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人民医院收费室工作总结

发布时间: 2019.10.30

2020年县人民医院年上半年工作总结。

春去秋来,如今您可能已从一个手忙脚乱的新手转变成一个熟悉的老鸟,“凡事预则立”,本阶段的工作总结需要开始准备了。对我们未来发展有着很重要的意义,如何才能让自己的工作总结既清晰又有条理呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“2020年县人民医院年上半年工作总结”,仅供参考,希望能为您提供参考!

以病人为中心,以质量为核心,创建和谐医院

在县委、县政府和主管局的正确领导下,紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,坚持“科技兴院”的发展战略,坚持“以病人为中心”的服务理念,加大改革力度,20xx年上半年来各方面工作进展顺利,现简要总结如下:

一、主要工作

1、医疗业务和经济指标完成情况。
 (1)业务收入情况:1-6月全院业务总收入1758万元,同比增长14.3%,其中门诊收入710万元,同比增长3.1%;住院收入1028万元,同比增长23.6%。
(2)业务指标完成情况:1-6月全院诊疗总人次68822人次,同比增长2756人次。其中门急诊量67771人次,出院病人3832人次,同比增长399人次,住院手术病人1364人次,同比增长89人次。120救护车出诊收治病人1051人次。

2、围绕“医院管理年活动”,全面加强医院管理工作。

医院以医疗质量为核心,逐步完善医疗质量与医疗安全保障系统,建立健全并严格落实了医疗质量和医疗安全的核心制度。一是加强医疗过程的标准化管理,切实履行各委员会的职责,正常开展各项工作。上半年“医疗质量管理、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等必备委员会每季都按规定召开了会议,及时处理日常医疗工作中存在的问题。二是加大病案质量管理力度。一是抓好进修医生的岗前病案质量教育,使他们真正认识到病案质量的重要性,熟悉病案质量标准,掌握统一的病案书写格式,进修医生在书写归档病历前必须书写5份完整病案,经质控科审查合格后方可书写归档病历;二是加强了住院运行病历质量的监控和归档病案终末检查,质控人员不定期到各科检查运行病历质量情况,发现问题,及时反馈,及时纠正。三是定期抽查处方及检查申请单的书写情况,并予以全院通报及实施奖惩。四是严格按照专科病种诊治。医院为此专门制定了各科病种收治范围,医务科不定期进行抽查。对检查中发现的问题每月书面通报全院,并按考评标准对责任人进行处罚。通过上述措施的落实,医院管理进一步规范了,医疗质量进一步得到提高,1-6月份共抽查归档病历3619份,甲级率为100%。

3、加强医院行风建设,树立良好社会形象,构建和谐的医院环境。

(1)深化认识,坚决纠正行业不正之风。行业作风建设关系到群众切身利益,关系到医院的社会信誉和形象。医院认真贯彻落实市、县卫生局和县纪检监察暨纠风工作会议精神,并于4月28日晚上召开了“纠正行业不正之风,树新型医德医风”专项治理活动职工动员大会,要求全院干部职工,进一步提高认识,从自我做起,遵守职业道德,规范医疗行为,自觉维护医务人员的良好形象。医院层层签订责任状,将行风治理工作落实到每一个科室,每一个职工。上半年,医院未收到一起医德医风投诉案件,全院药品收入控制在医院规定的范围之内。

(2)积极开展“八个一五带头”优质服务活动。以开展“八个一五带头”优质服务活动为契机,进一步加强我院卫生行风建设,规范医疗卫生服务,树立文明行业形象,推动创“群众满意医院”活动广泛深入地开展,促进我院各项工作全面科学协调持续地向前发展。为此,医院制定下发了“关于在全院开展“八个一五带头”优质服务活动的意见”,成立了活动领导小组,将“八个一五带头”具体内容分解到各责任科室,制定相应的考评考核办法,每月对各科进行一次全面检查,几个月来,科主任、护士长在活动中能身体力行,率先垂范,在全院出现了学理论、比技能、赛水平,争先进的良好氛围。5.12护士节期间,护理部在全院岗位练兵的基础上筛选出22名护士举行了一次护理技术操作竞赛,优秀率达92%以上。

上述活动活动开展以来,医护人员的冷面孔更少了,粗声大气更少了,取而代之的是微笑更多了,服务更细了,病人对医院的满意率上升,经医院不定期的满意度测评综合满意度达到90%以上。

4、修订经济管理分配方案,加大了分配方案的改革力度。

为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院分配方案进行了较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现了以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

5、继续抓好学科建设,加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立医院品牌。

医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。上半年完成了外科系统的整合分科建设,把现有的外一科和外二科整合为了三个科:即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包括脑外、泌外和烧伤)。通过资源的整合,强化激励措施,尽快培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,形成拳头学科群,带动医院的整体发展。

为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,医院今年上半年选送了8名学科骨干外出进修深造,同时正在积极引进高学历专业人才,创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。

二、存在的主要问题

1、 各科室专业人员紧缺。

2、 服务态度、医疗质量特别是病案质量,有待于进一步加强。

3、 门诊部拥挤不堪,医院门诊就诊环境急待进一步改善。

4、 政策环境影响,药品招标采购后医院让利将减少150万元以上,新的物价标准将使医院减收100万元以上,医院发展面临新的挑战。

三、下半年的工作要点

1、继续深入开展“纠正行业不正之风,树新型医德医风”专项治理活动。

2、全面扎实开展“医院管理年”活动,紧紧围绕提高医疗质量,改善服务态度,坚持科技兴院,人才强的发展战略,为人民群众提供优质的就医环境,真正做到在让人民群众满意,让患者满意。

3、积极配合“千名医师支援农村卫生工程”做好各项工作,要充分发挥好对口支援医院作用,重点开展引进先进的管理模式、管理机制和管理理念;开展卫生人员培训和适宜新技术、新项目的推广应用;开展示范手术、教学查房和学术讲座。以期带动医院的全面发展。

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人民医院上半年工会工作总结


人民医院上半年工会工作总结

20xx年上半年在院党委和州总工会的正确领导下,在基层工会小组的支持、配合下,工会紧紧围绕“参与、教育、维护、建设”的四大社会职能开展工作,始终坚持科学发展观,努力践行“三严三实”,认真落实“两学一做”,牢固树立服务医院大局、服务职工的理念,为打造“职工之家”而不懈努力。现将20xx年上半年工作总结如下:

一、参与民主管理,促进民主监督

1、充分发挥职代会作为职工参与医院民主管理重要渠道的作用,认真组织召开第五届第二次职代会,并将第五届第二次职代会职工提出的问题,认真梳理,明确责任部门,经党政联席会议研究,责成相关部门回复,同时,要求能解决的问题应立即给予解决,不能解决的要归因分析,创造条件逐步解决,经过努力85%的问题得以解决,10.25%问题亟待解决,4.75%问题需要时机成熟才能解决。

2、参与医院组织的20xx年提拔试用一年期满的中层干部述德述职述廉考核。

3、积极稳步推进医院院务公开监督工作。制定院务公开监督考核标准,实施由纪委、工会牵头,审计、宣传部门共同参与的院务公开工作考核督导工作,将院务公开涉及的内容具体化、条款化,使院务公开监督检查可操作性增强。组织修订职工、患者对院务公开工作满意度问卷调查表,并组织问卷调查两次,分析存在问题,提出整改要求,以简报形式反馈,追踪整改效果,进一步推进了院务公开工作。

二、找准切入点,服务医院大局

1、积极协助、参与党办组织“迎七.一 ”暨“两学一做”学习教育党建知识竟赛活动,经过激烈角逐,评选出一、二、三等奖的支部和个人风采奖。同时,通过竟赛活动,引导党员干部为医院健康、和谐、可持续发展做出新的更大的贡献。

2、积极协助、参与护理部举办的纪念第105个“5.12”国际护士节“为了圣洁的燕尾帽”主题演讲活动。通过28名选手认真准备,精彩演讲,使广大护理人员进一步树立了爱岗敬业、无私奉献的思想,提升了护士的演讲水平。

3、积极协助、参与院感科组织的首届手卫生系列活动。通过广泛、深入的普及教育,使工会人员、员工充分认识到手卫生的重要性,掌握手卫生“六步洗手法”,通过现场随机抽查考核、奖励,激励了员工规范手卫生、实施手卫生。

三、弘扬主旋律,传递正能量

1、参与党办到党建扶贫点开展慰问和义诊,服务群众,把职工的爱心捐款用于购买质量优、价格适中、群众实用的生活用品,帮助困难群众解决实际的生活困难问题;组织眼科、内科、外科等专家开展医疗义诊服务,让当地的老百姓在家门口就能享受到优质医疗服务,真正做到把健康带给百姓,把温暖送到心上。

2、工会将一年一度全院职工志愿献血的工作常态化,与输血科联合组织职工自愿献血活动,职工积极参与,献血职工259名,献血量6万9千毫升,按照州医字【20xx】xx号文件精神,引领职工奉献社会公益事业和践行救死扶伤的崇高行为。

3、推荐xx同志为州“五一奖章”候选人,党政联席会议通过、公示,撰写相关资料报送州总工会。利用医院多种信息渠道,宣传先进事迹,弘扬劳模精神,营造比、学、赶、超,争当先进的工作氛围。

四、以人为本,提升幸福指数

1、首次为春节期间全院值班人员(1238个)免费提供中餐和晚餐,同时,按惯例提供年晚饭746份,包括值班人员、住院患者,有效地解决了值班人员和病友的后顾之忧,也让职工和患者体会到医院如家的温暖,让职工更好的投入工作、坚守岗位。

2、关注职工身心健康,重在疾病预防。精心调整健康体检套餐,根据性别、年龄、婚否、特殊科室等要素调整健康体检套餐项目,组织在职、退休职工1000余人健康体检,对体检结果异常者得到体检中心及时干预和指导,实现了早发现、早诊断、早治疗、早康复的体检目的。通过调整健康体检套餐即做到有的放矢,又降低健康体检成本。

3、在“职工过生日,关怀送蛋糕”活动的基础之上,增加生日慰问品种,提高生日慰问金额,增加慰问品选择渠道。关心生病住院职工,及时送去组织的关爱和鼓励,共探望职工40余人,发送职工或其直系亲属逝世信息30余条,组织相关人员前往悼念、安抚,深受职工及的好评,由于工会人员用爱心、耐心、细心和同理心关心职工,获职工家属赠送的“温馨职工之家”锦旗一面。

4、调解、化解职工矛盾,促进医院和谐,面对上千名职工的工会,我们始终把构建和谐医院,促进医院健康快速发展作为工作的出发点,耐心倾听矛盾双方职工的心声,深入调查研究,加强沟通、交流,耐心做好双方的思想工作,使一个个问题得以解决,实现了职工矛盾双方握手言和,冰释前嫌的目的。

五、规范食堂管理,确保就餐安全。

1、督促职工食堂建立、健全工作人员的健康档案。每年要求健康体检一次,凡新进人员须持健康合格证书,才能上岗。

2、规范仪表、仪容,规范食品留样,建立奖惩制度。

3、定期对食堂食品安全、管理进行检查,撰写简报,及时反馈,对存在的问题督促限期整改,食堂安全管理得到有效改进。

4、指导食堂针对住院患者的需求,制作品种丰富的营养餐700余份、孕妇月子餐 7200份,极大的方便了病患和孕妇,得到高度好评。

六、丰富文化生活,促进文明建设

1、为增加职工学习渠道,扩展知识面,工会积极向州总工会申请图书五百余册,整理、编号,建立“职工书屋”,并制定“职工书屋”相关借阅管理制度,并逐步向会员开放。

2、关心关爱女职工,精心策划庆祝“三八”国际妇女节系列活动:举办“做智慧女人,促进健康发展”的专题讲座、研讨会,让女职工在健康、心理等方面得到学习和提升;组织女职工及家属观看电影,放松心情,减轻压力,感恩家人;宣传《反家暴法》,总之,让医院女职工共同度过有内涵、有意义的节日。

3、组织第三届职工“拥抱春天,快乐徒步”活动,513名职工积极参与活动。

4、组织形式多样、丰富多彩的户外趣味性体育竞赛活动,34个工会小组团队参赛,经过水杯倒水接力赛、呼啦圈齐心协力赛、绑腿跑三个比赛项目的激烈角触,比出风采,赛出水平,增强了团队协作精神和职工的凝聚力,丰富了职工文化生活。 同时,工会认真指导、帮助基层工会小组开展户外趣味性文体活动。

5、为增强职工综合素养,搭建单位之间的交流平台,扩大医院对外影响力,工会积极组建医院业余篮球男队、篮球女队、足球男队,制定相关的管理制度,助推各项活动的开展。

七、加强财务管理,保障资金安全

随着工会工作量的日益增多,规范工会经费管理成为管理重点和难点,采取以加强工会内部管理为主,借助医院财务专业人员系统审核为辅的方式进行管理,请财务科对20xx年度、20xx年上半年工会所有的经费进行审核,使工会财务管理逐步规范化、制度化,确保了工会资金安全,使工会资金更好地发挥了服务大局、服务基层、服务职工的作用。

2020年县人民医院2020年人才工程建设工作总结



面向21世纪,卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才;事业的承前启后,更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20xx年,医院加强了对人力资源的管理,在人才工程建设方面加大了力度。
1、大力弘扬先进,对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励,并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道,在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。
2、进行人事制度改革,实行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗,使德才兼备,开拓意识强,有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流,有效地实现了人尽其才。
人事制度的改革给医院带来了生机和活力,提高了管理人员的责任感、使命感,增强了创新意识和开拓进取意识,更激发了全院职工的工作热情,加快了医院现代化建设的步伐。
3、积极支持和鼓励各科室的科研活动,在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持,20xx年医院科研立项两项,开展新技术、新项目40余项。
4、鼓励自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前,提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有60多人。支持医务人员在职考研,并制定了有关政策,以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。20xx年医院考取1名研究生。
5、多次为医务人员举办有关知识讲座,以增强法律意识和医疗事故防范意识。20xx年,医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特点,讨论医疗事故隐患;还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练,使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。
6、通过多种渠道选拔、引进人才。20xx年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍,并完善了生活、通讯设施,为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境,让他们安心工作并充分施展才华,为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。
20xx年还从外省三级医院引进了1名肾内科硕士研究生。为留住人才,奖励给引进的专业人才120平方米的新住房一套,并浮动两级工资。
7、重视人才培养,在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度,选派优秀医务人员外出进修深造。20xx年,医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修,并分批组织近30名医务人员外出进行短期学习培训,有效提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。
人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,县人民医院正着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。

上半年县级医院工作总结


上半年县级医院工作总结

20xx年上半年,在县委、县政府的正确领导和县卫生局的指导下,坚持以病人为中心,以开展手足口病救治工作为重点,抓质量、抓服务、抓安全。借助开展“学习实践科学发展观活动”和“医院文化年建设活动”,着力加强医院内涵建设、提升核心竞争力。借助“卫生强基工程”省立医院对我们的帮扶,加快实施人才培养战略和综合能力的提升。全院干部职工齐心协力迎挑战、抓机遇,克服种种困难,使我院各项工作稳步健康发展,实现了时间过半,任务目标过半。

为总结经验,确保下半年及全年任务目标的顺利完成,现将20xx年上半年工作总结如下:

一、20xx年上半年工作回顾

(一)大力开展便民利民活动,方便群众就医

在三夏农忙季节,继续组织医护人员,利用一周时间,下派到左营、旧城、李进士三个乡镇进行义诊。义诊人员深入到乡镇卫生院的病房、门诊,帮助诊治疑难病人,交流工作经验,并在集市及部分村庄的田间地头、农家住户设点义诊。

进一步贯彻落实“万名干部下乡”长效机制,院委会在以往对口帮扶的基础上,再次到对口帮扶单位董口镇仝堂村进行走访慰问。进一步了解该村部分群众生活状况,把解决贫困群众的所思所想、所盼所忧作为开展工作的突破点,探讨协助贫困群众脱贫致富的思路与方法,走访慰问了部分贫困户,今年累计为他们送去慰问金1100元。为建立帮扶长效机制,院委会7名成员与该村7个贫困户结成帮扶对子,实施长期跟踪帮扶。

(二)深入开展“实践学习科学发展观”活动

开展深入学习实践科学发展观活动,是全面加强党的建设、提高执政能力和水平的迫切需要,是党中央站在新起点建设中国特色社会主义的重大部署,是我院坚持以人为本,全心全意为人民群众身心健康提供人性化服务的具体体现。按照县委部署,结合医院实际,从20xx年3月份起至20xx年9月份,在全院党员中“开展深入学习实践科学发展观活动”。学习活动遵循坚持解放思想、推动改革创新,突出实践特色、务求取得实效,贯彻群众路线、充分发扬民主,正面教育为主、把握正确导向的原则;本着提高思想认识,解决突出问题,创新体制机制,促进科学发展的目标要求,分三个阶段进行。

为开展好这次学习活动,医院成立了以总支书记为组长,院委会其他成员为副组长,办公室、政工科及相关职能科室负责人为成员的活动领导小组。下设了活动办公室,制定了活动实施方案和翔实的活动规则安排,各项工作正在按部就班的进行。已圆满完成学习动员、分析检查阶段,目前正在进行整改提高,对梳理出的问题已明确时限、明确责任人、明确具体措施逐一整改。

(三)大力开展医院文化建设年活动

今年恰逢我院建院60周年,60年的发展与积淀,形成了“鄄医人”很多优良传统和特有品格,为使文化建设上升到更高的层面,从今年2月份起到年底开展医院文化建设年活动。以“树立医院品牌、提供人性化服务、激励职工积极性”为主题,确立“理念、行为、视觉”三大文化识别系统,务求医院文化建设“建立于医院,受益于病人”。通过医院文化建设年活动的开展,将医院文化融汇于各项工作中、渗透于职工言行中、植根于头脑中,逐步形成严谨务实的管理氛围、以德取才的人才氛围、钻研奋发的学习氛围、和谐愉悦的人际氛围、视野开阔的创新氛围,努力达到用共同的价值观凝聚员工树立爱院如家的团队精神;努力提升管理层次,打造人才磁场,提升服务层次,打造患者磁场;通过建立机制,创建学习型医院;营造和谐宽松的工作环境,提高医院的凝聚力、向心力。通过营造优秀的医院文化把全体员工紧紧地联系在一起,引导员工积极进取,同心协力,以极大的工作热情和责任心,自觉地为更高的目标而奋斗,从而为医院建设和发展打下坚实的基础。上半年文化建设年第一阶段活动已结束,第二阶段正在进行中,我们先后在门诊大厅悬挂“让病人满意从跨入医院开始”和“换位思考求至善,诚信关爱无止境”口号,有效营造了文化建设年氛围,并且结合活动制定医院加大了网页宣传,各科提炼了本科室服务理念32条,制作成统一的标牌。举行了“我为医院发展做什么?”的大讨论,全院提合理化建议30余条,逐步实施。

(四)业务工作

1、门诊工作:上半年总门诊人次140237人次,同比增加5080人次,增长3.8%,其中急诊7014人次,同比增加37.85%。

2、病房工作:上半年出院9497人次,同比增加374人次,增长4.1%。平均住院日6.6天,增加0.1天。治愈好转率92.9%,降低2.5个百分点。手术2385例,增加203例,增长9.3%。

3、计财工作:半年医院业务收入4197.3万元,完成全年计划的59.96%,药占比为47.8%,同比增收1129.9万

上半年县级医院工作总结第2页

元,增长36.8%。其中药品增加701.76万元,医用材料增加94.4万元,血费增加11.9万元,此三项收入增加808.05万元;检查、治疗、手术等收入仅增加322万元。医院总资产规模达到9050万元。其中净资产为7191.6万元。

今年5月份投资3.18万元,新上用友财务管理软件一套,对财务运行状况适时分析,以确保良性运行和收支调配。针对今年门诊就诊病人的增加,收款人员合理调配,多开服务窗口,缩短病人候诊时间。积极向县新农合建议,探索新农合报销办法,减少流程,方便病人。

4、医、护、教、研工作。根据《科室“千分制”评价标准考核细则》及《医疗工作核心制度》的要求,医务科今年继续狠抓各项核心制度的贯彻落实,各种效率指标的建立,病案质量的缺漏管理,医疗安全措施的实施等。加强医疗技术人员关于质量标准的学习,使专业技术人员在医疗工作中有章可循,逐步健全了质量管理和服务规范体系。实行每周一次缺陷通报制度。认真做好新分配人员的科室轮转工作,继续做好学生带教及“1127工程”培训工作,受到了基层单位的好评。

护理方面:采取全院讲座、查房、现场提问、集中考试、注重医患沟通等理论学习与实践操作相结合的形式,狠抓了全院护理人员的业务提高和服务态度的改善。上半年组织全院护理理论专题讲座2次、护理查房2次、护理技能操作考核2次、岗前培训2次;各科每月理论考试和技能考核各1次,以上做法提高了护理人员学习的积极性。按照星级护士管理办法要求,加强对星级护士考核管理,期间对12名星级护士进行理论考试和操作考核各2次,分院委会、中层负责人、科内人员和病人四个层次对其测评,测评结果院内公示,起到预期效果。健全医院护理管理体系,成立了五个护理工作检查小组,根据实施细则要求,制订出台护理工作核心制度,护理安全管理制度等,并将有关法律、法规与核心制度归纳成册,使护理质量管理工作更具操作性。实行了腕带标示工作。从四月份实行了护士长查房制度,全体护士长每周按照要求认真查房,及时掌握了护理人员的工作情况,收到了很好的效果。

成功组织了“5.12”护士节庆祝活动,给在08年度护理工作中表现较为突出的外一科、icu两个模范科室,15名优秀护士。在08年全市护理技一等奖的刘海婷以及王燕、09年全市知识竞赛一等奖获奖者冯香萍、王伟、魏庆玲三位同志,分别颁发了荣誉证书和奖品

各临床和医技科室以质量、服务、安全为重点,以病人为中心,各项日常诊疗、检查工作有序开展,绝大部分科室门诊人次、出院人数、检查人数都有增加,已有技术得到巩固,新技术新疗法不断创新应用。大家从转变服务态度,完善服务流程,提高服务质量上狠下功夫,手足口病疫情的突发,临床各科在做好本职工作的同时,都服从和服务于手足口病的救治,形成强大的工作合力,锻炼了队伍,检验了能力,较圆满的完成了半年工作任务。

5、全力做好手足口病患儿救治工作。全力做好手足口病患儿的救治成为今年上半年一项主要工作。今年的手足口病,起病早,来势凶,发病急,重症多,给全院上下带来前所未有的压力。为切实做好救治工作,医院在加强组织领导,完善配套设施建设,规范各种规章制度以及人力、物力、财力的投入等,都做了大量实实在在的工作。成立了工作领导小组,专家小组等组织。把一系列有关手足口病的文件汇集成册,人手一册,强化学习。先后把原感染科、儿科、五官科病房清空,用作手足口病患儿住院救治工作,最多时开设床位达到103张。儿科、感染科、五官科护理人员统一调配,同时从其他科室调集精干力量参与手足口病救治工作,全院共有医生26名,护理42名,再加之县卫生局从全县其他医院调整过来的64名医护人员,最多时参与手足口病救治的一线人员达140余名。医院投资近200万元,购置4台呼吸机,一台血球计数仪,8台监护仪,输液泵,空气消毒机等设备。改建了净化室、搭建板房、敞篷,对分诊、挂号、就诊、取药、检查、住院、转院,消毒隔离等一系列工作所需的设施、标识、场地等进行调整、建设、改造。在省专家的帮助和各级领导的指导下,完善、健全了一系列的规章制度,完善了手足口病患儿就诊流程,制定了分诊预检工作制度,门诊就诊、留观及住院标准,各阶段用药规范,巡视、治疗观察和转院注意事项,报告卡填写,门诊日志登记,病例记录与书写等等一系列制度都建立健全起来。尤其是门诊报告卡填写、门诊日志填报、网络直报等工作都规范起来。为避免交叉感染在西大门设立第一预检分诊台,就诊患儿接受预检分诊,确诊为手足口病的,从医院东侧南门进入发热病区接受二次预检分诊;确诊为非手足口病的,直接到儿科门诊就诊。使手足口病救治工作在现有条件下达到最规范、有序。

在今年手足口病的救治工作中,我们先后得到卫生部和齐鲁儿童医院8位专家的亲临指导,国家卫生部、山东省卫生厅以及市县卫生局和各级行政领导的检查督导,给我们工作以极大的帮助和督促。在县委、县政府和市、县卫生局的正确领导和大力支持下,全院动员,众志成城,舍小家顾大家,加班加点,医院不惜人力、物力、财力,把手足口病救治工作作为重中之重,使医院工作效率、救治能力迅速提高,在上级领导、专家数次督导检查中,我院工作均受到肯定和好评。

至6月30日,我院共接诊上报手足口病患儿1680例,住院治疗865例,治愈出院811例,死亡3例,现住院20例左右。

6、积极应对甲型流感防控工作。甲型h1n1流感全球蔓延,防控任务艰巨,我院按照上级有关部门要求,加强对这一疫情防控工作的组织领导。开辟发热门诊,严格进行预检分诊。将h1n1的防治工作及时调整到当前疾病控制工作的重要位置,成立了救治领导小组和救治专家小组。将一系列相关文件翻印成册,人手一册,组织全院干部职工认真学习贯彻胡锦涛总书记、温家宝总理重要讲话和批示精神,学习省委、省政府主要领导重要指示,学习卫生部、省卫生厅、市卫生局有关甲型h1n1流感相关文件精神,在思想上引起高度重视。强化对医护人员的培训,确保做到对病人早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗。

7、切实接受“卫生强基工程”帮扶工作。实施为期三年的“卫生强基工程”是省委、省政府、省卫生厅推出的一项惠民举措,我院经过努力争取与省立医院结成帮扶对子,是我院发展史上一次难得的机遇,对加快我院学科发展,全面提高医教研水平,实现我院在新医改背景下的二次创业具有十分重大而深远的意义。

为使帮扶工作顺利进行,我院制定了“卫生强基工程”三年规划及实施方案,成立了领导组织和项目组织,制定了翔实的工作计划。此次帮扶,我院把妇科、五官科、核磁共振等影像专业作为重点帮扶专业。省立医院对这次帮扶工作也十分重视,医院主要领导及相关处室负责人先后两次来院考察座谈,制定了具体帮扶计划,对我院所派人员热情接待,周密安排,诚心帮教。5月31日,省立医院首批派出了妇科主治医师 孟金来 博士来我院为期一年的指导工作,我院也抓住机遇及时安排全体中层以上人员分批到省立医院培训,学习他们先进的管理模式和经验,所派出人员开阔了视野,改变了大家的管理理念,提升了工作能力,目前第五批中层轮训正在进行,医、护、技人员培训也相继实施。

8、设备供应工作。上半年根据病房楼扩建和手足口病工作需要,购置大量必备设备。单纯设备支出684万余元,主要购置了呼吸机5台,监护仪11台,血液分析仪、药敏分析系统、生物共振仪各一套,麻醉机4台,麻醉塔、腔镜塔8套,icu吊塔10台,无影灯3套,多功能产床2台,多功能手术床2台、电动c臂手术床、多功能病床280余张、床头桌近300套、陪护椅60把以及供氧设备等。设备耗材支出322万余元,其中一次性耗材146.7万元;骨科耗材92.36万元;颅脑耗材14.39万元;试剂75.58万元;电脑耗材3.12万元。

新病房楼启用后调整的旧床头桌、病床共120余套,免费赠送给县中医院、左营乡卫生院、闫什镇卫生院、董口镇卫生院,大力实施卫生帮扶。

9、总务后勤工作。

⑴顺利完成了病房楼工程后期建设并通过验收,5月份正式启用,合理调整了科室布局,其中手术室由原来的4间增为7间(含3间万级净化手术室),icu病房设施大为改善,功能齐全。床位数由6张增加到12张,使产房档次明显提高,有了独立待产母婴监护室,产床由2台增加到4台,配置了隔离产床。另外在一、二楼设立了设施齐全、带卫生间的高档病房16间。对病房楼部分病房进行了整修,粉刷、使病床增加到500张。有效缓解了住院病床紧张的状况。为改善就医环境,美化院容院貌,对旧病房楼外墙及楼后院墙进行清洁粉刷,对楼后下水道进行清理,对医院花园进行合理改造,硬化了路面、种植了花草,使医院布局更加合理。

⑵、在手足口病防治期间,面对急增的发热及皮疹患者,根据需要及时调整后勤物资,增加传染科床位,调整相关科室布局,组织人员搬运大量医疗后勤物资,制作了大量手足口病防治知识宣传牌,按要求每天坚持强化卫生保洁及消毒隔离工作。

⑶、为使医疗服务更具人性化,投资30余万元,在新旧病房楼增添了空调。投资近7万余元在新病房安装了隔扇、窗帘、扶手,制做了高标准科室标牌及楼层索引标示。投资3万余元安装了电视监控系统,有力保障了医院及患者财产安全。投资近2万余元安装了电动伸缩门2处,方便了患者及职工出行。同时,在院外建造车棚1处。使院内车辆管理更加规范。

⑷、坚持下收、下送、下修制度,面对病房楼启动用,服务面广量大,总务人员加班加点,克服脏乱差的环境,确保了临床一线需要。随着新病房楼的使用,我院规范了各种标识、标牌,增设候诊椅,安装了费用查询系统,使病人住院和就诊环境有了大的改善。

10、药品供应及管理。上半年共与28家资证齐全的医药公司进行了1次集中招标,招标金额1577.3万元,占总支出的40.9%,药品收入20xx.9万元,占总收入的47.8 %,同比增加4.46%。今年我们在坚持药品公开招标的基础上,在每次医药公司报价未送货之前,我们以安徽华源网上药价为基准,对不正常药价及时调整或更换供货商家,有效降低了药价。通过实行网上招标和价格下调,上半年共向患者让利100余万元。

各药房认真执行岗位责任制,根据实际工作需要,把药品储备架分配到人,药品养护、效期药品的统计责任到人,提高了工作积极性。工作中按处方调配程序仔细操作,每张处方均做到“四查十对”从而保证了处方的调配质量,麻醉,精神药品严格按照“五专”管理及上级有关规定,实行交接班制度,并做到帐物相符后双人签字备案。对癌症病人持麻醉登记卡购药,实行登记备案,确保了麻醉、精神药品的正常使用。

(五)行政后勤管理

2月24日 至26日,我院召开第六届职工代表大会第二次全体会议。会议表决通过了《20xx年度工作计划》、《20xx年分配制度及绩效工资核算细则调整意见》、《20xx年财务预算》和《医院文化年建设活动实施意见》,明确了工作重点,确保各项工作有序开展。

3月9日 至17日,本着公开、公平、竞争、择优的原则,对新一届中层干部实施了竞争聘任工作。报名参加竞聘的共有51名同志,其中新报名参加竞聘的2名。参加竞聘人员通过在本科室及全院竞聘测评大会上述职、演讲,并分别接受本科室全体人员、全体职工代表、院领导、现任中层负责人及各支部委员测评,49名同志被聘为中层干部,保证了中层干部的精干、高效,为医院发展注入了生机和活力。

3月份完成08年度新进人员的录用管理工作,共有15名医、技、护新进人员走上工作岗位。根据我院《关于临时用工人员管理及工资待遇的有关规定》及科室申请,上半年为各科室新招聘临时用工39名,截止6月份医院共有临时用工112人。

6月24日 我院选派张国庆、古秀丽、申静三位同志参加全县“电业杯”学习实践科学发展观知识竞赛活动,比赛中三位同志沉着冷静,积极应对,配合默契,经过激烈角逐,最终获得二等奖,赛出了成绩,赛出了风格,为我院赢得了荣誉。

6月29日 ,中国医院协会组织人员对我院进行“全国百姓放心示范医院”第二周期患者安全目标复审考核,按照考核要求,我院组织了由县人大、政协、医院社会监督员、卫生局领导、院中层负责人参加的座谈会,考核人员通过听取汇报、问卷调查、现场查看等多种形式的调查了解,对我院患者安全工作十分满意。

二、存在的问题与面临的形势

1、人性化服务不到位,不能有效进行医患沟通,有些环节给病人解释不到位,甚至话难听、事难办,得不到病人的信任。

2、责任性、紧迫感不强,有推诿扯皮现象,团结协作差,个别同志身上存在工作积极性不高的现象,自我满足感强。

3、业务技能不能紧跟医学发展前沿,新项目新技术开展较少,学习氛围较差。

4、少数科室和人员增收节支意识不强,存在跑冒滴漏和浪费现象。

5、医改今年启动,公立医院改革亦相继启动,新的改革将对我院有很大的影响。

三、下半年工作

1、继续深化开展“学习实践科学发展观活动”和“医院文化建设年活动”,完成预定目标。

2、积极筹备建院60周年庆典工作,组织开展好与院庆相关的一系列活动,预计11月份举办院庆。

3、按照年初用人计划,做好专业技术人员的招录工作。

4、积极论证考察,加快核磁共振、彩超等所需设备的招标引进工作。

5、积极推行卫生部推广的8种疾病诊治临床路径管理。

6、学习领会新的医改政策,探索我院管理及发展的新途径。

7、抓住我院病房启用及省立医院帮扶的机遇,选派技术骨干到省立医院培训进修,尽快提升我院整体实力。


市人民医院上半年党委工作总结


市人民医院上半年党委工作总结

20xx年上半年,在卫生局党委的正确领导下,我院党委以党的十七大精神为指导,紧紧围绕医院“优质服务年”主题,以提高服务质量为切入点,深入开展“创建省级文明单位、创建‘三无’医院、赈灾援川”等活动,抓住重点,不断创新,切实改进和加强党的建设,使各项工作保持了良好的发展势头,职工队伍保持了良好的精神状态,充分发挥党委的政治核心作用。回顾半年来的工作,主要做了以下几方面:

一、不断加强党的思想建设和组织建设,提升党组织的战斗力和凝聚力

1、坚持中心组学习制度,每季度制订学习计划,明确专题学习内容,中心组发言人和研讨重点。每次集中学习前一周,将学习讨论内容下发到每位成员手中,使大家学有内容,行有目标。进一步规范了党员、干部、职工教育制度,并将十七大精神的学习贯彻纳入其中。请党校校长为全院党员、入党积极分子进行十七大精神专题辅导。今年上半年中心组集中学习2次,各支部党课专题教育2次,职工政治学习每月不少于2次,参学率不低于90%。

2、落实党建工作目标。年初党委专题研究讨论党建工作,进一步明确党建工作的规划、目标、措施、指导思想,强化目标责任意识,把党建工作摆上重要位置。建立健全党建工作责任制,党委书记切实履行第一责任人的职责,及时落实分解卫生局党委下达的目标责任书和党建工作目标考核细则,召开全院党员大会布置党委工作实施意见,并与各支部签订党建工作目标责任状,明确任务,责任到人。建立例会制度,定期召开党建工作例会,各支部交流党建工作完成情况以及工作中遇到的问题,探索行之有效的工作方式方法,使党建工作形式多样,更具活力。上半年党建工作专题会议12次。严格执行党建工作联系点制度,党委班子成员定期不定期深入联系点调研,指导工作。上半年党委班子成员平均每月深入联系点调研,指导工作不少于3次。

3、组织发展积极稳妥。认真制订了党员发展计划,规范发展程序,落实“双推”制度,党委定期督查支部发展工作的落实,加强了对发展对象的考察培养和对入党积极分子的培训教育,继续加大在一线优秀青年职工中发展党员参加力度。今年拟发展5名新党员,组织入党积极分子认真参加市局组织的培训班。根据上级文件精神,对全院党员党费进行重视测算,落实新标准,及时缴纳党费。

二、深入开展主题教育活动,增强医院发展源动力

7月份,在开展“学习实践科学发展观,加快建设美好新泰兴”主题教育活动部署中,我院精心组织,层层落实。为加强对主题教育活动的领导,成立了主题教育活动领导小组,明确领导小组成员联系点,下设办公室,研究制定活动实施方案和学习计划,对教育活动做出了全面安排。

在学习动员阶段,院党委自上而下,层层深入宣传、学习,认真组织党委中心组集中学习2次;上党课2次,一是组织全院近三百名党员、干部参加市卫生局组织的专题辅导课,二是院党委周书记为全院党员、干部上了一次“创建三无医院与我们肩负的责任”专题党课。针对大多数党员是临床一线医护人员,集中时间难统一的问题,我院不断创新学习方法,坚持集中学习和自学相结合,保证了学习内容一篇不丢,规定动作一个不少,对照学、结合学、重点学、穿插学相结合,形成学习工作“两不误、两促进”的局面。迅速向新华书店订购《科学发展观》学习读本,将上级的有关文件及其他要求学习的内容装订成册,印发至全院各科室、各支部。对参学人员制作下发了专题学习笔记本,要求所有人员按要求完成10000字左右的学习笔记,并撰写心得体会一篇和交流文章。此外,学习中做到理论联系实际,不断创新学习方法,白天工作,晚上学习;上班工作,拖班和下班学习。积极组织全体党员、干部参加卫生系统党委开展的“学习十七大、学习新党章”征文比赛,向卫生系统推荐了六篇文章,并取得了一等奖1名,三等奖1名,鼓励奖3名的好成绩。

目前,主题教育活动已进入大讨论阶段,党委班子成员专题讨论剖析影响医院发展存的薄弱环节,对医院今后的发展定位进行了调优、调强、调高;开展了“医院发展缺什么,我为发展做什么”解放思想大讨论活动,全院七个支部书记作了书面讨论,与会人员作了积极发言。;“围绕创建三无医院,党员如何发挥先锋模范作用”组织召开了建党87周年党员座谈会;院党委组织全院干部职工深入开展主题大讨论,引导全院党员、干部投入到主题实践活动中来,为医院发展进言献策。

三、以专项创建活动为载体,提升廉洁行医、廉洁从政自觉意识

5月份,泰兴市纪委、监察局、卫生局部署创建“三无”(无红包、无回扣、无缺陷服务)医院工作,党委、院部结合创建“无红包医院”活动,进一步做实、做细各项工作,深入推进创建活动。

1、统一思想明确责任。党委、院部专题召开护士长以上中层干部会议,传达4月30日泰州市创建“无红包医院”现场推进会

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的会议精神,并贯彻学习了泰兴市委常委、市纪委书记沈惠彪同志在卫生系统调研时的讲话。会后,各科室及时采取集中学习、分组讨论等形式,进一步提高全体干部职工对创建工作的思想认识,明确创建无红包医院工作的工作目标与责任。

2、扩大宣传,形成强势氛围。专门召开创建工作会议,讨论如何进一步浓厚宣传氛围。我们在原有基础上又想法设法开辟了多处宣传橱窗,努力将创建口号、创建标准深入到每一位职工心中、贯彻到实际行动中,同时让创建无红报医院活动为每一位社会群众所熟知,自觉接受他们的监督。同时,我们在《泰州日报》等报纸媒体上开辟专栏,大力宣传“拒收红包、回扣”的先进典型杨余禄、刘晓娟,通过榜样人物的感召力进一步激发我院职工投身创建工作的自觉性和积极性。泰州市委常委、纪委书记陈国华看了杨余禄、刘晓娟同志的事迹后,当日作出批示,号召医务工作者向杨余禄、刘晓娟同志学习。

3、在全院广泛开展“无红包、无回扣、无服务缺陷”三级公开承诺活动,即每个医务人员向科室承诺;各科室向医院承诺;医院通过新闻媒体和公告栏等多种形式向社会作出公开承诺。

4、不断创新,出台新举措。为在我院建立起和谐、温馨、诚信的医患关系,让相互尊重理解、“不送红包”和“拒收红包、回扣”变成医院内群体意识和行动上的自律与规范,我院制订了《医患双向承诺书》,印发临床各科室和急诊科留院观察室,与新入院病员(家属)签订《医患双向承诺书》,并要求医务人员对病员(家属)进行认真细致的讲解,取得理解合作,院部对签订承诺书情况进行检查考核。

5、我们将近几年来上级主管部门下发的行风建设相关规定分类梳理,整理成册,编印了《泰兴市人民医院医德医风学习知识手册》,下发到全院每一位职工学习。我们准备在六月上旬组织一次医德医风知识考试,考试采取闭卷考试的方式,考查率覆盖到每一位职工,对于考试不合格的人员将根据相关规定严格考核。

6、加强创建督查力度。创建工作领导小组建立了医德医风查房制度,每月8号安排一次医德医风查房,通过走访病人等形式,及时查找创建中存在的问题,发现问题苗头,针对薄弱环节,提出整改措施,明确整改目标,落实整改责任,切实加以整改。

7、为学习他家医院的创建经验,及时查找自身不足,我院组织相关人员专程到泰州市中医院、姜堰市人民医院等医院参观学习。通过学习,进一步完善了我院创建工作的一些具体措施。

通过开展形式多样的创建活动,使全院职工受到深刻的职业教育、法制教育和纪律教育,将医德医风规范落到实处,树立良好的从业形象。上半年经登记上缴院行风办或通过住院处退回的“红包”36人次,共计金额11500元,直接退回病人的红包八十余人次,共计3万余元。

四、不断推行优质服务,积极打造医院服务品牌

我院将20xx年确定“优质服务年”,在全院大力开展“主动热情服务”、“创温馨舒心病区”等活动。

一是我院将聘请专业的医院服务培训公司,在全院举办各类各级人员人性化服务培训,教育广大职工不断增强人性化服务意识,加强与患者的沟通,主动倾听患者意见,努力改进工作,为病人提供温馨、优质、便捷的服务。此项活动将在下个月展开。

二是门诊部分窗口试行服务评价系统,自我加压,主动接受患者监督评价。

三是为民创造优良的就医环境。今年,我院进一步积极创造条件,净化、绿化、美化就医环境,认真落实便民服务措施。增加候诊椅,免费提供一次性杯子、饮水,设置便民箱等。

四是完善、创新服务回访工作。进一步完善回访机制,实行长效管理,通过系统服务,实施全程跟踪,较大地提高了出院病人满意度。上半年,共电话回访1237人,对住院和门急诊病人发放近3000份满意度调查问卷,收到各类意见和建议近100条,社会满意度达90%以上。

围绕优质服务年的开展,我院始终自觉将社会群众利益放在首位,把患者的满意度作为衡量服务的标尺,努力为病人办好事、办实事,上半年共收到群众感谢信31封,锦旗29面,在泰州市卫生局组织的出院病人的问卷函调中,我院社会综合满意度名列四市二区二级医院前列。

五、进一步加大宣传工作力度,加强医院文化建设

08年,党委、院部以“统一思想,面向市场,服务临床,做大做强”为宣传目标,坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传的原则,有重点得展开宣传工作。

1、继续加大对各专业学科和专家的宣传推介力度,做好医疗技术、医德医风各方面先进典型的挖掘和宣传,并形成了一定的声势,得到了上级领导和群众及本院职工的好评。配合各卫生日及有关节日做好医院的宣传工作,定期更新医院橱窗和电子显示屏内容,与各新闻媒体进行更为密切的合作,工作富有成效。

2、创新了宣传思路,开辟了新的宣传媒介。上半年与市电信公司达成协议,利用电信公司多媒体广告发布系统,加大我院宣传工作的触角和范围,目前大楼液晶电视机已在安装中。

3、稳步推进医院文化建设。上半年在党委书记的带领下,对江浙各大医院进行了医院文化建设考察工作,按计划如期对医院视觉识别系统设计招标,目前已进入院标设计调整中,医院导视系统设计在推进中。

六、积极开展爱心服务,为构建和谐社会贡献力量

1、“5.12”汶川大地震,牵动着亿万中国人民的心,牵动着我院全体干部职工的心。面对突如其来的灾难,院党委第一时间作出响应,向全院干部职工发出“赈灾援川”倡议书,组织全院干部职工向四川灾区捐款115210元,收缴特殊党费39440元,得到上级党委的肯定。全院200多名党员、团员青年医务工作者主动请缨要求赴川参加医疗援助。我院120驾驶员、党员钮纪泉在重灾区什邡奋战了二十多个日日夜夜,经历了生与死的洗礼,出色得完成了组织交给任务。日前,我院高文灿、陈永康、夏波涛三位同志又投入了绵竹医院的灾后重建工作。

2、党委、院部始终把党员义工活动建设看成是党的建设的重要工作,充分调动广大党员的积极性、主动性和创造性,从而进一步将“一岗双责三服务”要求落到实处。上半年,我院有服务专长的党员参加义务服务活动达到80%以上。在职党员“一岗双责”履责率达到95%以上,组织三月青年志愿者活动、春季专家巡回义诊、七一党员义工服务等活动,共有近二百余人次深入农村、社区、街道开展义诊、宣传活动,发放卫生知识宣传资料5000余份,为群众看病就医提供了方便和优惠条件。通过党员义工活动的开展,使广大党员在助人为乐中受到教育,真正把保持共产党员先进性体现到为人民服务之中,充分展示党员的精神风貌,同时也树立了医院及医务人员的良好形象。

七、加强对工会、共青团的领导,充分发挥群团组织的积极作用

院党委充分发挥工会、共青团等群众组织的作用,不断丰富群众政治文化和精神生活,工会、共青团、女职工委员会结合各自工作特点积极组织开展丰富多彩、健康向上、凝心聚力的文体活动引导广大干部职工积极投身到健康有益的文化活动中去。

我院团委能立足服务大局、服务青年、服务社会的宗旨,紧紧围绕医院工作中心,大胆创新,开拓进取,扎实开展各项工作。并利用自身的优势,大力弘扬志愿者精神,扎实开展青年志愿者服务活动。

八、坚持党的政策,继续做好知识分子、老干部工作

上半年,院党委始终把人才技术建设摆在十分重要的位置,既注意发挥老一辈人才的作用,又注重采取管理培训考核奖惩等综合措施,加强对中青年技术骨干的培养和管理,形成各类人才的强力梯队。严格对省“333”、泰州市“311”工程培养对象、泰州市有突出贡献中青年专家、泰兴市有突出贡献的科技工作者进行认真的选拔、培养和管理工作;加快外出进修培训速度,选派各科优秀医务人员外出进修深造,有效提高了各专科的诊治水平。进一步积极发挥离退休干部的作用,充分调动他们关心医院改革发展的热情。从政治上、生活上关心离退休职工,帮助他们排忧解难,体现党的温暖。

上半年,我院党建工作一直在正常的轨道上运作,党建工作有新的起色,形成了良好的工作环境。但也存在不足,比如个别支部战斗堡垒作用不明显,有的党员先锋模范作用还不够突出;干部事业心、责任感仍需要提升等等。院党委将进行认真研究,找出薄弱环节的根本原因,采取新的措施,更好地发挥党组织的政治优势,为各项事业的发展提供强有利的思想保证,重点做好以下几方面工作:

1、继续开展“学习实践科学发展观、加快建设美好新泰兴”主题教育活动。

2、对照创建“三无”医院及泰州市“无红包医院”活动创建标准,认真准备各项资料,迎接上级检查考核命名。

3、按照计划开展医院文化建设工作,顺利完成医院视觉识别系统的设计,配合大楼的落成使用,完成对医院整体标牌标识的制作更新。

4、组织开展大楼使用庆典及建院七十五周年大型庆祝活动。


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