企业文化活动方案

员工企业文化活动方案精选(5篇)

投入大量精力规划的活动算是结束了！接下来便是自己独创性写自己的总结的时候了。通过写活动总结可以帮助我们下次活动更好的开展。所以不能落下活动总结，可以把自己收获的珍贵经历写进去。那么，你知道该怎么写好一个活动总结吗？小编特地为大家精心收集和整理了“员工企业文化活动方案精选(5篇)”，供你阅读参考，并请收藏本页面！

员工企业文化活动方案 篇1

2014年“三·八”妇女节活动策划案

活动背景

为了活跃企业文化氛围，迎接国际妇女节展现女性道德修养、文化内涵、心理健康、独立意识等美好品德，彰显我司女性风采，搭建一条男女之间沟通的纽带，让女性员工感受到同事和公司的关爱，让广大员工关系更为融洽。

活动目的

（1） 活跃员工工作氛围，营造和谐团结的工作环境。

（2） 培养员工的感恩心，欣赏周围人为自己所做的一切。

活动时间、地点

时间：3月3日——3月7日

地点：公司办公大楼休息室

前期准备

（1） 圣诞树和装饰材料

（2） 心愿小卡片，其数量是由女员工人数乘以1.1准备的

（3） 宣传文案及海报设计。

活动内容

活动标题：一起去看愿望树

活动介绍：每年一次，为女性带来的巨大福利已经到来！“三·八”妇女节期间，公司的女性员工都可获得一张愿望卡片。请认真思索，把今年最想实现的愿望挂到树上，说不定有个“他”会为你实现哦！

活动流程：

（1） 活动推广：2月下旬通过公司内部邮件，将活动内容及相关事项以**的形式告知同事。在公司休息室张贴海报。

（2）场地布置：在2月的最后一个周末，将圣诞树放在公司的休息室中，进行适当的装饰，并留出礼品卡。

（3）活动进行：

3月3日，公司向每位女员工发放了一张小小的心愿卡，卡上填写了部门信息、个人住址等****。

3月3日之3月7日期间，女员工可以在树上挂愿望卡。在此期间，每位男性员工可摘下其中一张卡片，实现对女性员工的愿望。最先帮助女性员工实现愿望的男性员工（20名），提供相关**和女性员工的证明后，可获得意外惊喜（休息半天），先到先得，送完即止。

（4） 活动结束：3月10日，收集圣诞树的剩余卡片，从中提取5名幸运儿，公司将实现他们的愿望。（超过标准的，按最高标准折合**民币。）

经费预算

（1） 材料费（按￥*）

**圣诞树：鉴于女性身高多数在165cm左右，故使用140cm的**圣诞树便于女性挂放愿望卡片，此款圣诞树**约为100元。

心愿卡：心

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年度企业文化活动方案7篇

怎样写方案才能更快？为了按照领导的指示要求。我们需要先准备多份工作方案以供参考。栏目小编煞费苦心地打造了这篇“年度企业文化活动方案”希望大家喜欢，如果您想再次浏览此页请及时收藏！

年度企业文化活动方案 篇1

1、 企业文化环境建设（5月实施）

1） 活动的目的是展示自我风格，和谐沟通。

二）活动亮点：每人一句口号，每人一个作品，每人一个空间。

三）活动实施：

（一）员工风采墙：员工将自己的**配上一句展现自我的口号或者愿望、工作目标，加上个性签名，在福麟风采墙上展示出来供大家分享，营造浓厚的企业文化氛围。

（二）改善办公环境，增强团队意识：每个员工布置自己的办公桌，在保持干净整洁的同时营造舒适的环境气氛，定期举办抽查评比。内部体现人性化关怀，呈现干净、典雅、舒适、一流的办公环境。

2、 快乐体育无限活力（5-6月实施）

1） 目的：增强执行力、部门与个人的合作、沟通意识，提高公司的凝聚力和向心力。

2） 亮点：有趣，增强体质，团结同事。

三）活动实施：

（一）每年组织两次拓展培训。（4月至5月一次，9月至10月一次）

（2） 组织业余活动，邀请客户参与。

三、天生我有才（七月至八月实施）

1） 活动的目的是丰富文化生活，展示组织能力，发掘员工的才华。

2） 亮点：为员工提供施展才华、展示精神风貌的平台，营造和谐的公司文化氛围。

三）活动实施：

（一）举办《福麟内刊》征文活动。

（二）举办“我身边的福麟人”摄影比赛，捕捉同事的工作瞬间，在福麟风采墙上展示。

4，慈善，扶贫，disaster灾（9月至10月实施）

1） 目的：弘扬慈善精神，提升公司形象。

2） 推荐理由：用爱触动每一个参与者和观察者的心。

三）活动实施：

（1） 确定活动形式和时间。

（2） 召开募捐动员会，宣传活动主题。

（三）启动募捐活动。

（4） 统计钱物，并移交有关部门。

（五）将活动过程以影像记录与员工心得体会上福麟风采墙。

五、感恩的心（十一月实施）

一）活动目的：

（一）营造“感恩”的氛围。

（2） 让员工更加默契地了解彼此的工作条件，从而增强企业的认同感和自豪感。

（三）把同事之间的感恩之情最终传递给客户。

2） 亮点：忙碌的工作让我们忘了感谢身边的同事。我们可以通过当面表达我们的感激之情来营造一个温暖而感人的氛围。

三）活动实施：

（1）在感恩节那天，每个人都应该向最要感谢的领导和

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企业文化活动方案汇编

俗话说得好：“不为未来做好准备的人，永远没有出头的一天。” 无论是创业、组织活动还是寻求融资和个人发展，都需要制定详细的计划。在本文中，工作总结之家的编辑为大家整理了“企业文化活动方案”的相关内容，供大家参考，希望对你有所帮助！

企业文化活动方案(篇1)

一、活动口号：

“促团结、增友谊”

二、活动目的：

考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊”活动。

三、活动时间：

20xx年8月28日下午2点至6点

四、活动地点：

xxxxxxxxx

五、前期工作：

行政部人员准备好活动需用资料，主持内容等。

六、活动形式

1、由行政部主持活动。

2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。

3、邀请人员：公司所有员工均要参加。

七、活动内容

方案一：团队抱抱抱

活动说明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始，计时，看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。

活动规则：

1、5-10名成员围成一个圈，双手搭在前一个成员的肩上，呈半蹲状态。

2、主持人喊游戏开始，计时看哪一个队坚持的时间长。

方案二：心有灵犀

活动说明：

每组选派5名选手参加，进行比划猜词，由第一名队员用手势依次传递，由最后一名队友说出答案，每队比赛时间为5分钟。 活动规则:

1、五名队员排成一列，每两名队员间隔一米，其中第一名队员面对裁判，其他4名队员均背对第一名队员。

2、游戏开始，第一名队员抽签选择自己的词语组，然后由工作人员依次将所抽组的词语给予第一名队员，然后开始动作传递，直到最后一名队员说出结果，结果正确或是接近答案则加3分，若未能回答或者回答错误将由裁判对最后一名队员追加补救提问，答对者加1分，答错或者不答不得分。

3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语，但全部过程只允许3次跳过。

4、中途如果有队员用语言表达违反规则，则扣0.5分，该词语传递到此截止，由裁判更替下一个词语。

活动道具：

a4纸张50张（用过的），抽签箱2个

八、工作人员

◆活动主持人：行政经理xx即活动裁判。

◆助手：行政文员xx

◆参赛者：公司所有人员

企业文化活动方案(篇2)

企业文化是企业发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思

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企业文化活动总结

篇一：2012年企业文化工作总结

2012年企业文化工作部工作总结

喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕，回顾这一年工作，在上级领导的关心指导下，在部室员工的大力支持下，一年工作开展顺利。下面，将2012年的工作总结如下：

一、完成的主要工作及特点

一年来，时刻谨记领导教诲，找准工作的着力点，按职责抓工作，注重质量抓效果，全面实施企业文化建设，从xx公司发展实际出发，从员工的文化层次入手，从xx近年来形成的文化底蕴入手，兢兢业业干工作，扎扎实实打基础，全年共完成了以下工作：

（一）联系实际，狠抓企业文化工作建设。一是从企业文化硬件入手。先后制作完成了办公区的公告栏、楼层指示牌、宣传标语以及企业文化室的设计制作工作。全年共设计制作30余幅企业文化宣传牌、宣传板报。二是将企业文化向外延伸。3月份，根据市委宣传部通知要求，参加了市委宣传部组织的“现代文化促进周”主题活动后，借此机会在xxxx设展，以现场演绎的方式为群众梳理发型、系打丝巾、领带，使xxxx在群众中受到一致好评。自开通《网络问政》以来，先后配合领导完成网民提出的问政问题，办结率达到100%，同时配合市委新闻中心，完成各类相关信息的调研、问卷、总结，受到了市委网络新闻中心领导的好评，对xxxx网络问政工作提出了表扬。三是将企业文化深入挖掘。根据阶段工作需要，组织各分子公司人员开展企业精神大讨论，通过全员参与、各抒己见，深入挖掘深藏在企业内部的精神文化，整理成条，下发门店，组织学习，用身边人、身边事教育引导广大干部职工。自企业文化部成立以来，时刻谨记xx党委的要求，紧紧围绕“抓文化促发展，抓局部促全面，抓人员促落实，抓方法促效果”的工作方式。

（二）建章立制，建立企业文化长效机制。一是起草制度夯基础。年初，起草编制了《企业文化制度》、《社会责任》、《员工行为规范》、《信息与管理办法》等内控文件及相关《信息管理与报送细则》、《企业文化宣传管理细则》等制度。层次分解优化，对积淀50多年的企业文化提炼升华，把企业文化“xxxxx”的形象、“超越期待，追求卓越”的xx精神、“引领美好生活，成就百年xx”的xx目标及xx文化理念全面渗透到企业文化制度中，确保了企业文化制度长期化、制度化、规范化。二是合理分工提效率。为提高部门人员的工作效率，根据部门人员特长，结合实际工作性质、岗位，将报

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