联苯菊酯乳油技术总结

技术季度总结

发布时间： 2019.08.12

联苯菊酯乳油技术总结。

白驹过隙，日光荏苒。回想起来，在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结也是对自己的更优秀的自己负责，对于总结范文你有什么心得呢？考虑到你的需求，小编特意整理了“联苯菊酯乳油技术总结”，请阅读后分享你的朋友！

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篇一：联苯菊酯合成综述1

联苯菊酯合成

一、联苯的理化性质分子量:422.87

熔点：68～70.6℃/纯品；57～64 ℃/原药

溶解性水0.1mg/L，丙酮1.25kg/L，并可溶于氯仿、二氯甲烷、乙醚、甲苯

密度：相对密度(d25)1.210

稳定性：对光稳定，在酸性介质中也较稳定，在常温下贮存一年仍较稳定，但在碱性介质中会分解

物化性质:：纯品为白色固体,在水中溶解度为0.1mg/l,溶于丙酮、氯仿、二氯甲烷、乙醚、甲苯、庚烷。微溶于戊烷,甲醇,原药在25°C稳定1年以上,在常温下贮存,稳定性大于1年。在pH 5-9(21°C)稳定21天,在土壤中DT50-65-125天。

二、联苯的用途

防治棉铃虫,棉红蜘蛛,桃小食心虫,梨小食心虫,山楂叶螨、柑桔红蜘蛛,黄斑蝽,茶翅蝽,菜蚜,菜青虫,小菜蛾,茄子红蜘蛛,茶细蛾等20多种害虫,温室白粉虱、茶尺蠖、茶毛虫。

三、联苯菊酯的合成

1、一种联苯菊酯的生产方法本发明公开了一种制备联苯菊醋的方法，该方法是由三氟氯菊酰氯与联苯醇在碱金属化合物或碱土金属化合物作缚酸剂的条件下缩合得到联苯菊醋。本发明方法制备得到的联苯菊醋收率高、含量高;收率达到92.0-95.0，含量达到95.0-98.5。

(1)以甲苯为溶剂，加入联苯醇，升温至50-55摄氏度，溶解0.5-1.0小时，然后降温至10-15 摄氏度;加入缚酸剂碱金属化合物或碱土金属化合物、水和催化剂，搅拌混合;

(2)升温至18-20 摄氏度，滴加三氟氯菊酸氯,4-5小时内滴加完毕，然后在此温度下搅拌0.5-1.0小时，取样中控(气相色谱面积归一法):若反应体系中联苯醇的浓度小于1.0%时，停止搅拌，结束反应;若反应体系中联苯醇的浓度大于1.0%时，升温至45-50 0C,再搅拌1.0小时，停止搅拌，结束反应。

将反应液静置、分层，取反应液上层(即油层)水洗至中性、脱甲苯、加入甲醇重结晶，得到白色固体联苯菊

专利步奏补充：所述联苯醇、缚酸剂、三氟氯菊酰氯的摩尔比为1:0.8-1.5:1.0-1.3，所述联苯醇、缚酸剂、三氟氯菊酸氯的摩尔比优选为1:1.0l:1.009;(1)所述甲苯与联苯醇的质量比

为10:3;所述水与联苯醇的质量比为4:3;所述碱金属化合物或碱土金属化合物是指溶于水后pH大于或等于10的无机化合物;所述碱金属化合物是指氢氧化钠、氢氧化钾、氢氧化按;

所述碱土金属化合物是指碳酸钠、碳酸钾、碳酸钙、碳酸氨;所述缚酸剂优选氢氧化钠。

所述催化剂可以是相转移催化剂中的节基三甲基卤化铵、节基三乙基卤化铵、卞基三丁基卤化等

催化剂的用量是联苯醇质量的0.3%0

所述检测反应体系中联苯醇的浓度的仪器是用日本岛津气相色谱，面积归一方法定量。

所述脱甲苯在60-100℃下进行;联苯醇原油与甲醇按质量比1:1.0-5.0的比例进行重结晶。

pH对联苯菊酯合成反应的影响很大。碱性太强酰氯被破坏，醚醛反应不完全，产品纯度低、收率低。碱性太弱联苯醇和酰氯反应不完全，产品的纯度和收率也低。经过反复试验，发现酰氯滴加完反应液的pH值控制范围在8-9为最佳，能使联苯菊酯达到最高的纯度和收率。

2、一种联苯菊酯无三废制备方法目前，联苯菊酯的制备大多先以酸与氯化亚砜反应，生成功夫酰氯，然后在缚酸剂存在下，与联苯醇反应，合成得联苯菊酯(见专利文献CN102070454)。该方法在制备功夫酰氯过程中产生大量难以处理的氯化氢和二氧化硫气体，而在第二步合成联苯菊酯过程中，又产生大量含盐废水，整个生产制备过程，三废排放很严重。具体步骤：

（1）将功夫酸、甲醇和酸性催化剂按摩尔比为1 : (3一9) : （0.0l一0.03)投入反应釜中，在60一80℃搅拌下酯化反应生成功夫酸甲酯和水，生成的水被甲醇携带蒸出，此甲醇经脱水后循环返回反应釜，直至酯化反应完成，物料分离除去酸性催化剂后，在0.07一0.095Mpa负压下，30一70 摄氏度蒸馏除尽甲醇，得功夫酸甲酯；所述酸性催化剂为液体酸或固体酸，液体酸为硫酸、磷酸或硼酸，固体酸为固体硫酸氢钠或以活性碳、硅胶或白岭土为载体的硫酸、磷酸或硼酸形成的固体酸;

(2)将所得功夫酸甲酯、联苯醇和碱性催化剂按摩尔比为1:(0.5一2) : C0.003一0.O l)混合，在0.065一0.08Mpa负压及50一70 摄氏度下进行酯交换反应，生成联苯菊酯和甲醇，其中甲醇被蒸出并冷凝收集，反应后物料移入结晶釜，加入有机溶剂使之溶解，-5一5℃下析出结晶，离心过滤得粉状联苯菊酯产品，母液经蒸馏分

离有机溶剂和袋液，分别回收;所述碱性催化剂选自氢氧化钠、氢氧化钾、氰化钠、氰化钾、醇钠或醇钾中的一种。

特征是步骤(1)中所述的甲醇脱水采用精馏方法，携带了水的甲醇入精馏塔，塔顶温度为64.5 0C，从塔顶馏出甲醇馏份，水被冷凝降落至塔釜。

步骤(1)中的酸催化剂选自液体酸，酉旨化反应完成的物料分离除去液体酸催化剂的方法是:物料中加入粉状碳酸钠至pH=7，然后过滤除去中和反应生成的钠盐。

步骤(1)中的酸催化剂为固体酸催化剂，酯化反应完成后的物料直接过滤除去固体酸催化剂。

步骤(1)所述酸催化剂选用以硅胶为载体的硫酸或磷酸固体酸。根据权利要求1或2或3或4或5或6所述的联苯菊酯无三废制备方法，其特征是步骤(2)中所述碱性催化剂选自Cl-C4醇钠中的一种或联苯醇钠。

根据权利要求7所述的联苯菊酯无三废制备方法，其特征是步骤

(2)加入结晶釜中的有机溶剂选自甲醇、乙醇、丙醇、丁醇、石油醚、己烷、庚烷中的一种或一种以上的混合溶剂，有机溶剂加入量为结晶釜内物料重量的1.1一1.8倍。

根据权利要求8所述的联苯菊酯无三废制备方法，其特征是步骤

(2)所述有机溶剂选择为甲醇、己烷或庚烷。

篇二：联苯菊酯合成综述1

联苯菊酯合成

一、联苯的理化性质分子量:422.87

熔点：68～70.6℃/纯品；57～64 ℃/原药

溶解性水0.1mg/L，丙酮1.25kg/L，并可溶于氯仿、二氯甲烷、乙醚、甲苯

密度：相对密度(d25)1.210

稳定性：对光稳定，在酸性介质中也较稳定，在常温下贮存一年仍较稳定，但在碱性介质中会分解

二、联苯的用途

三、联苯菊酯的合成方法

(2)升温至18-20 摄氏度，滴加三氟氯菊酸氯,4-5小时内滴加完毕，然后在此温度下搅拌反应0.5-1.0小时，取样中控(气相色谱面积归一法):若反应体系中联苯醇的浓度小于1.0%时，停止搅拌，结束反应;若反应体系中联苯醇的浓度大于1.0%时，升温至45-50 0C,再搅拌1.0小时，停止搅拌，结束反应。

将反应液静置、分层，取反应液上层(即油层)水洗至中性、脱甲苯、加入甲醇重结晶，得到白色固体联苯菊

专利步奏补充：所述联苯醇、缚酸剂、三氟氯菊酰氯的摩尔比为1:0.8-1.5:1.0-1.3，所述联苯醇、缚酸剂、三氟氯菊酸氯的摩尔比优选为1:1.0l:1.009;步骤(1)所述甲苯与联苯醇的质量比

所述碱土金属化合物是指碳酸钠、碳酸钾、碳酸钙、碳酸氨;所述缚酸剂优选氢氧化钠。

所述催化剂可以是相转移催化剂中的节基三甲基卤化铵、节基三乙基卤化铵、卞基三丁基卤化等

催化剂的用量是联苯醇质量的0.3%0

所述检测反应体系中联苯醇的浓度的仪器是用日本岛津气相色谱，面积归一方法定量。

所述脱甲苯在60-100℃下进行;联苯醇原油与甲醇按质量比1:1.0-5.0的比例进行重结晶。

2、一种联苯菊酯无三废制备方法目前，联苯菊酯的制备大多先以功夫酸与氯化亚砜反应，生成功夫酰氯，然后在缚酸剂存在下，与联苯醇反应，合成得联苯菊酯(见专利文献CN102070454)。该方法在制备功夫酰氯过程中产生大量难以处理的氯化氢和二氧化硫气体，而在第二步合成联苯菊酯过程中，又产生大量含盐废水，整个生产制备过程，三废排放很严重。具体步骤：

离有机溶剂和袋液，分别回收;所述碱性催化剂选自氢氧化钠、氢氧化钾、氰化钠、氰化钾、醇钠或醇钾中的一种。

特征是步骤(1)中所述的甲醇脱水采用精馏方法，携带了水的甲醇入精馏塔，塔顶温度为64.5 0C，从塔顶馏出甲醇馏份，水被冷凝降落至塔釜。

步骤(1)中的酸催化剂为固体酸催化剂，酯化反应完成后的物料直接过滤除去固体酸催化剂。

根据权利要求7所述的联苯菊酯无三废制备方法，其特征是步骤

根据权利要求8所述的联苯菊酯无三废制备方法，其特征是步骤

(2)所述有机溶剂选择为甲醇、己烷或庚烷。

篇三：吡虫啉与联苯菊酯混配对麦长管蚜的增效

吡虫啉与联苯菊酯混配对麦长管蚜的增效作用

张威1，谢咸升2 李大鹏3

（1.汾阳市农业技术推广站，山西汾阳 032200；山西省农业科学院小麦研究所，山西临汾 041000

3.临汾继农种子公司,山西临汾041000)

摘要：参照FAO推荐的浸渍法研究吡虫啉与联苯菊酯的5种配比：1:5，1:2，1:1，2:1，5:1对麦长管蚜的防治效果。结果显示，吡虫啉和联苯菊酯混配后表现增效作用的配比为1:1，2:1，共毒系数（CTC）分别为273.22，126.17；表现相加作用的配比为1:2，5:1，共毒系数(CTC)为95.28，104.65；表现拮抗作用的配比为1:5，共毒系数(CTC)为60.46。5种配比中以配比1:1的增效作用最强,这为吡虫啉与联苯菊酯的合理混配提供了依据。关键词：吡虫啉；联苯菊酯；混配；共毒系数;麦长管蚜

Synergistic Effect of Combinating imidacloprid and bifenthrin to Macrosiphum avenae (Fabricius)

Abstract: Five kinds ratioof imidacloprid and bifenthrin (1:5,1:2,1:1,2:1,5:1) ixture;Co-toxicity coefficient(CTC);Macrosiphum avenae (Fabricius);

麦长管蚜（Macrosiphum avenae （Fabricius)属同翅目（Homoptera）蚜科（Aphididae）长管蚜属（Macrosiphum）[1]，在我国遍及各产麦区，不仅发生频率高，而且还伴随病毒流行，给小麦的生产带来严重威胁[2]。近几年在我国常年发生已超过1300多万公顷，占麦田总面积的90%以上，造成小麦减产10%以上，大发生年份超过30%。当麦蚜发生数量大，为害严重，以农业和生物防治不能控制其为害时，化学防治仍是突击控制蚜害的有效措施。

化学防治在综合防治中的主导地位在相当一段时间内还不会发生变化，但抗药性问题迫切需要解决[3]，农药混配是防止或延缓抗性的主要措施[4]。吡虫啉和联苯菊酯已成为防治蚜虫的重要农药品种，但缺少对其合理配比研究。为了有效、持久防治麦长管蚜，延缓抗性产生，我们开展了吡虫啉与联苯菊酯混配防治麦长管蚜的联合毒力测定，希望为其混配提供依据。1 材料与方法 1.1 试验材料 1.1.1 供试昆虫

供试麦长管蚜于2014年5月上旬采自于山西农科院小麦研究所试验田的小麦上。1.1.2 供试药剂

70%的吡虫啉水分散粒剂(东莞市瑞德丰生物科技有限公司) 100g/L联苯菊酯乳油（山东鑫星农药有限公司） 1.2试验方法 1.2.1 单剂配臵

先用蒸馏水将吡虫啉和联苯菊酯原药稀释，配臵成1000 μg/mL的母液（由于乳油加入水中形成的乳浊液稳定性较差，需现配现用），试验时再将母液按浓度梯度稀释。按预实验确定药剂5个不同浓度梯度2 μg/mL,5 μg/mL,10 μg/mL,20μg/mL,50μg/mL。1.2.2 混剂配制

吡虫啉与联苯菊酯有效成分比例按1:5，1:2，1:1，2:1，5:1配制，每个配比按单剂浓度梯度配5个不同浓度（2 μg/mL,5 μg/mL,10 μg/mL,20μg/mL,50μg/mL）。1.2.3 室内毒力测定

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本试验采用的是滤纸药膜法稍加改动的浸渍法，在培养皿底部放一片滤纸，吸取1.5 mL药液，从滤纸中心向外均匀环形滴加，使其充分湿润。

毒力测定采用联合国粮农组织(FAO)推荐的浸渍法[5,6],根据预实验结果，将待测农药稀释成5个浓度梯度（2 μg/mL,5 μg/mL,10 μg/mL,20 μg/mL,50 μg/mL），然后选取附着麦长管蚜的小麦叶片，用毛笔剔除过大、过小且老弱病残的麦长管蚜，每处理麦长管蚜50头左右，将叶片在药液中浸渍5 s左右，然后迅速取出，用吸水纸吸取多余药液，放入含有对应药液滤纸的培养皿中，饲养。用保鲜膜封住培养皿口，防止蚜虫逃走且保持水分，设蒸馏水为空白对照，重复3次。放入光照培养箱中，24 h后检查试验结果。解剖镜观察毛笔接触虫体腹部，足不动者视为死亡，记录麦长管蚜的死亡数和存活数。1.3 数据处理

1.3.1 各个单剂和混剂的数据处理

利用Finney几率值分析法分析剂量—死亡率[7,8,9]，DpS软件计算毒力回归方程及LC50 [10]。1.3.2 混配制剂的共毒系数测定

设混合药剂为M，组成M的单剂为A、B，毒力指数为K，百分含量为p，以A为标准药剂。计算死亡率和校正死亡率，建立毒力回归曲线，求出LC50和95%臵信限。采用孙沛云方法[11]计算各配比组合的共毒系数（CTC），具体步骤如下：

A的毒理指数：KA=错误！未找到引用源。×100 B的毒理指数：KB=错误！未找到引用源。×100 M的实际毒理指数：KM=错误！未找到引用源。×100 M的理论毒理指数：错误！未找到引用源。=KA〃pA+KB〃pB 共毒系数：CTC=错误！未找到引用源。×100 2 结果分析 2.1 混配剂的毒力

由表1可知，吡虫啉、联苯菊酯及两者不同比例混配后对麦长管蚜的LC50为：吡虫啉12.4786μg/mL，联苯菊酯2.4081μg/mL，混剂1(1:5) 4.6019μg/mL，混剂2（1:2）3.4574μg/mL，混剂3（1:1）1.478μg/mL，混剂4（2:1）4.1314μg/mL，混剂5（5:1）4.675μg/mL。

表1 吡虫啉、联苯菊酯及其混剂对麦长管蚜的毒力测定结果

Table1 Virulence results of midacloprid,bifenthrin and their mixtures on Macrosiphum avenae (Fabricius) 药剂吡虫啉联苯菊酯混剂1（1:5）混剂2（1:2）混剂3（1:1）混剂4（2:1）混剂5（5:1）

回归方程式（y=b+ax） 4.4588+0.4937x 4.6017+1.0435x 4.4147+0.8828x 4.4439+1.0322x 4.8512+0.8769x 4.3619+1.0356x 4.3669+0.9453x

相关系数r 0.9983 0.9439 0.9493 0.9358 0.9877 0.9661 0.9895

致死终浓度LC50

（μg?mL-1） 12.4786 2.4081 4.6019 3.4574 1.4780 4.1314 4.6750

95%臵信限 95%FL 6.4549～30.0862 0.9629～3.9471 2.265～7.1493 1.8004～5.1922 0.3013～2.9362 2.1666～6.1828 2.5207～6.9689

共毒系数（CTC） —— —— 60.46 95.28 273.22 126.17 104.65

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2.2 混配剂的共毒系数

吡虫啉、联苯菊酯不同比例混配的共毒系数（CTC）为：混剂1(1:5) 60.46，混剂2（1:2）95.28，混剂3（1:1）273.22，混剂4（2:1）126.17，混剂5（5:1）104.65。

根据孙沛云方法的判定标准：CTC＜80为拮抗作用，80≤CTC≤120为相加作用，CTC＞120为增效作用[8]，吡虫啉和联苯菊酯混剂1(1:5)的CTC为小于80，表现为拮抗作用；混剂2（1：2）和混剂5（5:1）的CTC在80至120之间，表现为相加作用；混剂3（1:1）和混剂4（2:1）的CTC大于120，表现为增效作用。其中混剂3（1:1）CTC值（273.22）最大，证明增强作用最强，吡虫啉和联苯菊酯最佳配比为1:1。3 小结与讨论

吡虫啉是硝基亚甲基类内吸杀虫剂，是烟酸乙酰胆碱酯酶受体的作用体，干扰害虫运动神经系统，使化学信号传递失灵。联苯菊酯是合成的拟除虫菊酯类杀虫剂，作用于昆虫的外周和中央神经系统，通过刺激神经细胞引起重复放电而导致昆虫麻痹。由于有害生物对农药产生抗性的基本原因就是单一连续使用同一种药剂，是有害生物群体具有抗性基因个体存活下来并不断繁殖后代，逐渐选育而成的。因麦长管蚜抗药性不断上升，许多烟碱类、拟除虫菊酯类单剂品种已对其虫防效不理想，混用农药需选用具有不同防治作用方式或不同防治靶标的品种。由于吡虫啉和联苯菊酯的作用机制不同，它们之间不存在交互抗性。

本试验表明，吡虫啉和联苯菊酯最佳配比为1:1，共毒系数为273.22，有明显的增效作用，同时兼具两种杀虫剂的作用特点，为吡虫啉与联苯菊酯的合理混配提供了依据，这不仅能提高农药药效、扩大防治范围、节约劳动力、减少农药用量、降低农业成本、减少环境污染，而且能够有效延缓害虫抗药性的产生、发展。

参考文献：

[1]中国农业百科全书（昆虫卷）.中国农业百科全书[M].北京：农业出版社.1995,123-125.[2]杨文钰.作物栽培学各论[M].北京:中国农业出版社.2003,123-170.[3]徐汉虹.植物化学保护学.第四版[M].北京:中国农业出版社,2007.85-87.[4]赵善欢.植物化学保护.第三版[M].中国农业出版社.2000(6)：96,250-251.[5]幕立义.植物化学保护研究方法[M].北京:中国农业出版社,1994.39-51.

[6]FAO,1980.Tentive method for spider mites and their eggs tetranychusapp,and panony chusulmi(Koch)[J].Bull FAO

plant.prot.22(516);103-107.

[7]成惠珍,郑淑英,郭玉荣,等.麦蚜对几种药剂的抗性[J].河南农业科学,2004,(6):35-40.[8]Finny D J.probitanalysis[M].Cambridge Unversity press,1971.333.[9]胡连凤.防治麦蚜田间药效试验[J].现代农业科技,2008,(18):57-60.

[10] 洪波,代红军,钱永德.吡虫啉、烟碱对枸杞蚜虫的毒力测定及防治试验[J].宁夏农学院学报,2002,23(1):14-16.

[11] 中华人民共和国农业部.NY/T 1154.7-2006 农药室内生物测定试验准则：杀虫剂第7部分：混配的联合作用测定[S].北京：中国农

业出版社，2006.

作者简介：张威（1978-），男，山西省汾阳市人，汾阳市农业技术推广站中级农艺师，主要从事农业技术推广及农作物区域试验与示范工作。联系电话：03587335079 邮箱：504099058@qq.com

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技师专业技术总结报告

工种：

姓名：

身份证号：

培训单位：

鉴定单位：

日期：

焊工索治军 15020419740427005x 神东电力教育培训中心神东电力公司职业技能鉴定站2011年 03 月 25 日

神华亿利能源有限责任公司电厂（索治军）

作者介绍：索治军，1996年毕业于内蒙古电力学校，1997年在内蒙古电建一公司参加，1997-1998年,在达拉特旗电厂二期工程2×300m)制成，由于设备长期在高温高压及抗氢条件下工作，同时考虑防止475℃脆化问题，要求材料具有高的纯净度，硫、磷希望≤0．01％及尽可能低的锡、锑、砷等有害元素，要求电炉冶炼加炉外精炼。

(3)紧固件用钢。紧固件用钢是在汽轮机、锅炉及其他高压容器设备中起连接作用的关键材料，要求有足够的屈服极限，高的松弛稳定性，良好的持久塑性及小的持久缺口敏感性，相应的抗氧化性及良好的切削加工性能。中国主要牌号有25Cr2Mo、25Cr2MoV、25Cr2Mo1V、20Cr1M01VNbTiB等，分别可用于500～570℃范围内。这些牌号一般调质后使用。

(4)转子(主轴、叶轮)用钢。主轴、叶轮和整锻转子是汽轮机的关键部件之一，要求材料有良好的综合力学性能、断裂韧性、高的蠕变抗力及持久强度、良好的抗热疲劳性能．主轴和叶轮中国常用牌号有35CrMo、35CrMoV、27Cr2Mo1V、12Cr3Mo 工作总结之家:石油技师技术总结)、作业设备、页岩气装备及工程服务等多个门类系列产品。主要产品有钻机、泥浆泵、螺杆钻具、电气；皮带抽油机、螺杆泵及地面驱动装置、电潜螺杆泵、潜油直线电机抽油泵、抽油泵、抽油杆、钢质连续抽油杆、地面混输泵、游梁抽油机；海洋修井机；精密热轧无缝钢管、钻杆、套管、油管、玻璃钢增强复合管材、玻璃钢油井管；高压泵；网电修井机、固井及压裂车组、连续杆作业车、连续油管作业车；钻井工程、连续杆作业、连续油管作业等服务。

公司是目前国内石油装备综合实力最强的企业。钢质连续抽油杆、皮带抽油机、连续油管作业设备、高压柱塞泵、大型压裂设备、等壁厚螺杆泵制造技术、分段压裂技术、微井眼钻井技术等8项产品和技术位居国际先进水平。

公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理三体系认证。抽油机、抽油杆、抽油泵等15项产品分别获得ApI会标使用权。

二、首席技师工作站建设情况

1、领办人及入站人员情况

XX公司首席技师工作站领办人为宋占胜，钳工高级技师，XX市首席技师，XX市技术能手。多年来参与技术改造项目22项，发明的新工艺、新技术革新35项，多次获得中石化各级科研项目奖励，为公司节约资金380余万元，新增收入650余万元。近五年带徒弟15人，培养技师2人，培训课程学员260余人。

首席技师工作站拥有技师或高级技师资格人员19人，入站人员包括领办人XX市首席技师1人，高级技师3人，技师16人，高级技工81人，其中2人获得XX市技术能手荣誉称号，19人在第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届“胜利XX杯”石油装备职业技能大赛获得名次。

2、工作站工作条件

首席技师工作站建立在XX公司国家采油装备工程技术研究中心，具有完善的技能人才队伍建设体系，建立了完善的技能人才培养、评价、选拔、使用和激励政策制度，每年公司进行科技成果评奖一、二、三等奖分获奖金2万元、1万元、5千元不等，同时技术能手奖励15万元轿车一部；拥有独立开展技术攻关、技术研发、传艺带徒和培训需要的工作场所1200平米，每年接收中国石油大学（华东）、XX市技师学院、胜利技术学院等院校实习学生200多人次，参加学术交流及研讨会20余人次。

3、设施设备

首席技师工作站拥有实训基地和相应工作和生产科研仪器设备560万元，生产培训两用场所8000平米，生产培训两用设备仪器5320万元。工作站配备能满足技术革新、技术攻关和技能培训等工作需要的相关设施设备。

4、制度与计划

首席技师工作站拥有明确的制度与计划，建立了工作目标10项，包括高技能人才培养、技能大赛、技术咨询等计划目标，建立了《XX市石油加工装备首席技师工作站章程》、《技师评聘办法》等多项制度。

5、工作经费

在经费投入方面，XX公司承诺每年投入首席技师工作站不少于300万元经费，用于科研设备、仪器购置，培训场地改扩建，实验室建设，以及人员奖励。加大基金投入吸引XX市优质师资力量作为在站导师。优质师资作为在站导师，与企业导师形成“双导师”，在技师和高级技师人才培养、科研和技术升级等方面可以发挥积极作用。同时，优质师资通过企业实践，将新技术、新工艺、新材料带回学校课堂，运用于日常教学，将大大提高XX市技工院校常规教学质量和水平，提升人才培养质量和院校综合实力。

6、近五年承担项目情况

近五年，依托单位承担省部级以上科研课题37项，其中国家级科研课题10项，省部级科研课题27项。

7、拥有的省部级以上科技创新平台及人才培训基地

8、人才培养情况

XX公司拥有省部级以上科技创新平台7个，平台的建立，为公司高技能人才的培养提供了支持条件，公司重视技能人才的培训和选拔，截至2013年，公司成功举办了四届员工技能大赛，承办了第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届“胜利XX杯”石油装备职业技能大赛。每年为企业培养10余名高技能人才，其中2013年通过进行培训、考核等方式，选聘技师17名。

9、工作站人员获得荣誉称号情况

首席技师工作站拥有XX市首席技师1人，高级技师3人，技师16人，高级技工81人，其中2人获得XX市技术能手荣誉称号，拥有专利5项，19人在第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届“胜利XX杯”石油装备职业技能大赛获得名次，其中一等奖3人，二等奖6人，三等奖10人。组织参加了市第五届职业技能竞赛，3人获得名次。

篇三：石油技师期刊介绍

附件6

《石油技师》期刊介绍

一、期刊定位

《石油技师》期刊由集团公司人事部主办，各专业分公司、各企业人事部门协办，石油工业出版社具体承办。期刊以企业需求为导向，以服务集团公司技能人才队伍建设为宗旨，坚持公益性、非营利性，力求办成高技能人才技术交流、经验分享、成果发布的专业性刊物。期刊创办第一年为试运行期，不定期出版，待条件成熟后转为定期出版。

期刊编辑部设在石油工业出版社，主要负责期刊的征稿、编辑、出版和日常管理。

二、栏目说明

期刊栏目设置固定栏目和非固定栏目两种。

（一）固定栏目

“专家工作室”——介绍国家级、集团公司级的技能专家工作室建设情况及现场技术攻关成果等。

“技术革新”——介绍“小发明”、“小创造”、“小革新”等。“四新技术”——介绍“新技术、新设备、新工艺、新方法”。(暂不用投稿)

“经验分享”——介绍工作心得、技巧诀窍等。

“现场疑难分析与处理”——介绍现场疑难现象，分析、判断和处理的方法，处理后的效果。“答疑解惑”——与读者的互动栏目，邀请相关专家解答读者提出的问题。(暂不用投稿)

“技师风采”——以介绍人物的成长与贡献为主。

“班组管理”——介绍班组管理的体会、方法、典型做法等。

“带徒传技”——介绍培养青年人的感悟、技巧、经验等。“鉴定技术”——介绍技能鉴定考评项目的设置、评价技术等。

“合理化建议”——解决现场问题的合理化建议。“他山之石”——介绍国内外开展职业教育、职工培训、职业资格制度等方面的经验、考察报告，以及有借鉴价值的文章和新出版图书。(暂不用投稿)

（二）非固定栏目

“动态”——介绍国家及集团公司技能人才管理方面的政策，包括文件解读等；介绍国家及集团公司技能人才管理方面的工作，如技能竞赛、高技能人才培训、职业标准、技能培训教材、鉴定题库建设等；介绍技能人才队伍建设的最新消息。

“论坛”——针对不同时期的热点，组织相关人员撰写文章。

固定栏目是期刊重点内容，尤为体现期刊的特色，其中以“班组管理”、“经验分享”、“技术革新”、“带徒传技”、“现场疑难分析与处理”、“鉴定技术”等为主体内容。

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采油技术总结

本页是工作总结之家最新发布的《采油技术总结》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，这里给大家转摘到工作总结之家。

篇一：技术员个人总结

大家好！我叫XXX，2011年毕业于XX科技学院石油工程专业。回首过去的二年，自己收获颇多，启迪颇深。现将本人二年来的思想、和情况述职如下：

一、深化学习，提高业务工作水平和综合政治素质

从学校踏入工作岗位就意味着从同学转换成同志。作为技术员的我学习之本不能丢，职责之重不能忘。我始终坚持把学习放在首要位置，把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。在队上，师傅要求我定位准确，目标明确，清楚自己要干什么，学什么，要主动学习，多问为什么，在工作中积极发挥理论优势，结合实践去锻炼，积极处理工作难题。工作中我用心去观察用笔去记录，闲暇时我常去请教师傅，勤去翻阅资料。就这样我严格尊照师傅教导努力拓展知识面，全面学习采油、、集输、作业以及相关配套的工程专业知识，争取让自己能独立处理各种生产难题，在工作实践中逐步成长为多面手。采油6队是70年代就开始开采的老油区老队伍，30多年以来出了很多技术模范、工作标兵。我来到此队实习就被他优良的传统和严谨的作风所感染。行就行，不行就不行，这是采油6队设备副队长邓宏伟长挂在嘴边的一句话，他教导我，对任何所有的措施和技术参数都要有精确的推算和合理的依据，不能模棱两可的靠蒙靠估计。1寸=33.3毫米，光杆就是一寸，在他的带领下我注重多跑现场，在加强自身理论学习的同时侧重实践经验的培养，在施工中想原理，在设计书上算参数。一次在井厂上与刘厂长的相遇也让我记忆犹新，他问我能否在井场不依靠任何仪器就想出油井的功图，我听后大为震惊。我想不依靠测试仪光凭眼睛看怎么能做出示功图？最后刘厂长笑着传授了这一经验：看毛鞭子的松紧程度即可想出上下行载荷量，看抽油机上下行电流即可判断泵内液体充满情况。我深深的意思到要做到理论、实际的有机结合，真正达到维护油水井正常生产的目的从而逐渐成长为一个合格的采油工程技术人员我还需万分努力。

二、帮助他人，拉近距离，努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境

作为技术干部不能摆架子讲面子，要和职工群众一家亲。努力去帮助、体谅，切实为员工排忧解难，一年一度的高考是改变人生的一大转折，大学志愿的填报则是重中之重，我队基层员工很多没读过大学甚至没参加过高考，可作为以是父母的他们却面临这帮孩子填报志愿这一难题。我得知这一情况后主动与他们联系，了解他们对孩子的预期和孩子的学习状况,收集高考填志愿信息与各专业就业率。每个拜托我填报志愿的孩子我都对他们个人做了充分的研究并结合父母的意愿做出2套填报志愿方案供家长选择。对职工我竭尽全力为他们做好事、解难事、办实事。哪怕是递一杯水，让一个座位我都任劳任怨。

三、立足岗位，刻苦钻研，锐意进取，戍边采油17队不断开创采油工作新成绩

今年9月我被定岗到采油17队，接到通知我第一时间去报道。荒凉的环境压不住我工作的热情，艰苦的条件阻挡不了我夺油的豪情。到队上第一见事就是熟悉生产了解井况。采油17队包含丫角、曹8、曹13三个区块，含油面积3.1km2，可采储量21.5times;104t，现油开井18口，日产液252.4t/d，核实日产油13.3 t/d，综合含水94.2%，平均动液面794m，地质储量采出程度10.49%。水井开井3口，日注水137 m3/d，累计注水151.7times;104m3。含水上升率-17.69%，与去年同期相比下降11.49%。自然递减率10.65%，与去年同期相比上升3.8%。2012年1-6月计划上交原油1910t，实际上交油量1991t,超产81t。与去年同期相比都是完成计划的104.2％，2012年上半年计划注水23660m3，实际注水25223m3,完成计划的106.6％。上半年所做工作收效显著，其中曹8斜-1于2011.12.27上措施补孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取样做含水40%，第二天含水明显增加，怀疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下机械桥塞。目前日产液24t，日产油1.1t，含水95.3%，动液面359m，生产较为稳定。曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影响产油量56t，目前该井日产液3.6t，含水84.2%，H:1158m。含水较稳定，但动液面、供液能力下降趋势较明显，还需加强观察其动态变化。丫平1于2012.5.19投产，生产层位潜311，目前日产液12.5t，日产油

1.5，含水88%。

四、目前存在问题

一、丫角目前污水处理工艺流程（如图1）。井上来液进入压力罐（60m3），压力罐油水分离后，原油进入储油罐(50m3)，污水进入除油罐(105m3),污水经除油沉降后直接进入注水罐（99m3），通过注水泵注入地层。

二、注采对应率低，新投产丫平1井由于地层能量供应不足，又无对应水井，导致产量下降较快。建议投注一口水井，完善注采井网。

三、曹8区块，油井4口，有采无注。污注井曹9已有5年未检管作业，日处理污水150方左右，一旦该井出现问题，很难处理曹八区块污水，建议在该区块增加一口污注井备用。

四、丫角长期注水效果不明显。分析认为其主要原因是注水井存在问题多，注水有效性差。鉴于目前2口配注井，1口污注井地面管线频繁穿孔的实际，丫角水站增加药流程，改善注入水水质。

最后我再次向在生活上和工作上帮助过我的领导，同事，师傅们表以感谢。不管以后我走到哪，我都会记得**采油厂广华作业区是我起步成长的地方。

篇二：采油工作总结

采油一队2013年工作总结

一、基本情况

采油一队现有人员86人，管理人员7人，操作岗位79人，管理着db16、17和301区块

以及22、25两个计量站，油水井255口（其中油井161口、水井94口）。2013年面对地层

能量不足、含水上升快，以及地震影响等困难，采油一队结合实际以精细注水、强调整、稳

人心为工作重点；以练内功、强管理、促提升为抓手克服灾后种种困难扎实开展五项劳动竞

赛工作。着力在精细油藏管理上下功夫，在管理上精抓细管，在挖潜上精查细找，生产管理

实现了良性循环，创造出了开发管理新水平。2013年采油一队认真开展了采油厂“井井增油100kg活动”、“低效井组治理活动”、“注

采井组单元化活动”、“油藏目标化管理活动”。采用“三三动态分析制”精细管理，所管区块

中：401、17、18、22区块产量稳定，15井区、16井区产量上升，301井区产量略有下降。

2013年共分析93个井组计279次，调水161井次，小措施3井次，压裂4井次，复产6井

次，深抽4井次，其中压裂增油178.89t、酸化增油16.8t，累计措施增油347.53吨。2013

年采油一队自然递减率11.29 %，综合递减率10.29%，同比下降了4.2% 主要指标完成情况采油一队2013年1-11月指标完成情况二、2013年的主要工作

一、以“油层管理”为核心，精雕细刻挖潜力，努力实现老油田高效开发我们队所辖区块均属超低渗透油藏复杂断块，经过5多年开发，原油稳产难度越来越大。

面对上产不利因素，我队坚持以“两提两控”（提高采油时率、提高注水有效率、控制自然递

减、控制作业井次）为核心，不断创新管理措施，挖掘地层及油水井潜力，有效提升了开发

管理水平，实现了老油田持续稳产。

1、是加强注水管理，夯实稳产基础。我们队实行“三三”动态分析制度结合油藏地质特征，做好有效注水工作，夯实油田稳

产基础。今年，我们狠抓注水及注水调整工作，坚持以提升注水水质、投转注、增注为主要

手段，注水井的管理，通过调整注水工艺，落实管理措施，提高注水水质，优化注水方式，

强化有效注水，提升了水驱储量的动用程度，实现了稳油控水目标。与此同时，我们还通过

转注、增注、洗井等措施，不断完善注采井网，增加有效注水量，确保注够水，有效补充地

层能量；以“稳油控水”为原则，坚持搞好动态调水，收到了既注够水，又注好水的双重效

果，有效地夯实了老区、老井稳产基础。

2、是精心选井选层，提高挖潜效果。在挖潜空间越来越小、选井选层越来越难的情况下，我们组织全队技术人员，紧紧围绕

潜力区块、井组和井层，深化地质认识，精细层段分析，找准挖潜方向，积极寻找增油上产

亮点。我们按照“管理到井筒，措施到油层”的工作思路，坚持抓好日常动态分析，坚持每

日晨会对油水井生产状况进行集体会诊，认真落实油水井管理措施，充分运用五线图分析法、

上提光杆测试查蜡法、多功能车热洗清蜡法，并针对性地进行工程调整，有力地促进了油井

正常生产。今年以来，我们针对井筒变化，先后查蜡33井次、洗井196井次，对全队的所有

油水井进行了分类梳理，理顺油水井对应关系，针对每口井的地层能量、含水等不同特征，

优化措施方案，精心制订调整措施。

3、是创新管理方法，控制自然递减。我们将qshe的“持续改进”理念引入油田开发管理，从控制自然递减入手抓油藏管理，

组织技术干部摸索出了 “干部包类、班长包项、工人包点”管理，队里坚持“周活动、月分

析、季总结”，班组则采取“日汇报、旬分析、月讲评”的办法，对油井生产参数实行预警管

理，对影响产量的因素和应对措施做到日落实、日检查、日汇报、日分析，形成全员、全天

候、全日程关注产量、参与管理的良好效果。2013年采油一队实施动态调水68井次，调整

参数43井次，污泥调驱5口，自然递减率降低到了12.32%，综合递减率12.29%。

二、以“成本控制”为重点，精打细算降成本，努力实现效益最大化面对投入、产出矛盾日益加剧的状况，我们牢固树立“全员参与、内控降本、节能降耗 ”的工作思路，精细成本管理，动员全队干部职工，立足自己，向

内挖潜，努力挑战成本极限，实现了节支降本目标。

1、是加强班组成本核算。我们把班组作为预算管理的重点，实行“班组长预算负责”。由各班组长根据生产实际需

要，对材料费、水电费、维修费等费用认真测算，并报队审核确定，队按月对各班组预算执

行情况严考核、硬兑现，有效增强了班组长抓预算、重节约、控成本的自觉性。两年来，全

队各班组根据年度责任制成本设立基本目标和更高目标，将所有成本指标横向分解到各项目

组，纵向分解到各班组、并建立全方位的考核制度和奖励制度，形成了全员上下“一切成本

皆可控”的工作理念。

2、是大力推广运用新技术。以扎实开展“降本增效”及“比学赶帮超”活动为契机，通过优化调整生产运行参数，

加大设备技改力度，推广“适用、高效”的节能工艺，有效节约了能源，降低了能耗。发动

全队全员参与，广泛收集合理化建议，制订出了y401-5-1等抽油机安装尾平衡措施10余条，

并强化落实。针对部分油井井筒深、抽油机不平衡、综合能耗大的情况，我们积极引进尾端

异相复合平衡、皮带抽油机、超低速电机、变频柜、防腐蚀抽油杆等新工艺和新技术，有效

降低抽油机、注水泵的能耗，达到了增产增效的目的。在y401-5-1、db17-3-5等井上安装尾

端异相复合平衡后，节电20%左右；采油一队22点计量站通过合理的注水调整，改双泵运

行为单泵运行，在满足正常注水的情况下月节电8000多度。同时采油一队发动全员参与，广泛收集合理化建议，制订出了措施10

余条，并强化落实，全年通过“金点子”、“五小成果”等活动节约成本20多万元。

3、是积极内部挖潜。积极向内挖潜，大力开展自力更生活动。充分发挥员工的潜力，自己维护道路、自己修

理低压管道、自己修理设备，自己进行备件制作、自己进行修旧利废。

三、以“我要安全”为引领，精益求精严管理，引导干部员工瞄准目标保安全我们始终把安全生产作为工作的重中之重，坚持用安全文化渗透员工思想，用制度规范

员工行为，引导员工牢固树立安全生产理念，不断增强员工执行qhse体系的自觉性，使员工

实现了从“要我安全”到“我要安全”的本质转变，强力推进“四个强化”：强化全员安全意

识、强化全员安全责任、强化全员安全行为、强化企业安全文化建设的理念树立，确保了全

年安全生产形势的稳定。

加强安全教育，提高员工的安全意识。我们认真组织干部职工学习了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《中石化安全生产十

大禁令》、《岗位安全职责》等，扎实开展安全宣传教育活动，实行工作前“七想七不干”。积

极推行“三步法”

1、看：全面观察，发现征兆突出季节变化，看——八个小时内外时间段的安全工作是否

存在“盲区” 2、找：认真梳理，找出症结，安全管理工作的针对性、实效性，找——人员

思想状态的内因，班组工作、生活环境、气候季节外因篇二：采油工述职报告各位领导、各位同事你们好：我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉

承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下

齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各

项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下：

一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业

务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件

精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，

比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益

求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。

二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格

按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油

污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安

全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保

养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，

防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的

准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致

资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、

全、准”。

三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，以《xxx》和技术操作标准为学习

重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下，正确处理工学矛盾，在做好日

常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工

作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。

同时，利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自

己的各项业务技能。

四、存在问题和今后努力方向。回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。

在今后的工作中，我要努力做到以下两点：

1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。

2、努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。篇三：采油站工作总结采油站工作总结 xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名，大班4人，

巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求

实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越

自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。2009年生产完成情况我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油xx

吨，日采气xxm3。09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨，天然气xx万m3：计划指

标原油产量xx万吨，天然气2xx万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年

的努力，截止至09年12月上旬，我站原油产量xx万吨，天然气xx万m3。完成计划任务100%。2009年工作上的总结秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念，

（一） x一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明，

在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成产量下降；

（二）以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，整洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房，极大的调动员工工作积极性；

（三）以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产经营任务，大力构建hse体系，提高清洁生产水平。把安全环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程受控。

（四）全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。2009年x一站基础建设概要为了确保基础建设扎实推进，x一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量管理上，

我们实行岗位承包责任制，在设备管理上，我们实行“定人定机”管理办法，将“检、防、

修、保”融为一体；在安全管理上，我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制，通过

层层落实责任，追求生产过程“零隐患”的目标；在环保管理上，我们严格落实“谁污染、

谁负责”的方针，加强监督，防治结合，努力实现“零污染”的目标。同时，我站在努力将小站建设成为五型五好班组，贯彻油海家文化的精神，日臻成熟。

在建设“和谐型”班站上，我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小

伙房，大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件；在建设“安全型”班站上，我站抓好生产安全，杜绝生产事故发生，抓好设备保养，消除安全隐患，抓好施工监督，保证施

工质量，做好隐患排查，提供准确数据；在建设“清洁型”班站上，秉持着环保理念，构建

人，站，自然相统一的班组建设模式；在建设“节约型”班站上，从生活用水用电的点滴小

事抓起，绝不浪费；在建设“学习型”班站上，技术型员工是现实生产力。为了提高全员技

术素质，我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。以上是xx一号站关于2009年度的工作总结汇报，放眼2010，我们信心十足，我站将继

续抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。同时持续开展创建绿色油气田工作的长效机

制.继续抓好安全工作，杜绝事故的发生。开展好五型班组建设，力争实现成为各方面皆达标

班组。篇四：油田公司采油厂工作总结工作总结

去年这个时候，我还是一个在校大学生，还在准备着自己的毕业论文，还在思考着毕业

后的路该如何去走，而如今我已经站在了新的起点上，开始了新的征程。十年寒窗，终于走

出了校园，走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、

敬业的员工，在这段工作期间，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快的让

自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了

采油一队这个大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良好的基

础。首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候，一切对于我是那么

的陌生，对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工

作性质和流程，教会我如何看懂油水井报表，使我了解到我们队的油水井工作状态。然后教

会我如何使用a2系统上传早数据和油水井报表，在每个月的月底还要做油水井井史。并且告

诉我身为资料员最重要的就是细心，在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否正确，

如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简单认识

到了解的更透彻，让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度，如果犯错要及时纠正，不能

蒙混过关。

之后我又来到了注水井班进行工作，真正的来到了采油厂一线的岗位。注水井是用来向

油层注水的井。在油田开发过程中，通过专门的注水井将水注入油藏，保持或恢复油层压力，使油藏有较强的驱动力，以提高油藏的

开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位，然后学习水井报表的填写，学习如何计算

注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程，带领我学习每天在巡井过程中必须检查的各项

巡回检查项目，特别是不能有松动渗漏的现象。在调节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作，

严格遵守各项操作规程，严禁发生事故。在每天巡井过程中需要按照配注牌认真调节注水量，

并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。在最初的巡井期间，我真真切切

的感受到了一线工人的辛苦，总有想退缩的冲动，但经过一段时间的适应，慢慢的我也开始

了认真工作的状态，努力的干好自己的本职工作。转眼间，我已在采油队工作了一年，发现自己变化很大，学习了不少东西。我将进一步

强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树

立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个

人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，

本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。进

一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，埋头苦干,奋发进取。我将尽我最大

的努力把我的工作做得更好，为我队更加美好的明天做出自已应有的贡献。篇五：采油工述

职报告

述职报告

尊敬的各位领导，大家好！作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣

幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将2011年的工

作做一个简单的汇报总结！

一、身体力行做吃苦敬业的领头羊能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己

身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工

作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，

才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎

热，klk90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自

行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更

换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时

时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的

吃苦精神也给予了充分的肯定。

二、勇于实践，做生产管理的革新手。我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结

合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，

面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问

题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等

动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找

到理论和实际的最佳结合点。3季度，klk90-7和klk90-10先后换管柱作业，由于这两口井

是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，klk90x11和

klk90x103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2mpa，部分流程憋漏。针对该情况，

我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送

至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。

篇三：采油工个人工作总结

各位领导、各位同事你们好：我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉

承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下

齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各

项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下：

一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业

务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件

精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，

比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益

求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。

二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格

按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油

污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安

全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保

养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，

防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的

准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致

资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、

全、准”。

三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，以《xxx》和技术操作标准为学习

重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下，正确处理工学矛盾，在做好日

常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工

作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。

同时，利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自

己的各项业务技能。

四、存在问题和今后努力方向。回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。

在今后的工作中，我要努力做到以下两点：

1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。

2、努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。篇二：采油工的工作总

结

一年来，xx采油厂职工培训中心在上级党委的正确领导下，深入贯彻“科学发展观”的

重要思想,以企业经济建设为中心，切实安排好职工培训部署工作，围绕“基础管理创新，增

储降本创效”这一中心，建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，以高效开发为目的，

以科技进步为手段，从提高操作水平和解决实际问题能力出发，以竞赛为载体，以增强员工

竞争意识为目标，充分调动职工“学技术、练本领”的积极性，保证了培训体系的有效运行，

较好地完成了年度培训指标。

——全年共举办各类培训班40期，培训3864人次，其中外委培训182人次。——全年共有25个工种260人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。

——全年对56个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考，抽考人次达960人次。——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛，并取得了团体总分第四名的好

成绩，同时，还获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总

公司的比赛。

回顾过去的一年，厂员工培训工作目标基本实现，各项培训工作取得了新的进展：

（一）建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，保证了培训体系的有效运行一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端，对沿存的制度在修订的基础上

使之更加完善和规范，进一步明确了教育经费的使用范围，并将外出培训、脱产培训、集中

培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来，使培训工作逐步向标准化管理、

规范化操作迈进。

二是用活了激励机制。采用达标与星级相结合的双百达标考核制，将荣誉激励和物质激

励有机结合起来，对各单位的基础管理、培训质量及培训效果进行打分排队，每个季度通过

媒体公布一次。具体做法是：达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。星级考核

划分为五个级别，每星级分差5分。对在公司级以上技术比赛中取得名次或介绍经验的，每

人次可加5—10分。考核中总分超过200分的为红旗单位。为了保证激励机制的有效运行，

首次建立了职工教育专项奖励基金，遵循“取之合理、奖罚分明”的原则，公平、公正地进

行兑现、奖励、处罚。这样一来，一种“比学习、比技术”的良好风尚在全厂范围内形成。

（二）围绕“基础管理创新，增储降本创效”这一中心，抓好管理人员的培训企业的管理人员是企业命运和前途的主宰者，其素质高低关系到企业的生存与发展。在

我们茨榆坨采油厂面临着成本紧张、油气产量连续递减、勘探开发没有步上良性轨道等诸多

困难和挑战面前，加强管理人员的业务水平和综合能力培训刻不容缓。一是通过“干部夜校”的形式，对科级干部进行业务与素质培训。每周三晚举办一次科

级干部培训，厂有关领导及科级干部既当老师又当学生。讲课内容由讲课人自主确定，内容

可以是本职能部门的业务知识，也可以是某一领域的独到见解，内容丰富多彩，达到了互相

学习、相互促进的目的。自3月27日开班到现在，已开办28期，先后有25位科级干部登台

讲课。干部夜校的开办，端正了学风，使大家进一步沟通了思想、交流了经验，克服了当前

干部理论学习中存在的“忙、浅、碎、浮、惰”现象，“讲学习、讲政治、讲正气”的浓厚氛

围正在形成。二是以“联合党课”为依托，加强对政工干部和广大党员的党的知识及方针政策的培训。

根据厂党委组织部的统一部署和安排，贯彻落实了党课教育制度。活动开展以来，先后有342

人参加了培训。广大党员的思想理论水平有了较大程度的提高，对“科学发展观”有了更深

层次的理解，充分地发挥了党支部的战斗堡垒作用，提高党的凝聚力和战斗力。联合党校的

开办，还有利于广大党员把握全局，审时度势，在困难和挑战面前看到了机遇和希望，对进

一步抓好我厂的勘探开发工作奠定了思想基础。三是充分发挥各职能部门的专业领军职能，在计划的指导下，由其下达本系统的培训任

务，确定培训内容，安排培训时间，组织培训实施。一年来，各职能科室先后开办了以适应

生产经营需求为核心的井下作业监督培训、财务知识培训、环保体系知识培训、网页制作培

训、人事保险培训、安全知识法律等培训，先后有306人参加了培训。除此之外，我们还三次聘请了辽宁省社会科学院梁启东教授到茨采讲课。

（三）以高效开发为目的，以科技进步为手段，抓好了专业技术人员的培训专业技术人员是科学技术的载体，而技术创新是现代企业经济增长和价值提升的关键培

养科技创新能力则是科技兴企战略的保证。只有对专业技术人员进行新技术、新知识、新方

法的培训，使其成为解决生产技术难题、具有超前思维和技术领先的高层次人才，才能加大

科技攻关力度，才能加大成熟技术的推广规模。

一是通过“请进来、走出去”的方式，拓宽技术人员的专业知识和学术领域。2002年，

我们依托工艺、地质两科研单位，聘请了勘探开发研究院、油藏处的专家和有关项目合作者，

举办了“油藏动静态”、“测井理论”、“采油工艺”等新技术、新方法讲座，开阔了广大技术

人员的视野。同时还选送16名技术骨干到广州、北京等地学习了“油藏描述”、“钻井监督”、

“地质数据库”、“开发方案设计”等方面知识的学习与交流，使这些专业技术人员涉猎了科

学前沿，掌握了最新动态，成为了我厂的技术带头人。二是充分发挥两科研单位的培训作用。两科研所在担负全厂地质、工程技术人员业务提

高培训、新工艺新技术推广培训的同时，还有声有色地组织本单位专业技术人员开展岗位技

术培训。工艺所从实际出发，一方面采取集中专题学习和现场实践相结合的方式，加强了技

术人员的岗位技能培训。他们首先组织女技术干部将全厂各区块油井资料收集起来，对油井

产能情况、油藏情况、措施管理资料实行动态管理，建立措施库。室主任再从选井入手，帮

助技术人员分析油井井史，严把资料录取关和措施审核关。所里每旬度召开一次“措施交底

会”，会上所领导与科技人员紧紧围绕即将实施的科技项目，严格筛选，反复论证，保证了措

施的准确性和科学性。另一方面，为了提高工作时效，工艺所规定所里的科技项目总结一律

采用多媒体汇报形式。为此，所里还先后三次举办了“多媒体动画制作”培训。这样在所里

科技项目总结汇报上，有14个项目的技术负责人采用了投影方式。清晰的文字，动感的画面，

把科技项目的概况、技术原理、技术特点、适用井况、效益分析等全都直观地展现出来，极

大地提高了工作效率和质量。地质研究所以科研型教育为主线，以形势任务教育为契机，培养职工树立爱岗敬业的责

任感、肩负重任的使命感、提高科技水平的紧迫感、不进则退的危机感，激发了职工学习的

自觉意识。在我厂10月份进行的劳动组织改革中，地质所首次将公开招聘机制引入到专业技

术干部的选择录用上。技术理论水平测试和实际综合能力考核双管齐下，经过激烈的竞争，

那些业务精、素质高、能力强的基层技术人员被充实到地质科研部门。在加强科技干部业务

提高的同时，地质所还与兄弟单位共同研究，共同进步。3月份，牛居油田室的科研人员和

采油一区的技术骨干，请施工单位的工程师上了一堂“分层找堵水技术”的课，为新技术的

有效推广作好了前期准备。

（四）从提高操作水平和解决实际问题能力出发，抓好操作服务人员培训企业的操作人员是生产经营发展的主力军，从一定程度上说，提高他们的技术技能水平

是培训工作的重中之重。因此，在今年的员工培训工作部署中，我们加强了对一线操作人员

的培训。

一是以岗位培训为重点，切实提高操作工人的动手能力和解决实际问题的能力。工作中，

各单位立足于生产实际，探索出了一些行之有效的培训方法。各采油井站都建立了练兵台，

他们用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口，对全站员工手把手地教。站上的女工，由于以往只

做一些清蜡、测气、扫地等工作，上井的机会少，对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实

际操作环节接受得慢，站长就一遍、两遍不厌其烦地教，直到学会为止。现在，上井憋泵、

碰泵、放套压等技术性强的工作女工一样能独立完成。采油一井区采用带班培训；他们把各

站站长组织起来轮流找“明星”站长跟班作业，学习管理经验，交流心得体会，取长补短。

牛二转结合生产中经常性、突发性、季节性的问题、难题，对站上员工进行解决方法和异常

现象分析的培训。现场上的讲解与示范，好理解，易掌握，有效地提高了对突发事件的预防

和处理能力。采油二井区采用题卡培训；他们把应知应会和实际操作项目所涉及的知识制作

成题卡分发到各站，以便员工学习。区领导上站随时抽考提问，抽考不及格者给一次机会，

若再不及格，则要扣发奖金，待岗培训。这样调动了员工学习的积极性，在有意无意中，就

掌握了本岗位的应知应会知识，理论水平和操作技能也得到了提高。采油三井区采用岗位培

训；他们把每一次实际操作当作培训任务来完成，无论是调平衡还是碰泵，站长都要把所有

的员工集中到井上，，一边操作，一边讲解，既解决了生产中的实际问题，又培训了员工队伍，

一举两得，效果很好。

二是以季度抽考为平台，全面检验员工的综合素质。现代企业制度下的操作员工，不仅

能“武”，还应能“文”。既要有熟练的技术，又要有必备的理论。本着这一宗旨，我们从二

季度开始，对全厂范围内57个工种的操作服务人员进行了抽考。抽考工种之全，检验范围之

大都是前所未有的。抽考的知识，不仅仅局限于本岗位的应知应会，环保知识、安全知识等

内容也被列入到考试范畴之内。截止到11月份，先后有960人次参加了抽考。抽考结束后，

又本着公平、公正的原则，根据成绩实施了考核兑现，极大地调动了全厂职工学习的热情。三

是以技能鉴定为切入点，围绕取证、验证工作，加强技术等级培训。为了提高技能鉴定的合

格率，今年以来，我们根据各工种的人数多少，确定了集中授课和自学相结合的培训方式。

即将采油、集输等大的工种，组织到培训中心，由中心聘任教师统一授课；小的零散的工种

则由各单位教育干事负责监督落实自学情况；个别工种还被送到相应的鉴定站培训。有了得

当的培训方式，有了组织单位和参加鉴定者的高度重视，取得的成绩还是可喜的。在上半年

取证验证的191人当中，有141人合格。

五）以竞赛为载体，以增强员工竞争意识为目标，调动职工“学技术、练本领”的积极

性

把竞赛作为培训的一种载体，融竞赛于培训之中，置培训于竞赛之上，这是我们多年来

一直倡导的竞赛宗旨。要竞赛，就要有目标，只有目标清，方向才能明。竞赛只是一种途径

和手段，提高才是它的目的所在。向“培训要竞赛名次”成了我们举办和参加竞赛的活动口

号。各区、中心站重点在参赛选手的选拔上下大力气，谁也不愿落后。最后，我们从各区推

荐的30多名选手中，多次考核确定了10名选手作为参赛对象，对他们进行了封闭式的脱产

培训。从作业到地质，从制图到微机，聘请了专业水平高的教师，专题培训，个案指导，跟

班答疑，并对较弱的项目重点突破，强化训练。特别是在计算机操作上，遇到的（本文来自电

子商务论文，转载请保留。）困难更多。有的选手平时计算机碰都没碰过，这回要作为比赛

项目，可是急坏了。他们就用时间来换取熟练，有的学员在微机旁一坐就是一天，晚上回家

接着练，功夫不负有心人，我们的3名选手在油公司举办的第二届技术比赛上，取得了一个

状元（第二名）、两个能手（15、19名）的好成绩。回顾一年的培训工作，我们虽然取得了一定的成绩，也积累了一些经验，但与股份制企

业的要求还有很大差距，存在一些问题，主要表现在：培训经费明显不足，教育资源相对落

后，管理机制不够完善，这些都严重地困扰着职工培训工作的发展进程。在困难和现实面前，只有把握全局，审时度势，才能变压力为动力，才能采取措施，趋

利避害，进一步抓好职工培训工作。篇三：采油工述职报告述职报告

尊敬的各位领导，大家好！作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣

幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将2011年的工

作做一个简单的汇报总结！

一、身体力行做吃苦敬业的领头羊能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己

身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工

作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，

才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎

热，klk90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自

行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更

换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时

时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的

吃苦精神也给予了充分的肯定。

二、勇于实践，做生产管理的革新手。我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结

合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，

面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问

题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等

动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找

到理论和实际的最佳结合点。3季度，klk90-7和klk90-10先后换管柱作业，由于这两口井

是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，klk90x11和

klk90x103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2mpa，部分流程憋漏。针对该情况，

我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送

至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。

三、扎根荒原，做乐于奉献的带头人。身处垦利区，必须具备为无私的奉献精神，我坚持以身作则，在日常工作中，无论输油

管线穿孔，还是恶劣天气上井处理问题，我都冲在最前面，经常是工作连轴转，8小时以外

的加班更是家常便饭，只因为我一直坚守着这个信念，我要当一名扎根荒原无私奉献的带头

人。

一年以来，在领导和同事的帮助下，我虽然取得了一定的成绩，还存在一定的不组，如

遇事比较急躁，对新事物缺少更深的认识等，我将对以上两个方面进行改进！我的述职完毕，谢谢大家！篇四：采油站工作总结采油站工作总结 xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名，大班4人，

巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求

实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越

吨，日采气xxm3。09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨，天然气xx万m3：计划指

标原油产量xx万吨，天然气2xx万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年

（一） x一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明，在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成产量下降；

（二）以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，整洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房，极大的调动员工工作积极性；

（三）以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产经营任务，大力构建hse体系，提高清洁生产水平。把安全环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程

以上就是《采油技术总结》的范文全部内容，主要描述工作、学习、注水、管理、采油、我们、安全、提高，觉得好就按（CTRL+D）收藏下。

柴油加氢技术总结

工作总结之家最近发表了一篇名为《柴油加氢技术总结》的范文，觉得有用就收藏了，重新整理了一下发到这里。

篇一：2#柴油加氢装置总结

2#柴油加氢装置开工总结

宋火军

1.开工前的准备

1.1 学习装置理论知识

生产低硫、低芳烃、低密度、高十六烷值得清洁柴油是今后世界范围内的柴油生产总趋势。如何满足符合日趋苛刻的车用柴油标准，生产出符合环保要求的清洁柴油将成为炼油进步的一个重要课题。

柴油燃料质量升级的趋势与汽油类似，最主要的是对于硫的控制，同时对于柴油产品指标中的十六烷值、芳烃含量、冷流动性、密度等也提出了更为严格的要求。

二次加工的柴油含有相当多的硫、氮及烯烃类物质，油品质量差，安定性不好，储存过程容易变质，对直馏柴油而言，由于原油中硫含量升高，环保法规日趋严格，已经不能直接作为产品出厂，也需要经过加氢精制处理。柴油加氢精制的生产原理就是在一定温度、压力、氢油比、空速条件下，借助加氢精制催化剂的作用，有效的使油品中的硫、氮、氧、非烃类化合物转化为响应的烃类和H2S、NH3和H2O。另外，少量的重金属则截留在催化剂中，同时使烯烃和部分芳烃饱和，从而得到安定性、燃烧性、情节性都较好的优质柴油产品和粗汽油（裂解料）。

本装置中大量循环氢的存在能保证气相为连续相，液相为分散相，被气相打散的液相在固定床催化剂上从上至下以液滴的形态流过催化剂床层，从而发生一系列的加氢。循环氢在其中的关键作用是：

（1）维持反应所需的氢分压，用来维系气相中的氢气向油相溶解的推动力。

（2）控制催化剂床层的温升。

（3）稀释反应物流杂质的浓度，促进深度脱杂质的反应。

1.2 学习开工方案

在开工前两个月，车间开始组织操作人员学习开工方案，让每个人对开工都心里有数，了解每一个步骤，提高了操作人员的操作水平，为这次成功的开工打下了基础。

1.3 联系调度，提供合格氮气，在催化剂干燥时能满足供应。

1.4 硫化剂与试车用直馏柴油准备充足。

2.催化剂干燥

催化剂在包装、储运和装填中，都难免吸附一定水分，吸附水会降低催化剂的活性和强

度。因此催化剂要在预硫化前脱水。在干燥过程中高分D303和循环压缩机入口缓冲罐D305每小时脱水一次，脱出水要计量。干燥完成的主要标志是连续两次高分脱水＜100ml。3.催化剂预硫化

3.1催化剂预硫化目的

新鲜的催化剂是以金属氧化态存在的，为了获得最大加氢精制活性，进一步提高催化剂的稳定性，须用硫化剂对催化剂进行硫化，将其转变为金属硫化态。

3.2硫化过程中的事故处理预案

3.2.1 床层温升过大

床层最高温度超过入口25℃，则停止升温，若温升超过35℃，降反应器入口温度20～30℃，视H2S浓度，必要时停注硫化剂。

3.2.2 新氢中断

（1）段时间中断新氢，减小硫化剂注入量，同时适当降低加热炉出口温度。

（2）较长时间新氢中断，降炉出口度至230℃，停注硫化剂，并注意维持循环氢中H2S浓度不小于0.05%。

（3）如供氢不足，应尽量维持系统压力，减少或停止去火炬的循环气排放，同时降低升温速度，适当减少硫化剂注入量。

4.开工反应进料

建立长循环：

SR301→D302→p302→E301/302→F301B→ R301 →E301/302/303→A301→E304

E308← A302← E307← p305← C303← C301← E307← E303← D304← D303

当反应温度达到200℃时，启动p302开始向反应器进油，进料量按要求控制，同时增点火嘴提高原料油换热后温度，防止进油后，反应器床层温度大幅下降。过热蒸汽改为炉后放空。密切注意反应器床层温度变化，当反应器床层出现温升时，说明原料油已经进行反应。5.2#加氢装置运行中出现的问题总结

（1）D303界位引出管线堵塞，导致室内外无法观察D303中界位真实情况，建议下次检修时吹扫疏通。

（2）由于2#加氢装置部分设备没有伴热，导致2013年冬季多处出现仪表冻凝，装置出现波动，目前采取的措施只有蒸汽保护。建议下次检修时加装伴热设施。

（3）F301由于长时间停用，此次使用期间，大量仪表失准，建议更换或修理。

篇二：柴油加氢装置停工总结

柴油加氢装置停工总结

按照公司停工检修统一统筹安排，柴油加氢装置于2011年6月20日22时开始停工，现对柴油加氢装置停工过程中停工进度、对外管线吹扫、人员分工、盲板管理、停工过程中存在的不足等几个方面对本次停工总结如下：

一、停工过程与分析

表1 装置停工进度表

柴油加氢装置停工总结

图1装置停工反应器实际降温曲线与原先方案降温曲线比较

柴油加氢装置停工总结

装置停工实际进度与原计划停工统筹差异主要有以下几点：

（1）、装置停进料泵p-102A后，反应系统热氢带油阶段，原先计划安排热氢带油16h。实际停工阶段热氢带油10h后，热高分液位基本未见上涨，同时由于重整装置停工安排，氢气中断供应，反应系统热氢带油比原先计划缩短6h。

（2）、反应系统热氮脱氢阶段，反应器入口温度维持220℃，反应系统压力维持2.7Mpa，进行热氮脱氢12小时，比原先停工计划缩短12h。原计划反应系统热氮脱氢阶段，循环气中氢+烃置换至0.5V%后结束热氮脱氢。实际停工过程中，热氮脱氢结束时，循环气中氢+烃含量为25.86V%，反应系统降温阶段继续进行氮气置换，直至循环气中氢+烃含量0.5V%。

（3）、反应系统降温阶段，停F-101后，F-101快开风门全部打开，A-101维持最大冷却负荷进行循环降温，R-101床层温度降至150℃前，实际降温速度为7℃/h R-101床层温度降至100～150℃阶段，实际降温速度为4～5℃/h，R-101床层温度自220℃降至70℃，实际降温时间为39h。与原先计划差别不大。由于装置反应器内径较大（5.2m），系统补充氮气量受公司氮气总量限制，R-101床层温度未降至原先计划德60℃。

（4）、反应器降温结束后，停K-102、K-101，反应系统泄压至0.5Mpa，自K-102出口补入氮气继续置换反应系统18h后，反应系统循环气化验分析氢+烃0.2V%，反应系统泄压至微正压。公用工程系统吹扫合格后，装置交出检修。

（5）、装置塔、罐蒸煮结束后，C-201、D-103、D-105、D-305、D-117高硫氢部位进行钝化清洗，由于D-103、D-105、D-117导淋堵塞，废钝化液外排比较困难。从开始钝化至废钝化液排净用时约为48h，远超过原先计划的钝化时间（16h）。

二、公用工程消耗

表2 装置停工公用工程消耗

（1）、由于柴油加氢装置低压氮气流量表量程为（0～1000m3/h），装置停工吹扫期间经常出现满量程问题，低压氮气实际耗量比MES数据要大。

篇三：FHI技术在240万吨年柴油加氢精制装置试生产总结

中图分类号：TE6

FHI技术在240万吨/年柴油加氢精制装置试生产总结

pilot production of 240 tons / year diesel hydrogenation refining unit pa

8.0

反应器入口氢油体积比 400:1 体积空速/h-1 总体积空速/h-1 平均反应温度/℃

6.0/6.0/15.0 2.50 364

4、FHI技术优点表现：

2014年8月26日装置一次试车成功，在试生产中，FHI表现出技术成熟、生产方案控制简单灵活，产品质量合格等优点，其主要表现在以下几方面：

4.1、常压直馏柴油经装置生产加工后，产品中硫、氮、密度均有明显变好（表4.1、表4.1.1），产品质量合格，硫含量小于10ppm，能达到国ⅴ柴油标准，可做精柴油馏分进行柴油产品调和出厂。

表4.1：原料直馏柴油性质

日期 2014/9/3 2014/9/24 2014/10/8 2014/10/15

密度kg/m3 814.5 814.5 815.1 815.3

氮含量ppm 112.0 104.4 89.9 102.8 氮含量ppm

2.7 3.6 2.3 3.1

硫含量ppm

325 334 351 359 硫含量ppm

1.8 2.0 1.9 2.7

表4.1.1：产品性质

日期 2014/9/3 2014/9/24 2014/10/8 2014/10/15

密度kg/m3 809.5 811.1 811.5 812.5

4.2、FHI技术夏、冬季组织生产方案简单，操作控制方便灵活。该

装置夏季生产方案要求主要控制精柴硫含量达到10ppm以下；冬季要求是硫含量达到10ppm以下，同时凝点控制在-5以下。夏季生产时，装置在较低335-350℃反应温度下运行，能效高，发挥其精制剂（FHUDS-6）脱硫精制作用；冬季生产时，装置反应温度需控制在360-375℃运行，使两种催化剂（FHUDS-6加氢精制催化剂、FC-20加氢改质异构降凝催化剂）发挥其脱硫、降凝作用。

4.2.1通过生产运行发现：FHUDS-6加氢精制催化剂反应温度在335℃左右，脱硫效率就能显现出来；FC-20加氢改质异构降凝催化剂反应温度达到360℃以上，异构降凝作用就体现出来（表4.2.1）。

日期

表4.2.1：反应温度及产品性质

凝点（℃）十六烷指数反应器入口硫含量ppm）

原料/精柴原料/精柴原料/精柴

温度（℃） 340.2 347.1 334.9 362.5 365.0 366.8

321.0/1.0 346.0/1.0 319.0/5.4 335.0/1.0 352.0/3.0 340.0/2.0

1/1 2/1 0/0 2/-1 4/-5 5/-9

58/59 58/59 58/58 58/59 57/58 57/58

2014/8/31 2014/9/7 2014/9/16 2014/9/2 2014/12/10 2014/12/29

对表4.2.1进一步分析，可以得出以下结论：

ⅰ、精柴硫含量均达到10ppm以下，甚至达到1.0ppm，较原料硫含量大幅降低，说明FHI技术FHUDS-6加氢精制催化剂脱硫效率高，能满足生产国ⅴ柴油硫含量标准要求，满足该厂的生产结构。