好。今年图书资料投入力度较大,要把钱用好,实验室也要按要求进行建设;
四是校风建设。校风既是评估中的重要内容,也是提高教学质量,出好人才的重要保证。要坚持以作风带教风,以教风带学风,建设良好校风。
3、要全过程管理
要通过评估加强学院各项管理。每一项工作都要注重过程,注重细节。计划、执行、检查、反馈四个环节都要抓落实。
一是计划。计划的过程就是决策过程,要加强调查研究,周密思考,反复推敲,制定出最佳方案。
二是执行。执行计划要抓落实。比如教学工作,一定要按照的要求,切实抓住备、教、批、辅、考各个环节,要逐人落实;
三是检查。现在做工作最缺的是检查,检查不深入、不细致。要认真搞好各项管理、各项工作以及各个阶段的检查。
四是反馈。通过检查总结经验,发现问题,再对下一步工作作出新的部署。
二、统一思想,落实措施,共创“全国模范职工之家”
1、建“家”就是建学校
“湖南文理学院”是全院师生共同的家园,党委、行政、工会有责任共同建好这个“家”。只有建好了“家”,教职工才会热爱这个“家”,更加努力地工作。要形成党委高度重视、行政大力支持、群众积极参与、工会努力工作工作的共建格局,全院动手,齐抓共建。
2、要突出重点
要切实维护教职工的主人翁地位,推行依法治院、民主管理,落实好教代会和二级教代会制度。要让广大教职工对学院的大事有知情权、参与权、监督权,充分调动广大教职工的积极性,发挥他们的聪明才智。要提高教职工主体的素质,工会要参与师资队伍建设、思想建设、业务建设和师德建设。要维护教职工合法权益,过去几年维权工作做得不错,要更加深入、扎实,富有成效。
3、建“家”活动要坚持“三个贴近”
一是贴近中心。要紧密结合教学搞创建,参与教学,服务教学;二是贴近群众。关心职工的切身利益,特别要关心老同志、女同志和有特殊困难者,除了物质上的关心外,还要有精神上、文化上的关心;三是贴近心灵。要做教职工的知心朋友,接近他们,了解他们,帮助他们,构建和谐校园。只要我们全院师生共同努力,我们的目标就一定会实现。

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教职工代表大会工作总结和提案解答


教职工代表大会工作总结和提案解答

老师们,按照教职工代表大会的要求,我应该先作一个工作报告,考虑到近期工作比较忙,下午会议的时间比较短,经领导同意,这样我就只对前段时间的工作做一个简要总结。

去年十月我们召开了教职工代表大会,按照上次教代会老师们的提案,一年来,在领导的关心支持下,全校干部教师共同努力,学校坚持以“三个面向”为指针,确立了“管理科学化,教师专业化,学生个性化,学校特色化”的办学目标,制定了近期和远期发展规划,学校各方面都有了大的发展:

筹措资金,改善了办学条件,实现了全部空调化、班班多媒体和所有教师每人一台电脑,改造了学校现有操场地面,升级了学校网站,进一步完善了信息技术的配套措施;坚持制度管理和人本管理相结合,编印了学校规章制度,抓好落实,使制度逐步成为全体师生的自觉行为。同时,开展了教师元旦联欢、踢毽子、跳绳、拔河等教师活动,给全体教师安排了一次免费查体;通过开展丰富多彩的校本教研和校本培训,进一步提升了教师素质,提高了教育教学质量;构建了“学校、家庭和社会”三位一体的德育网络,把德育工作落到了实处;落实素质教育精神,深入开展了“阳光体育强体魄,养成教育促习惯,艺术教育展特长”的特色活动,促进了学生全面发展;建设了特色的校园文化,开展了“校情知多少”系列活动,提升了学校的文化品位。

开学以来,我校更是喜事连连:今年的教师节市区主要领导来校走访慰问师生。9月6日,市委孙守刚书记来到了我们学校,9月10日,区委**书记来校走访慰问教师;在区“红歌会”比赛中,我校音乐老师排练的节目获得了一等奖第一名,在广场的正式演出中,十二个节目中就有我们学校的两个独立节目,还有部分老师参加了最后的合唱;在市委宣传部举行的“爱国歌曲大家唱”活动中,解娇和曹凯被评为先进个人;在全区师德演讲比赛中,我校的陈静老师在几十名参赛老师中以优异成绩进入第二轮,并面向全区领导老师进行展示,获得了一等奖;在全区教师节表彰大会上,常颖老师进行了典型发言;在首届全国学生规范汉字书写大赛活动中,我校的杨怡然同学获得了全国小学一组硬笔楷书优秀奖,她是济宁市小学一组唯一的一名获奖者;我校美术老师还组织学生参加了俄国“安东?契诃夫和他的作品中的人物第四届国际少儿艺术大赛”。济宁市高中、初中、小学全部16名获奖作品中,就有我校10位同学。其中,五年级五班孙清政同学获得了一等奖第一名的好成绩。当我们参加在孔子文化节上的颁奖仪式时,心中充满了自豪。

学校被确定为全国整体改革实验基地,获得了多项荣誉称号,各级媒体多次对我校的工作予以报道。

成绩只能代表过去,为了更好地集中大家智慧,促进学校的发展,我们筹备召开了这次教代会。按照要求,我们提前发放了《提案表》,征集老师们的提案。对于上交的提案,学校进行了归类、整理、统计。对本次大会征集的提案,学校办公会认真进行研究,下面通报答复如下:

一、关于如何加快操场开发建设进程

围绕这个专题,代表们提出了很多好的建议,主要有以下几点:

1、进一步做好各项工作,突出办学特色,打造学校品牌,扩大学校的声誉和影响力,引起市区更多领导的关注和重视,突显名校规模扩大和操场扩建的迫切性。

2、积极主动、持之以恒地协调各级领导,争取把领导的重视转化成在时间上、物质上和政策上的实际行动。

3、因所需资金量大,要积极争取以政府投入为主。

4、多建立一些有钱的关系单位,如电业局、煤矿等,争取他们的赞助。

5、和开发商联系,与他们合作,把操场开发与商业开发相结合,在操场开发的同时,让开发商有利可图,达到双赢。

6、可以借鉴企业的方法招商引资,解决经济来源。

7、争取社会各界关心支持教育的人都来参与操场开发。

8、整体开发与局部开发相结合,资金到位可以整体开发,资金受限可以局部开发,逐步完成操场的开发建设。

9、把我校操场开发与政府办学、城市环境改造工程相结合,转变用地性质,由事业单位用地,转化成政府用地,降低开发成本。

10、可以分阶段进行,由外向内,沿街开发可以采用招商引资,也可以与相关单位联合开发。在开发建设中增设门面房,为学校创收。积累一些资金,再开内部,从而完成全部的开发。

11、开发家长资源,争取有影响力的家长的大力支持。

12、可以借鉴兄弟学校操场开发的经验,也可以借鉴开发商开发建设小区的经验,成立专门的领导小组,组成专门的操场开发办公室,加大筹资融资的力度,加快开发进程。

13、 成立由关心教育的社会名人企业家、关系单位领导和部分学生家长组成的操场开发委员会,帮助学校出主意,想办法。

14、充分利用我校校外辅导员的力量,督促加快操场开发进程。

15、可以盖一栋沿街楼

教职工代表大会工作总结和提案解答第2页

,一楼门面出租,二楼及以上安排拆迁住户居民。

16、本着谁开发、谁出资、谁受益的原则,沿街开发,租赁若干年后产权由学校收回。

17、可以和开发商合作,我校出地方,开发商出钱,上边建操场归学校使用,下面建地下商场或地下车库租给开发商使用,若干年后再收回所有权。

二、关于如何自筹部分开发建设资金

老师们提出了以下“金点子”:

1、除继续积极争取市区政府和市区教育局的政策和资金支持外,可利用社会各界、教师和学生家长等各方资源去自筹资金。

2、可以召开家长会或者组织大型公共活动进行募捐。取得家长认可,也可以组织师生捐款。

3、可以拉广告。许诺一些大企业,操场开发后,在操场周围的建筑上体现企业广告。

4、灵活掌握招生政策,招收煤矿、电力、邮电、银行、个人企业等资金雄厚的单位的子女,征收赞助费。

5、找单位担保,学校贷款,先用贷款拆出来,再通过争取政府投入或其他方式慢慢还款。

6、与各政府部门搞好关系,让各政府部门捐款,向社会呼吁集资。

7、找开发商和有关部门才能筹到建设资金,靠个人或一部分人只能是杯水车薪。

8、采用多方筹措资金,实行政府投资、招商引资、个人集资等相结合的办法进行合资开发。

9、动员全校教职工,充分利用自己的关系和学生家长的资源,积极争取社会各界、各单位捐资助学,对为学校筹到钱的老师给予奖励。

10、可通过“扩大学校小餐桌的规模,提高幼儿园的收费水平”等方式增加学校收入。

11、靠政府协调,找有爱心的人士、关系单位资助,开发商援助,先开发再分期付款。

12、也可以让全体家长和教职工集资,学校适当付一些利息。

13、给政府争取政策,在校外给出住房,把住户搬迁出去,先搬迁,再筹建。

14、一年级多收高价生,提高捐资助学费的标准。

15、争取一种政策,按照集中精力办大事的原则,让局领导出面,让全区的高价费先用于开发我们的操场,到时候我们的钱再帮他们开发操场。

16征得家长同意,可以向1至5年级的学生借取一定的费用,毕业时无息返还。

从以上这些好的建议可以看出,老师们以主人翁的责任提出了很多金点子,拓宽了操场开发的思路和办法。根据这些建议,学校出台了一个《关于推进学校操场开发建设的的意见》。其中吸取了部分好方法。对于其他的方法,我们没有一一列举,将逐个去讨论论证,根据这次实施意见的落实情况,逐步去尝试其他科学合理的方法。

三、其他建议

除以上两方面的建议外, 还有其他一些建议,答复如下:

1、建议在锅炉房的进水阀上安装净水器,作用有三:保障老师身体健康;增加烧水器使用寿命;节约烧水器保养维修资金。

答:由总务处负责考察论证,确定是否安装。

2、建议学校领导在考虑全校教师工作的情况下,适当进行大循环教学,以便提高教师的整体业务素质。

答:我们根据学校和教师实际,采用了小循环和大循环相结合的办法,明年安排工作时可以根据学校工作的需要和教师的业务专长,适当加大大循环的力度。

3、建议一年级招生能够照顾到老师这一层面。把指标分配到教研组,大组2至3人,小组1至2人。

答:这几年我们幼儿园大班是个老大难,今年基本解决。按照上级要求,我们决心明年招生时,让幼儿园大班与一年级彻底脱钩。等这个目的达成后,按照上级要求,结合学校实际,到时再商定具体的招生办法。

4、建议每年的考核,各类评优树先,不要全靠选票,要与平时工作相结合,民主与集中相结合,真正选出优秀的老师。

答:我们要求老师们投票一定要客观公正,杜绝任何舞弊行为,今后继续把民主成分的选票作为重要依据之一,但是有不正当行为的予以否决,并继续坚持民主与集中相结合的原则。

5、尽快给张海霞老师配电脑。

答:我们已经通过政府采购把多媒体和新增加老师后缺的几台电脑,包括幼儿园的电脑和实物投影购买了,到货的设备已经安装,还有部分电脑款已付,近期到货后尽快安装。

6、减少会议次数,可以网上公布,小黑板告知,组长传达。

答:学校今后尽量减少会议次数,可以利用网络或小黑板下发通知,请大家及时收看。但是,根据工作需要,必须开的会还是要开,请大家按要求准时参加。

7、开会尽量不要拖堂,可以提前开,2节课后就开始。

答:因为我们放学是4点20,开早了大家放不完学。根据这种实际,会议不好提前,可以尽量精简会议内容,但是根据实际需要,如果需要安排的工作多,大家应该理解。

8、尽快做夏季校服,颜色要亮丽,最好两年做一次校服。

答:我们的这身校服还没有穿到身上,为这身校服学校已经克服了很多困难。况且我们现在操场等很多大事因为缺钱不能做,严重制约了学校的发展。这项建议要求太高,学校条件达不到。

9、班主任工作太繁重,代课太多。

答:班主任工作很辛苦,责任也很大,学校和老师们都能看在眼里。希望所有老师尽量克服困难少请假,不要再让班主任老师在工作量外多代课。也希望班主任老师克服困难,更好的做好各项工作。

10、教师值勤,每周一次,周周值,不累。

答:根据现在的值勤情况和照看老师孩子的排班情况看,人员交替换岗时最容易出现遗忘或空挡,况且每周值一天值的次数会更多,整天想着,还不如辛苦一周。值勤老师很辛苦,特别是现在防甲流感,又增加了门口的晨检和午检,希望大家克服困难,和带班领导一起,按原来的值勤要求,一如既往做好值勤工作。

11、给老师们配发小麦克风,便于管理学生,也有利于老师们的喉咙健康。

答:我们大型学生集会,学校既有专项音响,也有手提的音响。但是根据相关要求和教室设计,也怕临近班级相互干扰,不能给每个班级每个老师配麦克风。

12、教师办公用品,圆珠笔年年发好几支,浪费,不如换成签字笔一支,实用。

答:这个老师是想为学校节约资金,谢谢。到时后勤老师去问一问,到底一学期能用多少,保证够用,也别浪费。不过,因为语文数学作业批改量大,必须发圆珠笔,为了方便大家写东西,我们定期发的钢笔。签字笔也不便宜,就不发了。

我把提案解答完了,不足之处请领导和老师们批评指正。

幼儿园教职工代表大会工作总结


本年度我园工会全面落实上级教育工会的指导思想,在园领导的高度重视下,充分发挥了工会组织的优势。现将我园的工会工作情况总结

一、加强教职工的思想政治工作,提高教师的思想认知水平

工会为加强社会主义精神文明建设,树立为人民服务的思想,积极开展宣传教育活动。在园领导的组织领导下,深入学习《公民道德实施纲要》,《新世纪教师素养》等,以社会公德、职业道德、家庭美德建设为重点,提高教师的师德修养和奉献精神,并开展了一系列的活动:如普法测试,深化教师的法制意识。广大教师自觉地遵纪守法,维护社会公德,在社会主义精神文明建设中起到了表率作用。

二、充分发挥工会组织民主监督的权利,做好民主管理工作

工会是教职工参与学校民主管理和民主监督的主要形式,是依靠教职工办好学校的重要途径,为此,园领导及党政职能部门非常重视教代会的意见和建议,只要事关学校发展的重大决策及教职工切身利益的重大问题,都提交教代会讨论。本年度教代会听取审议了园内发展规划、办园思想、园务工作计划,园长述职报告等,并按时对领导干部进行了民主评议工作,真正做到民主、公正。

三、推进校务公开,促进学校发展

在园领导的带领下,教代会通过多种形式及时向教职工和社会公布园内重大活动,并通过校务公开宣传栏,随时向师生及家长公布学校收费标准、招生情况、财务收支情况、考核、评优、住房补贴等信息,并将群众的建议及时反馈给园行政,保证了校务公开工作的有效性。

四、为教职工办实事、办好事

维护教职工的合法权益,将工作落到实处,如在园领导的带领下,民主讨论节日活动安排,教职工物质、文化、娱乐生活,并配合工会做好退休教师的安抚、慰问工作。如多次请退休教师来园座谈、游戏,探望生病的退休教师,进行慰问活动,“九九”重阳节对退休教师进行慰问活动,教师节、中秋节送去慰问品,端午节进行会餐、座谈。充分体现了集体的温暖,增强了全体教师之间的团结友爱气氛。

五、积极配合工会参加各种活动

在行政领导的支持下,在维护教职工利益的同时,教代会注意关心教职工身体健康,如:“三八”节组织教师座谈,到健身中心进行健身活动、五月份部分职工进行健美操训练,在“六一”期间向全体家长和幼儿展示得到了好评。

六、进行教代会改选

适逢今年我园第六届教代会改选,我园严格按照《教职工代表大会实施细则》,制定换届工作计划、时间、步骤。经过全体教职工的热心支持,在教代会改选会议上通过了校长工作、财务工作、上级教代会工作、本届教代会筹备工作、提案征集、处理等报告,并成功选出名教代会代表。

在各部门的支持下,我园XX年的教代会充分发挥教职工的积极性、创造力,使教代会起到了党联系群众的桥梁和纽带作用。

电厂职工代表大会上的工作总结


认清形势 明确任务 开拓创新 加快发展 为开创我厂各项工作新局面而努力奋斗

——在XXXXXX届X次职工代表暨会员代表大会上的工作报告

XX 各位代表、同志们: 经过精心筹备,XXXXXX届X次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,认真落实XX公司“两会”精神,认清形势,明确任务,开拓创新,加快发展,为开创我厂各项工作新局面而努力奋斗。 下面,我向大会作报告,请各位代表审议。

一、2003年工作回顾 2003年,在全区用电形势紧张的情况下,全厂干部职工顾全大局,团结一致,无私奉献,按照厂四届四次、五次职代会确定的“内强素质、外求发展”的目标,确保了安全生产和职工队伍稳定,保持了一流企业荣誉称号,获得了XX公司“先进单位”光荣称号,开创了企业改革发展的新局面。

1、各项生产经营指标又创新高。全年发电量突破90亿大关,提前30天完成全年发电任务,创历史最高纪录;供电煤耗完成350克/千瓦时,较年计划降低1克/千瓦时;厂用电率为4.63 %,较年计划降低0.47个百分点;补水率为1.34%,较年计划降低0.16个百分点;全厂设备等效可用系数为82.26%;年人均劳动生产率完成 39.5万元/人.年,比去年多2万元/人.年。

2、安全生产局面保持平稳。认真贯彻落实上级精神和有关规定,严格执行国家电网公司1号令。大力加强安全教育和培训,组织对全厂13个部门的176名特种作业人员进行了安全技术培训,聘请自治区安全专家对全厂安全管理人员进行了培训,78名管理人员取得了安全管理资格证书;认真开展春秋季安全大检查和安全月活动,共发现和查出事故隐患320项,对具备条件的280项认真实施了整改,其余已列入计划,将逐步予以整改消除;基本杜绝了装置性违章,广泛开展了安全性评价和危险点分析预控,落实了防止人身伤害的“三个不能干”,经受了宁夏电网独立网运行的考验,全年共完成安措项目16项,反措项目22项。实现了“四三三二”年度安全目标,完成了3个年内安全生产100天,确保了 “五一”、“十一”、民运会、“心连心”文艺演出和党的十六届三中全会期间的正常发电。全年共发生设备事故2次,一类障碍6次,非计划停运8次。创造了机组大修后连续安全运行新纪录,实现了#3机组大修后连续无故障安全运行100天。进一步加强交通安全管理,坚持交通安全联组学习,严格执行“准驾证”制度,实现了全年交通安全零事故。

3、在改革中保持了职工思想队伍稳定。克服困难,完成了公司下达的脱产培训任务;积极努力,保持了接收中宁电厂调入人员和向中宁发电有限责任公司支援生产骨干过程中的生产和职工队伍稳定。全年共接收中宁调入人员259名,向中宁输送生产骨干118人。根据工作需要,合并了党委办公室和组织科;按照干部选拔任用程序,全年共选拔和调整副科级以上干部25名,充实了干部队伍;本着人力资源合理利用的原则,对生活公司单身楼、运行食堂、环保科等部门的136名职工进行了调岗和转岗,精减临时工113名,优化了人员配置,实现了内部人员的合理流动,调动了广大职工的积极性。

4、防治“非典”取得了阶段性胜利。面对突如其来的“非典”疫情,全厂干部职工团结一心,沉着应对,坚持“一手抓防治‘非典’,一手抓安全生产”,在全厂范围内专门成立了“非典”防治领导小组和工作机构,建立了应急预案,层层落实了防治责任制,全方位严防死守。特别是广大医务和保卫人员,勇于奉献,及时设立了发热门诊,坚决执行消毒制度,日夜守护,隔断了病毒的传播途径,夺取了抗击“非典”战斗的阶段性胜利,实现了以“两手抓”确保防治“非典”和安全生产的“双胜利”,获得了自治区党委“防非”工作基层先进党组织和XX公司先进集体荣誉称号。

5、经营管理进一步规范。高度重视审计工作,积极配合,共同努力,完成了国家审计署委托宁夏审计厅对我厂进行的审计工作任务。针对审计过程中暴露出的问题,按照要求认真整改,先后修订了《废旧物资管理办法》、《工资管理办法》、《货币资金管理办法》、《水暖电管理办法》等9项规章制度,规范了经营管理行为。特别是《废旧物资管理办法》的实施,当年就为企业回收资金100多万元。继续坚持以资金管理为中心的财务管理,认真执行国家财经法规和制度,全面加强预算管理,强化预算控制,提高了资金的使用效益,夯实了会计基础,完善了内控制度;全面开展资产清查,消化了不良资产,提高了资产质量,确保了国有资产的保值增值。大力加强燃料管理,以“按质计价、精打细算、严格考核”为原则,严把燃煤、燃油的入厂关,全年燃煤、燃油检斤、检质率均达到100%,积极对燃煤亏吨亏卡问题进行索赔,全年共完成各类索赔1020万元,降低了燃料成本,提高了企业经济效益。

6、生产管理步入了标准化、规范化轨道。全面启动了三标结合贯标工作,进行了全厂部署动员,完成了内审员培训,各类程序和作业性文件的编写正在按计划、按进度向前推进。大力加强设备检修管理,严把检修质量关,坚持“应修必修、修必修好”的原则,全年共完成大修1次,扩大性小修1次,小修5 次,创造了50天完成大修的机组检修新纪录,实现了机组大修后点火、冲转和并网“三个一次成功”,优质高效的全面完成了大修任务。重点实施了#3炉空预器改造、凝汽器胶球系统改造、发变组保护更改、 DEH—III系统改造、火检系统改造等技改项目,全年共完成更改项目60项,科技项目32项;主设备完好率、一类率均为100%,主要辅助设备完好率为100%,一类率90%;不断强化机组运行管理,严格执行调度负荷曲线和“两票三制”,坚持开展了值际间小指标竞赛活动,机组的可靠性和经济运行水平不断提高,继电保护及安全自动装置投入率及正确动作率均达到100%。涌现出万次操作无差错人员66人,最高达到8万次操作无差错。文明生产管理实现了制度化、经常化,设备治理得到进一步加强,展示了宁夏电力工业窗口企业的文明形象。积极围绕企业中心工作,大力加强班组建设,广泛开展QC活动,全年共有10项成果在公司及以上比赛中获奖,汽机辅机班QC小组还喜获全国优秀QC小组光荣称号。

7、生活和工作环境不断改善。以“讲文明、革陋习、树新风”为要主要内容,大力对厂区、福利区及企业周边环境进行了综合清理整顿,重新规划了大坝福利区农贸市场,清除了卫生死角,完善了卫生责任区划分,全厂内外部环境日益洁净。进一步加强对厂区、福利区的绿化、美化,全年共种植各类树木36491棵,新增绿化面积210亩,安装户外健身器材51件,生活和居住环境发生了很大变化;实施了职工食堂、俱乐部等场所的大修改造,就餐和休闲娱乐环境进一步改善;积极努力,职工的收入水平有所提高。

8、多种经营有了新的发展。双德公司紧紧抓住全国经济建设大好形势,沿着发电生产的上下游产品开发利用主线,科学经营、勇于开拓,不断拓展厂内、厂外两个市场,全年粉煤灰综合利用量达到43.2万吨,生产聚合铁857.9吨,稳定剂193 吨,销售漂珠370.33吨,各种地面砖42.8万块,全年共完成多种经营总产值1.91 亿元,实现利润2049万元。特别是随着标牌厂投入运行、双利公司成功进军中宁电厂扩建工程,以及磨辊堆焊和粉煤灰分选项目的正式启动,开创了多经发展的新局面。

9、精神文明建设成效显著。党群和政工部门,在党的十六大和十六届三中全会精神的正确指引下,按照“认真、调研、创新”的党委和精神文明建设工作思路,带领全厂干部职工认真学习郑培民同志先进事迹,广泛开展十六大精神宣讲在基层活动,组织了以“为坝电争辉、为党旗添彩”为主题的党员系列活动,创新了双文明检查方式,以实际行动兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。大力加强企业文化建设,举办了上千名职工参加的“十六大精神永放光芒”歌咏大会;创建了涵盖全厂的企业政工网页;对党支部民主生活会和职代会上广大职工提出的6大类100多条意见进行了公开答复;保持了调查研究的优良传统,加大了深入一线解疑释惑的工作力度;拓展了厂务公开的内容和范围,民主管理水平进一步得到提高;细化了党风廉政责任制考核细则,职工对党风廉政责任制落实的满意率达到100%,业余文化生活不断丰富,全民健身活动广泛开展,企业党委被XX公司党委评为2001——2003年度先进党委。

10、三期扩建有了新的进展。积极配合三期扩建进行前期工作,注册成立了宁夏大唐大坝第二发电有限责任公司,充实了三期扩建人员队伍,多方努力,积极工作,争取今年5月三期工程能够开工建设。 回顾过去,我们取得了很好的成绩,但是也必须清醒地看到,我们的工作中还存在着不少的问题和不足。一是安全基础还不牢固,安全管理发展还不平衡,多经系统发生了一起人身轻伤事故;二是管理工作还不扎实,特别是在资金和材料的管理上,个别部门和职工还心存侥幸,置国家的法规和企业的制度于不顾,重复犯一些低级错误,造成了不良的影响;三是个别部门在一定时期,思想*工作弱化,出现了恶意中伤个别干部与职工的现象。这些问题的存在,一定程度上影响了我厂的整体形象,削弱了整体凝聚力,制约了企业的快速健康发展。希望在今后的工作中,各部门都要认真查找,有则改之、无则加勉,以问题的解决来更好的推动企业的发展。

二、2004年面临的形势和任务 党的十六届三中全会的胜利召开,为国有企业的发展指明了方向。伴随着国家电网公司所属五大区域性电网公司的挂牌成立,电力体制改革又向前推进了一大步。 “竞价上网”的严峻形势需要我们积极做出反应,国家每年对火力发电企业征收的几千万元的排污费,煤炭涨价等成本增加因素都将给我厂的正常生产经营带来很大困难。即将进行的I、II期公司化重组,对我厂的管理方式也必将产生深远影响。随着西电东送、“大银川”建设和“宁东能源重化工基地”建设的实施,宁夏缺电的局面将在一段时期内持续存在。随着西北电网750KV交流输电线路和500KV直流输电线路的建设,随着马莲台、大坝三期扩建、灵武电厂新建等电源点项目的快速推进,宁夏电力快速发展的春天已经到来。在这些大好形势下,如何抓住机遇,加快发展,努力提高企业的凝聚力、竞争力将是摆在我们面前的重要任务。 在认清形势的同时,我们还要正视企业所面临的困难。首先,在技术经济指标方面,通过达标创一流和节能项目的实施,全厂各项经济技术指标均在不断提高。但由于设计施工等遗留问题的影响,供电煤耗等主要技术经济指标距一流的标准仍有差距,如何降低供电煤耗使其达到一流水平,是今后我厂生产与经营管理的一项重要工作,也是一项比较艰巨的任务;其次,随着人才基地作用的日渐发挥,人才的流动是推动企业发展的一股强大动力,但同时会存在人才输出与保持稳定的矛盾。如何制定合理的人才流动政策,统筹兼顾,积极化解好这对矛盾,需要我们深层次进行探讨;第三,我厂一期两台机组由于在投产初期运行不正常,设备老化严重,尤其是锅炉“四管泄漏”,周期缩短,频次升高,直接造成非计划停运次数增加,安全稳定运行隐患较大。如何从根本上解决问题,需要全厂干部职工科学攻关和积极献策。

三、2004年的工作思路和目标

(一)指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,紧密结合企业发展要求,以人为本、加强培训,贯彻三标、创新发展,大力实施管理兴企和可持续发展战略;以安全生产为基础,以经济效益为中心,以发展为第一要务,开拓多经市场,提高生活质量,创建学习型企业,实现三个文明协调健康发展。

(二)总体要求 “坚持一个不变,确保两个稳定,完成三项任务,实现四个延伸”。 坚持“一个不变”,即企业的发展规划不变,继续以厂四届四次职代会制定的三个战略定位指导全厂工作; 确保“两个稳定”,即确保企业生产安全稳定,确保企业职工思想队伍、技术水平稳定; 完成“三项任务”,第一,完成公司下达的各项生产经营任务;第二,完成三标结合贯标认证任务;第三,完成清产核资任务; 实现“四个延伸”:

1、通过贯标,清产核资,完善管理制度,规范企业的各项管理,建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,从管理要效益,实现管理延伸;

2、以人为本,加大培训工作力度,逐步建立健全科学合理的用人机制,形成加快人才成长的良好氛围,建立学习型企业,以人才求发展,实现素质延伸;

3、针对影响机组安全稳定运行的薄弱环节,加大设备治理和技术改造力度,逐步减少和消除设备隐患,不断提高设备的健康水平,以设备健康确保生产安全,实现基础延伸;

4、以三期工程建设为契机,努力推进企业的多经发展,不断拓展多经企业的发展和生存空间,以发展求生存,实现目标延伸。

(三)主要控制指标

1、生产经营目标:发电量完成86亿千瓦时;供电煤耗351克/千瓦时;厂用电率5.1%。

2、安全生产目标:实现四杜绝、三消灭、三控制、两确保。即:杜绝人身死亡事故,杜绝全厂停电和本厂责任造成的重大电网事故,杜绝重大设备损坏事故,杜绝重大火灾事故;消灭人身重伤事故,消灭恶性误操作事故,消灭重大交通事故;控制人身轻伤事故,控制频发性事故,控制一般交通事故;确保实现两个安全生产100天,确保事故次数低于上级规定。一般事故不超过4次,一类障碍不超过11次,人身轻伤事故率控制在1‰以内。

3、设备管理目标:主设备一类率100%;设备等效可用系数#1、#2、#3机组≥89%,#4机组≥80%;非计划停运次数不超过16次;更改、科技项目完成率≥85%。

4、环境保护目标:主要污染物达标排放,不发生重大污染事故,企业环境进一步改善,绿化美化面积进一步扩大,粉煤灰综合利用量达到40万吨。

5、现代化管理目标:经过管理体系的试运行,通过第三方认证,实现可持续发展。完成一、二期重组改制工作,完善法人治理结构,建立现代企业制度。

6、多种产业经营目标:多种经营总产值实现1亿元,利润600万元。

7、党风廉政建设目标:完成公司下达的廉政建设指标,不发生影响稳定和企业形象的突发和重大事件。 8、精神文明建设目标:保持自治区文明单位、全国模范职工之家荣誉称号。

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