街道工作思路。
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，可以说，写总结是不可避免的了，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，对于总结范文你有什么心得呢？下面由小编帮大家编辑的《街道工作思路》，请阅读，或许对你有所帮助！
**街道2006年工作思路2006年是全面落实党的十六届五中全会精神，加快建设现代**的重要一年，做好今年的各项工作，对于巩固和发展**良好势头，创造新的业绩，有着十分重要的意义。今年工作的指导思想和总体思路是：坚持以和“”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，坚持以经济建设为中心，以城市建设、城市管理和社区建设为重点，推动经济与社会各项事业持续快速协调发展，打造富裕文明、洁美平安的现代**。今年工作的主要目标是：(一)经济建设目标：——力争实现工业销售产值4亿元，实现招商引资（内资）3.5亿元,协议外资600万美元,实际到位500万美元，实现财政总收入5500万元,地本文来自方财政收入4000万元。(二)基本建设项目：——确保3万平方米的标准厂房竣工并交付使用，新开工建设6万平方米的标准厂房；确保西城广场在国庆节开张营业。——全面启动农居点改造工作。——确保西城新座、竞舟农贸市场开工建设并竣工；西溪阳光城57000平方米对外招商；继续加快绿城**综合医院建设。——做好蒋管委各项建设的扫尾工作，全面完成文华中学、文苑小学、**小学、紫荆幼儿园、**幼儿园、紫荆庭园市政配套工程、蒋村消防站等项目建设。(三)社会建设目标：——深化基层党组织建设。建立楼群党支部15个、非公有企业党支部2个，创建区党员电教示范点2个，创建市级先进基层党组织1个，区级先进基层党组织1个。——强化文明社区创建工作。围绕“提高社区管理服务水平，打造新的精品亮点，创造新的特色社区”目标，争创五星级社区4个，四星级社区4个，三星级社区100%达标。——全力维护社会稳定。力争刑事案件发案率不超过辖区实有人口的6‰，暂住人口办证率达到98%以上，FLG、吸毒人员、归正人员帮教率达到100%，民事纠纷调解成功率达到95%以上；创安全社区100%，无毒害社区100%。——加大城市管理力度。争创“门前三包”示范路段2条，省级“爱国卫生先进单位”1个，市级“爱国卫生先进单位”1个，区级“爱国卫生先进单位”2个，市级“绿色社区”1个，区级“绿色社区”1个；完善街长责任制工作机制，全面做好创建全国文明城市工作。——提高计生工作新水平。争创市级生育文化示范街道及2个示范社区、5户示范户，计划生育率保持“一类水平”标准。为实现上述目标，提出以下要求：（一）加快经济发展，打造“富裕**”要牢牢把握“招商不松、力度不减、重点突出、结构合理、质量提高”的总体要求，进一步兴起招商引资新高潮。具体要抓好五项工作：一是加强对工业园区的招商工作。要抓紧做好“筑巢引鸟”的前期准备工作，既要高水平建设工业园区，又要通过调查研究、可行性分析，制定具体的操作性较强的招商引资方案，并针对园区招商，制定好相应的优惠政策，充分调动村和企业的积极性。二是把握西城广场建设机遇，提高招商引资质量。西城广场依托**高档住宅区，集商务、购物、休闲、娱乐为一体的大型商业中心，拥有良好的发展前景。必须紧紧抓住这个机遇，力争引入一批规模大、品牌硬、税收高的优质商贸企业，使西城广场成为**经济发展新的增长点。三是以签订目标责任书为手段，充分发挥人的主观能动性。为形成“人人都是招商引资环境”的良好氛围，要进一步落实责任制，完善考核办法，继续实行招商引资排列榜，将部门和个人招商引资完成情况作为年终考核的重要依据。四是进一步拓宽视野，扩大发展。要充分利用“西溪湿地保护区”项目建设这一独特的地位和价值，通过西溪阳光城和**图书馆项目建设，大力发展“总部”经济。要紧紧抓住城中村改造建设和文二路延伸段工程建设这一契机，争取提前介入和抢抓招商引资机遇。要对辖区写字楼等房产资源，落实跟踪联系制度，确保入驻企业税源不外流。五是进一步做好引进企业的服务工作。要把为企业服务作为头等大事来做好，急企业之所急，想企业之所想，尽心竭力帮助企业排忧解难，通过优质服务来赢得市场，发展自己。要定期分析排查引进中和引进后的企业状况，特别是要了解和掌握规模、税收、效益等情况，建立重点企业联系和回访制度，帮助解决实际困难，营造“亲商、安商、富商”的投资环境。（二）加快城市建设，打造“现代**”2006年将有近十个建设项目陆续完工。上半年将完成西城广场、文华中学、**小学、紫荆幼儿园、**幼儿园、蒋村消防站和紫金庭园市政配套工程，下半年将完成文苑小学等项目，正在开工和将要建设的主要项目有**综合医院、**图书馆、西子星座和竞舟农贸市场。这些项目的建成，使**地区的基础设施更加完备，功能更加齐全。城中村改造工程今年将正式推开，整个工程规划期为3-5年。由于城中村改造工程涉及到1100多户居民的拆迁安置等问题，拆迁面积大，政策性强， 工作难度相当大，因此要突出重点，依法管理，滚动推进，还要认真处理发展和稳定的关系，努力化解矛盾纠纷，确保城中村改造工程顺利推进。主要做好以下工作：一是把握好政策，充分尊重民意，维护拆迁户的合法权益，让他们享受到最大的利益；二是做好农转非居民社会保障工作；三是做好宣传动员，避免拆迁上访等情况发生；四是加强效能廉政监督，从严监督农居点改造整个项目的运作过程；五是做好平稳过渡工作，严防突击装修。（三）加大管理力度，打造“洁美**”要树立“环境就是生产力，环境就是资源”的意识，以“洁美杯”、“西湖杯”竞赛为切入口，深入扎实开展各项工作。一是制度规范，管理创新。要以街、段、片长负责制和“门前三包”三位一体责任制为抓手，依据主次干道严控、背街小巷规范、店外店流动摊点取缔的原则，推行级差管理，细化量化考核指标，做好环境卫生、道路秩序等问题的抄告、查处、效果反馈等工作。要建立卫生保洁员、卫生监督员和路段步巡队员的定点定岗制，以错时式、分片分段式和步巡与机动、步巡与定点相结合的方法，保证道路管理不间断。还要推出精品亮点路段，更好地体现执法管理的人情化。二是突出宣传，加强沟通。要大力开展宣传工作，注重宣传的完整性、全过程，增设宣传栏、流动图板，使辖区居民群众、沿街商铺进一步认识到爱护环境、保护环境的重要性。同时，要改变城市管理工作过去以管为主的方法，寻找与居民群众交流的平台，增加互动与沟通，显现人情化管理。三是加强联合，公正办事。要加强与公安、交警、行政执法局的联系联络，对重点、难点问题及时协调处理，把矛盾消灭在萌芽状态。要落实政务公开，将城管执法及管理的职能、主体人员身份、执法区域、服务承诺、办案依据、程序、期限、结果、投诉途径、责任追究、执法资格等内容公开并上墙，请居民群众事先知晓，发表意见。四是抓好城管队伍建设。要将提高执法队员整体素质、职业道德素质、法律素质当作主要任务来抓，使执法中队及协管员队伍成为一支“拉得出、打得响”生力军。要加强对社区卫生委员、物管公司相关人员的和检查考核工作，加强对保洁员的督查力度。（四）深化社区建设及社会事业建设，打造“文明**”为进一步加快社区改革步伐，提高社区自治能力，今年重点要在完善制度、理顺关系、扩大民主、创建特色上下功夫。一是建立和健全各项。要制定居民自治、议事协商、社区资源共享公约等章程，保证政务、居务、财务公开的有章可循。要完善《社区工作者管理考核实施细则》，加强对社区工作者队伍的业务知识培训，加大对社区工作者的管理力度，实行季度、年度工作考核，奖优罚劣。要健全社区经费预算制度，经费预算要与社区户数、人数挂钩，控制办公经费并鼓励增收节支，除常规性开支外，结余部分实行奖励。二是理顺社区内各基层组织之间的关系。要坚持“理顺关系、和谐共建、以人为本”的工作理念，明确社区居委会、业委会、物业公司和开发商各自的角色定位，明确相应的权利和义务，采用交流会、恳谈会、议事会、联席会等形式，加强沟通与交流，处理好四者之间的关系，互利互惠，共驻共建，促进社区和谐平稳进步发展。三是扩大社区民主参与程度。要通过建章立制和创新载体，促进居民尽快转变对社区自治的认识和态度，提高居民参与度，推进社区民主化进程。要以社区志愿者队伍的管理、运行为突破口，建立居民定期参加公益服务的制度，明确参与者的地位，调动居民民主参与的积极性。四是加大投入力度，创建精品亮点。要围绕“提高社区管理服务水平，打造新的精品亮点，创造新的特色社区”目标，加大基础设施及硬件配置的投入，深入挖掘自身优势，使居民享受到更多更优质的服务。在社会事业建设方面，要构建以居民自治为依托的社区计生工作新机制，实现社区场地和人员资源共享，为居民群众提供生殖保健、社会心理、就医、优生优育等一站式、一门式的计生服务。并通过网上公开办事制度与办事流程，以及利用外来人口管理信息、房管系统出租私房管理信息，拓展居民获取服务与信息的途径。要制定和落实居民计划生育奖励优惠政策，特别在五联、骆家庄股份制建设以及对农转非居民建立社保制度的同时，充分考虑计划生育户的优惠政策及参保问题。要建立流动人口综合治理的工作机制，对企业、商店、工地、农贸市场、城郊结合部的流动人员，做到 “六个清”，以社区外口中心为主，农居点为面，企业为点，进行跟踪管理，并要组织开展“下发一张试卷、举办一场展览、观看一场录像、组织一次竞赛”等寓教于乐的活动。要落实农转非人员社会保障工作，重点做好辖区离退休人员的社会保障工作和下岗失业人员的就业培训。（五）全力维护社会稳定，打造“平安**”要从抓“打防结合，预防为主”入手，大力加强社会治安防范和管理，构筑社会治安防控体系，为街道的经济建设和社会发展创造良好的稳定环境。一要落实责任制，形成齐抓共管的合力。在各科室、各社区、经联社广泛推行工作纪实制度，以工作纪实制促进社会治安综合治理目标管理责任制的落实。二要做好细致工作，确保政治稳定。对每个群体性事件、集体上访等影响稳定的事件都要按照倒查原则，层层找原因，查清责任。要落实帮教责任，随时掌握FLG、吸毒人员的动态，定期上门进行谈心、帮教，实行亲情化、人性化管理，提高帮教效果。要坚持调解工作法制化，在各社区逐一建立调解室，加强与社区民警的联系和合作，把工作范围扩展到重大不稳定因素的调处中去。三要完善防控体系，确保良好的治安环境。要整合辖区110、巡防、城管、交警、环卫、保安等各方力量，建立一个以街道巡防、小区保安、社区治安信息员等三道防线为主要内容的治安防范网络，加强路面、公共场所、住宅小区、背街小巷、农居点等多个层面的有效控制。对街道巡防大队实行定区域、定标底、定职责、 定考核的“四定”考核机制，落实街长、片长、段长责任制，奖优惩劣。针对辖区农居点、农贸市场、学校周边等部位治安形势比较复杂的情况，要组织力量进行集中整治，及时有效的打击各类违法犯罪行为。要进一步完善“115160”工程，加强防范设施和群防群治建设，重点是要加强队伍建设和技术防范设施的建设，在辖区的主要街道、公共复杂场所等设立监控设备，最大限度地压缩违法犯罪的空间。要继续加强外来人口三化工程建设，规范房屋出租，及时掌握外来人口情况，加强管理，抓好教育和服务，防止发案。另外，在和消防工作上，要抓好社区及辖区点事业单位相关人员的培训，定期举办消防演练，制定配套的考核机制。六、全面加强党组织建设，打造“凝聚力工程”“保先”教育活动为党建注入了新的内涵，“两委”换届选举为基层党组织打下了良好的基础。今年将要落实长效机制，推出有效载体，不断开创党建工作新局面。一是加强党管人才工作，为建设现代**提供强有力的人才和智力支撑。要牢固树立“人才强街”战略思想，紧紧抓住培养、吸引、用好人才的三个重要环节，确定人力资源开发培养的总体目标。要形成“培养有院校依托、教学有专家辅导、培训有基地保障”的开放式的人才培养模式，有计划地培养街道所需的、市场管理、党务管理、社区管理等方面的人才。要注重对人才动态情况的掌握和了解，建立人才后备库，努力开创人才辈出的局面。要继续建立不拘一格的人才机制，充分体现公开、平等、竞争、择优的原则，为人才互动和交流筑起绿色通道。二是巩固和深化“保先”教育活动成果，全面加强党的基层组织建设。首先要建章立制，强本固基。通过制定相应的社区党委（总支）议事制度、社区党委理论学习中心组学习制度、社区党委（总支）组织生活制度、党员为民服务机制，进一步规范基层党组织工作，保证其健康有序的发展。其次要加强领头雁工程建设。街道通过实施领头雁工程，社区党组织负责人的年龄结构、知识结构发生了很大变化。为确保领头雁工程建设成效，推动基层党建工作发展，当务之急要培养和教育好这些新上任的年轻干部。要采取内培和外培、日常培训和专题培训、自主学习和脱产集中学习、交流和参观相结合，让他们在培训中获得知识，在实践中得到提高，更好地适应新时期社区党组织建设的需要。再次要全面推行党务公开。要统一规范，建立规格相同的党务公开栏，将党务工作向居民群众公开，听取意见，接受监督，还要积极探索党务公开有效方法，不断完善党务公开的形式。三是开展争创党建工作示范社区活动。运用“131”社区党建行动月载体，在各社区开展争创党建工作示范区活动。每个月在一个社区开展主题活动，围绕“体现社区特色、为民办实事、推进党建工作”三个要求确定主题，发挥每位党员的特长，做一件为民服务的事。7月份为街道11个社区集中开展一次党建月活动，确保社区党建月月有活动、有成果。“131”社区党建行动月活动情况，将作为各社区党组织、党员的“双评”工作的主要评选依据。四是进一步抓好群团与精神文明建设。要运用市场化方式建设天天青年中心，吸引更多社区青年参与各类俱乐部；要积极筹备开好街道侨联第一次代表大会会议；要进一步加强社区与家庭的联系，开设居民生活需求教育课程；要深入发动社区各方力量，组建各具特色的文化团队，带动居民群众参加健康有益的文化娱乐活动。（七）严抓队伍建设，创建“务实高效行政机关”要紧紧围绕“创新观念，创新体制，创新服务，优化发展环境”的主题，进一步抓好机关管理和机关队伍建设。一是加强领导班子队伍建设，争创一个“好班子”。要建立健全各项规章制度，实行重大问题领导班子集体研究决定，建立谈话提醒制度，在主管领导和分管领导、分管领导和科长之间进行交流，沟通思想，增进领导干部之间的团结与协作。要以求真务实的精神推行，标本兼治，强化考核，促进党员领导干部的廉洁自律。要坚持每月一次的中心组理论学习制度、民主生活会制度，提高领导干部理论水平和思想作风建设；要树立“立党为公、执政为民”和“群众利益无小事”的思想观念，确实为民排忧解难，不断改进领导班子工作作风。二是加强机关内部管理，争创满意单位。要推行挂牌上岗和服务承诺制，加大作风纪律、效能督查力度，强化服务意识，接受群众监督。要根据部门的工作任务、成效实绩、服务质量等方面，制定机关部门考核细则和分解表，使考核更有针对性和操作性。要清理各类用工关系，重新修订工资福利、奖金待遇标准，定职定岗，因岗设薪。要重视信访工作，实行“八长”接待日制度，广泛了解民情民意，妥善解决群众反映的问题，把矛盾解决在萌芽状态，从根本上维护社会的稳定。三是提高干部素质，争创学习型机关。在信息社会中，对人的素质的要求不断提高，学习已成为个人和组织的迫切需要。要定期开办辅导课，学习“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神的理论知识，学习党的基本知识、经济知识、法律知识、计算机知识、行政管理知识、公文写作知识等，把学习作为一项长期的工作来抓，不断加深对新理论、新论断的认识，以适应时代发展的需要。四是推进电子政务，争创数字化街道。要充分利用局域网，逐步实现机关无纸化办公，提高办事效率和管理水平。要加大街道门户网站的宣传力度，吸纳商铺、企业加盟网上超市，促进街道网站的良性运行，不断增强为社会服务的功效。中国共产党**区**街道工作委员会**区人民政府**街道办事处2005年12月GZ85.com更多总结扩展阅读
街道工作总结工作思路
篇一：2016年社区工作总结及2017年工作计划
2016年社区工作总结及
2017年工作计划
(说明：此文为M社区老年居民较多，现有60岁以上老年人2458人，其中80岁以上老年人497人，独居老人57人。
本社区的特点是：MM社区是街道内唯一没有实行小区内全面提升改造、庭院改善以及实行“大封闭综合管理”的社区，辖区面积大，人口多，居民以旧城改造“回迁户”为主，老年居民比重特别大，社区各项基础性工作量特别大、且情况特别复杂。
二、取得的主要工作成效：
MM社区以“宜居、人文、幸福XX”为要求，以居民需求为出发点和落脚点，大力推进社区党建、民政、综合治理、计划生育、劳动保障、城市管理等工作，通过打造“一岗一特色，一事一精品”服务团队。不断规范社区管理模式，完善社区服务功能，创新社区服务方式，提升社区建设水平，促进各项事业持续、平稳、健康发展。
（一）务实创新巩固党建核心地位
自2015年新一届党委成立开始，MM社区始终坚持以党建工作为核心带动发展社区各项工作。求真务实，因地制宜，积极探索服务型党组织建设的新途径，形成了“横三纵三党建立方”的新模式。社区将党建中的“组织”、“学习”和“活动”分别与社区青年党员、团
篇二：街道党工委2016年党建工作总结及2017年党建工作计划
街道党工委2016年党建工作总结及2017年党建工作计划
今年，×××街道党工委紧紧围绕党的十八大和十八大四中、五中全会精神，以“勇于担当 攻坚克难”活动为契机，以加强和改善社区服务为切入点，大力开展阵地建设，创新党建新思路，进一步促进街道党建工作的发展。现将2016年党建工作总结如下：
一、固本强基，夯实基层党组织建设
×××街道党工委下设1个社区党委、1个社区党总支、13个党支部，其中非公企业党支部1个。现共有党员543名，社区报到的在职党员779人。
（一）抓日常学习，完善学习型党组织建设
党工委不断创新学习模式，在做好分类学习管理的基础上，班子成员坚持每月1次中心组学习。全体干部每周1次政治学习，学习内容涵盖政治理论、政策法规、专业技能等多个方面。目前已组织中心组学习10次，集体政治学习36次，抽查、检查学习笔记3次。
在居民党员和群众的学习教育中，党工委充分利用远程教育、“三会一课”和各类学习讲堂等教育载体进行。目前，远程教育各社区支部每月2次，道德讲堂、基层文化讲堂共开展23次；开展党史文化展、抗战老兵讲故事等文化宣传活动5次。对不能参加集体学习的党员，社区党组织采取送
学上门与网络交流相结合的方式鼓励居民党员进行自主学习。多样化的学习在提高党员和居民素质的同时也丰富了他们的业余文化生活。
（二）抓党员管理，强化基层党组织凝聚力
今年，我们率先倡导开展了“双找双联”活动，会同派出所对常年联系不上的党员进行了寻找，使5名党员重新回到了党组织的怀抱。同时，我们创新了社区党员管理模式，实行“五管”制度，即对居民党员实行直管，对离退休党员实行共管，对流动党员实行协管，对在职党员实行双管，对下岗、失业、复转军人和未就业大学生党员实行接管，力求管好管活。在此基础上，党工委还高度重视对入党积极分子的教育、管理和对预备党员的发展、转正工作，一年来共发展预备党员3名，为11名预备党员进行了转正。
（三）抓制度建设，加强对基层党组织的领导
党工委严格落实党建工作责任制，抓基层打基础，抓班子带队伍，以推动发展为目标，以改善民生为根本，扎实开展基层党建工作。健全完善了指导基层党建工作制度、支部书记例会制度和首问负责制等制度。建立了街道约谈制度，每月至少约谈2名基层党组织书记或环节干部，已累计约谈干部34名。结合街道工作实际，认真贯彻“五个一”党建工作机制，及时了解基层党建工作情况，总结交流党建经验做法，进一步将党建工作责任落到实处。截至目前，已召开
篇三：社区居委会2016年工作总结暨2017年工作计划
社区居委会2016年工作总结暨
2017年工作计划
2016年，我社区在xx街道党工委、办事处的正确领导下，在社区办的直接指导下,紧紧围绕社区中心工作，坚持“以人为本,服务社群”的工作理念，狠抓实干，开拓进取，大胆创新，不断完善和提高社区自身建设，逐步规范社区管理，提高社区服务水平，把为居民做好事，办实事作为社区工作的重点，全面推进社区各项工作有序开展，取得了一定的成绩,具体工作如下:
一、2016年工作回顾
(一) 社区党建有序推进
我社区党总支根据xx街道党工委和社区系统党委的工作要求，坚持党的“三会一课”制度,以支部为单位结合社区实际，有侧重地安排党员过好组织生活会、党课，上半年，有482人次参加组织生活和党员培训，使党员党性在教育活动过程中得到增强。上半年，确定入党积极分子2名，发展了3名预备党员，接收3名党员，收缴党费4106元。
(二) 扎实推进计划生育工作
我社区高度重视计划生育工作，加强领导,常议常抓，将辖区划分为四片，每一片都安排干部进行包干，落实计生包干责任制，具体负责包干片内的计生工作。包干责任制落实，大大提高干部工作积极性和主动性，并结合计生“三为主”和“专项行动”工作，扎实推进计划生育各项工作。
1、我社区有常住人口5931人，其中育龄妇女1508人，出生50人，其中，一孩出生47人,二孩出生3人，全部属计划内出生，计划生育率100%。落实节育措施19例，其中上环8例，皮植2例，人流5例，结扎4例，节育率75.80%。
街道工作总结及工作思路
街道及工作思路
坚持"三大转型" 推动科学发展
***街道党工委、办事处
一、2015年工作完成情况
今年以来，街道按照"三大转型"的整体规划，加速推进经济发展转型、城市建设转型、社会管理转型，经济和社会发展取得了新成效，各项工作迈上新台阶。
1-9月，街道实现地区生产总值110亿元，完成年目标的75.3%,全年预计完成146.2亿元；完成固定资产46.8亿元，完成年目标的66.8%,全年预计完成50亿元；完成实际到账外资888.8万美元，完成年目标的29.63%,（力争近期与中程翔国际融资租赁有限公司签约），争取完成外资到帐任务；完成进出口总额10.12亿美元，完成年目标的66.1%,全年预计完成14亿美元。1-10月，街道完成公共财政预算收入11.7亿元，完成年目标的79.6%,全年预计完成14.7亿元。
（一）集聚发展资源，经济发展取得新成就。搭建发展平台。加强载体建设招引大项目，锦湖大厦土建竣工，国家广告产业园***基地和园区启动扩建，电商楼宇进行改造，顺利推进创意步行街、喷丝板厂等重点项目。联动社会资源。与辖区5大商圈建立联动机制，共同梳理商业资源、实现信息共享、共同推动招商，1-10月，共协助引进类金融企业、贸易企业84家；继续坚持"网格化"服务企业，走访企业313家，及时掌握企业动态，梳理空置厂房、土地，建立台账，与区级部门对接、招商，促进土地资源的二次利用。加大招商力度。成功引进广告企业4家（共16家）、物流企业7家（共21家）、电商企业9家（共14家），物流经济、电商经济开始显现，广告产业园的辐射带动作用不断放大，锦湖大厦的招商工作卓有成效。1-9月，实现服务业增加值61.6亿元，占地区生产总值比重达56.1%.激励创新要素。继续坚持政策激励，完善了《***街道科技人才创新驱动奖励办法》，截至目前，已兑现各类扶持奖励资金504.9万元，惠及131家企业；加大高端人才引进力度，已有7个龙城英才项目落户（a/b/d类2个、c类5个）；三晶孵化器连续两年获评优秀国家级孵化器（a类）；指导企业申报知名商标3项、著名商标5项，推动2家企业完成主辅分离；积极推进企业股改上市，继瑞杰塑料在全市率先登陆新三板后，宏微科技、兴荣高科、同惠电子3家企业也于今年成功在新三板挂牌；另有河海新能源、丰盛光电等7家企业完成股改，积极筹备登陆资本市场。
（二）改善环境品质，城市面貌得到新提升。改造老旧小区。制定了《街道老小区改造提升三年行动方案》（2015-2017），2015年共计投资1400余万元进行老小区改造，已完成了百草苑、泰山新村绿化提升1.4万平方米，天山花园树木移栽300余株，改造华山苑、泰山新村车位364个，改造雨污水管线2200米，西小村综合改造基本完成。整治城市环境。进一步完善了长效管理的督查整改和快速反应机制，加大对环境卫生的整治力度，城市长效综合管理有望实现全区"三连冠";为155家企业建立"信用档案",完成太湖河、长沟河、民营河的河道清淤工作，完成10.6万平米高架两侧裸露地块覆盖工程及常发广场餐饮油烟一条街整治，为辖区居民营造了生态环保的生活环境。维护社会和谐。创新了群防群治工作模式，以政府购买服务方式，整合"神剑保安"队伍、小区物业管理队伍和社区平安队伍，充分挖掘社会资源，弥补警力不足，目前已覆盖6个社区的10个小区，初步实现了由单打独斗向联合防范、由临时突击向长效管理的转变；进一步加强安全监管，检查企业241家，查出各类隐患1720起，已全部整改到位；高效运行矛盾化解机制，成功化解信访户1户，赴京非访数量较去年下降88%;妥善处置了常捷电动车破产、银河湾第一城拒交电费，协助处理东方之星沉船事故等突发事件。
（三）创新社会管理，社区建设得到新发展。完善社区
服务体系。各社区构建起"五位一体"的工作机制，打通了社区服务、物业管理、群众自治的沟通渠道，已解决各类群众反映问题53个；初步完成了社区规模优化调整方案，制定了"政社互动"实施细则和网络化管理工作方案，推动社工回归联系居民、服务居民的工作属性。推进安置小区治理。发挥社区考核的导向作用，结合老小区环境整治工程，探索开展安置小区物业费和停车费的收缴工作，促进费用收缴、物业管理、环境提升的良性循环，截止目前，天山花园、银河湾第一城、飞龙新苑、玉龙湾花园物业费收缴率达96%;华山苑物业费收缴率达92%;前桥小区物业费收缴率达80%.坚持惠民聚民育民。老年助餐便民实现"全覆盖",已建成1个助餐中心、11个助餐点，已发放助餐量达3.6万余份；充分挖掘社会资源，进一步加大对困难群体的帮扶，建成了残疾人就业圆梦工作室、残疾人器具公益调配室，组建"益心关爱服务联盟",依托三晶慈善基金、"玫瑰心香"慈善活动等，救助了困难家庭206户；街道社会化组织孵化基地正式建
成；充分利用街道文体活动中心这一平台，成功举办"***首届群众文化艺术节"系列活动，以本土文艺团队为参演主力，全年演出达30场，参与群众4万余人，构建了健康向上、邻里和谐、团结互助的社区文化氛围。（四）提升效能，党的建设呈现新气象。加强基层党建。扎实开展"三严三实"活动，围绕"六查六看六整治",以严促深入，以实见实效，进一步强化了党委主体责任和纪委监督责任，保证责任制落到实处。围绕服务型党组织建设，持续开展"1234察民情、解民忧"、"三送三促"等活动，落实好党员干部直接联系群众制度；持续打造街道"党员582服务联盟",推行社区党员积分制管理办法。加强制度约束。出台了《作风建设考核办法》、《年轻干部活动管理规定》，进一步规范工作人员行为；出台了《股份合作社非生产性开支监督管理暂行办法》，完善了集体经济的运行管理机制。加强能力提升。把街道转型发展的着力点作为队伍的着重点，加大队伍分层分类培训力度，坚持"年轻干部成长三年行动",通过各种形式加大对各级干部的学习培训力度，切实提高服务发展、服务群众的意识和能力。
二、2016年工作思路
2016年街道工作的总体思路是：以率先基本实现现代化和苏南自主创新示范区建设统领经济和社会发展全局，继续深入推进经济发展转型、城市功能转型、社会治理转型，将产城融合与产业升级相对接，将经济发展与环境整治、社区建设相融合，促进经济社会全面发展。
2016年街道经济发展的预期目标是：地区生产总值实现156.4亿元，公共财政预算收入完成15.6亿元，实现工业投入10亿元，实际到账外资完成3000万美元，财政贡献份额继续保持全区领先水平。
围绕上述目标，街道着重做好以下四个方面：
（一） 坚持转型升级，增强经济发展动力
围绕经济发展方式转变，继续加快服务业发展步伐，引导工业企业升级，进一步提升发展容量与质量，突破资源限制瓶颈，为街道经济发展注入新的动力。
1.提升服务业发展水平。夯实发展平台，完成锦湖大厦、广告产业园***基地、宜供物流园区和三晶电商楼宇等项目建设，完善各类项目的入驻条件，探索建立一套适应楼宇经济发展的管理服务模式，完善扶持现代服务业发展的相关政策，促进现代服务业向集聚化、产业化发展。准确定位招商，将锦湖大厦与"互联网+"领域相对接，合力推进与腾讯、ibm、百度等公司的沟通，确保项目落地，将物流园区与物流总部企业及其配套企业相对接，加速构建为生产性企业提供服务、与电商产业相互支撑的物流总部经济，将广告产业园与广告、传媒类企业相对接，逐步打造以文化、影视、传媒为主体，设计出版、广告设备行业互利共赢的系列广告产业，逐步实现以楼宇经济促进服务业发展，以服务业发展促进产城融合进程。
2.做优做强工业。坚持"退二优二",将市场主导与政府引导相结合，通过政策杠杆加大对优势产业、优势企业的扶持力度，按照"高端化、集聚化、特色化"的发展要求，利用"互联网+工业"的新趋势，引导企业将传统的工业生产与数据创新融合起来，线上设计、销售与线下生产结合起来，积极促进企业品牌建设，推进工业企业向"新、精、活"方面发展，力争形成一批具有引领优势、规模优势、集聚优势的企业。
3.推进科技创新。发挥政策引导力，落实完善各级鼓励企业科技创新的扶持政策，确保街道高新技术企业数量和质量在全区继续保持领先，继续推进高科技企业在创业板、新三板、中小板挂牌上市，促进企业核心竞争力提升。放大三晶孵化器的先发优势，拓建各类平台，建立健全孵化苗圃入驻和退出机制，提升在孵企业毕业率，加快科技成果向现实生产力转化过程。进一步引入符合街道发展的高素质人才，积极协调推进成立大数据应用技术研究院，进一步推动高端智力资源集聚，引导街道发展向更高层次跃升。
4.整合社会资源。坚持、完善与五大商圈的联动机制，共享资源、共同招商，积极引导其形成各具特色的商圈模式，进一步激活"人气"、聚拢"财气",全面促进辖区消费服务业的规模化发展；通过政府收储、企业转让、入股合作等多种方式，充分利用好闲置土地和空余厂房，招商引进新的优质工业企业，进一步促进工业用地的二次利用，有效提升辖区土地的亩均销售和亩均税收。
（二） 立足生态宜居，提升环境品质
按照新城市中心的品质要求，完善城市功能、提升环境品质，营造整洁有序、和谐优美的工作与人居环境。
1.改造老旧小区。按照《街道老小区改造提升三年行动方案》（2015-2017），集中力量对辖区内所有老旧小区进行综合提升改造。2016年，除区级资金支持外，街道将投入约1000万元对前桥新村、百草园进行雨污水管网改造，对百草园实施绿化提升、对泰山新村实施车位改造，对钜宏市场进行综合环境改造，为辖区居民创造更好的生活环境。
2.营造宜人环境。围绕打造生态宜人新城区的要求，严格保护辖区的生态环境，模块化推进油烟净化街建设，进一步加大沿河企业排污和危险废物处置巡查力度，深入推进环保手续清查工作，严格落实节能减排目标责任，积极淘汰落后产能，鼓励企业引入有利于培养生态优势的最新技术和最新管理经验，努力打造空气清新、水质清澈、环境清洁的生态环境。
3.提升管理水平。立足新城市中心的定位，以"常州门户"作为工作的标准，完善长效管理的快速反应机制、定期督查机制和考评奖惩机制，
加强相关部门与物业公司的协同联动，打造全覆盖、网格化、无遗漏的城市长效管理模式，促进辖区环境品质的不断提升，使***成为最具竞争力、最有吸引力的投资、工作和生活区域。（三） 创新社会治理，坚持改善民生
统筹推进各项社会事业协调发展，加大社会治理创新力度，充分发挥文化聚民育民的隐性作用，持续提升居民幸福指数。
1.完善服务功能。综合考虑人口数量、地理区域、历史
沿革等因素，合理调整社区布局规划，使社区规模、资源配置与当前居民的社区服务需求相适应；依托现有的社区"网格化"工作机制，进一步融合服务功能，构建具有统筹性、实用性、居民满意度高的社区网格化服务体系，鼓励和引导各社区立足区域特色，开展个性化、本土化的品牌培育，打造具有***特色的和谐社区；拓展街道微信公众平台的功能和范围，提供更加现代、便捷的服务，扩大平台的影响力和覆盖面，增进与群众的沟通互动。
2.凝聚多方合力。以街道社会化组织孵化基地为载体，积极挖掘辖区社会资源，探索以"公益创投、购买服务"的形式，加快培育公益慈善和社会服务类社会组织，为社区服务提供有效助益；推动社区与驻区各类单位的联系互动和资源共享，努力吸引政府资源、社会资源和民间资源主动积极参加社区服务、参与社区建设；以文体活动中心、三益书屋、为载体，以本地化、群众化为方向，进一步培育社区文化队伍，丰富居民文化活动，加快"村民"市民化、"新市民"本土化进程，增强辖区居民的归属感和荣誉感。
3.增进民生福祉。继续完善群防群治的工作机制，发动社会资源和辖区群众参与防控，将"1+n"的防控模式覆盖到全街道；健全矛盾排查、信息预警、应急处置的工作机制，逐步稳妥解决历史遗留问题，加强生产、消防、环保等方面的监管力度，努力营造和谐稳定的城市环境。加大财政向民生的投入力度，继续提升***医院的服务质量和诊疗水平，不断扩大社区卫生服务站点布点，促进小学和幼儿园持续健康发展，确保公益性、群众性的文体活动场所不断增多，将更多的发展成果普惠于民。
（四） 突出勤廉高效，提高干事创业能力
始终保持奋发有为的精神状态，进一步增强责任感和使命感，不断提高行政效能和服务水平，切实做到对群众负责、受群众监督、让群众满意。
1.以载舟覆舟的紧迫感深入群众。继续推进"党员先锋服务您"活动，通过定期走访交流和解决实际困难，赢得群众的信任，增进相互感情。继续开展党群部门服务企业"三送三促"活动，为建设和职工队伍素质的提升提供全方位帮助；常态化"网格化"走访企业，进一步形成街道与辖区企业携手并进的良好氛围。
2、以精简规范的严要求履行职责。推行实施各部门工作标准化管理，完善各类制度、明确工作分工、理清工作程序、落实工作责任，进一步提高行政效能，构建管理规范、运行高效的服务性政府。持续开展作风效能找差活动，继续通过明查暗访、举报投诉、第三方督查等形式积极查找存在的问题和不足，督促整改落实。
3.以三严三实的高标准打造干部队伍。按照"忠诚、干净、担当"的用人标准，注重从服务群众的第一线选拔人才，把有激情、有思路、有办法的干部用起来，为想干事、肯干事的同志创造平台。有计划地推进干部交流轮岗，加大干部分层分类培训力度，继续推进"年轻干部成长工程三年计划",在年轻干部中开展顶岗轮换、建言献策、基层实践等活动，加快年轻干部的培养锻炼。
街道社事科工作总结工作思路
街道社事科2014年工作总结2015年工作思路
跳伞塔街道社会事务工作按照区委全面建成小康社会及幸福武侯建设的工作目标，在区级相关部门的指导下，按照街道党工委争创一流、精细化管理的工作要求，经过大家的共同努力，近年来取得了较好的工作成绩，现将相关情况汇报如下：
一、社会事务基本情况：
跳伞塔街道地处人民南路中轴线及武侯区科技一条街商务核心地带。辖区面积2.6平方公里，辖7个社区，社区办公用房面积1455平方米，常住人口31979户，90134人，纯居民院落134个（其中，64个院落成立60个自治管理小组），物管院落34个，驻区单位40余家，7个社区共划网格45个。2013年，社区两委换届选举后，目前，共有社区两委人员48人，综合服务管理站人员31人。
7个社区共有低保136户，178人；残疾人920人，伤残军人54人，无军籍职工92 人，民政退管人员7人，异地退休教师4人，60岁以上低保老人32人，90岁老人197 人，100岁老人4人，三无老人3人。
二、2014年社会事务日常工作开展情况：
1．低保工作：2014年，街道进一步完成了低保筛查工作，按照《成都市城市居民最低生活保障实施办法》，做到有保必保，应保尽保。1-11月，街办已为辖区贫困户发放最低生活保障金共计74万元，为2户低保户发放液化气补贴2160元。
5．低保及低保边缘困难群众工作：广泛宣传武侯区惠民行动的各项优惠政策和医疗救助政策，让辖区全体居民都能及时了解并享受药品零加价的医疗政策，并将政府为低保人员报销的医疗补贴费用及时发放到低保及低保边缘困难群众手中。今年已为低保家庭救助门诊和住院费共计10万余元。发放临时救助10人次，3.2万元救助金。低收入认定37人。
6．优抚工作：共发放各类抚恤金 460.61万余元，其中为辖区伤残军人发放伤残金20.3万元，定期定量救济金37.27万元，为无军籍职工代发工资403.04万余元。做好春节双拥工作，走访慰问辖区军、警、民工作，发放慰问金、慰问品7万余元。
7．残联工作：1-11月，残疾人特困专补111人，已发放12.06元；春节慰问金70700，慰问品价值15400元；前三季度重度残疾人护理补贴87660元；前三度季度居家安养护理补贴46080元；80岁以上残疾人补贴1-11月70260元；发放全国助残日慰问金11100元；发放2013年残疾人机动车燃油补贴4420元；发放用品用具214件；购买70岁以下残疾人意外险432人；为16名残疾申请购买养老保险；为26名精神残疾人申请免费服药；为26名肢残人申请康复理疗；为45名新申请办证人员办理残疾证；为3名精神残疾人申请阳光救助；录入成都市残联综合信息管理第统1672人。
8．为老服务工作：1-11月，街道出资1.11万元为3名特困老人聘用家政服务人员，为老人提供生活料理、购物、疾病护理等方面的服务。为辖区32名60岁以上的低保老人发放生活补贴3.52万元，为4名百岁老人发放补贴1.32万元，为1名三无老人支付敬老院费用2.1万元，春节、重阳节为辖区197名90岁以上的老人发放慰问金7.88万元，代办老年证200件。
9．社区教育工作：今年，街道为173名持有外来务工《居住证》者和61名持有《临时居住证》者，办理了外来务工劳动者子女接受义务教育审核手续。为73名辖区儿童办理了公益性幼儿园审核工作。为2户进行了教育类的低收入认定，并定期做好学校周边环境整治的牵头工作，学校内安全检查工作，学校走访慰问工作。
10．住房保障和业主委员会指导工作：1-11月，为35户开展了低收入认定工作，办理公共租赁房审核210户，廉租房审核46户，租金补贴审核26户，限价户申请审核35户。开展了威斯顿联邦等楼盘业委会成立的相关指导工作，解决了长期以来因物业管理纠纷多次重复上访的积案问题。指导完成了7个小区的业委会（换届）选举工作。
（二）文化体育加快发展
跳伞塔街道既是商务科技核心区，又是人文环境极优的街区，在社区文化建设中，街道党工委提出了相约伞塔主题文化建设工作。街道深入推进文化工作，进一步加强辖区两个文化活动中心（街道、社区）建设，以群众需求为导向，以银杏文化艺术团为载体，以国学进社区为引领开展辖区文化活动，引导辖区群众业余文化生活健康有序的向前发展，营造良好社区文化氛围，全面加强辖区文化建设，使文化进一步走进社区、走进辖区院落。1-11月，街道、社区各类惠民演出10余场，受到了辖区群众的热烈欢迎。街道组织参加的各项文体活动也取得一定成绩。例：荣获2014年成都市第十一届太极挙锦标赛集体项目一等奖；2014中国体育彩票超级大乐透杯武侯区广场健身舞比赛三等奖；荣获2014年武侯区跳伞塔街道老年人社区乒乓球赛第7、8名。街道老协还完成了《伞塔之歌》的创作工作，老协的的节目还在多彩武侯人活动中取得一等奖的好成绩。街道利用社会组织开展相约伞塔全民大讲堂活动，进一步提升辖区居民素质。邀请四川爱乐乐团走进伞塔开展音乐零距离公益活动，受到广大群众一致好评。
（三）社区服务水平不断提升
1．深化社区网格治理机制改革
从3月份起，武侯区开展了深化社区网格治理机制改革，这是我区响应党的十八届三中全会提出的，要推进国家治理体系和治理能力现代化，提高社会治理水平，改进社会治理方式，激发社会组织活力的重大举措。本次改革坚持以网格化管理、信息化支撑、社会化服务为方向，以增强社区发展活力、提高社区治理水平为目标，着力构建网格立体化、主体多元化、服务社会化社区治理新机制。目前，街道已完成了31名原社区综合服务协管员的劳动关系转移工作，培育社会组织10余个，7个社区建立二级网格42个，三级网格211个，四级网格126个。科室顺利推进改革，平稳完成综合服务协管员的转移工作。开展了协管员待遇补发和补偿金统计测算工作，经区级部门审核后，将于近日发放到位，两项资金共计82.32万元，并已兑付到位。科室按要求，高质量开展了各社区的政务服务下沉比选工作，已将2014年5-12月第一批、二批共计80%的政府购买资金110.4万元按时划拨给中标的社会组织，使社区政务事务工作有序开展。
2．做好第九届社区居委会换届选举工作
本次选举街道共登记选民11469名，通过充分动员，登记选民积极参与选举工作，街道参选率达93.5%。选举后街道社区居委会平均年龄为39.5岁，其中：成科路社区39.2岁，棕南社区35.2岁，棕北社区40岁，科分院社区47.8岁，南虹村社区37.8岁，旅游村社区38.2岁，新南路社区38.4岁。第九届居委成员素质较过去有明显提升，35人中，高中学历3人，大专学历24人，本科学历8人。本次选举真正把群众拥护、思想好、办事公道、有文化、会管理、真心实意为群众为实事的人选入居委会班子，确保党和政府方针政策的贯彻落实，为构建和谐社区提供有力的组织保证。
3．进一步强化社区建设。
一方面，进一步开展组织细胞化、管理民主化、服务自主化的社区院落自治工作。通过开展街道社区院落三级评比，促使院落管理模式更新、特色活动增多、居民参与度和满意度、幸福指数不断提高，促进辖区和谐。一方面，开展社区、社工、社会组织三社联动工作，通过组织社区工作者参加社工考试，获得相应职称后加入到社会组织的建设中来。2014年，7个社区共有38人参加了社工考试报名工作。一方面，开展文化门卫室建设，目前，棕南东街3号，一环路南二段5、7号，人民南路3段19号，林荫街9号1幢门卫室建设将于11月底前建成。街道还加强社区办公用房建设，在棕南树荫公寓购商品房一套150平方米，彻底解决了棕南社区办公用房紧缺的问题。
4．老年工作成效显著
位于棕南正街1号的棕南花甲年华居家养老服务中心目前已初步建成，有效缓解辖区养老难问题。今年还新建长寿食坊一个，有效缓解辖区70岁以上老人中午就餐困难的问题。街道还积极组织90岁以上老人免费体检。
5．社会管理和公共服务专项资金使用规范
2011年以来，街道加大对专项资金的宣传工作，广泛发动社区居民参与到项目征集中来，并区按要求进行专项资金的使用和归档工作。2014年，街道7个社区共有专项资金111.93万元，街道按进度共划拨111.93万元给社区，目前社区基本完成公服使用工作。
三、2015年科室的重点工作
（一）是进一步培育发展和整合社会组织，为下一步政务事务的外包奠定坚实的基础。
（二）进一步完善街道困难群众医疗救助方案，为区级困难群众医疗救助工作进行有效补充。
（三）是街道加大对社区居委会自治组织的培训，指导社区自治组织加大对院落自治组织的培训和表彰评选工作。
（四）是加大社工人才队伍建设。
（五）是联合执法队加大队流浪乞讨人员救助管理工作。
（六）是搞好惠民演出活动。
四、科室困难
目前，因科室人员退休、生病及区级部门收回等原因，致使科室人员严重不够，多项工作无具体人承接。科室工作繁琐，目前在岗正式人员3人，其中2人年龄较大，请街道党工委酌情解决科室人员配置问题为谢。