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以科学发展观破解安全生产实际问题经验总结

发布时间: 2019.09.18

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以科学发展观破解安全生产实际问题经验总结

今年以来,我区安全生产工作在区委、区政府的正确领导下和上级业务部门关心指导下,以科学发展观统领全局紧,紧围绕服务保障经济建设中心任务,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,大力开展“隐患治理年”的安全生产隐患排查和安全生产百日督查专项行动。重点抓好了元旦、春节、全国、省、市“两会”、灾害性天气期间、五一期间、奥运期间、国庆期间的安全生产工作,确保了重要节假日及敏感时期的安全稳定,全区未发生一起重大安全生产事故,具体做了以下几个方面的工作。

一、以科学发展观为指导,增强安全生产责任感

以人为本是科学发展观的本质,只有把经济发展与社会、资源、环境等有机结合起来,才能体现发展的质量,才能实现全面、协调、可持续的发展。我局充分站在了以人为本的高度,用科学发展观正确认识搞好安全生产工作的重要性。首先,以人为本坚持了马克思主义的基本观点,是“三个代表”重要思想的具体体现,也是安全生产工作的出发点和立足点。安全生产始终要把保护广大职工群众的生命安全放在第一位,充分体现了党和政府以人为本的执政理念,与科学发展观的本质是完全一致的。其次,科学发展观强调全面、协调、可持续和“五个统筹”,其核心是经济、社会、人口、环境、资源的协调和可持续发展。其中人是最重要的因素。安全生产目的在于有效地保护劳动者的生命安全,切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,是全面、协调、可持续发展的前提和基础。这就要求我们必须把安全生产工作摆在非常重要的位置,纳入到经济社会发展的总体规划中,全面部署,同步推进。再次,统筹人与自然和谐发展是统筹兼顾的重要方面,这也直接涉及安全生产领域。目前我区的安全生产状况与经济建设的高速还比较协调,但是为了更好的做好安全生产工作,这就要求我们在发展经济的同时,通过进一步加强安全生产隐患的排查治理,不断改善劳动者的生产环境和安全条件,有效杜绝和遏制重特大事故,把事故总量、人员伤亡控制在最低限度,保证人民群众的生命财产和国家财产的安全。

二、运用科学发展观,加强法制建设,解决了安全生产工作的新问题

近年来,监管企业的经济发展保持了较高的增长速度,但同时,安全生产问题日趋突出。一方面,企业的安全生产工作按照国家和省的部署和要求,坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”方针,大力宣传贯彻《安全生产法》和安全生产法律法规,认真落实安全生产责任制和责任追究制,深化专项整治,消除事故隐患,强化安全监督管理,大力开展安全生产宣传教育,强化安全生产基础,强化企业安全生产主体责任,监管企业安全生产的总体状况有了一定改善;另一方面,保持经济快速发展是推动社会全面进步的必然要求和广大人民群众的共同愿望,但长期以来,由于我区高危行业居多,技术设备相对老化、陈旧,改造整改所需大量资金,改造难度大、任务重;再加上我区中小企业有6000余家,安全生产基础相对薄弱等问题,安全生产面临的压力较大。一些生产设施长期服役,带病运行,这些客观存在的安全生产基础薄弱与经济持续快速发展需要之间的矛盾,必将导致事故隐患的不断出现,事故多发且难以预料。针对这些矛盾和存在的问题,我局认真运用科学发展观,紧密结合实际,深入研究分析,坚持既要发展,又要安全,从企业着手,督促企业加大安全投入,加大安全生产法制建设和从业人员培训工作,确实提高了安全意识,做到在发展中保安全,在安全中求发展。

三、立足当前,着眼未来,切实搞好安全生产工作

针对安全生产工作中存在的问题和矛盾,我局以科学发展观为指导,督促监管企业夯实基础,建立长效机制。

(一)安全生产工作任务艰巨,责任重大,我局长期性的督促监管企业切实贯彻国家安全生产方针,把安全生产专项整治继续作为安全生产工作的一个重要内容,加大专项整治工作力度,按国家和省对安全生产隐患排查治理工作的安排部署,认真组织检查整治。

(二)依靠科技进步,强化安全基础建设。要做好安全生产工作,必须充分发挥科学技术的重要作用。要把依靠科学技术,提高安全生产作为以科技推动发展重要理念。结合实际,加强基础研究。我局针对重点领域,重点行业中亟待解决的共性、关键性难题,经常请省、市安全生产方面的专家,下到基层、企业授课,努力推广普及安全高新技术,支持鼓励企业采用安全性能可靠的新技术、新设备、新工艺和新材料,提高安全装备水平,保证生产设施,生产过程符合安全技术规范和标准。引导、鼓励并督促企业不断加大安全生产投入和技术改造力度,加快落后生产力的淘汰速度,及时淘汰危及安全的落后技术、工艺和产品,强化企业的安全生产基础。

四、完善安全生产管理体制,强化责任落实


以科学发展观破解安全生产实际问题经验总结第2页

 安全生产涉及方方面面,是一项庞大的系统工程,针对我区个私民营企业较多的问题,我区有侧重地开展安全监管工作,摸索出了一套“稳大,帮中,抓小”的管理模式。通过加强监管,进一步落实监管企业安全生产的主体地位和主体责任,督促监管企业加强安全生产基础工作,结合技术改造,不断加大安全生产投入。督促企业健全了安全生产的各项规章制度,层层落实安全生产责任制,并将安全生产工作与企业负责人的经营业绩考核相结合,建立有效的激励长效机制,只要发生事故就依法追究相应的责任。

多年来的工作实践,使我们进一步深化了对安全生产规律的认识,积累了许多宝贵的经验。这就是:必须坚持用科学发展观统领经济社会发展全局,实现安全发展;必须坚持安全第一、预防为主、综合治理,实现安全生产工作由被动处理向主动防范的转变;必须坚持标本兼治、重在治本,着力解决深层次问题,构建安全生产长效机制;必须坚持“科技兴安”战略,从根本上提升安全生产保障能力。只有这样,才能全力推动监管企业安全生产状况持续稳定好转,为**实现又好又快发展提供坚实的安全保障。

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以科学发展观理念强化人民调解工作经验交流


以科学发展观理念强化人民调解工作经验交流

**市**用科学发展的理念,全面开展人民调解工作,使人民调解在维护社会稳定中充分发挥“第一道防线”作用,全力提高人民调解的受案率和调解协议的履行率,实现了全旗经济社会稳定和谐发展。
三级联手大调解,和风细雨化纠纷
**全面构建“党委政府统一领导,以人民调解为基础,以信访为依托,以调处中心为平台,综治部门综合协调,旗、乡、村三级联动,社会广泛参与”的大调解工作格局,成立了由旗委书记任组长的领导小组,组织领导全旗大调解工作,各乡镇、各部门成立了相应的领导组织,在基层法庭、派出所分别设立了联调室、职级部门调处小组和区域性、行业性调委会,成立了村人民调解委员会和村民调解小组,构建了“横向到边、纵向到底、覆盖城乡”的旗、乡(镇)、村三级调解网络,为矛盾纠纷排查调处、防止纠纷激化提供了组织保证。

矛盾纠纷大多发生在基层,有的只是当事人出于斗气,因日常生产、生活相处不好、不和睦引起。但处理不当,往往会因方寸之地引发大争端、大诉讼,甚至酿成恶性刑事案件。根据这一特点,**将大调解关口前移,形成早发现、早议事、早化解的“三早排查预警机制”。千方百计把矛盾纠纷控制在萌芽状态,消化在田头、户头和人头。一旦纠纷发生,调解员则在第一时间出现在现场,从多个角度向群众说服教育,化干戈为玉帛。霍尔奇镇前进村张某经营修理部,因使用该村勇猛组村民自办电与该组村民发生纠纷,修理部被断电无法经营,张某将村委会起诉到法院,先后经旗、市两级法院三次判决张某败诉,张某不服,为此上访7年。经过旗、镇两级调处中心的分析,认为法院判决是正确的,只是张某自己思想偏激,加之群众对支持张某的原任组长有怨气,双方就是为了争个“面子”,致使事情久拖未决。调解人员经过商量决定,首先让张某理顺情绪,明白自己无偿使用村民自办电是不正确的。其次要做好反对张某用电的群众代表梁某的工作,让梁某知道因为国家电力体制改革,施行城乡并网,村民原来自办电已纳入国家电网,原来掐断张某经营部用电是符合政策的,而现在阻止张某用电则是违法的。通过调解,最终促使双方消除隔阂,张某表示愿意交纳20xx元集资款用作对村民先期办电的补偿,并主动向群众赔礼道歉。第二天,张某经营部的电就接通了,停了7年的修理部终于开业了。张某亲手将一面印有“依法执政解民难、七年积怨化云烟”的锦旗送到霍尔奇镇政府。

“流动法庭”进村屯,法律服务送上门

为充分发挥人民调解中心的职能作用,全面加强人民调解工作,促进社会和谐稳定,**以“人民调解流动车”为载体,建立起了“流动调解”新机制。

**结合大调解工作实际情况,在资金极为紧张的状况下,为乡镇司法所配备“人民调解流动车”。“人民调解流动车”启用半年来,共调处各类民事案件200余起,解决急难民事案件151件,为贫困家庭提供法律援助53次,切实担负起了化解矛盾纠纷、维护社会稳定的重任。为了充分发挥流动调解优势,该旗还在乡镇司法所开通了“148”法律服务热线。当群众发生矛盾纠纷时,只需拨打服务热线,人民调解流动车就会及时赶到矛盾纠纷现场,进行调解处理,做到了有矛盾纠纷随叫随到,不收取任何费用,极大地减轻了当事人的负担,深受广大群众的欢迎。

向阳峪镇解放村长胜组56人就该组小灌木林与荒山承包有意见,集结在一起,准备集体进旗上访。当地的信息员王威知晓情况后,立即报告了镇调解工作领导小组。该镇迅速责成调处中心,赶到集结地做化解工作,宣传相关政策,并就村上发包该组小灌木林与荒山事宜提出了处理意见,要求村上走村民议事程序,并上报镇林业工作站后根据荒山租赁承包管理办法,依法按程序进行发包。此举得到了该组村民的认可,及时化解了一起一触即发的群体性事件。

“疑难杂症”不畏惧,以“调”为先“解”为本

为老百姓化解矛盾、解决问题,是大调解的出发点和落脚点。自从**在各乡镇、村组设立调解组织后,只要把纠纷送进这个大门,他们就会一包到底,大事化小、小事化了,将矛盾解决在萌芽状态。

面对一些牵涉面广、关联性强的社会矛盾纠纷,单纯依靠政府或某一种调解手段,已无法有效、及时化解。**充分发挥人民调解三级网络优势,通过上下联动、条块结合、左右协调、部门配合,真正做到“案结事也了”。

向阳峪镇乐昌村是向阳峪镇的“明星村”,几年前,她还是一个干群矛盾、民间矛盾重重的“老大难”村,而如今,该村因和谐而闻名、因富裕而被人羡慕。乐昌村的民调工作走在了全镇、乃至全旗的前列,也正是人民调解工作让村干部有了同群众零距离接触的机会。该村范国才多年上访,村党支部书记焦海峰多次同他谈心,事情根源是七一村同乐昌村合并后,七一没有抗旱井,村民有想法。于是老焦多次到旗里有关部门跑项目,争取了6万

以科学发展观理念强化人民调解工作经验交流第2页

元资金为七一的三个组打了3眼水源井,井打成了,民心顺了,社会稳定了,多年的老上访户不再上访了。也正是人民调解工作锻炼了他,焦海峰在20xx年被子评为全旗人民调解先进个人。

**在长期的调解实践中不断总结创新,摸索出了应对不同纠纷的五种调解方法,在实际运用中收到了事半功倍的效果。

“三分工作法”调解相邻纠纷。一是听,在矛盾冲突后当事人双方各说各的理,各执一词,只强调自身的利益,争执不下,这时不妨让他们都说出来,出出气。二是劝,首先要掌握时机,双方都在气头上时,不能劝,要耐心等待双方恢复理智后再进行劝说,顺着各自的想法提出假设,推论出坏的结果;然后进行换位思考,从对方的角度分析,劝说双方各退一步;最后从影响彼此关系的角度阐述其利害关系。三是调,依照法律和人情进行调解,梳理矛盾,分清责任,解决实际问题,彻底化解纠纷。

“冷却处理法”调解婚姻纠纷。即先引导夫妻双方冷静反思自我,待趋于理智后再适时调解。这样使得一般性矛盾自然化解,不少夫妻几天后自行和好,即便是矛盾激烈的也易于解决。

“求同存异法”调解一般性人身伤害赔偿纠纷。即在不违背法律的前提下积极做工作,使双方当事人明白面对利益争执应求同存异、以和为贵,依据法律和道德解决问题,互谅互让达成调解协议。

“亲情感化法”调解赡养、抚养、家庭纠纷。即对当事人进行传统道德教育,并辅以亲情感化,使之认识错误,主动改过。

“协调联动法”调解复杂疑难纠纷。这类纠纷情况复杂、涉及面广,单凭村级调委会难以顺利解决的实际,村调委会及时争取镇有关部门支持,邀请司法所、派出所、法庭、土地办、农服中心等单位派人参与调处提供专业处理意见,合议解决问题。

目前,**已建立职能部门调处小组32个;企业、行业性调委会16个;建立乡镇调处中心9个,村和社区调委会160个、村(居)民调解小组869个,选聘专兼职调解员474名、矛盾纠纷信息员969名。在全面加强人民调解工作的同时,还全力做好人民调解与司法调解的协调互动,工作中,在基层法庭设立司法联调室,人民法院在立案接待时,对一些未经调解组织调解,案情简单、争议不大的民事纠纷,向当事人宣传人民调解的优势、特点,告知诉讼风险,建议当事人选择所在地或纠纷发生地调解委员会进行调解或根据需要并征得当事人同意后,邀请调解员到司法联调室进行调解。

科学发展的和谐春风吹遍了**的每一个角落。大调解、促和谐、强发展撑起了这片蓝天,让**的各项事业取得了长足发展。大调解,让**的社会更加和谐;大调解,让百姓的生活更加安宁;大调解,让**的未来更加辉煌!

邮政以科学发展观促进企业发展经验交流


邮政以科学发展观促进企业发展经验交流

要在体制机制上有新创造
政企分开以来,我们逐步向公司化经营转变,取得了一些实际效果,但是,制约科学发展的深层次体制机制问题仍然比较突出。破除制约科学发展的体制机制,进行制度创新以激发科学发展的活力,是推动科学发展必须解决好的重大问题。

去年以来,我们推出了“重奖增量、协调发展”的经营机制,调动了大家的积极性;今年,我们又推出了“升位晋级、首位升格”激励机制,调动了 4个城区局和 10个郊区县局的生产经营积极性; 20xx年,我们准备推出“升位晋级,勇破纪录”机制,更好地促进和带动大家向更高的目标迈进,突破“后奥运经济”瓶颈,努力实现经营发展的新突破。要实现这一目标,首先要求各单位一把手要克服思想的惰性,用理论武装、丰富和充实自己的思想;要查找思想的惰性,拿出进一步解放思想的举措,使自己有一个更新、更勇敢、更勤奋的头脑用于管理企业和调动员工的生产经营积极性。要在改革上有新突破当前,**邮政最重要也最急迫的改革任务,就是按照集团公司总体改革思路和措施要求,尽快推进速递物流体制改革。 20xx年以来,**邮政以科学发展观为指导,实施了速递体制改革,实现了一体化的专业化经营管理模式,增强了企业综合实力。经过一年多的发展,**邮政速递物流改革成效初显,形势喜人。但是,我们应该看到,我们的发展与国务院领导和集团公司党组的要求还有很大差距。我们要抓住有利时机,学习实践科学发展观,克服思想上的惰性,按照公司化运营模式的要求,向“以市场为导向,以效益为中心”的自负盈亏的公司化体制迈进,实现公司化运作,走集约化发展之路,提高企业管理水平。我们要构建速递物流与区、县局协调发展的机制,构建以效益为核心的奖励机制,构建以升位晋级、末位淘汰为主线的奖励机制,建立良性的人才进出机制,建立以损益核算为中心的内部结算机制。我们要规范、完善管理制度,增强统筹、协调能力和宏观掌控能力;整合、优化速递物流资源配置,强化网络建设;加快业务发展,巩固、提高市场占有率。力争通过 1~3年的努力,将**邮政速递物流打造成为管理科学、设施完善、经营高效的业内领先者、**市速递物流业的领跑者,成为邮政速递物流的龙头企业。

要在发展上有新成效

科学发展观第一要义是发展。我们要着力解决发展思路、发展信心、发展方式、发展质量、发展后劲等方面存在的突出问题。为此,我们应做好以下四方面工作:

第一,会展经济是我们服务的又一主战场。在**,会展经济是一块很大的蛋糕,我们要借助**会展经济效应,以会展经济为切入点,在全市范围内大力开发会展经济,指定专人策划、组织大型综合会展邮政服务项目,用会展经济推动和带动物流、速递、邮票、商函、广告等各种业务的发展。会展经济大有可为。

第二,“政府经济”是一块很大的蛋糕。我们相关部门要指定专人,全面策划面向“政府经济”的邮政业务,服务政府及企业各类大型活动,帮助他们进行活动宣传、广告制作、门票销售、现场礼仪、纪念邮册和个性化邮品开发制作等。在树立优良邮政社会形象的同时,还可以创造良好的经济效益,可谓社会效益和企业经济效益的双丰收。

第三,总部经济是不容忽视的领域。总部经济和以国内企业集团总部为代表的国内总部已成为推动**经济发展的重要力量,并在一定程度上推进了城市的经济转型。在服务总部经济方面,我们在与非国有物流速递企业的竞争中还处于劣势,如何进一步借助总部经济推动**邮政又好又快发展,值得我们深入思考。

第四,要在增收节支、降本增效上有新进展。降本增效不是权宜之计,是我们的一项长期工作,要常抓不懈。降本增效也不只是领导的事,而是领导带头、全员参与;降本增效也不仅是某一个部门的事,所有部门都应该齐心协力、共同配合。我们将出台一系列的政策和制度,鼓励各单位增收节支、降本增效,将工作落实到实处。

卫生局实践科学发展观经验做法


卫生局实践科学发展观经验做法

卫生局不断提高领导卫生事业科学发展的能力
县卫生局根据全县卫生工作特点,确定学习实践活动的主题为“推进科学发展,优化卫生服务”。紧紧围绕这一主题,积极创新实践载体,切实强化工作举措,力求取得实际效果,不断提高领导卫生事业科学发展的能力。
一是创新学习方式,做到“五个一”。除举办一次辅导报告会、上一次党课、开展一次争创“十佳党员服务之星”活动等规定动作外,积极创新学习方式,做到“五个一”,即一本书、一张卷、一篇文、一场赛、一个策。根据《科学发展观学习读本》内容,组织编写一本《科学发展观知识问答》,帮助参学党员干部方便记忆和掌握科学发展观重大战略思想体系;编写一张《学习科学发展观测试卷》,以检验参学党员干部的学习效果;要求每位参学党员干部撰写一篇学习心得体会文章,字数不少于3000字;组织一场由参学单位党员干部参加的学习科学发展观知识竞赛,展示学习成果;开展一次“我为**卫生事业发展献一策”活动,开门纳谏,问计于民,求策于社会,以推动**卫生事业科学发展。
二是注重学用结合,调研“五个课题”。紧紧围绕“推进科学发展,优化卫生服务”的主题,及早精心谋划调研课题。确定了“以科学发展观指导医疗卫生事业又好又快发展”、“学习科学发展观,优化公共卫生服务”、“深入学习贯彻科学发展观,优化医疗卫生服务管理”、“以科学发展观为指导,优化城市社区卫生服务”、“以科学发展观指导卫生系统党风、行风及机关效能建设”等五个调研课题。由局党组成员牵头负责调研任务,带领局机关股室和相关单位负责人深入基层开展调研,倾听医疗卫生单位和人民群众的意见,找准影响和制约医疗卫生事业发展的突出问题,深刻分析原因,找出解决问题的办法,形成不少于3000字的调研报告。计划安排在4月上旬开始调研,5月上旬结束,时间一个月。坚持学用结合,边学习、边调研、边整改。
三是夯实活动成果,推行“五个优化”。以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,把“以病人为中心”的服务理念贯穿于医疗卫生服务的每个环节,落实在每一项工作中。坚持以人为本,推出扩大参合农民受益面;方便参合农民报销;公示医疗服务信息;送医送药进村入户;提供优质价廉基本医疗服务;提供优质基本公共卫生服务;免费为特殊人群提供服务;实施免费免疫规划预防接种;大力开展爱国卫生运动;开展健康教育大行动;免费开展婚前医学检查;农村孕产妇住院分娩予以补助;优化就医流程;解决门诊“三长一短”;实现急救“三先一后”;完善便民服务措施;避免不必要的重复检查;严格执行医疗服务项目价格;进一步改善卫生政务窗口服务;进一步提高卫生行政效能等20条便民利民惠民措施。通过推出的20条便民利民惠民措施,推进“五个优化”,即优化农村卫生服务、优化城市社区卫生服务、优化公共卫生服务、优化医疗保健服务、优化机关服务,从而实实在在解决一些看得见、摸得着、惠及老百姓切身利益的实事,努力为全县人民提供方便、价廉、安全、有效的医疗卫生服务,确保学习实践活动取得实效。

治安大队实践科学发展观经验交流


治安大队实践科学发展观经验交流

**治安“五抓五保”实践科学发展观
**市公安局治安大队在深入学习实践科学发展观活动中,紧密结合“大走访”活动和各项安全保卫工作,充分发挥职能作用,大力开展抓案件查破、抓纠纷调处、抓隐患整改、抓优质服务、抓执法问题解决等“五抓五保”,扎实推进学习实践活动深入开展,达到了整建队伍,促进工作的目标。
一、抓各类案件查破,保治安稳定
该大队在学习实践活动中紧密结合“平安行动”、“反扒”、“扫黄禁赌”、打击制售假烟违法犯罪、“治爆缉枪”等专项行动,查处各类赌博案件35起85人;查处卖淫嫖娼案件15起28人;打掉赌博团伙5个。通过涉爆行业整顿,查处治安案件15起,破获刑事案件3起,抓获违法犯罪嫌疑人23人;会同烟草专卖部门查处制售假烟和非法经营卷烟案件24起,刑事拘留2人,逮捕直诉2人;抓获扒手2人,叫响了“积小安为大安”的工作目标。
二、抓大型矛盾纠纷调处,保社会安宁
该大队在“大走访”活动中与辖区派出所、乡镇党委、政府和村组干部一道,切实开展“五进”活动,千方百计排查调处影响社会稳定的各种纠纷。元月份以来,该大队结合“大走访”活动,与有关派出所和部门调解征地拆迁纠纷14起,企业改制劳资纠纷4起,医患纠纷5起,环保纠纷2起,清明祭祖纠纷1起。较好地发挥了维护社会稳定的“调节器”和“减压阀”作用。
三、抓安全隐患整改,保公共安全
该大队紧紧围绕“安全无小事”、“责任重于泰山”的为民理念,大力排查、整改行业、场所、单位治安隐患152处,真正做到有患必除、除患务尽,实现了“两节”、“两会”和元宵焰火晚会、绿化广场大型展览活动、“4.15”公捕公判大会等大型活动“五个不发生”的工作目标。
四、抓优质服务,保警民和谐
该大队把服务送到群众中,通过送证下乡和上门服务、承诺服务、预约服务等各种“零距离”服务措施,着力为群众排忧解难,为群众送达特种行业经营许可证、矿山开采许可证、爆破员证等证件359本(张),开展政策法律讲座2场次,发放法律宣传资料1000份,受理答复咨询158人次,走访重点企业41家,按照“一帮一”结对子的方式,组织治安民警帮扶特困家庭16户,赢得了群众的普遍赞誉。
五、抓执法问题解决,保队伍健康
该大队以深入学习实践科学发展观活动为契机,以**市局开展的“三学四整”队伍教育整顿活动为平台,采取边学边改、边整边改和抓早、抓小、抓实的方式,大力推进队伍正规化建设,切实解决少数民警存在的“冷硬横推”、“索拿卡要”、“门难进、脸难看、话难听、人难找、事难办”和警容风纪不整、精神面貌不佳、工作作风不实等伤害群众感情、侵犯群众利益、影响公安形象的“小问题”。通过纪律作风整训活动,集中查找和整改队伍中构建和谐警民关系不符合、不适应的问题7起。严格自律、遵纪爱民已成为该大队民警的自觉行为,队伍精神面貌焕然一新。

集团落实科学发展观实现逆势发展经验总结


集团落实科学发展观实现逆势发展经验总结

在严峻经济形势下,**市**集团深入学习实践科学发展观,通过四轮驱动,内强素质,外拓市场,不仅坐上了全球玻璃纤维生产企业的头把交椅,更是在国内外许多玻纤企业纷纷限产、停产,平均开工率不到60%的情况下,**集团开工率仍高达100%,今年2月销售比上月增长37%,3月接到的订单又比2月增长30%以上,预计全年可生产玻纤75万吨,比上年增长2万多吨。

以技术创新为引擎,向新型研发要发展。**集团在逆境下仍坚持科研经费超亿元的战略目标,20xx年将达1.2亿元,超过年利润的七分之一。为提高自主创新能力,该集团先后建成了省级企业高新技术研发中心、国家实验室认可委员会认可的检测中心以及浙北地区唯一的企业博士后科研工作站,并投资数千万配置了600多台试验分析设备。斥巨资研发的年产12万吨玻纤池窑拉丝生产线顺利通过国家级验收,投产后能耗下降50%以上,每年可节约成本6000万元。

以机制创新为支撑,向人才资源要发展。该集团提出了“劳动力一个也不能浪费,但人才要大量储备”的观念,在人才培养、人才竞争、人才激励等方面推出了一系列创新举措。如在人才培养方面,创办了“**大学”,聘请国内外知名专家和教授对员工进行培训;在人才竞争方面,实施了中层干部公开竞聘上岗制;在人才激励方面,出台了具体措施,每两年按创新业绩不同,评聘优秀一线员工为高级主任工程师、副高级主任工程师、主任工程师等7个等级,分别对应总裁助理、部长(厂长)、副部长(副厂长)等行政级别,享受相应待遇,如某员工因技术创新被聘为高级主任工程师后,享受了总裁助理待遇,还获奖了一辆轿车和购房贴息。

以管理创新为保障,向内部挖潜要发展。面对金融危机,该集团在内部管理上采取了行之有效的举措,使各项成本合理降低,直接给企业带来了利益和效果。一是大力推行节能减排工作。设立了节能减排专门机构,建立了节能减排项目申报、审批、实施、验收、考核机制,从而实现了“吨纱污染物、用能、用水负增长、污水零排放”的“三负一零”目标。二是大力实施增收节支工作。按照能源降低、单项消耗降低、人工成本降低、各项费用降低、创新项目降低等类别进行分解,实施了一批集团领导带头的项目,预计20xx年综合成本可比上年下降10%,降低成本费用绝对值可达4亿元。

以营销创新为手段,向市场抢占要发展。一是抢占国内市场。在出口受挫的情况下,该集团立即调整营销策略,从国外市场转向国内市场,并提出客户差别化管理模式,在“管好、守牢、盯紧”老客户的同时积极争取新客户。如今年初,公司科技人员听说山东几家土工格栅生产厂家反映原来的玻纤产品强度不够,且制造过程中有羽毛的消息后,主动上门帮助查找症结,并通过添加特殊助剂改善玻纤纱的耐磨性,从而使土工格栅的强度比原来提高了20%。结果,这些厂家纷纷改向**集团订货,目前已接到3万吨的订单。二是拓展运用领域。该集团通过市场分析,将风电市场确定为公司未来几年的重点开拓方向,与全球最大的风能发电厂商建立了合作伙伴关系,预计到20xx年**集团运用于风电市场的玻纤产能将占到20%左右。此外,该集团还将市场瞄准了铁路基建、输水管道等领域,力求在这些领域争取市场份额。

地税所践行科学发展观破难谱新经验材料


地税所践行科学发展观破难谱新经验材料

“仅仅8个人,完成了以前6个所、36个人做的事情。这既是践行科学发展观的真实体现,也是一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍”。6月11日,**县县委常委、组织部长**在检查县地税局**地税所学习实践活动情况后,对该所做出的工作给予了高度评价。

**县地税局在机构改革后,将**、**等5所业务归并到**地税所。改制后的**地税所共有8名工作人员,负责县城振兴街以西以及**、定水、**等15个乡镇的地税业务,共管理纳税对象1787户。开展学习实践活动以来,该所党员干部从群众的意见、评价和需求中,认真查摆工作不足,明确整改方向,抓实各项措施,以实际行动确保学习实践活动取得实效。

攻艰破难,同心协力谱新篇

5月2日,天刚蒙蒙亮,**地税所女干部敬利华早早地来到**镇,向下河街的个户仔细地采集经营数据。虽然年满6岁的孩子生病多日,仍在输液,但为了该所的征管数据上线任务能够按时完成,她不得不“狠心”地将宝贝女儿放在一边。 在**地税所,每一名干部都如敬利华一样敬业,随处能见他们吃苦耐劳的身影。在数据采集期间,该所干部刘巧、杨睿先后得了感冒,但他们仍然坚持在工作第一线。那一段时间,全所没有一个周末,没有一个职工请假。该所由于新组建不久,办公条件相对滞后,全所干部下乡全靠坐班车和步行。余海燕等女同志在下乡时,脚走肿了、打了水疱,回来换双运动鞋,又继续投入到工作中。在近一个月的时间里,全所8名职工跑遍了辖区的所有纳税户。为了按时完成1700多户纳税对象的数据采集和录入任务,全所干部想方设法加快进度。填一户表就要20多分钟,但大家毫无怨言,加班加点,甚至动员亲戚、夫妻、朋友等齐上阵。“只要我们的辛苦能为纳税人带来方便,苦点累点也没啥”,所长赵强说。 “**地税所在学习实践活动中,以实际行动为我们提炼了一种“上线精神”,现在我宣布该所数据采集工作取得圆满成功”,6月5日,当县地税局副局长、“上线办”主任曾勇军在全县表彰会上宣布完毕,南镇地税所干部相拥而泣。

阳光执法,“颗粒归仓”保增长

“你的砖瓦厂是什么时候开办的,规模有多大,经营状况如何……”5月26日,所长赵强一行3人冒雨走进**办事处**村某砖瓦厂了解情况。在得知业主纳税申报情况与经营情况不一致后,赵强当即宣读政策,说服该业主,并重新核定了税额。县城城南市场某家俱城,自去年下半年来以多种理由拒交地税款。为了摸清缘由,**地税所敬利华等干部通过明察暗访,掌握了具体经营情况。在取得第一手资料后,发放限期改正通知书。但该经营户抵触情绪较大,在规定的期限内仍不缴纳。随后,副所长刘超带领3名干部再次蹲点调查,并亲自上门释法明理。经过一番耐心的思想疏导,该经营户最终缴纳了税款及滞纳金共6000多元。 **地税所辖区内缺少大额纳税户,要完成全年540万元的税收任务难度较大。但该所干部在困难面前没有被吓倒,而是以学习实践活动为契机,靠自身努力做好辖区内税源摸排、办证清理、税额核定等工作。今年以来,该所共清理未办证户108户,重新核实定额32户,调增税款4万余元,上报审核户数1700余户。截止目前,该所累计入库230万元,有望提前实现“过半”目标。

提升效能,热情服务贴心窝

“这个女同志下乡的时候经常在兜里揣着一些书籍,空闲时间不忘翻一翻,这样的干部真是好样的”,河东镇白桥村个体户张伟对南镇地税所干部余海燕称赞不已。在深入学习实践科学发展观活动中,余海燕白天下乡,晚上在灯下整理工作笔记,撰写心得体会。“内强素质,外树形象,是为了更好地为纳税人服务”,余海燕如是说。**地税所积极开展机关效能建设活动,在开门接访的基础上,推出首问责任制,设立干部去向告知牌,不断加强全所干部的服务意识,有力地维护了纳税人的合法权益。县城草市街个体经营户刘某,以前一直在批发副食品。20xx年下半年,刘某的门市由批发改成了零售,而地税所却按照批发经营的标准征收税款。所长赵强得知这一情况后,立即派人深入实地调查了解,并重新核定税额,及时退还了多收的税款。 “全所的向心力、凝聚力、战斗力都非常强大,这是一支办事效率高、处处为纳税人着想的队伍”,跟**地税所打过交道的人都会有这样的感受。

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