林场经济工作总结。
当学习或者工作结束时，我们通常会使用到总结报告。在总结中，我们可以找出缺点与不足，吸取经验教训。每次写总结的时候，我们的大脑中都会形成新的知识：每一份工作都是有意义的，它们的价值也是巨大的。那么我们写一篇总结需要考虑什么呢？小编特地为您收集整理“林场经济工作总结”，仅供参考，希望能为您提供参考！
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篇一：2014总结国有林场
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年以来，我场在县委县政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神和县第十一次党代会提出的战略和工作部署，围绕全力打造“五个 ”，依照《2014年 国有林场运行方案》，抓管理求效益，振兴林场经济，发展林业生产，经济社会取得预期成绩。回顾今年工作，我们总结为以下几个方面:
一、2014年工作回顾
（一）营林生产上新台阶
我场把营林生产放在工作首位，全面完成各项工作计划。一是完成造林350亩，成活率在95%以上，生长良好。二是截止10月完成全年杉木采伐任务896立方，完成去年库存1943立方及今年采伐896立方的木材销售，累计完成销售金额188万余元。三是截至目前完成中幼林抚育6000亩，实际完成6253亩。四是完成 国有林场的省十二五森林资源二类调查。
（二）项目建设有新亮点
一是争取到省国有林场扶贫项目资金。用于修缮和改建场部宿舍工程建设，目前工程进展顺利，预计11月低
可完成项目建设，可改善场部干部职工工作、生活条件。二是争取到市森林瞭望台建设项目。用于完善森林防火及管护房项目建设。现工程主体已完工，预计11月初可投入使用，将大大改善我场森林防火及管护条件，为我场森林资源的有序发展树起了一道保护屏障。三是争取到国家级、省级公益林保护项目。经相关部门的批准，我场共有国家级、省级公益林面积4.1万余亩，通过国家、省财政的投入，加大了管制公益林资源的力度，为我场森林资源的管理提供了可续的保障。四是增加申请了国家成品油价格补贴项目。近年来，我场一直把成品油价格补贴作为林场营林生产的主要来源，随着国家成品油价格补贴的推广，我场大力开展人工造林、封山育林、迹地更新、抚育、管护（含森林防火、林业有害生物防治）等，做到把补贴资金用到“刀口处”，花到实处，真正使林场营林生产每年上一个台阶，到目前此，全场森林覆盖率达到95%。
（三）常抓护林防火
我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：一是加强护林防火工作的具体领导。坚持“责任状制度”，推行“谁主管谁负责”、“纵向到底横向到边”的制度。成立了森林防火应急领导小组和县级专业应急扑火中队，由县里统一装配了防火器材及服装，定期进行了培训，演练。二是加强护林防火宣传工作。护林防火是林业发展的有力保障。我
场年初就层层签订了《森林防火责任状》，今年共制作了永久性护林防火牌碑16处，张贴、书写安全标语1700多条，出动宣传车20台次，每月专门召开一次护林员会议，学习森林防火、安全生产等知识。三是健全安全生产制度。场部与各工区、哨所签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种扑、防火工具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。四是加大查处消灭隐患。安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、哨所的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
（四）狠抓党风廉政建设
场党委是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带动全局性的问题。今年来，我场大力践行“党的群众路线教育实践活动”，狠抓班子“四风”突出问题，把“以我为标杆，向我看齐”作为抓班子党风廉政建设的基石，组织全场干部职工认真学习《习近平总书记系列重要讲话读本》，始终保持艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公的队伍形象。
（五）认真做好综合性工作
今年来，林场在抓好生产经营的同时，认真按照县委、县政府提出“五个 ”总体的思路，出色完成了各项综合性工作。
1、紧抓内部管理。一方面坚持制度管人。依照《2014年 国有林场运行方案》，我场依靠“科学、高效、精干”、优化组合、竞聘上岗的用人机制，制定出年中心工作目标和逐月考核股室工作情况的公示栏，按照激励与约束并重、业绩与收入挂钩、机关人员指纹打卡考勤与公开考核绩效相结合的工资分配原则，奖勤罚懒，着力提高干部职工工资待遇。另一方面严把收支关。今年来林场坚持增收节支原则，强化民主理财、透明理财，实行一支笔签字，严格支出。截至10月，仅招待一项同比节支3.8万余元，主要领导带头推行了“厉行节约”的好风尚。
2、扎实做好综治、信访、维稳、民调工作。今年来，林场实行了层层签订相关责任状的方式，扎实做好综治、信访、维稳、民调工作，保证了民调入户100%走访，针对个别思想有差别的人员采取一对一谈心沟通的方式，解决了一些实际矛盾，保证了全场信访维稳实现“三个零指标”。我场矿山非采由来久远，面积宽，打击难度大，今年来，县委、县政府加大了打击力度，我场配合有关部门对辖区内锑矿区非法开采进行了综合整治，永久性查封非法矿硐137个，并建立后续跟踪长效管理机制。
3、认真落实卫生、计生等工作。一是以创建国家卫生县城为契机，大力推行“美丽乡村”行动，将场部机关及附近区域环境卫生分片责任到股室，每周实行公开评比，与绩效工资挂钩。做到人人是清洁工，个个是文明督导员，使林场形成了一股“爱卫”热。二是我场历年来重视计生工作，认真落实好计划生育和帮扶政策，今年来全场无一列计划外生育情况，所有的帮扶政策都落实到位。
二、工作不足和问题
（一）体制不顺。按照《湖南省国有林场管理办法》中规定国有林场定性为生产性事业单位，国有林场承担了生态责任，但却参照企业管理，所有管理人员、财务人员及技术人员不列编，不给人员经费。森林管护人员既不是产业工人，也不是农民，不是事业员工，更不是管理干部，这种“企不企、农不农、工不工、事不事、”的“四不像”格局与国有林场的定性不相符。
（二）基础设施严重滞后。我场始建于上世纪五十年代，加上国家投资不足，基础设施缺失老化现象严重。1、全场13个哨所仅有4个哨所能勉强正常生产生活，其他都几近倒塌或全部倒塌；2、工区哨所交通不便，严重影响了生产生活，全场13个哨所仅有4个哨所修通了简易林道，严重制约了林场的生产生活需求及市场发展的需要；3、所有哨所没用通电话，没有交流电，仍停留在上世纪60、70年代，
篇二：2013年国有林场工作总结
2013年五峰山国有林场工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:
一、全年工作情况
（一）狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。
2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。
3、计划完成中幼林抚育2000亩，实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
2、管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
4、管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
1、加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。WWw.gz85.cOM
2、加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象）狠抓班子团结促
各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
（一）改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问
题，一直悬而未决，今年，我场投入23.8万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。
（二）硬化东徐公路路面
东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。
（三）买山经营，盘活资源
我场有山林面积1.3万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继2003年一次性买进加义镇高段村230亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林130余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点：
（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有8人；其次是计时人员多，包括干部在内共计30人，占在职人员的30%；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。
近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
（三）资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳2000元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电0.5元，而我们的要1元，此项，林场每年要多交电费2万余元。
四、2014年工作思路
（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。
（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。
（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。
（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。
（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。
（六）继续实施楠竹山承包。
一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、**功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。
篇三：2015年西日特林场发展思路
西日特其林场发展思路
姚云鹏
结合当前林业企业转型发展和本单位的实际情况，把林下土地资源和空间环境充分利用起来，建立起以生态建设为先，以经济发展为主要目标的林业、农业、牧业、旅游业合理配置，长短期发展相结合，多业并举的复合式经济发展体系，提高林业综合经营效益，推进我单位各项事业又好又快发展，现根据林场近几年实际情况，就林场今后如何又好、又快发展谈一下自己的想法。
一、西日特其林场地理位置及基本概况 西日特其森林管护所位于大兴安岭南坡，鄂伦春自治旗境内，行政隶属内蒙古自治区牙克石市管辖。地里坐标为东经121°44′--122°16′，北纬49°13′--49°30′。该管护所东连讷门林场，西靠免渡河林业局，北与莫拐、佰拉图、门德力、克里河、乌力克气林场以岭为界，南与北大河林业局接壤。该管护所总面积125574公顷，其中有林地面积为102765公顷，森林覆盖面积率为82%。
我单位现有职工总数104人（其中：女职工4人），科级干部6人，职能人员24人，职工74人。具体分工如下：
1、我是林场行政主任，负责行政全盘工作。
2、丁绍武总支书记，负责党务全盘工作。
3、张洪利生产副主任，负责抚育伐、营林生产等工作。
4、吴志勇副主任，负责后勤、防火、天保等工作。
5、尹剑飞工会主席，负责工会全盘工作。
6、李云彬木材专员，负责资源管理等工作。
7、74名职工分布在生产一线、机关、后勤、护林队、检修站、种植业、养殖业等岗位。
我单位现有农点2个，综合性生态养殖厂1个，绿色蔬菜种植大棚1个，小型木耳养殖厂一个，以上是我单位整体基本概况。
二、充分认识发展林下产业的重要意义
（一）综合、全面、立体化开发林下资源产业是实现林区经济可持续发展，提升企业经济效益，增加职工收入，强化林下资源管理，促进有林地面积增加，保证森林覆盖率逐年增长，实现经济繁荣发展的必经之路。近十年来，林木生长周期长，职工收入低等问题也逐渐显现出来，成为制约林业发展的不利因素。合理利用林下资源，科学发展林下产业，实现“近期得利，长期保林，以短养长，长短协调发展”的良性循环，让职工、群众发展好林下产业，巩固好现有成果，增强本单位经济持续发展能力具有重要意义。
（二）大力发展种植业、养植业，充分利用我单位林场附近闲置的几千亩荒山、荒地资源，建起资源节约型，环境友好型的土地承包机制。由于水土流失，土地沙化等综合因素，使我单位近几年来资源状况愈下，节约和高效利用土地资源是林场的一项长期发展战略。利用林下闲置的土地资源，大力发展复合绿色种
植经营，提高复合指数，有效缓解资源危机矛盾，有效的节约土地资源，符合建设资源节约型，生态环保型，的客观要求。当前我单位现已耕种的土地有2000多亩，有20名职工从事种植业，有较稳定可观的收入。林间空气清新、流畅病菌不易繁殖。适合把禽畜转移到林间饲养，改变了人畜混居的传统饲养生活方式，林下饲养是一种贴近自然的生产经营方式，具有绿色、环保、健康的特点，具有广阔的市场前景。这些工作的开展有效的改善了居住环境，美化了场容场貌，有效的开辟了我单位养殖业的新天地。
（三）发展种植业、养殖是转变经济增长方式，促进职工群众增资创收的重要途径。当前，我场人才缺乏、技术落后、资金不足，职工群众对单一的木材生产依赖程度仍然较高，短期内不可能依赖高新技术来实现职工群众增收。可凭借我地区处大兴安岭南坡气候温和，无霜期长这些优势，在荒废的林地上种植（小麦、油菜、土豆、白菜、卜留克），在水草丰美的草场养（马、牛、鸡、鸭、鹅），从事这些产业，职工群众比较容易接受，也容易掌握。人才问题可以聘请有经验的老师傅来指导工作，技术问题可以外派职工进行学习，资金不知可以集资入股。凡事只有想不到，没有做不到，只要我们用心、努力就一定能做好。只要我们扎实工作，不懈努力就会把这些工作做好。早日实现企业增加效益，职工增加收入。
三、明确发展林下产业的基本思路
（一）以党的十八届四中全会及科学发展观为指导，以林业生态安全为前提，以年初与林业局签到的计划书为主线，以促进职工增收为目的，以提高林地利用率和林业生产力水平为核心，整合林业资源，突出特色，科学规划，促进本单位由单一营林生产向多元复合经营转变，实现林、农、牧共同发展。
（二）做好绿色山野菜采集、加工工作。必须保护好现有为数不多的绿色资，。在确保森林资源安全的前提下，在山野菜未成熟时由管护人员监管，杜绝采青果，对资源践踏、挥霍、浪费。在山野菜成熟时期有计划的组织职工、群众进行采集。把采集到的金莲花、蓝莓、木耳、蘑菇、柳蒿芽等野菜，进行细加工。
（三）找准市场，生产适销对路的产品。坚持集约化经营，产业化开发的原则。，注重生产、加工、销售的配套发展。目前我们生产的干品金莲花、黄芪、黄芩、柳蒿芽等都很受欢迎，只是生产量小，供不应求，我们应该在原有的基础上加大投入，保证产品质量，生产出更多更好的产品。加快形成产、销一条龙的产业化经营体系。
（四）由单一的人工采集，向种、养业方面发展。引进优良的蓝莓、黄芩等品种进行种植，目前这些产品很畅销，效益也很可观。技术方面的问题可以派职工到这方面搞得好的兄弟局进行学习培训，把好的经验、技术带回来，拟补自身的不足，争取早成规模，早见成效。
(五）在种、养业上坚持少而精的原则，杜绝乱上项，盲目
投资的做法。做到看准市场上项目，上了项目保效益的原则。引导广大职工、群众积极参与，献计献策。充分发挥优势产业的带动作用，引导作用，强化管理，让职工、群众切身受益，才会把这些产业做大、做好。从而引导林下产业科学发展。
（六）综上所述林下资源主要发展模式可以概括为种植业、养殖业、采集业三大类，林粮有(小麦、玉米）、林禽有（鹅、鸡）林畜有（马、猪）林药有（芍药、黄芩）林菌有（蘑菇，木耳）等各项产业在实际发展中，可根据林木生长状况，结合自身经济、技术、条件、市场灵活选择。
四、根据林地、山坡、地段的不同合理安排养殖业。
林农复合模式：可在地势平坦、宽敞，土壤肥沃，带距宽的林地上种土豆、白菜、大头菜、等蔬菜供养殖场当饲料用。这样不仅将林间空地有效的利用，长期种植农作物，对林木有以耕代抚效果。
林禽模式：在造林密集较小、林下空气流通性好，湿度低的林地内，可围网放养鸡、鸭、鹅类，这些家禽以蚂蚱、小虫、野菜为食，不仅有效的节省了饲料，降低了成本，增加了收入。放养密度以不引起林下土地沙化为宜。
林畜模式：在林木成长为中龄时，林下适度放养马、牛等家畜。它们吃这里鲜美的嫩草，饮这里没有污染的林间溪水，对牲畜的生长、健康十分有益。这种模式主要适用于平坦的用材林地中进行，山地不宜发展。
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乡经济工作总结
xx乡经济工作
xx乡辖x个村、x个组、xxx人、水田x亩、旱地x1亩，地处xx县东北部大云山脚下，是一个典型的山区小乡。
今年以来，x乡突出发展重点，创新发展观念，坚持把“发展”作为全乡工作的“第一要务”，把招商引资办项目作为“发展”中的第一要务，立足本地资源、项目带动，加强组织建设，夯实工作作风，加大基础设施建设，不断优化经济发展环境，全乡经济稳定、健康发展。
一、 科技示范，推进了农业产业化进程
农业是我乡的主导产业，我乡紧紧抓住农业发展，进一步实施“百村带动”战略，科技示范，辐射带动，农业结构调整步伐加快，全面推进了我乡农业产业化进程。
1、结构调整一条线，辐射带动一大片。x线横穿我乡联通x市区，我乡积极组织开发省道x段一条线，机关干部下到各村组送信息、送技术、送服务，广泛宣传发动群众加大结构调整力度。xx段沿线瓜果蔬菜连成一线，已成为绿色亮点，吸引了来来往往不少商家，辐射带动了广大群众积极调整产业结构，发展农业生产，增加了农民收入。
2、科技示范两个点，结构调整四大板块。今年，我乡进一步实施“百村带动”战略，重点开发xx、xx两个科技示范村，从而辐射带动全乡，进一步扩大四大经济板块，一是以xx、xx、xx三村为主种植的x亩马铃薯板块；二是以xx、xx、xx三村为主种植的x亩蔬菜瓜果板块；三是以xx、xx、xx、xx四村为主种植的xx亩中药材板块；四是以xx、xx、xx三村为主种植的xx亩京薯1号板块，全力打造xx品牌，创造名牌效应。
二、 开源节流，加快了财源建设步伐
无财则无政，财政兴则事业兴。我乡努力创造优良的经济发展条件，加大财源建设力度，开源节流，固本增源，拓展了财源。元至六月完成国、地、财三税x万元，完成了全年任务的x%。
1、招商引资办项目，培植财源新亮点。今年，我乡紧扣招商资办项目第一要务，结合本乡实际，成立专门班子，给予优惠政策，创造优越条件，联系一切能联系的人员，寻找一切可用的信息，抢抓一切发展的机遇，动员全民招商，充分开发利用我乡丰富的山林、矿产资源。半年来，引进80万元的甘田铸钢厂、投资20万元的xx草绳厂、投资350万元的丰源砂滚厂。力达玻纤厂去年落户我乡，由于xx乡xx村工作不协调，影响工程进度，投资老板思想上有动摇，我乡积极主动与老板联系，安排专职人员抓紧基础设施建设实施，用诚心打动老板，消除了顾虑。现在各项基础设施建设已基本完善，正在筹建厂房，预计在8月份正式建厂投产，可大大改善我乡经常性不足的局面。
2、稳定现有企业，扩大生产规模。年初，我乡对全乡现有乡村企业进行了模底调查，了解企业目前状况，极力创造条件，鼓励加大资金投入，引进先进技术设备，扩大生产规模，创造经济效益，带动全乡经济发展。xx铸钢厂新增资30万元加大技改力度，抢占市场创效益；xx基围虾特种养殖场去年投资88万元，试产成功。今年正准备投资100万元正式生产，发展鲟鱼养殖。
3、加强税费征管，狠抓财政增收节支。从干部入手，强化观念，提高素质，人人为财政，财政为人人；从税源入手，勤征细管，集腋成裘；从纳税户入手，宣传教育，提高认识；从制度入手，严格纪律，严控“三子”，狠刹“三风”；健全管理，双重审批，双重监督，半年节余非生产性开支x万元以上。
三、 夯实基础，优化了经济发展环境
好的环境是生产力、竞争力，更是农村的生命力。如果硬环境不好，投资者看不中，引不来；如果软环境不好，即使引来了投资者，也难发展、留不住。今年以来，我乡夯实基础、标本兼治，努力创造好的经济发展环境。
1、突出重点，改善了经济发展硬环境。今年我乡从省、市争取了五大工程项目，我乡明确一名党政负责干部专职跟踪管理抓落实，及时提供与项目相关的各种帮助，努力使项目尽早地落实。（1）xx北干xx支渠xxxx米高标准衬砌；（2）东升至杨林砂改油工程；（3）集镇街道硬化、市场建设；（4）八仙桥渠路合一工程；（5）自来水立项改造。五大重点工程目前正在顺利实施，工程的竣工将大大改善xx乡的发展环境，为xx乡经济的腾飞打下坚实的基础。
2、转变作风，建设了一支高素质的干部队伍。优化经济发展环境最根本的是提高干部队伍素质。我乡始终坚持贯彻落实市委x号、县委x号文件精神，作风建设常抓不懈并且不断引向深入。广大干部工作作风进一步变实，坚持下村组察民情、知民意、解民难、帮民富。“非典”防治期间，各联点驻村干部扎扎实实进村入户排查外来人员；汛期一至各水库值班守护人员迅速到岗到位，24小时值班巡查，确保了全乡人民的生命财产安全；思想观念进一步更新，紧紧围绕增加农民收入办实事，围绕鼓起农民钱袋办好事，全乡上下形成了为农民多谋增收之策，多干增收之事的良好氛围。
3、标本兼治，创造了好的经济发展软环境。 经济发展离不开一个好的社会环境。我乡始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，围绕经济秩序、治安环境整治，标本兼治，半年来，积极开展治安隐患和不安定因素的排查、治理和防患工作，严厉打击“地下六合彩”和吸贩毒犯罪活动，积极开展严打整治和各项专项治理，做到“五无”：无集体越级上访，无群众集体闹事事件，无恶性刑事案件，无恶性涉农案件，无重大人为灾害事故。
“一分汗水一分收获”。一年来，在上级领导的具体指导下，通过全乡干群的艰苦奋斗、顽强拼搏，xx乡经济有一定的发展，但离上级的要求相差尚远。在今后的工作中，我乡将紧紧围绕县委、政府的农村经济发展战略目标，再接再厉、勇立潮头跃新高。
年度经济工作总结
2006年是我镇全面落实十六届六中全会精神的第一年，也是**的“十一五”计划开局之年。镇经济服务中心按照党委要求，面对更加严峻的发展形势，紧紧围绕年初确定的预定目标，牢固确立，积极创新发展思路，努力破解发展难题，全力营造发展环境，有力地促进了全镇经济快速健康持续发展。从今年经济运行情况看，主要经济指标超额完成全年目标已成定局，主要体现在以下七方面：
1、主要经济指标高位运行。今年以来，全镇上下以创业的激情，创新的举措，创造性地推进经济建设。1—10月，全镇共完成市口径工业开票销售收入168.2亿元，同比增长27.9%，特别是3月份，全镇工业当月实现开票销售19.9亿元，创下了全镇的月度最高纪录之后，月均销售始终保持在18亿元以上，预计全年可完成205亿元，同比增长28.1%（其中：规模型、成长型企业和村1—10月分别实现镇口径销售91.9亿元和92.2亿元，占全镇总量的42.3%和42.4%，剔除重复因素，40家村厂共实现销售166.1亿元，占全镇总量的76.4%，支撑作用进一步增强）；全部入库税收完成7.2亿元，同比增长5.7％，预计全年可完成8.5亿元，同比增长11.2%；实现工业利税总额11.4亿元，同比增长14.4%，预计全年实现14.4亿元，同比增长18%；工业用电量完成11.5亿千瓦时，同比增长25.8％，预计全年可完成13.5亿千瓦时，同比增长20.5%。1-10月全镇企业总资产达到156.3亿元，同比增长28.9％，净资产达到52.3亿元，同比增长38％，资产负债率为66.5％，同比下降3.3个百分点。
2、技改投入结构不断优化。今年以来，进一步加大了对优势产业、重点企业的扶持、培育力度，至10月份，共有在建、竣工及技改信息项目143只，总32.1亿元，比年初计划增加了10亿元。1-10月份共形成在建、竣工项目101只，项目总投资28.24亿元，累计完成投入工作量17.58亿元，占年计划（20亿元）的87.8%。目前已有74只项目如期竣工投产，并有27只项目正在加紧建设。1000千万元以上（外资300万美元）的重点项目54只，项目总投资24.74亿元，已完成投入工作量15.16亿元，其中总投资2亿元攀华集团镀铝锌板及退火生产线，总投资1.5亿天铭纺织，总投资1.3亿元的东源纺织染色项目，总投资1.2亿元的欣欣化纤5000吨工业丝和48位FDY直纺，总投资8000万元的奔球制管搬迁，总投资7000万元的中集圣达因低温槽车项目等33只项目已竣工投产，可年新增销售39.3亿元，新增利税4.4亿元。总投资2亿元的中原制管20万吨石油管项目，总投资1.8亿元的圣汇气体化工装备项目，总投资1亿元的精密管厂扩规等21只在建工程正在紧锣密鼓建设之中。
3、招商引资工作质量攀升。面对今年宏观调控趋紧的复杂形势，经服中心多渠道出击，先后赴深圳、香港、俄罗斯、欧洲、新加坡等地开展招商活动，攻坚克难，契而不舍地开展招商引资工作。1-11月，全镇共新批办（增资）外资项目24只，实现注册外资11600万美元，到帐外资2317万美元，同比分别增长3.7%和17.1%。新办（含增资）超1000万美元以上项目有5只（2只超过3000万美元），分别是圣汇气体化工装备（一期并购注册1250万美元、二期增资注册2020万美元）、永嘉集装箱码头（增注册资本2000万美元）、浩波化学（增注册资本1090万美元）、天铭纺织（增注册资本1500万美元）、嘉凯机电（注册资本1410万美元）。新办外资项目平均规模661.3万美元，比去年增加138.3万美元。1-10月，全镇共新建办私营企业245家，同比增长5.2％；新增注册资本47084万元，同比增长77.2％；引进外地资本项目54家，新增注册资本21425万元，占年计划107.1％；外地资本完成投入工作量49592万元，占年计划82.7％，各项指标完成情况确立位居全市前列。同时，有圣汇气体化工装备、永嘉集装箱码头、天铭纺织、浩波化学、进极储运等企业增加投资总额15750万美元，招商实效进一步得到提升。同时,服务业招商继续保持领先地位,鑫香山钢材市场已全面对外招商，十几家客户已经进驻营业。
4、现代服务业发展迅速。今年，着重抓好了三大市场建设，分别是投资5000万元的市十大重点项目之一鑫香山钢材市场，投资3800万元的南沙菜场及德积农贸市场。同时，投资12000万元的**农副产品大市场，通过组织强行拆迁，现在各项进展均已正常，有望在2007年春节前全部完工。按四星级标准改造，投资1500万元的长江大酒店四期工程已全部完工并对外营业。作为江南建材城配套项目的兴塍仓储，投资3500万元，现已开始对外营业，共有摊位17个，年成交额可达8000万元。另外，投资2亿元的长山怡馨苑，总投入7亿元的金厦绿城，投资9000万元的金桥花园，投资8400万元的锦绣花园正在按计划推进。
5、村级财力增长活力增强。今年以来，我们继续以完善工业集中区基础设施建设为重要抓手，着力推进了镇山东路东延工程及港洋路延伸工程，实现了集中区招商引资对接能力的进一步提升，并为村级经济载体建设的顺利展开打下了坚实基础。1—10月，全镇已有36个村、社区开工建设经济载体，实际完成投资128 70万元，共建成标准型厂房16.3万平方米，并有15.5万平方米标准型厂房在建。目前，长埭区域、双丰区域的标准型厂房已基本建成,双山标准型厂房区开发完成，长江润发机械新厂区5万平方米厂房已全面封顶，滩上村三角滩区域也已顺利开工建设。
6、经济社会稳定扎实推进。今年以来，我们在加快违法用地手续办理的同时，积极处理了光王公司劳资纠纷、后塍镇级企业退休职工工资待遇等一批历史遗留问题，优化了全镇经济社会发展的环境，维护了社会的稳定。同时通过拍卖等形式全力盘活存量资产，1-10月共盘活资产17处，总金额达6286.7万元，已到帐3804.9万元，确保了集体资产保值资值。
7、科技创新能力明显强化。在圆满完成镇第四届科协代表大会及科技创新大会的同时，出台了《关于进一步增强企业自主创新能力，加快建设创新型**的实施意见》，推进了企业对先进技术、装备的引进、消化、吸收进程，引导企业完成了技术难题与技术需求的征求，积极鼓励企业技术创新，不断提升科技水平，加快了全镇经济增长方式的转变。1-10月份，获得国家火炬计划高新技术企业1家：中集圣达因，获得省高新技术企业1家：神农药机，获得省知识产权示范企业1家：国泰华荣，获得苏州市工程技术中心称号企业两家：浩波化学、国泰华荣，张家港市工程技术中心1家：长江润发，市信息化集成企业1家：国泰华荣，有5家企业申报了省民营科技企业（AAA轴承、浮山建机、金鹰密封、金海涂料、德铼电器，批下来没问题）；灿勤电子有一只项目获国家中小企业创新基金（还未正式下文），可获国家科技创新基金80万元左右，国泰华荣的动力电池锂离子电池电解液项目列入省重大科技成果转化项目，可获省科技资金1040万元；全镇共有4只产品列入省火炬计划：张家港市华盛化学有限公司的碳酸亚乙烯酯产业化，张家港市国泰华荣化工新材料有限公司的锂离子动力电池电解液，张家港市安顺科技发展有限公司的环保型负离子远红外复合功能纤维，张家港市建业印染机械有限公司的MH492型轧车。有10只产品（预计）被认定为省高新技术产品，华显光电的快速响应液晶光阀，德铼通讯器件的双波长双LD发射器及2.5G双纤双向收发一体模块，中集圣达因的SDY9401GDY型低温液体运输半挂车，国泰华荣的锂离子动力电池电解液，AAA轴承的10T级客车后桥传动轴总成用圆锥滚子轴承，（第4批在12月中旬批下来，不少于5只），申报国家专利200余只，金陵纺织通过了出口产品免验验收，奔球制管、酿酒总厂获得国家免检产品企业荣誉，并有华菱医疗设备的灭茵柜等消毒设备、欣欣化纤的天欣牌涤纶长丝、浩波化学的浩波牌系列产品、鑫宏铝业的鑫冠牌铝型材和金属门窗、江苏梦达化妆品的一扫光牌杀虫剂获得江苏省著名商标称号，润发机械的捷星牌电梯导轨、攀华集团的化达牌彩色涂层板被评为江苏名牌。
在全镇经济总体运行态势良好的情况下，目前我镇经济工作中还是存在着一定的薄弱环节有待加强和加以解决：一是工业集中区土地资源相对缺乏，可供选择的发展空间有限；二是服务业发展相对滞后，与我镇副市区的地位不十分相称；三是各村经济发展不平衡，差距进一步拉大。工业集约发展，村级发展工业的空间越来越小，个别村经济总量难以提高；四是企业上报的统计数据缺乏准确性，不能如实反映经济状况；五是个体、私营企业增多，跟踪服务、管理相对外资企业不够完善；六是提供招商引资的资源缺乏，渠道狭窄，规模型项目引进不多。
2007年，我们将以强烈的事业心和高度的责任性，把科学发展的旗帜举得更高，把跨跃前进的干劲鼓得更足，奋力谋求经济又好又快发展，努力实现全年目标、夺取经济社会协调健康发展新的胜利。
循环经济工作总结
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篇一：石家庄示范基地工作总结石家庄循环经济化工示范基地工作总结
石家庄循环经济化工示范基地
市委、市政府做出加快建设五大基地、构筑我市产业发展的战略支撑后，在市领导的关怀和基地建设领导小组的领导下，在藁城市、栾城县、裕华区党委、政府的共同努力下，化工基地建设进入了快车道。目前，化工基地一期全面启动建设，各项工作取得了实质性的进展，较为圆满地完成了市委、市政府下达的年度目标考核任务。累计完成投资11.12亿元，500万吨炼油扩能龙头项目已建成投产，一期、二期道路建成通车，园区内排水工程完工，16万吨己内酰胺、10万吨环己酮、20万吨硫酸、5万吨氨基乙酸、园区外排水、22万电站和水厂项目开工建设。
一、以加快化工基地启动建设为目标做了大量艰苦细致的前期工作，为一期项目全面开工创造了有利条件
2005年6月市政府成立了化工基地建设指挥部，划定了化工基地5.44平方公里的规划范围，利用6个月的时间基本完成了1150亩基本农田的调整规划和征地任务。今年4月，为适应项目建设的需要，市里决定进一步理顺化工基地的管理体制，按照市县共建原则，派出筹备组进驻基地开展项目建设组织协调工作，5月31日根据市编办批复，成立了化工基地管委会，注册了化工基地开发公司，搭建起了化工基地建设的平台。从筹备组进驻化工基地以来，迅即对2006年化工基地建设工作做出了安排，并把思想认识统一到市委、市政府的决策部署上来，克服了人员少、工作头绪多、项目问题多、协调任务重等各种各样的具体问题和困难，管委会一班人带领全体干部职工，团结一心、艰苦创业、全力以赴推进项目建设。在土地和规划上，全部完成了一期项目征地工作，使化工基地一期项目开工建设成为可能。高标准完成了基地建设详细控制性规划。根据形势的变化和国家“十一五”行业规划，进一步完善了基地的“三化合一”产业链规划，突出了基地特色和建设目标。特别是对一期项目规划进行了科学完善，完成了化工中路连接东三环、石炼中路南延和基地排水、排污、供水、供电的建设方案和施工图设计，保证了项目及时开工建设。在完善管理体制上，调整了化工基
地建设领导小组，充实加强了领导力量，进一步明确了管委会、三个相关县（市）区、入区的职责任务，建立了对重大问题的工作机制，三个县（市）区都成立了由政府主管领导挂帅的基地建设办公室。同时，基地管委会还就重要问题主动向相关县（市）区和所涉乡镇主要领导沟通情况，取得他们的理解和支持，经过几个月的磨合，市县共建体制基本理顺，形成了建设化工基地的合力。在拆迁补偿工作中，把做细做好群众工作和按政策按规定搞好拆迁补偿作为今年项目启动工作的重点，与相关县（市）区一起，围绕项目进点，集中时间，集中力量，对涉及三个县（市）区六镇十个村685户农民，组织了青苗和地上附着物评估拆迁补偿。为此，召开了不同类型的调度会几十次，反复实地踏勘现场，核实赔偿物的面积和数量，优化设计方案，尽量减少被占地群众的经济损失，共圈垒项目围墙10532米，迁坟800多座，蔬菜大棚2个，树苗107388株，果树2300棵，鸡舍521个，猪场2个，拆迁了12家小化工厂、拆迁面积10038平方米。在推进项目建设上，按照年度工作目标和项目建设要求，制定了一期项目建设进度网络图，为及时组织协调项目打好了基础，增强了项目建设的计划性。为解决资金困难，向国家开发银行河北省分行积极争取项目贷款，目前已提交了所有申请手续。及时启动了项目招商工作，组织召开了化工基地项目招商新闻发布会，在国家级新闻媒体发布了招商广告和信息。一期项目陆续开工后，我们以“促进度、保质量、抓安全”为主要内容，实行了全员项目分包责任制和项目每周调度例会制度，及时发现解决项目建设中的问题。特别是在化工基地发生了干扰施工的群体性打架斗殴事件后，市委、市政府果断决策、及时处理，彻底打击了犯罪分子的嚣张气焰，恢复了正常的施工秩序，周边环境有了根本性的好转，为当前和长远的化工基地建设打下了良好的治安基础，得到了企业和当地群众的拥护赞成。在队伍建设上，加强制度建设，制定了办公会例会制度、廉政建设制度、财务管理制度等十项工作制度。在全市公开招聘了9名专业技术人才，经过岗前培训和实践锻炼，目前已经成为化工基地建设的骨干力量。
二、加快推进项目建设，确保一期工程全面启动
一年来，把落实规划和推进项目进度作为化工基地建设的重中之重，从规划设计、产品规模、技术路线、资金筹措、环保措施、土地征用、开工建设配套条件等各环节，逐项目进行专题研究，发现问题，及时解决，使项目工作收到了实实在在的成效。
一是抓住龙头项目，带动基地建设全局。800万吨炼油扩能改造、40万吨己内酰胺扩建是化工基地建设的基础和龙头项目，是河北省政府与中石化集团实施战略合作的重点项目，是整个化工基地建设的关键，顺利推进这两大项目决定着化工基地的建设规模和特色。目前，已经完成了总投资4.5亿元的500万吨炼油扩能改造，与之配套的河间――石家庄原油输油管道改造工程已竣工，石家庄――太原的成品油管道输送工程已开工建设，2007年12月完工。500万吨炼油扩能改造项目的完成，为800万吨炼油扩能争列中石化和国家“十一五”规划盘子打下了基础，争取了主动。而市委、市政府决策建设化工基地，并在2006年陆续启动一期项目的建设，也有力地促进了中石化对己内酰胺项目的批复，7月中石化公司对己内酰胺项目可研报告正式批复，12月正式下达了投资计划。目前16万吨己内酰胺项目建设进度加快，已完成了硫铵结晶装置、全厂地下管网等部分主体工程的施工、配套装置的土建施工也已完成，系统管廊进行了招投标，部分设备已订货。这两个基础和龙头项目的确立和加快推进，使石家庄循环经济化工示范基地“三化合一”的产业特色和竞争优势进一步显现，增强了建设化工基地的信心和决心。这是市委、市政府下决心建设化工基地的结果，是化工基地建设超前谋划、抢抓机遇的结果，也是石炼化积极争取的结果。
二是抓住核心项目，打造基地产业链条。化工基地的项目是按照产业链谋划的，项目之间的关联度大。因此，抓项目除了抓住龙头项目外，还要抓住核心项目和关键环节，形成配套。10万吨环己酮项目，是化工基地产业链条上的关键核心项目，由石焦集团承建。在配套项目中，这个项目最重要，投资也最大，存在的问题也较多，2006年围绕推进该项目，在启明市长带领下，倾注了全力，付出了心血，更收到了实效。一是指导企业做好技术引进谈判。按照市委、市政府高标准建设化工基地的要求，为打造产业链的竞争优势，和企业一起经过与世界化工500强日本旭化成公司十余轮艰苦的谈判，引进了环己酮生产的领先技术。在技
术引进过程中，针对不同意见，召开多次专题会，反复调研论证，帮助企业科学决策，确定了合理的技术引进方案和生产装置规模，使谈判获得了成功。二是帮助企业解决项目资金难题。与日方正式签署技术转让合同后，由于石焦受市场影响出现了效益滑坡，项目资金筹措困难，严重影响了项目前期进度。为此，与企业一起反复研究筹措资金的渠道和方案，千方百计帮助企业协调解决资金难题。采取了通过股权调整的办法来解决项目资金，一个股东一个股东的做工作，沟通协商，三次变更股权。期间，为帮助企业解决与日方履约的资金问题，在浩文常务副市长亲自协调和支持下，从市财政借款3000万元，协调股东借款5000万元，焦化集团又挤出了部分资金，筹足了项目建设资本金，如期与日方履约并注册成立了新公司。三是积极帮助企业协调跑办项目土地证。化工基地一期项目2005年顺利办结了征地手续并办完土地证，只有石焦集团因2005年改制没有上缴土地出让金，造成环己酮项目土地手续不完备。今年6月国家出台了新的土地调控政策，企业把跑办环己酮项目土地证提上议程，但此时已增加了土地批复的难度。我们急企业之所急，在催促和帮助企业做好基础性工作的同时，主动及时向省市领导如实汇报情况，全力帮助企业积极争取省市领导和省市有关部门的理解支持，特别是浩文常务副市长和启明副市长亲自带队向省领导和省国土厅领导汇报争取，帮助企业解决了土地审批的问题，化解了环己酮项目土地落空的风险。目前，企业已领取了土地证，项目用地已圈垒围墙，日本旭化成公司完成了基础设计，天津天辰设计院正在做详细设计，计划年底完成总图设计及长周期设备设计并进点详勘，焦化集团已组织对长周期设备订货进行考察，并组织人员进点，预计环己酮项目可在2008年3月竣工。对其它重点项目，尤其是20万吨离子膜烧碱项目，由于业主的不确定性因素，及时研究项目方案，结合项目招商，又争取了一家有实力的企业投资该项目，目前，只待市政府研究确定业主。在谋划烧碱项目的同时，结合烧碱项目是用热用电大户，在依托炼油厂为基地提供公共供热能力不足，新上项目中石化批准的难度较大的情况，及时研究提出了将园区供热与烧碱项目由一家企业投资建设的方案，即妥善解决园区供热问题，又可以增强烧碱项目的市场竞争力，这个方案得到了企业的认同。对其它配套项目，我们都一一抓住不放，一个一个的破解难题。如原由石炼化公司承建的空分、滹化承建的制氢项目，因资金问题无法落实业主，通过组织
招商分别与世界三大专业气体生产商之一普莱克斯、杭氧股份就空分项目达成了初步意向，与宝通公司就制氢项目达成协议，还与世界三大双氧水生产商之一法国阿科玛公司就30万吨双氧水项目达成意向。今年20万吨硫酸、5万吨氨基乙酸等重点骨干项目顺利进点开工建设，明年下半年竣工试车。
三是抓好基础设施项目建设，形成基地配套能力。今年以来，围绕把化工基地建设成项目布局集中、功能分区科学、产业配套齐全、基础设施完备、公共服务专业、技术持续创新的新型化工园区，精心组织了基础设施项目的开工建设。第一，全力推进22万伏电站和水厂项目开工。这两个项目分别投资2.1亿元和4000万元，由市电业局和藁城市水务局负责建设。陈市长多次主持召开协调调度会，对项目立项、设计、环保、土地等前期审批手续进行协调，并明确专人负责。特别是对基地内原有高压线布局调整和新建22万伏变电站输电方案，组织市电业局、省电力公司和设计院反复沟通研究、优化输电线路方案，针对国家土地政策趋紧的情况，研究改变原建设选址方案，积极协调相关县市和土地部门，认真做好企业工作，东华化工公司顾全大局，从该企业已征地的二期项目占地中落实了水厂、电站两个项目建设用地，保证了水厂和电站按照配套要求开工建设。目前这两个项目施工单位已进点施工，水厂可在明年上半年竣工投用，22万电站明年下半年实现配套。第二，组织好道路、排水工程开工建设。去年11月，道路一期工程竣工通车，今年重点抓了道路、排水二期工程建设，二期道路包括石炼中路南延和化工中路从化纤南门至东三环的连接道路工程，全长1472米；二期排水工程包括化工中路南侧和石炼中路南段的雨污水管网、基地规划区域外通向汪洋沟和良村污水处理厂的雨污水管网以及排水泵站工程，全长7公里。这两个项目是由开发公司承担建设的新开工项目，总投资4557万元。为保证公共基础设施项目高标准建设，认真组织了设计审查、工程招投标、工程监理和施工过程控制管理。为解决项目临时占地问题和拆迁补偿，与当地党委政府密切配合，从实际情况出发，按照有关政策，做好细致的群众工作，争得了群众的理解支持，使占地和拆迁补偿工作在较短时间内取得了突破性进展。目前，二期道路建成通车，园区内排水管网施工已完成，园区外排水工程进展顺利，明年6月完工。
篇二：2006年循环经济工作总结及2007年工作安排1
县
2006年循环经济工作总结及2007年工作安排
根据市发改委有关通知精神，现将我县2006年循环经济工作总结和2007年工作安排汇报如下：
一、2006年工作总结
（一）循环经济电视电话会部署贯彻落实情况
循环经济电视电话会后，我县高度重视，紧密围绕会议精神，强化五项举措加以贯彻落实。
1、更新理念抓决策。在日趋激烈的区域竞争形势下，围绕如何依托资源又超越资源、在加快发展中解决环境破坏等难题，我县及时更新了发展理念，即以生态环境改善、生态产业发展为主线，围绕减量化、再利用、再循环的3R原则，通过制度、政策和科技创新，建立政府主导、市场推进、公众参与的生态县建设机制，把建设成为经济繁荣、文明和谐的生态县城。围绕这一理念，成立了循环经济建设领导小组，明确了发展循环经济的主要任务、方法步骤和保障措施，并将任务分解落实到各有关单位和部门，形成了齐抓共管的工作局面。
2、缜密论证抓规划。发展循环经济，规划是龙头。2006年，我县委托安徽省环境科学研究院，编制完成了《生态县建设规划》。按照规划，我县发展循环经济的总体思路是：围绕一个目标，实施两个转变，突出三个重点。围绕一个目标，即2010年近期目标为生态工业体系基本建设完成，工业污染基本得到控制，实现清洁生产企业比例达20%，园区ISO认证率达20%，规模以上企业ISO认证率达5%。实施两个转型，即一是促进循环
经济的产业转型，逐步从粗放式资源依赖型模式过渡到资源效益型模式；二是循环经济的制度转型，通过政府、企业和公众的参与和协作，制定绿色产业政策，培育循环经济服务体系，营造良好的政策环境。突出三个重点，即一是在企业内部大力推行清洁生产；二是在工业集中区积极发展生态工业，不断延长产业链；三是在一定区域内，把行业与行业有机结合起来，大力发展资源循环利用产业，全面提高资源利用率。
3、突出重点抓实施。发展循环经济是一项复杂的系统工程，必须坚持按照总体规划，分步实施，层层推进。我县以产业生态化为核心，围绕建设循环型企业、循环型工业园区、循环型产业、循环型社会四个层面，储备了工业园、啤酒厂清洁生产、垃圾处理等34项重点工程，总投资240.47亿元。此外，我县在招商引资工作中，也将视角重点投向与我县目前重点产业相对接的上下游产业，并原则上将引进的项目，落户于相应的特色工业项目区，以达到延长产业链、产业集聚的目的。
4、健全机制抓配套。我县着重从产业、资金、土地、服务等方面，加大向循环经济项目倾斜力度，以达到示范带动目的。在产业政策方面，对照国家宏观调控政策，对限制类、禁止类项目一律不予引进、不准建设，并对新上项目严格按照“六项必要条件”进行审查。在资金政策方面，对符合循环经济要求、国家鼓励的项目，积极帮助申报上级补助资金，支持企业发展。我县项目已通过省发改委审核，并上报国家发改委拟争取专项资金。在土地政策方面，对循环经济发展规划中的基础设施项目，按照政策规定优先保证土地供应。在服务政策方面，对循环经济建设
的重点项目，分别由一名县级领导牵头全程服务，要求有关部门跟踪服务，努力打造绿色通道，最大限度地保护投资者的合法权益。
5、加大宣传抓推动。努力在全县上下形成一种意识，即：不重视生态的政府是不清醒的政府，不重视生态的干部是不称职的干部，不重视生态的企业是没有希望的企业。引导企业树立生态经营理念，转变生产经营方式，大力发展循环经济。加强循环经济理论的教育培训，使各级干部充分认识发展循环经济的必要性和紧迫性，把循环经济贯穿到区域发展和城乡统筹的全过程。
（二）存在问题
我县的循环经济建设目前仍处于探索、起步阶段，在具体实施过程中还存在不少困难和问题。
1、循环经济的理念有待进一步宣传，全社会共同关注的氛围尚需加强；
2、促进循环经济发展的体制和机制还不完善，在政府大力推进、市场有效驱动、公众自觉参与等方面还有大量的工作要做；
3、企业、产业间的关联度不够高，互为补充、互相利用的能力不强，调整产业结构和布局的任务相当繁重。
二、2007年工作安排
1、进一步加大宣传力度，提高思想认识，使广大干部群众充分认识到发展循环经济、转变经济增长方式的极端重要性和紧迫性，真正形成“发展循环经济、建设节约型社会”的广泛共识。多渠道宣传循环经济项目所带来的经济社会效益，以及所获取的优惠政策，以达到典型示范作用；
2、运用环保、电价、产业政策和资源配置等手段，加大对高能耗、重污染的企业和落后生产能力的淘汰力度；
3、进一步完善配套政策，对符合循环经济要求、国家鼓励和优先发展的项目，在税收、土地等政策上给予优惠。选择一批循环型示范企业，着力支持引导企业采用高新技术改造提升传统工艺，努力实现企业内部的产品循环利用；
4、围绕循环经济的特点，进行各工业园区规划的编制工作；
5、紧密围绕延伸产业链的要求，进一步加大招商力度；
6、通过政府网站建立循环经济信息和清洁生产、再生资源利用信息平台，向企业提供环境良好的投资指南。
三、有关建议
1、健全政策法律保障体系，加大监督执法力度；
2、将循环经济发展纳入国民经济与社会发展规划体系，其内容主要包括：规划指标的纳入、技术措施的纳入、资金平衡和建设项目的纳入等；
3、加强资源管理制度建设，提高决策水平；
4、完善经济措施，加大政策、资金的支持力度。
篇三：区经济局发展循环经济工作总结
区经济局发展循环经济工作总结 -总结
[]一、**区发展工业循环的基本
循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征的新型经济增长模式，。换句话说，循环经济是指通过资源的循环利用和，实现以最小的资源消耗、最小的污染来获取最大的发展，自“十
一.五”开展工业循环经济经以来，**区的工业经济快速持续增长，连续三年的增长速度达到了25%以上，工业产业结构初步形成，质量效益显著提高。
至XX年6月，全区累计工业总产值完成74.6亿元，增长25%以上；财政完成12.28亿元，增长20%以上；工业固定资产投资完成16.1亿元，增长30%以上。初步形成了农产品加工、建材（钢铁、泥、砖瓦）、有色金属采选、制糖、金属硅、烟草（香料烟）、酒类（啤酒）、木材加工、大理石板材等支柱产业为支撑的工业发展新格局，《》()。
二、发展工业循环经济取得了较好的、经济效益
“十一.五”以来全区资源综合利用企业已经达到了9户，增加了2户。其中4户废旧金属回收，2户废啤酒瓶回收公司，1户废耐火回收公司，利用废砖瓦、废石渣、废炉渣等多种工业废弃物水泥生产企业2户。累计回收利用各类废弃物39.52万吨，实现收入70180.5万元。
〔区经济局发展循环经济工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
以上就是这篇范文的全部内容，涉及到项目、循环、化工、企业、经济、基地、建设、发展等方面，希望大家能有所收获。