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铁路工会财务工作总结经验材料

发布时间: 2019.09.18

构建科学发展示范政协组织经验材料。

很多时候,只有一部分人对写个人工作总结的文章有灵感、充满创意,有一些可以为我们所用的文章就可以省去很多麻烦了,那么,个人工作总结的参考格式是什么样的,以及需要我们注意的还有哪些方面呢?下面是小编为大家整理的“构建科学发展示范政协组织经验材料”,仅供参考,欢迎大家阅读。

构建科学发展示范政协组织经验材料

市政协在学习实践科学发展观活动中,坚持以 新思路、新理念、 新方法、新模式、 新标准的 “五新 ”的工作方法,在全市各级政协组织中间开展创建科学发展示范政协组织活动,取得了明显成效。
明确总体新思路
市政协结合新形势的发展和新任务的要求,明确了“一二二四三”的总体思路。即立足一个基点:为实现全市总战略、总目标认真履行政协职能;突出两个抓手:建设学习型政协、争创科学发展示范政协组织;实现两个目标:履行职能水平要高、对外社会形象要好;发挥四个作用:政协委员在履行政协职能中的主体作用,各参加单位和专门委员会在政协经常性工作中的基础作用,各界别、县(市)区政协在政协整体功能中的合力作用,良好的创新环境在活跃政协工作中的促进作用;坚持三个评价标准:每位同志要有新姿态、整个队伍要有新气象、各项工作要有新局面。工作思路的进一步明确为开展政协工作起到了很好的导向作用。

确立参政新理念

为使学习实践活动的成果深入人心,总结和提炼了市政协科学发展核心理念 — “履职为民”,在工作中用这一理念武装人、引导人、激励人,使市政协真正成为政治坚定、作风优良、学识丰富、业务熟练、充满活力的集体,更好地为履行职能提供优质高效的服务。

创新学习新方法

结合十届市政协开局之年的实际和特点,把学习摆在突出位置,努力建设学习型政协,总结探索了“十学方法”,即:领导带头学、专题辅导学、培训考察学、测试促进学、小组讨论学、演讲互动学、心得交流学、网上浏览学、典型带动学、成果展示学,以创新的学习方式调动群众参与学习实践活动的积极性。

推出示范新模式

一是形成了“四层”学习模式 。领导层率先垂范 ,委员层集中培训,机关层工学结合,社会层开设讲堂。在社会开设“人文大讲堂”,邀请国内外知名学者向广大市民传播科学思想、科学精神、科学方法。

二是形成了“四性”调研模式 。即战略性问题超前调研,重大性问题集中调研,攻关性问题专门调研和普遍性问题在岗调研。 根据委员专长和界别优势,动员特邀研究员参与, 拓展调研层面,开展在岗调研活动,为建言献策搭建平台。年内整个调研工作取得重要突破。

三是形成了“四度”提案模式 。征集提案注重广度。全会前根据社会焦点、热点、难点,向委员印发提案提纲,同时延伸征集界面,研定向上级 政协反映的重大问题。 办理提案加大力度。 具备落实条件的,在全会上集中办理一批。群众共同关注的,在社会上公开办理一批。事关经济社会发展全局的,由主席分包一批。日常带有规范性的,深入承办部门督办一批。落实提案强化制度。实行提案实效问绩台账制、施行提案调度会议制、委员现场视察制和提案跟踪报道制,扩大提案的社会影响。奖励提案攀升高度。不仅表彰提案委员,也表彰办理部门,一年通报表彰,二年全会表彰。通过树立标杆,提高提案的整体水平。

四是形成了“四平台”大团结模式 。强化主体力量,搭建活动小组平台。 组建委员活动小组,开设议政专栏和议事沙龙。政协主席分别与其建立对口联系,为委员“安家立业”提供条件和支持。依靠中坚力量,搭建展示平台。通过走访、秘书长联席会、大会发言、调研视察、提案等各种方式,为其表达民意、施展才华提供展示的机会,密切各方联系。调动基层力量,搭建互通平台。 注意捕捉焦点热点难点和重大事件带有倾向性的信息,并及时通报和反馈。如在汶川抗震救灾中 ,来自基层的 12 期《社情民意》被省采纳 10 期上报全国政协,产生重要影响。团结宗教力量,搭建引领平台。深入开展爱国爱教传统教育,积极引导宗教与社会主义社会相适应, 密切相互感情,真心实意办实事,促进宗教和谐健康发展。

摸索评价新标准

根据市政协换届后的新情况,结合中共中央《关于加强人民政协工作的意见》要求,完善、修改和制订了 32 项规章制度。同时将重点工作分成六类,区分不同权重,摸索出评价工作的新标准,即突出“六率”的提升:批示率—参政议政建议案、调研成果、大会发言等领导批示情况。办结率—提案办理追踪和社情民意反馈情况。转化率—建言献策转化为现实生产力情况。活动率—视察、评议、扶贫、下乡、展演、联谊等关注民情、为民服务、凝心聚力等活动情况。刊载率—消息报道、文史资料、文化产品、研究课题、科研成果等的刊播出版情况。贡献率—社会对政协组织服务总战略和总目标工作的反馈与评价情况。拟于 11 月举办的“我与改革开放 30 周年”系列活动中,“六率”成为展示各级政协组织 30 周年成就的主要框架,成为各级政协组织考核奖励的参照系和重要依据。

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公交企业践行科学发展观经验材料


公交企业践行科学发展观经验材料

科学发展观是党中央领导集体,在当今历史条件下,针对中国具体实际国情,提出解决“实现什么样的发展”和“怎样实现发展”两个问题的思想。这是对“邓小平理论”、“三个代表思想”的继承和延拓,是对当今社会各领域发展方向的准确把握。它不仅对上层建筑的发展具有目标性的指导作用,同样对于我们这样一个步履维艰的公交企业来说,更是至关重要。学习科学发展观有助于我们把握时代前进的脉搏,警觉生产实践中存在的问题,制定切合实际的工作目标和战略方针。当前,我分公司在市局和总公司党委的领导下,始终坚持用科学发展观思想统领全局工作,通过不断努力,现在科学发展观的贯彻、落实方面取得了可喜的成果。

一、广大党员、职工思想开始转变。在不断地宣传和教育过程中,科学发展观思想开始在公司范围内扎根。党员、职工对科学发展观的理解不断加深,并开始结合科学发展观的要求,总结自身经验利弊、改善工作态度和方式,一场思想大解放运动正被悄然拉开序幕。

二、在科学发展观的指引下,各项实际工作获得稳步前进。1、在以实现发展为第一要务的经营理念中,作为服务行业中的一员,公司始终把提高服务水平作为检查工作效绩的标尺,通过员工素质的提升、活动载体的创新、硬件设施的改善,服务质量水平获得实质性的提高。2、在阶段性的学习中,公司把以实现可持续发展定为企业的发展目标。从安全防范工作入手,增强宣传力度,提高防范意识,加大排查范围,安全观念深入人心,各项工作渐入佳境。

然而,应该清醒的认识到,较之于市局和总公司领导的要求,我们在进一步深入贯彻落实科学发展观的过程中,取得的成绩微不足道。诸多问题还层出不断。

一、部分党员、职工对此不够重视。由于对开展深入学习实践科学发展观活动的认识不足、理解不全面、领会不深刻,贯彻工作还仅停留在口号层次,落实工作敷衍塞责,被动应付,未能与实际工作有机的结合起来。

二、学习实践活动进展不平衡。组织部门领导安排不周密,责任分配不明确,开展活动氛围不浓厚,开展学习调研、解放思想大讨论等活动还不够深入。

三、学习方式比较单一、创新层度不高。科学发展观学习工作还局限于就学习抓学习,把学习的效果只局限于记笔记、数字数上,没有妥善解决好学习与工作的关系,学与用还存在脱节现象,科学发展观的指导作用有待于进一步发挥和利用。

四、征求意见、建议渠道不畅,方式不够灵活,问题找得不深、不透、不准,甚至对有些问题的认识层度不清,应对行动迟缓,整改措施实施不及时,落实不到位,没有做到知即改,对一时不能解决的突出问题,缺乏有效的整改措施。

通过对自身工作深刻的剖析,认真的排查,我们总结出导致问题出现的原因。

一、工作性质、时间和场地的限制。鉴于公交事业工作的实际特点和公司现有的条件,党支部很难统一时间聚齐全体员工,组织开展大规模的学习活动。

二、人员队伍来源多元化。由于各党员、职工的文化、道德素质存在差异性,导致各自在接受、理解、贯彻科学发展观的工作上,很难做到齐头并进。

三、学习主动性不强。由于受到经验主义的影响,部分员工对科学发展观理论存在强烈的抵触心理。不能认识到它的真正内涵所在,在学习时,流于形式,缺乏主动性。

四、缺乏集体责任感。长期安逸的工作环境,导致不良思想在员工队伍中滋生,在工作中缺乏责任心,遇到问题得过且过,自私、小农心理严重,对待新鲜事物时,出现怕麻烦,不良攀比等现象。以至科学发展观的落实工作,难以得到全面开展。

针对产生问题的原因、对照科学发展观的本质要求,比较我公司在实践科学发展过程中存在的突出问题,公司党委应坚持通过以下五个“进一步”的工作切实引导科学发展观的落实工作。

一、进一步加强组织领导。公司严格按照《聊城市公共事业管理局深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作安排》的要求,切实加强组织领导,完善各项制度,靠实工作责任,明确目标任务。党支部主要领导自觉肩负起第一责任人的职责,认真安排好各阶段、各环节的工作,及时掌握学习实践活动进展情况,研究解决活动中存在的困难和问题,切实做到认识到位、组织到位、措施到位,确保学习实践活动取得实在的成效。

二、进一步深化学习活动。公司领导结合广大党员干部的思想实际,采取个人自学、集中辅导、座谈交流等多种形式,认真组织党员干部在抓好规定学习篇目的同时,结合各自实际情况,进一步加强科学发展观理论知识的学习,且注重学习实效,坚持学用结合,以学促用,在真学、真懂、真用上下大功夫。正确处理好学习与工作的关系,切实做到学习、工作两不误,两促进。

三、进一步创新实践活动载体。党支部各成员紧紧围绕

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组织开展以“四对照、四检查”为主要内容的分析检查活动,联系自身实际,精心设计活动载体,不断丰富活动内容,积极创新活动方式,在高标准完成规定任务的基础上,认真组织和实施各具特色的活动方案,激发广大党员干部参与学习实践活动的积极性和主动性,使学习实践活动更有声有色、更富成效。

四、进一步拓宽渠道征求意见建议。领导班子成员,结合实际开展调研、讨论、梳理活动,在分析报告的基础上,紧密联系工作实际,深入开展调查研究,认真组织大讨论活动,采取设置意见征求箱、召开不同层面的座谈讨论会、个别谈心等形式,广泛征求基层和广大职工对领导班子及成员的意见,切实找准影响和制约科学发展落实的突出问题。

五、进一步加强查改力度,切实解决实际问题。搞好学习实践活动的目的是为解决实际问题。各党员干部把查找解决实际问题,贯穿于整个实践活动的始终。对通过各类渠道查找出来的实际问题,认真梳理汇总,坚持真抓实干,切实解决的原则,认真加以整改。对党员干部党性党风党纪方面存在的实际问题,坚持通过完善管理制度,加强教育引导,做到即知即改;对影响和制约科学发展的重大问题,制定整改措施,明确责任人,列出时间表,创造条件逐步加以解决。

审计局落实科学发展观经验材料


审计局落实科学发展观经验材料

近年来,**市审计局始终坚持以“三个代表”重要思想为指针,以服务经济建设为中心,深入学习贯彻实践科学发展观,紧紧围绕“把握审计工作规律,争创一流工作业绩”的工作思路,不断改进工作作风,认真履行工作职责,及时把握工作方向,积极进取,开拓创新,与时俱进,扎实工作,促使审计各项工作迈上了新台阶。我局连续五年被市委、市政府评为“市级文明单位”。
一、加强思想建设,领导班子“一线指挥部”作用得到充分发挥。
我局领导班子由5名成员组成。局领导班子是一个团结、干事业、有凝聚力和战斗力的领导班子。班子成员注重自身的 政治理论学习,自觉加强理论修养,不断提高驾驭市场经济的能力;认真学习审计业务知识,努力提高领导本局业务工作的能力和水平,牢固树立科学发展观、正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、荣辱观,以全面、协调、可持续的发展观为己任,以办实事、务实效、求实绩为出发点和落脚点,使以人为本的理念融入审计工作之中。坚持领导班子成员述职述廉和民主生活会制度,充分发扬民主,高质量地开好每年不少于1次的民主生活会。凡涉及人、财、物等重大事项,都落实了对“三重一大”事项须经党组成员集体研究讨论决定的规定,严格按照各项组织程序和规章制度办事,班子成员之间团结协作,在职责履行上分工不分家,积极坚持大事讲原则,小事讲风格,在其位,谋其正,思其职,尽其责,坚强领导,理性思考,立足当前,着眼长远,在切实加强领导班子自身建设、发挥“一线指挥部”作用上有新的成就。原局党组书记、局长吴贵武同志因年龄到杠改任调研员后,积极协助新任局长的工作,不计得失,不讲价钱,一直默默无闻地坚守在工作岗位上;现任党组书记、局长卢佳林同志到任后,刻苦钻研审计业务,深入一线调查研究,认真听取各方面的意见和建议,经常加班加点,勤奋工作,被机关人员称为“我们的好带头人”。
二、注重队伍建设,为首府经济和社会发展保驾护航作用明显发挥。
审计工作开展和审计质量的提高需要一支政治合格、业务精通、作风优良、纪律严明、素质过硬和形象良好的审计队伍,我们把加强审计队伍建设作为审计工作的重中之重,统一思想,提高认识,教育引导审计干部积极开展学政治理论、学业务技能、学科学文化、学实践与管理的活动,大力提倡“干一行,爱一行,专一行,精一行”的爱岗敬业精神和“求真务实,与时俱进,扎实工作,勇于创新”的奋发进取精神,按照各自不同的工作岗位,广泛深入地开展“守法、文明、诚信”活动,倡导自觉履职尽责,树立法律与公德意识,自觉养成讲道德、讲秩序、讲文明的行为习惯;倡导在社会做一名守法公民,在单位做一名合格的人民公仆,在家庭中做一名模范成员;倡导牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、发展意识、服务意识、质量意识、依法行政意识、廉洁从审意识、以人为本意识。坚持各项工作的可持续协调发展,坚持自身行业的文明执法,始终围绕“擦亮服务窗口,争创文明行业”这—主题,建章立制,规范管理,内强素质,外树形象,切实在提高各项工作的服务质量上做文章、出实招、求实效。坚持廉政勤政,我们始终把廉政建设作为审计工作的第二条生命线,为廉洁从审提供可靠的组织纪律保证,相继制定了《审计组廉政纪律公示制度》、《科级干部述职述廉制度》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《廉政建设审计组长负责制》、《廉政建设一票否决制度》、《审计纪律监督卡反馈制度》、《礼品上缴登记制度》、审计组长执行审计廉政纪律报告制度》等行之有效的规章制度,并积极开展扶贫、救助、捐赠活动。近年来,为清水河县、武川县的贫困乡镇村投入扶贫资金15万元,为土左旗把什乡民族小学捐赠桌椅20套,清水河县暖泉村委会捐赠桌椅、沙发10套(件),号召全局党员干部职工为灾区、红十字会、西藏捐款3200元,捐献衣物1485套(件),在与土左旗察素旗镇水泥厂社区的“访民情、解民难”活动中捐献款物3000元,与锡林南路电前居委会的结对共建活动中,资助电脑、打印机款8000元,慰问贫困户和贫困党员款7000元,特别是在这次5·12地震发生后,局机关和全体审计人员积极为灾区捐款18820元、交纳“特殊党费”35500元。
我局在认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》的基础上,十分注重社会公德、职业道德、家庭美德教育,牢固确立“文明树形象,文明出效益、文明促繁荣”的全新观念,按照市文明办《关于创建全国文明城市活动的实施意见》,切实夯实文明创建的基础,努力建设“学习型”、“道德型”、“文化型”、“服务型”的审计机关,紧紧围绕建设“法治、诚信政府”的要求,研究制定适合审计工作特点、行业条件的规范化服务标准和具体可行的措施,广泛开展诚信单位、诚信行业争创评比活动,为绿化、美化、净化、亮化首府环境献计献策,为加强社会治安综合治理和大力推进首府文化事业发展发挥积极的模范带头作用。

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、加快审计转型,审计工作质量和水平有新的提高。
去年以来,局党组按照上级要求加快审计转型步伐,认真践行审计厅提出的“二十字”方针,在全局上下开展了大学习、大讨论,使全局人员的审计理念发生了较大的变化。大家自觉围绕中心,强化服务树形象。紧紧围绕市委、市政府经济工作中心,在抓好审计监督的同时,建立了全新的服务机制,努力提高参与和支持区域经济发展的能力。
在工作实践中,突出加强了财政预算执行、重点建设项目、重点专项资金及领导干部经济责任审计,始终把监督的重点放在财政自身行为、支出结构、财政收入质量方面。为维护经济秩序,提高财政资金的使用效益,我们一方面对重点资金、可疑资金进行重点抽查,另一方面又对有关部门滞留专款以及财务管理等方面存在的不真实、不合法、不规范行为,及时监督管理,坚持为领导决策提供真实、可靠的依据,切实为党政领导处理经济问题、进行科学决策当好参谋。
近年来,我们的审计工作始终围绕坚持“改进方法、加大力度、保证质量、提高效益、文明审计”的二十字方针和“压数量、保质量、抓重点、出精品”的工作思路,加强对重点领域、重点部门、重点资金和重点项目的审计监督。以实现审计工作法制化、规范化、科学化为目标,相继制定了《审计审理制度》、《重大审计事项由审计委员会集体研究决定制度》、《关于加强审计纪律的规定》等审计工作制度,从人、法、技建设入手,强化基础工作,改进审计方法,加大执法力度,注重审计成果,努力推动我市审计工作的全面发展。以预(决)算执行审计、专项资金审计、固定资产投资专项审计和经济责任审计等审计项目为重点,大力开展审计监督,充分发挥审计监督在首府经济建设中的积极作用,更好地为建设和谐首府服务。20xx年,全市两级审计机关共审计单位332个,查出违规金额25398万元,其中,已上交财政7074万元,应归还原渠道资金1161万元,核减固定资产投资2653万元;两级审计机关提交审计专题、综合报告和审计信息330篇(次),被上级有关部门和领导批示批转127篇(次)。

水电公司科学发展观经验交流材料


水电公司科学发展观经验交流材料

**公司成立二十余年,二十年,弹指一挥间;二十年,见证沧桑巨变。如今,随着湖北能源集团上市工作的推进,**公司面临新的发展契机。 “发展”,成为摆在我们每一个人面前无法回避且不能回避的重大课题。

二十余年来,公司作为我国第一家按现代企业制度组建的流域性水电开发公司,坚持科学发展,发扬“敢为人先、艰苦创业、团结协作、勇于奉献”的**精神,首创“流域、梯级、滚动、综合”的水电开发模式,率先实施梯级联调和设备管理等管理创新,这些都说明**公司在国内水电企业管理创新部分领域走在了前列。但是由于权属问题和政企关系等方面的原因,公司体制机制不健全、不灵活,影响企业发展的不确定因素依然存在。尤其随着**流域开发完成,公司后续建设项目匮乏,致使一些高素质人才外流。创业难,守业更难;发展难,科学发展更难。当前,公司发展正处在新的分水岭上,只有坚持科学发展观,实现全面协调可持续发展,才能解决我们前进过程中遇到的各种矛盾和问题。

战略管理促发展

古人说:“不谋全局者,不足谋一域”,企业要科学发展必须全面统筹兼顾各利益相关方,高屋建瓴地制定发展战略。战略管理是企业管理的核心,战略并不是空的东西,也不虚无,而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照系。战略正确则企业兴,否则公司发展就会偏离轨道。

对公司来说,战略管理就是要对自身科学定位与规划,并将此规划付诸实施。结合公司当前的实际,我们的定位就是电力生产管理企业,那就要紧紧围绕电力生产管理企业的特点和国内各电力企业发展形势来科学决策,在公司职权范围内制定好发展的长远规划和短期目标,重点是制定好改革步骤,让**在现有基础上实现跨越式发展。比如长远来看应努力实现 “三创新”,即创新调度方式,全面实现“远方集控” 、“关门运行”;创新设备管理制度,让设备管理更加深入、更趋完善;创新维护检修模式,改变计划检修模式,尝试状态检修,加强日常维护力度。现阶段可以通过机构改革逐步形成“三厂三中心”的格局,在实施过程中要根据公司内外环境灵活审慎地调整政策及改革力度,孙子兵法曰“合于利而动,不合于利而止”。此外,要吸取以往经验教训,创新决策机制,有些关乎职工切身利益的决策,要让基层声音进入决策程序,这样既可减少决策失误又可使决策得民心、遂民愿,受职工拥护和支持。同时要加强执行力建设,严格规范政策实施程序,使政策执行起来不打折扣,确保企令畅通。

品牌创新换新颜

**发展至今,已经形成了“**品牌”,品牌效应是企业可持续发展的重要支点,企业品牌价值对企业长远发展意义深远。所以我们一定要做好品牌管理与品牌创新。

随着**梯级开发完毕,水电开发“**模式”创新有待项目支持。那么我们还应该在哪几个方面创新我们的**品牌呢?个人认为,目前至少有三个方面:

一是梯级联调。20xx年5月16 日,**梯级联调开调仪式正式举行,**流域在国内率先实施梯级联调。经过三年多的联调实践,我们积累了大量的经验,也发现了一些问题。例如梯调运行值班人员长期远离设备现场,各电厂值班人员交流较少,不利于对三个电厂的实际设备性能及运行规律全面掌握,不利于将梯级联调“进行到底”,因此创新调度方式,试行“大运行”,加强“三厂一中心”的交流或许是方法之一,这样既可以加强值班人员学习,也有利于人员流动和技术交流。

二是设备管理。**电厂筹建之初,公司领导深谋远虑,对**电厂管理模式进行创新,派员赴二滩取经,在二滩设备组的基础上试行运行值班与设备管理合一,成立设备管理部,并不断完善设备管理制度。现在设备管理模式在**流域电厂全面实施,效果显著。但是对于如何进一步将设备管理深入下去,如何全面履行设备管理职能,现在成了一个“瓶颈”。未来我们应探索运行维护合理统一,将设备管理制度化、规范化。

三是状态检修。我国水电企业一直沿用计划检修的模式,随着水轮发电机组等相关设备制造技术不断进步,原有的计划检修模式和检修周期已不合时宜,我们可以通过强化设备管理和充分利用状态检测系统这个平台对设备健康状况进行定期或实时评估,提出检修意见,实行状态检修。具体可分阶段分步骤实施,不断完善状态检修模式。

员工再造天地宽

古人说:“求木之长者,必固其根本”。而企业的根本就是人才,**公司20余年来,培养和聚集了一大批高素质的生产建设和经营管理人才,这是公司最可宝贵的财富。人才是公司发展最重要的战略资源,因此在企业管理中才有战略性人力资源管理的概念。科学发展观的核心是以人为本,因此我们充分地调动员工的积极性和主动性,不要沿用固有的人力资源管理模式,“革命战士一块砖,想往哪搬往哪搬。”现在员工有很强的法制观念和维权意识,有个人追求与奋斗

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目标,因此要求我们各级领导和人力资源管理部门加强调研,加强对员工的职业生涯规划和培养激励机制建设,对员工因材施教,开展“员工再造”工程,为员工发展提供更宽广的舞台。用感情、事业、待遇留住人心,避免出现公司辛苦培养的有经验的高素质的人才大量外流而公司发展急需人才短时又难以引进和培养的被动局面。

此外,每一位员工要有忧患意识,要加强学习,不要以为“一入企业门,永为企业人”,以为企业永远包管一切。如今,随着市场经济的深入发展,企业为实现财富利润最大化这个目标,必然择优选才,员工为追求自身价值最大化,也会“择主而侍”。所以,员工自我再造既是外在要求,也是内在必要。员工要不断加强业务学习,不断转变思想观念,改进工作方法,改进工作作风,提高工作成效,这样才能在竞争激烈的今天实现理想、赢得辉煌!


 

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