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技术季度总结

发布时间: 2019.08.12

柴油加氢技术总结。

时间过得很快,让人不知所措,我们的生命中,经常有很多记忆深刻的经历,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结的作用是用于客观的发现自我。你知道有哪些总结范文呢?下面是小编精心整理的"柴油加氢技术总结",供你参考,希望能够帮助到大家。

工作总结之家最近发表了一篇名为《柴油加氢技术总结》的范文,觉得有用就收藏了,重新整理了一下发到这里。

篇一:2#柴油加氢装置总结

2#柴油加氢装置开工总结

宋火军

1.开工前的准备

1.1 学习装置理论知识

生产低硫、低芳烃、低密度、高十六烷值得清洁柴油是今后世界范围内的柴油生产总趋势。如何满足符合日趋苛刻的车用柴油标准,生产出符合环保要求的清洁柴油将成为炼油进步的一个重要课题。

柴油燃料质量升级的趋势与汽油类似,最主要的是对于硫的控制,同时对于柴油产品指标中的十六烷值、芳烃含量、冷流动性、密度等也提出了更为严格的要求。

二次加工的柴油含有相当多的硫、氮及烯烃类物质,油品质量差,安定性不好,储存过程容易变质,对直馏柴油而言,由于原油中硫含量升高,环保法规日趋严格,已经不能直接作为产品出厂,也需要经过加氢精制处理。柴油加氢精制的生产原理就是在一定温度、压力、氢油比、空速条件下,借助加氢精制催化剂的作用,有效的使油品中的硫、氮、氧、非烃类化合物转化为响应的烃类和H2S、NH3和H2O。另外,少量的重金属则截留在催化剂中,同时使烯烃和部分芳烃饱和,从而得到安定性、燃烧性、情节性都较好的优质柴油产品和粗汽油(裂解料)。

本装置中大量循环氢的存在能保证气相为连续相,液相为分散相,被气相打散的液相在固定床催化剂上从上至下以液滴的形态流过催化剂床层,从而发生一系列的加氢。循环氢在其中的关键作用是:

(1) 维持反应所需的氢分压,用来维系气相中的氢气向油相溶解的推动力。

(2) 控制催化剂床层的温升。

(3) 稀释反应物流杂质的浓度,促进深度脱杂质的反应。

1.2 学习开工方案

在开工前两个月,车间开始组织操作人员学习开工方案,让每个人对开工都心里有数,了解每一个步骤,提高了操作人员的操作水平,为这次成功的开工打下了基础。

1.3 联系调度,提供合格氮气,在催化剂干燥时能满足供应。

1.4 硫化剂与试车用直馏柴油准备充足。

2.催化剂干燥

催化剂在包装、储运和装填中,都难免吸附一定水分,吸附水会降低催化剂的活性和强

度。因此催化剂要在预硫化前脱水。在干燥过程中高分D303和循环压缩机入口缓冲罐D305每小时脱水一次,脱出水要计量。干燥完成的主要标志是连续两次高分脱水<100ml。3.催化剂预硫化

3.1催化剂预硫化目的

新鲜的催化剂是以金属氧化态存在的,为了获得最大加氢精制活性,进一步提高催化剂的稳定性,须用硫化剂对催化剂进行硫化,将其转变为金属硫化态。

3.2硫化过程中的事故处理预案

3.2.1 床层温升过大

床层最高温度超过入口25℃,则停止升温,若温升超过35℃,降反应器入口温度20~30℃,视H2S浓度,必要时停注硫化剂。

3.2.2 新氢中断

(1)段时间中断新氢,减小硫化剂注入量,同时适当降低加热炉出口温度。

(2)较长时间新氢中断,降炉出口度至230℃,停注硫化剂,并注意维持循环氢中H2S浓度不小于0.05%。

(3)如供氢不足,应尽量维持系统压力,减少或停止去火炬的循环气排放,同时降低升温速度,适当减少硫化剂注入量。

4.开工反应进料

建立长循环:

SR301→D302→p302→E301/302→F301B→ R301 →E301/302/303→A301→E304

E308← A302← E307← p305← C303← C301← E307← E303← D304← D303

当反应温度达到200℃时,启动p302开始向反应器进油,进料量按要求控制,同时增点火嘴提高原料油换热后温度,防止进油后,反应器床层温度大幅下降。过热蒸汽改为炉后放空。密切注意反应器床层温度变化,当反应器床层出现温升时,说明原料油已经进行反应。5.2#加氢装置运行中出现的问题总结

(1)D303界位引出管线堵塞,导致室内外无法观察D303中界位真实情况,建议下次检修时吹扫疏通。

(2)由于2#加氢装置部分设备没有伴热,导致2013年冬季多处出现仪表冻凝,装置出现波动,目前采取的措施只有蒸汽保护。建议下次检修时加装伴热设施。

(3)F301由于长时间停用,此次使用期间,大量仪表失准,建议更换或修理。

篇二:柴油加氢装置停工总结

柴油加氢装置停工总结

按照公司停工检修统一统筹安排,柴油加氢装置于2011年6月20日22时开始停工,现对柴油加氢装置停工过程中停工进度、对外管线吹扫、人员分工、盲板管理、停工过程中存在的不足等几个方面对本次停工总结如下:

一、停工过程与分析

表1 装置停工进度表

1

2

3

柴油加氢装置停工总结

图1装置停工反应器实际降温曲线与原先方案降温曲线比较

4

柴油加氢装置停工总结

装置停工实际进度与原计划停工统筹差异主要有以下几点:

(1)、装置停进料泵p-102A后,反应系统热氢带油阶段,原先计划安排热氢带油16h。实际停工阶段热氢带油10h后,热高分液位基本未见上涨,同时由于重整装置停工安排,氢气中断供应,反应系统热氢带油比原先计划缩短6h。

(2)、反应系统热氮脱氢阶段,反应器入口温度维持220℃,反应系统压力维持2.7Mpa,进行热氮脱氢12小时,比原先停工计划缩短12h。原计划反应系统热氮脱氢阶段,循环气中氢+烃置换至0.5V%后结束热氮脱氢。实际停工过程中,热氮脱氢结束时,循环气中氢+烃含量为25.86V%,反应系统降温阶段继续进行氮气置换,直至循环气中氢+烃含量0.5V%。

(3)、反应系统降温阶段,停F-101后,F-101快开风门全部打开,A-101维持最大冷却负荷进行循环降温,R-101床层温度降至150℃前,实际降温速度为7℃/h R-101床层温度降至100~150℃阶段,实际降温速度为4~5℃/h,R-101床层温度自220℃降至70℃,实际降温时间为39h。与原先计划差别不大。由于装置反应器内径较大(5.2m),系统补充氮气量受公司氮气总量限制,R-101床层温度未降至原先计划德60℃。

(4)、反应器降温结束后,停K-102、K-101,反应系统泄压至0.5Mpa,自K-102出口补入氮气继续置换反应系统18h后,反应系统循环气化验分析氢+烃0.2V%,反应系统泄压至微正压。公用工程系统吹扫合格后,装置交出检修。

(5)、装置塔、罐蒸煮结束后,C-201、D-103、D-105、D-305、D-117高硫氢部位进行钝化清洗,由于D-103、D-105、D-117导淋堵塞,废钝化液外排比较困难。从开始钝化至废钝化液排净用时约为48h,远超过原先计划的钝化时间(16h)。

二、公用工程消耗

表2 装置停工公用工程消耗

(1)、由于柴油加氢装置低压氮气流量表量程为(0~1000m3/h),装置停工吹扫期间经常出现满量程问题,低压氮气实际耗量比MES数据要大。

5

篇三:FHI技术在240万吨年柴油加氢精制装置试生产总结

中图分类号:TE6

FHI技术在240万吨/年柴油加氢精制装置试生产总结

pilot production of 240 tons / year diesel hydrogenation refining unit pa

8.0

反应器入口氢油体积比 400:1 体积空速/h-1 总体积空速/h-1 平均反应温度/℃

6.0/6.0/15.0 2.50 364

4、FHI技术优点表现:

2014年8月26日装置一次试车成功,在试生产中,FHI表现出技术成熟、生产方案控制简单灵活,产品质量合格等优点,其主要表现在以下几方面:

4.1、常压直馏柴油经装置生产加工后,产品中硫、氮、密度均有明显变好(表4.1、表4.1.1),产品质量合格,硫含量小于10ppm,能达到国ⅴ柴油标准,可做精柴油馏分进行柴油产品调和出厂。

表4.1:原料直馏柴油性质

日期 2014/9/3 2014/9/24 2014/10/8 2014/10/15

密度kg/m3 814.5 814.5 815.1 815.3

氮含量ppm 112.0 104.4 89.9 102.8 氮含量ppm

2.7 3.6 2.3 3.1

硫含量ppm

325 334 351 359 硫含量ppm

1.8 2.0 1.9 2.7

表4.1.1:产品性质

日期 2014/9/3 2014/9/24 2014/10/8 2014/10/15

密度kg/m3 809.5 811.1 811.5 812.5

4.2、FHI技术夏、冬季组织生产方案简单,操作控制方便灵活。该

装置夏季生产方案要求主要控制精柴硫含量达到10ppm以下;冬季要求是硫含量达到10ppm以下,同时凝点控制在-5以下。夏季生产时,装置在较低335-350℃反应温度下运行,能效高,发挥其精制剂(FHUDS-6)脱硫精制作用;冬季生产时,装置反应温度需控制在360-375℃运行,使两种催化剂(FHUDS-6加氢精制催化剂、FC-20加氢改质异构降凝催化剂)发挥其脱硫、降凝作用。

4.2.1通过生产运行发现:FHUDS-6加氢精制催化剂反应温度在335℃左右,脱硫效率就能显现出来;FC-20加氢改质异构降凝催化剂反应温度达到360℃以上,异构降凝作用就体现出来(表4.2.1)。

日期

表4.2.1:反应温度及产品性质

凝点(℃) 十六烷指数反应器入口硫含量ppm)

原料/精柴 原料/精柴 原料/精柴

温度(℃) 340.2 347.1 334.9 362.5 365.0 366.8

321.0/1.0 346.0/1.0 319.0/5.4 335.0/1.0 352.0/3.0 340.0/2.0

1/1 2/1 0/0 2/-1 4/-5 5/-9

58/59 58/59 58/58 58/59 57/58 57/58

2014/8/31 2014/9/7 2014/9/16 2014/9/2 2014/12/10 2014/12/29

对表4.2.1进一步分析,可以得出以下结论:

ⅰ、精柴硫含量均达到10ppm以下,甚至达到1.0ppm,较原料硫含量大幅降低,说明FHI技术FHUDS-6加氢精制催化剂脱硫效率高,能满足生产国ⅴ柴油硫含量标准要求,满足该厂的生产结构。

ⅱ、十六烷指数略有变化,说明FHI技术催化剂对直馏柴油产品十六烷值影响不大。

ⅲ、9月2日,凝点下降3个点,而入口温度为362.5℃,说明FC-20加氢改质异构降凝催化剂在此温度下,异构降凝开始发挥效果,凝点明显下降。

因此,FHI技术在该厂生产控制中,简单灵活,方便操作,在夏季

这是篇好范文参考内容,涉及到装置、柴油、反应、催化剂、温度、精制、进行、系统等范文相关内容,希望对网友有用。

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加油站章程技术总结


《加油站章程技术总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里。

篇一:年终总结

2011xx加油站年终工作总结2010年在xxx公司领导的亲切关心和大力帮助下,在加油站全体员工的积极配合下,xx

加油站在站容站貌、规范、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。

今年xx加油站的主要工作有以下几点:

一.经营情况:

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,

给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导

细致的管理上,xx加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的

问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么180升油箱

能加200升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。当春耕时节,我公司一方面核准春耕油品需求预期,提前制定春耕油品供应应急预案,

并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期,有效控制了销售节奏;一方面充

分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”,广泛宣传中国石油

品牌和服务承诺,保证了春耕油品供应平稳。一年来,我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平,综合

效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管理更加制度化、规范化,服务工作更加特色

化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按

照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实“关键客户管理责任”,实施“点对点”竞争

策略,销售有了新的突破,xx加油站共销售成品油750吨,完成全年计划的115.23%,被

xxx公司评为2011先进加油站。目前,正向前着更高的目标冲刺。

二.内部管理:

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我

站在2011年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按

制度办事,做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制,用人性化来管理。给全体员工

一个紧迫的危机感,强化员工的工作效率、服务水平(xxx加油八步法和岗位责任等来评比、

考核,并将评比结果进行公开,对未位者进行教育,引导其走到工作前面,教育也达不到先

进者,对其进行下岗处理,考核优胜者,评为每月服务之星,并对服务之星进行奖励,这样

做到奖罚分明,做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管

理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧

患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

三、管理

1、xxx站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要

求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主

动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,

在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每

天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结

和配合。

3.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

四、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能 三人以上,做

到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”

为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们

站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”我站充分利用

xxx品牌优势(包括数、质量优势),优质服务(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等服

务),塑造油站新形象。

2企业发展不是一个人的事,只要我们xx加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管

理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内

一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗,为社会作出应有的贡献。篇二:加油站年终

工作总结东郊加油站2012年全年工作总结 尊敬的各位领导:

2012年以来,面对需求下降、竞争加剧的复杂市场环境,作为东郊加油站经理,我带领

加油站全体职工紧紧围绕阿里公司“扩销增量、减少成本”的工作目标,积极开展全员销售

竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,努力化解经济萧条带来的负面影响,正确应对

需求减少带来的成品油销量下滑的困境,积极、主动、创造性地开展工作,经受住了严峻的

市场考验。

现将一年的加油站情况向各位领导汇报如下:

一、经营情况

今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的

品牌形象,并在站领导细致的管理上,东郊加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处

理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手

机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信

赖和赞扬。但是今年由于在直销油品方面出现较大的销售问题,截止12月底只完成了成品油

销售600余吨,未完成年计划。目前,我们正向着销售提升的目标努力。

二、安全管理

1、作为站长在保证安全生产的平时,对员工进行安全教育,强化他们的安全责任感,要

求加油站每位员工在做每一件事情前,先做到风险识别,要求每个人做好本职工作,把安全

工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立

“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的

工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消

结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的安全预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的

团结和配合,做到大事不出,小事也不出,坚决确保加油站的安全。

3、由于加油站地处西藏这个维稳工作相当严峻的地方,加油站有责任,亦有义务,为祖

国的和平、安全、统一尽一份力。全年每当敏感时期,油站员工都做到全员在岗,24小时在

岗,在做好本职工作的同时,为祖国的和平、安全、统一做贡献。

三、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,

服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在

服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,

也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋 友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、

顾客必然给你回报。

企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,

我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为

此目标努力、加油、奋斗。东郊加油站

2012年12月24日篇三:加油站个人年度工作总结 加油站个人年度工作总结理争效益,优质服务铸精品。2009年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部

管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在

我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有

了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。

一、经营情况

今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的

品牌形象,并在站领导细致的管理上,壤塘加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处

理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手

机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信

赖和赞扬。截止11月底很好的完成了公司下达的销售任务。目前,我们正向前着更高的目标

冲刺。

二、安全管理

1、我在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们

在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积

极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,

坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作

中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交

班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因 素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结

和配合。

三、服务方面

从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能 三人以上,做到车

到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为

标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站

加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友

的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必

然给你回报。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认

真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的

企业,我们为此目标努力,加油奋斗。壤塘加油站篇四:2012年度加油站工作总结 2012年度工作总结

在公司领导和站长的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降

本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,一年来在我们全体员工的积极努力和紧

密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到

了全面提升。销量也大幅度提升,我现近一年来的工作汇报如下。首先,从思想上来确定自己在工作中的心态,本人自今年进入石油公司以来,在单位领

导的精心培养下,通过自身的不断努力,无论是思想上还是工作上都有较大的收获;自觉遵

守公司设立的各项规章制度,服从领导安排,认真执行上级安排的工作和任务

一、经营情况

今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的

品牌形象,并在站领导细致的管理上,xxx加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处

理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手

机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信

赖和赞扬。完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我

们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更

积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在我的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,

坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作

中落实安全责任制,设施设备每天检查,做到“以防为主、防消结合”,每天在交班时要讲是

否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结

和配合。

三、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能 三人以上,做

到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”

为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站

加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友

的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必

然给你回报。2、帮助加油站的老顾客办理中石油加油卡,是他们能在这里的消费既省钱又方便。在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足在工作中更上一层楼。我要一步

一步的踏踏实实的走好未来的路。不辜负领导和同志们对我的期望,为我们的企业才能像种

子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,为此目标而努力奋斗。篇五:

加油站年终工作总结加油站年终工作总结 加油站年终工作总结 为进一步规范我县成品油市场秩序,打击非法经营活动,确保成品油市场的运营安全。

11月1日至11月15日,由县商务局牵头,联合加油站整治工作领导小组各成员单位、各街

道、乡镇配合,对全县各非法加油站(点)和存在安全隐患的站点进行集中整治。现将本次活

动的有关情况总结如下:

一、加强领导,制订成品油市场专项整治工作方案。为确保专项整治的效果,我县成立了以分管商务工作的副县长为组长,以联系商务工作

的政府办副主任为副组长,以商务局、工商局、公安局、质监局、安监局、税务局、消防大

队、中石化xxxx分公司、各街道、乡镇政府为成员单位的加油站整治工作领导小组。明确了

整治活动的指导思想、整治目标、整治内容、各成员单位的具体职责、方法步骤及工作要求,

从而为本次活动的顺利进行打下了坚实的基础。

二、组织联合执法,确保这次活动取得真正实效。11月1日至11月15日加油站整治工

作领导小组各成员单位、各街道、乡镇等部门组成的联合执法队伍对全县的非法加油站点,

实施打击取缔。此次专项行动共下发整改通知书6份,对浩塘镇满满非法加油站点、舂陵江

镇张国庆非法具加油站、方元镇燕塘村王寒冰非法加油点、太和镇曹国伟非法加油站点、洋

市镇东成雷大军非法加油站、东成邓小春非法加油站实施了关闭或取缔;对非法提供散油的

经营户进行了严厉的批评教育;对合法的加油站进行了安全指导。

通过这一阶段的打击非法加油站(点)的专项整治行动,彻底取缔了不符合安全生产条

件,无证无照经营的非法加油站(点),从根本上规范了成品市场秩序,消除了成品油市场经

营的安全隐患问题,创造了公平竞争和安全有序的成品油经营秩序,使我县成品油市场的安

全形势得到了进一步的改善。

三、存在的现象和问题

1、已取得商务部门的加油站建站批复但尚未取得其他部门的工商前置许可的加油站。如

樟木村的胡汉武加油站、桥市的架栅加油站、青兰的邓国田加油站都已在营业。由于各个部

门的办证时间周期长,有时一个部门的证办下来就要1、2年,每年整治只能下发停业整改通

知书。

2、无证无照,非法储存、销售柴油行为的加油站点加油站设施屡拆屡装。浩塘镇满满非

法加油站点、舂陵江镇张国庆非法具加油站、方元镇燕塘村王寒冰非法加油点、太和镇曹国

伟非法加油站点、洋市镇东成雷大军非法加油站、东成邓小春非法加油站。这些 非法加油站点无任何手续,有的点就建在人口密集的居民区,生活区与加油区混在一起,

存在极大的安全隐患。且关停一次、整治一次,即使每次拆除加油站设施,可等整治组走后

又死灰复燃,依然我行我素。

3、因道路改道搬迁新建的加油站未经许可擅自建站。如莲塘供销加油站,未到商务部门

申报备案就在新路上建站。

4、企业改制,历史遗留问题加油站。xxxx城南加油站、接官亭加油站由于当时石油公

司分家产生的权属纠纷而未能取得有关部门的证照,从2004年至今一直未能得到妥善解决。

2005年以前城区外建设的加油站用地基本上都是划拨用地,没有通过规划部门,建议规划部

门给予补办手续。

篇二:加油站油气回收施工总结(柏章)

泾阳县民营加油站油气回收改造项目

(柏章加油站施工总结)

设备供应单位:陕西昊业能源工程有限公司

工程施工单位:陕西奥德门特种设备安装公司

二0一四年 七 月

目 录

1

2

3

4 工程概况...................................................................................................................................1 施工进度...................................................................................................................................1 施工技术措施要点...................................................................................................................2 质量、安全控制要点...............................................................................................................7

4.1 质量控制点...................................................................................................................9

4.2 施工现场要求.............................................................................................................10

4.3 防火、防爆、防毒制度.............................................................................................10

4.4 管道安装过程应符合下列要求:.............................................................................12

4.5 管道试压吹扫要符合下列规定:.............................................................................12

4.6 文明施工管理措施.....................................................................................................13

4.7 环境保护措施.............................................................................................................14

2 / 17

1 工程概况

本工程为泾阳柏章加油站油气回收综合治理改造工程

工程位于咸阳市泾阳县桥底镇。油站油气回收综合治理工程是指对油站进行一次、二次油气回收改造。具体施工内容如下:

1 工艺设备:在原有汽油加油机上加装ZVA机械式油气回收系统。通过对现场的勘察,采用分散式单机单泵单枪式油气回收系统

2 工艺管道:在汽油油罐本体加装一次回收系统,使原有汽油罐高位通气并联、与一次回收连接,以及进行油罐本体严密性试验。对油站加油机安装回气管道,进行回气管道的敷设;并对系统的强度、密闭性及液阻分别按标准进行检测等。

3 电气工程:进行油气回收系统的电缆铺设,对加油机电缆进行检查及必要的重装;加装油气回收真空泵配电箱。

4 附属工程:对加油站施工防护区域用彩钢瓦楞板进行围护、搭拆;设置安全告示牌;对砼地坪管沟进行切割、破碎、开挖、用钢板铺设及砂石回填;对油罐人孔井及加油泵岛的局部进行拆除、砼浇捣和用瓷砖修补;拆除、重装卸油接头箱等。

2 施工进度

①施工前认真勘查现场、结合改造内容,按设计图纸要求,制定详细的施工方案。向当地环保部门报批、备案。开始做进场施工准备工作(计划需2天时间)。

② 按要求对施工人员进行安全教育,办理好各项进场施工的手续,为施工人员准备好劳保用品(如反光标志工作服、防护型劳保鞋、防割手套、安全帽等)。计划需1天时间。

(2)施工前准备工作(该部分不占用施工时间)

① 施工场地用彩瓦隔离、围栏,施工场地安放安全警示牌。

② 落实施工人员的食、宿事宜,尽量就近安排,以免影响施工进度。③ 落实临时用水、用电。

④ 规划好预制场地,材料堆放场地。

(3)进场施工,需求10天完成开挖、管道电缆铺设、密闭处理、和加油机改造等所有工程。

(4)系统检测

完成油气回收管液阻测试、密闭性测试、气液比检测。

3 施工技术措施要点

施工工艺过程

施工前准备→管道组成件检验→管子、管件手工除锈油底漆→管道预制→管道安装→管道试验→管道吹扫

管道组成件检验

在管道安装前,对管子及弯头、异径管、三通、法兰、盲板、补偿器、紧固件、密封件等管道附件进行检验,并符合下列规定:

管子、管件附近必须有制造厂的合格证明书和质量证明书。

管子、管件表面无裂纹、缩孔、夹渣、重皮等缺陷。

(1).规格、型号、材质符合设计要求。

(2).法兰密封面平整光洁,不得有毛刺及径向沟槽;螺栓、螺母的螺纹完整、无伤痕、毛刺等缺陷,配合良好。

(3).非金属垫片无老化变质或分离现象,表面无折损、皱纹缺陷,金属垫片表面光洁、无径向划痕,缠绕带不应有松散、翘曲现象。

(4).输送有毒、可燃介质的管子按设计文件要求核对管子的规格、数量和标识,管子质量证明文件应包括以下内容:

a. 产品标准号;

b. 钢的牌号;

c. 炉罐号、批号、交货状态、重量和件数;

d. 品种名称、规格及质量等级;

e. 产品标准和定货合同中规定的各项检验结果;

f. 制造厂检验印记。

阀门检验

阀门应具有制造厂的合格证明书,规格、型号、材质符合设计要求,表

面无裂纹等缺陷,密封面光洁无划痕、毛刺。

阀门的外观质量应符合产品标准的要求,不得有裂纹、氧化皮、粘砂、

疏松等影响强度的缺陷。

阀门的试验符合下列规定:

(1).按照项目管理文件要求,本工程范围内所有阀门必须100%进行强度和严密性试验。

(2).阀门试验介质采用洁净水进行;壳体试验压力不得小于公称压力的1.5倍,试验时间不得少于5分钟,以壳体填料无渗漏为合格;密封试验以公称压力进行,以阀瓣密封面无渗漏为合格。

(3).具有上密封结构的阀门,应逐个对上密封进行试验,试验压力为公称压力的1.1倍。试验时应关闭上密封面,并松开填料压盖,停压4min,无渗漏为合格。

(4).壳体试验时将阀门打开、堵塞两端,往体腔内灌水,并将体腔内空气排尽,然后缓慢加压至试验压力(1.5倍设计压力),稳压5分钟;对于止回阀,压力应从进口端引入,出口端堵塞;以壳体、填料无渗漏、无损坏为合格。

(5).闸阀进行密封性试验时,将闸板关闭,分别在两端加压,分别检查两端密封面的严密性;截止阀做密封性试验时,阀杆处于水平位置,洁净水应按阀体箭头引入并加压,在另一端检查其严密性;蝶阀则关闭阀瓣进行密封性试验;稳压2分钟,密封性试验以阀瓣密封面不漏为合格。

(6).试验合格的阀门,应及时排尽内部积水并吹干。

(7).试验合格的阀门应填写“阀门试验确认表”,并进行状态标识。

管道焊接要点

施焊前,根据焊接工艺评定编制焊接作业指导书,焊工按指定的焊接作业指导书施焊,焊工在合格的焊接项目内从事管道的焊接。

焊材具有产品质量证明书,焊条的药皮不得有脱落或明显裂纹,焊丝在使用前清除其表面的油污、锈蚀等,焊条按说明书的要求进行烘烤,在使用过程中用焊条保温筒保持干燥。

管道的施焊环境若出现下列情况之一,而未采取防护措施时,停止焊接工作。电弧焊焊接时,风速等于或大于8m/s;

气体保护焊焊接时,风速等于或大于2m/s;

相对湿度大于90%;

篇三:加油站工作总结范文模板

在公司领导的亲切关心和大力帮助下,在加油站全体员工的积极配合下,加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下几点:

一.经营情况:

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如加油为什么不能打手机为什么180升油箱能加200升油,等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。当春耕时节,我公司一方面核准春耕油品需求预期,提前制定春耕油品供应应急预案,并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期,有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的三个责任,广泛宣传中国石油品牌和服务承诺,保证了春耕油品供应平稳。一年来,我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平,综合效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管理更加制度化、规范化,服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实关键客户管理责任,实施点对点竞争策略,销售有了新的突破,加油站共销售成品油750吨,完成全年计划的115.23%,被公司评为xx先进加油站。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二.内部管理:

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在xx年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制,用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感,强化员工的工作效率、服务水平(加油八步法和岗位责任等来评比、考核,并将评比结果进行公开,对未位者进行教育,引导其走到工作前面,教育也达不到先进者,对其进行下岗处理,考核优胜者,评为每月服务之星,并对服务之星进行奖励,这样做到奖罚分明,做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记管理创造效益,细节决定成败的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

三、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立安全第一的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责(来自: 工作总结之家:加油站章程技术总结)任制,设施设备每天检查,人人做到以防为主、防消结合,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

3.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

四、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以微笑服务三声服务、为主导,以加油十三步和收银六步曲为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记顾客就是上帝我站充分利用品牌优势(包括数、质量优势),优质服务(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等服务),塑造油站新形象。2、企业

发展不是一个人的事,只要我们加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现国内一流的企业,我们为此目标努力,加油奋斗,为社会作出应有的贡献。

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【汽车节油技术论文】汽油机汽车节油技术


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机节油技术

河南机电高等专科学校

毕业设计论文

论文题目:汽油机汽车节油技术探讨

系 部程系

专 业 汽车检测与维修技术

班 级 汽检121

学生姓名 杨振西

学 号 121602120

指导教师 朱命怡

2015年 4 月 28日

摘 要

随着国民经济的高速发展,道路里程数的快速增长,我国汽车数量以几何数量级快速增长。但国际原格与国内成品油的价格提高,使汽车的使用成本快速上升。因此,通过纠正不良的驾驶方法,以及正确的保养车辆,使汽车能在最节油的状态下行驶,就成了一个十分有实际意义的课题。在以前低油价时代,节省汽油并不受到重视,但在油价高昂的今天,如何在保证正常行驶的情况下,又能节省油料,是一个对经济和环保都有意义课题进入了21世纪,石油,成了能左右人类经济命脉的战略资源,围绕着对石油的争夺,产生过三次石油危机,每次危机到来,油价就产生一次跃升。据估算,60%的原油都被提炼成了汽油加进了汽车的油箱中。最新国际油价已经达到140美元一桶,昂贵的价格,使得每个人都不鸿不小心翼翼地使用每升汽油,汽车的油耗被提到了一个很重要的位置。汽车工业的发展给世界经济带来了重大机遇和活力,但是汽车工业也带给人类不少负面的影响。严重的汽车交通事故,能源过度消耗、浪费及环境污染,已成为制约世界汽车工业甚至人类社会可持续发展的障碍。汽车节能与环保是目前国际性的研究热点和方向,是高新技术应用的重要领域,是汽车工业可持续发展战略研究的重要组成部分。特在此对汽车的节油与保养进行阐述。

关键词:节省汽油,汽车节能与环保,国际油价,社会可持续发展

ABSTRACT

With the rapid development of national economy,the rapid gro〕.北京:人民交通出版社,1999-03 [10]展玉山,李春成.柴油车节油驾驶操作技术[J].公路与汽运,2003-01 [11]赵新.高油价时代下的汽车节油技术[J].北京城市学院学报,2006-03

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以上是《【汽车节油技术论文】汽油机汽车节油技术》的范文参考详细内容,涉及到汽车、发动机、油价、汽油、汽车工、致谢、节油、国际等方面,希望大家能有所收获。

石油技师技术总结


《石油技师技术总结》是一篇好的范文,觉得有用就收藏了,这里给大家转摘到工作总结之家。

篇一:专业总结报告

技 师 专 业 技 术 总 结 报 告

工种:

姓 名:

身份证号:

培训单位:

鉴定单位:

日 期:

焊工 索治军 15020419740427005x 神东电力教育培训中心 神东电力公司职业技能鉴定站2011年 03 月 25 日

神华亿利能源有限责任公司电厂(索治军)

作者介绍: 索治军,1996年毕业于内蒙古电力学校,1997年在内蒙古电建一公司参加,1997-1998年,在达拉特旗电厂二期工程2×300m)制成,由于设备长期在高温高压及抗氢条件下工作,同时考虑防止475℃脆化问题,要求材料具有高的纯净度,硫、磷希望≤0.01%及尽可能低的锡、锑、砷等有害元素,要求电炉冶炼加炉外精炼。

(3)紧固件用钢。紧固件用钢是在汽轮机、锅炉及其他高压容器设备中起连接作用的关键材料,要求有足够的屈服极限,高的松弛稳定性,良好的持久塑性及小的持久缺口敏感性,相应的抗氧化性及良好的切削加工性能。中国主要牌号有25Cr2Mo、25Cr2MoV、25Cr2Mo1V、20Cr1M01VNbTiB等,分别可用于500~570℃范围内。这些牌号一般调质后使用。

(4)转子(主轴、叶轮)用钢。主轴、叶轮和整锻转子是汽轮机的关键部件之一,要求材料有良好的综合力学性能、断裂韧性、高的蠕变抗力及持久强度、良好的抗热疲劳性能.主轴和叶轮中国常用牌号有35CrMo、35CrMoV、27Cr2Mo1V、12Cr3Mo 工作总结之家:石油技师技术总结)、作业设备、页岩气装备及工程服务等多个门类系列产品。主要产品有钻机、泥浆泵、螺杆钻具、电气;皮带抽油机、螺杆泵及地面驱动装置、电潜螺杆泵、潜油直线电机抽油泵、抽油泵、抽油杆、钢质连续抽油杆、地面混输泵、游梁抽油机;海洋修井机;精密热轧无缝钢管、钻杆、套管、油管、玻璃钢增强复合管材、玻璃钢油井管;高压泵;网电修井机、固井及压裂车组、连续杆作业车、连续油管作业车;钻井工程、连续杆作业、连续油管作业等服务。

公司是目前国内石油装备综合实力最强的企业。钢质连续抽油杆、皮带抽油机、连续油管作业设备、高压柱塞泵、大型压裂设备、等壁厚螺杆泵制造技术、分段压裂技术、微井眼钻井技术等8项产品和技术位居国际先进水平。

公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理三体系认证。抽油机、抽油杆、抽油泵等15项产品分别获得ApI会标使用权。

二、首席技师工作站建设情况

1、领办人及入站人员情况

XX公司首席技师工作站领办人为宋占胜,钳工高级技师,XX市首席技师,XX市技术能手。多年来参与技术改造项目22项,发明的新工艺、新技术革新35项,多次获得中石化各级科研项目奖励,为公司节约资金380余万元,新增收入650余万元。近五年带徒弟15人,培养技师2人,培训课程学员260余人。

首席技师工作站拥有技师或高级技师资格人员19人,入站人员包括领办人XX市首席技师1人,高级技师3人,技师16人,高级技工81人,其中2人获得XX市技术能手荣誉称号,19人在第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届“胜利XX杯”石油装备职业技能大赛获得名次。

2、工作站工作条件

首席技师工作站建立在XX公司国家采油装备工程技术研究中心,具有完善的技能人才队伍建设体系,建立了完善的技能人才培养、评价、选拔、使用和激励政策制度,每年公司进行科技成果评奖一、二、三等奖分获奖金2万元、1万元、5千元不等,同时技术能手奖励15万元轿车一部;拥有独立开展技术攻关、技术研发、传艺带徒和培训需要的工作场所1200平米,每年接收中国石油大学(华东)、XX市技师学院、胜利技术学院等院校实习学生200多人次,参加学术交流及研讨会20余人次。

3、设施设备

首席技师工作站拥有实训基地和相应工作和生产科研仪器设备560万元,生产培训两用场所8000平米,生产培训两用设备仪器5320万元。工作站配备能满足技术革新、技术攻关和技能培训等工作需要的相关设施设备。

4、制度与计划

首席技师工作站拥有明确的制度与计划,建立了工作目标10项,包括高技能人才培养、技能大赛、技术咨询等计划目标,建立了《XX市石油加工装备首席技师工作站章程》、《技师评聘办法》等多项制度。

5、工作经费

在经费投入方面,XX公司承诺每年投入首席技师工作站不少于300万元经费,用于科研设备、仪器购置,培训场地改扩建,实验室建设,以及人员奖励。加大基金投入吸引XX市优质师资力量作为在站导师。优质师资作为在站导师,与企业导师形成“双导师”,在技师和高级技师人才培养、科研和技术升级等方面可以发挥积极作用。同时,优质师资通过企业实践,将新技术、新工艺、新材料带回学校课堂,运用于日常教学,将大大提高XX市技工院校常规教学质量和水平,提升人才培养质量和院校综合实力。

6、近五年承担项目情况

近五年,依托单位承担省部级以上科研课题37项,其中国家级科研课题10项,省部级科研课题27项。

7、拥有的省部级以上科技创新平台及人才培训基地

8、人才培养情况

XX公司拥有省部级以上科技创新平台7个,平台的建立,为公司高技能人才的培养提供了支持条件,公司重视技能人才的培训和选拔,截至2013年,公司成功举办了四届员工技能大赛,承办了第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届“胜利XX杯”石油装备职业技能大赛。每年为企业培养10余名高技能人才,其中2013年通过进行培训、考核等方式,选聘技师17名。

9、工作站人员获得荣誉称号情况

首席技师工作站拥有XX市首席技师1人,高级技师3人,技师16人,高级技工81人,其中2人获得XX市技术能手荣誉称号,拥有专利5项,19人在第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届“胜利XX杯”石油装备职业技能大赛获得名次,其中一等奖3人,二等奖6人,三等奖10人。组织参加了市第五届职业技能竞赛,3人获得名次。

篇三:石油技师期刊介绍

附件6

《石油技师》期刊介绍

一、期刊定位

《石油技师》期刊由集团公司人事部主办,各专业分公司、各企业人事部门协办,石油工业出版社具体承办。期刊以企业需求为导向,以服务集团公司技能人才队伍建设为宗旨,坚持公益性、非营利性,力求办成高技能人才技术交流、经验分享、成果发布的专业性刊物。期刊创办第一年为试运行期,不定期出版,待条件成熟后转为定期出版。

期刊编辑部设在石油工业出版社,主要负责期刊的征稿、编辑、出版和日常管理。

二、栏目说明

期刊栏目设置固定栏目和非固定栏目两种。

(一)固定栏目

“专家工作室”——介绍国家级、集团公司级的技能专家工作室建设情况及现场技术攻关成果等。

“技术革新”——介绍“小发明”、“小创造”、“小革新”等。“四新技术”——介绍“新技术、新设备、新工艺、新方法”。(暂不用投稿)

“经验分享”——介绍工作心得、技巧诀窍等。

“现场疑难分析与处理”——介绍现场疑难现象,分析、判断和处理的方法,处理后的效果。“答疑解惑”——与读者的互动栏目,邀请相关专家解答读者提出的问题。(暂不用投稿)

“技师风采”——以介绍人物的成长与贡献为主。

“班组管理”——介绍班组管理的体会、方法、典型做法等。

“带徒传技”——介绍培养青年人的感悟、技巧、经验等。“鉴定技术”——介绍技能鉴定考评项目的设置、评价技术等。

“合理化建议”——解决现场问题的合理化建议。“他山之石”——介绍国内外开展职业教育、职工培训、职业资格制度等方面的经验、考察报告,以及有借鉴价值的文章和新出版图书。(暂不用投稿)

(二)非固定栏目

“动态”——介绍国家及集团公司技能人才管理方面的政策,包括文件解读等;介绍国家及集团公司技能人才管理方面的工作,如技能竞赛、高技能人才培训、职业标准、技能培训教材、鉴定题库建设等;介绍技能人才队伍建设的最新消息。

“论坛”——针对不同时期的热点,组织相关人员撰写文章。

固定栏目是期刊重点内容,尤为体现期刊的特色,其中以“班组管理”、“经验分享”、“技术革新”、“带徒传技”、“现场疑难分析与处理”、“鉴定技术”等为主体内容。

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