生管述职报告

生管述职报告十二篇

时间一溜烟的从我们身边跑走，这一段工作已经过去，这时候就该对上阶段的工作来进行总结。工作总结，不但要总结成绩，还要找出不足。现在的你是不是正在因为工作总结发愁？为此，小编特意呈上“生管述职报告十二篇”，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！

生管述职报告【篇1】

20xx年年度总结在过去的一年里，以生产排程为依据，对各产线发生和可能出现的问题及时的调查、了解，采取措施积极预防和处理生产中的异常，基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足了公司业务部的产品销售要求。

1、首先，根据客户订单制程表以及生产排程为依据，把生产计划下达到各产线。并检查、督促和协助有关人员及时做好各项生产作业准备工作。在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。

2、其次，每天及时检查生产作业的执行情况，以排程为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关班组长协商，基本上保证了计划如期实现。

4、在20xx生产工作年，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，还是坚定地进行岗前岗中的各种培训和指导，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。

5、高度重视产品质量，积极向工人灌输"质量意识"，要求各拉段严把生产工序的每一道质量控制关，始终坚信质量是生产出来的，只要车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。6、根据实际工作需要，制定了各项新德规章制度，保障了车间的生产秩序，规范了员工在生产现场的行为，促进了各项工作的开展。

7、综上所述，通过作业流程的优化，仪器、工具和治具的完善及人员的合理利用，使得月产量从6月份的11万pcs提升到11月份16万pcs，增长率：68%，月批退率控制在3批以内。

在过去的半年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下不足：

一、生产现场管理方面：

1、车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置定点管理。还有就是环境卫生、设备卫生、等各种工艺卫生很差，生产完毕清场意识薄弱。

2、和相关部门的沟通、协调的不理想，致使我们在工作中配合的不好，这将严重影响公司的利益，是极大的人力资源的浪费

二、人员管理方面：

1、由

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城管述职报告

对于“城管述职报告”大家一定要多了解下面工作总结之家编辑为您讲解，仅供参考，大家一起来看看吧。文档处理技能是现代职业发展的重要组成部分，我们可以通过借鉴范文来写作，范文是我们学习写作的创意源泉。

城管述职报告 篇1

新年伊始，西门中队根据城管工作要求，结合中队的实际情况，制定出台了包括岗位职责、考核细则等在内的一系列考核制度。

在新的考核制度中，该中队根据路段管理和执法办案的需要，重新调整了人员配备，加强了管理力度，细化了管理区域，将中队的路段考核、办案质量、队伍建设、信息、联居、创新等工作的考核都落实到片组、落实到个人，同时将考核奖金与工作实绩直接挂钩。根据这一考核制度，每一项工作都有一定的考核分数。如果哪一个环节出了错或没有完成指标，就要相应地扣去这一项分数和对应的奖金数。

同时为了确保考核制度不折不扣地得到施行，该中队在局统一考核督察的基础上，指定了专人进行每周一次的中队考核和督察。这些考核成绩都将直接记录在中队的年终考核单上。

此外，为了创造争先创优的竞争环境，该中队还在考核制度中专门设立了加分项目，对工作中有突出表现、取得优异成绩的队员或片组进行一定分值的加分。 （西门中队）

段塘中队五项措施加强市政公用设施管理

近期，段塘中队根据辖区地处城乡结合部的特点，采取多方合作、社会监督的网格化管理模式，加强辖区公用设施管理。

一是结合“城管进社区”工作，城管队员深入社区进行宣传，提高市民群众的公共责任意识，对偷盗、破坏各类公用设施现象做到及时发现，及时举报，建立起有效的预警机制。

二是要求环卫保洁人员在做好本职工作的同时，及时报告公用设施缺损情况，举报盗窃嫌疑人。

三是进一步加强巡查力度，发现缺损现象及时报告，并做好现场防护措施。

四是对辖区内各废旧物资收购点进行严密布控、突击检查，严厉打击非法收购市政公用设施的违法犯罪行为。

五是针对夜间偷盗公用设施现象多发的特点，城管、公安联动，实施24小时不间断协防。

（段塘中队）

简 讯

创良好市容环境 迎接“两个会议”胜利召开。近日，江厦中队加强日常巡查管理力度，积极为“两个会议”营造良好的市容环境秩序。一是合理安排作息时间，采用错时制，保证24小时执法力量到位；二是实行重点路段定人、定岗、定责与集中整治相结合的管理方式，加强对城隍庙、新街、开明街、东渡路等

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房管述职报告

工作总结之家针对“房管述职报告”相关知识点，为大家推荐了以下文章供参考。本文对读者有潜在启发作用，能够帮助提升效率，规划时间和实现目标。通过阅读相关范文，我们可以锻炼写作能力和提高表达技巧，让写作更加高效。www.codingdict.com

房管述职报告【篇1】

今年以来，市房管局按照市委、市政府的统一安排与部署，紧紧围绕全市“十二五”发展规划实施目标，以深入开展全市房地产业市场监管年活动为契机，牢牢锁定房产市场监管的工作重点，紧扣“抓管理、促服务、树形象”工作方针，积极创新思路，大胆改革举措，基本实现了今年“时间过半任务过半”的工作目标。

一、关于半年工作

在今年

上半年受国家宏观调控政策影响下，对于我们半年工作怎么看，主要总结归纳有以下几个方面特点：

一是房产投资持续高涨。今年上半年来，全市完成房地产投资34.95亿元，同比增长44.4%，市城区完成房地产投资达到16.3亿元，同比增长52.62%。全市房地产新开工面积达到189.96万平方米，同比增长24.94%，完成房地产竣工75.68万平方米，同比增长42.93%；其中，市城区新开工面积近91.12万平方米，同比增长58.25%，竣工面积达到27.9万平方米，同比增长76.69%。预计下半年全市房地产投资额将继续保持高幅增长。

二是供销指标同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15万平米，同比增长5.71%，其中，商品住宅供应面积78.53万平米，同比增长7.16%，非住宅供应面积19.62万平米，同比增长5.11%；市城区共投放商品房50.01万平米，同比增长113%，其中，商品住宅供应面积38.73万平米，同比增长95.5%，非住宅供应面积11.28万平米，同比增长近两倍。与此同时，全市商品房销售量也呈现较大增长。元至6月，市城区完成商品房销售金额达到22.47亿元，同比增长47.83%；其中完成商品住宅销售金额14.28亿元，同比增长19.2%，完成非住宅销售金额达8.19亿元，同比增长约158%。

三是市场价格涨幅较大。元至6月，全市商品房成交均价达到2741元/平米，同比增长了18.25%；其中商品住宅成交均价为2652元/平米，同比增长26.31%，非住宅成交均价达到5126元/平米，同比增长了20.39%。市城区商品房成交均价达到4491元/平米，同比增长了57.69%；其中商品住

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高管述职报告

时间像是一匹飞驰的骏马，从我们的身边飞逝而去，我们在工作中也学到不少东西，我们需要写一份工作总结。工作总结是从本质上来寻求工作和事物发展的规律。您是不是正在寻找优秀工作总结模板呢？根据你的需要，小编精心整理了高管述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

高管述职报告(篇1)

高管任职述职报告是每一个高管上任后都需要进行的一项工作，其重要性不言而喻。本文将从以下几个方面进行详细阐述高管任职述职报告的内容、意义以及如何完成一份优秀的述职报告。

一、高管任职述职报告的内容

高管任职述职报告的内容主要包括以下几个方面：

1、工作目标和计划

高管上任后需要明确自己的工作目标，制定相关的工作计划，以确保公司的发展和整体利益。因此，高管任职述职报告中需要详细说明自己制定的工作目标和计划，并说明如何实现这些目标和计划。

2、工作成果和分析

在任职期间，高管需要承担各种工作任务，完成各种工作成果。因此，在高管任职述职报告中需要详细说明自己的工作成果，同时针对这些成果进行分析，总结出自己的工作优势和不足之处，为今后的工作提供指导。

3、人员管理和协调工作

高管上任后需要管理和协调团队内部的工作，团结各个部门和人员的力量，统一思想、协作配合，促使团队共同完成公司的工作目标。因此，在高管任职述职报告中需要着重说明自己的人员管理和协调工作情况，说明如何统一思想、协作配合，促进团队的发展和壮大。

二、高管任职述职报告的意义

高管任职述职报告的意义与其内容密切相关，包括以下几个方面：

1、总结工作情况

高管任职述职报告可以总结自己在任职期间所承担的工作任务和所取得的工作成果，同时发现自己在工作中的不足之处，为今后的工作提供指导和参考。

2、展示工作宣传

高管任职述职报告可以通过文字、图表等形式展示自己的工作成果和工作宣传，同时让公司各部门和职员了解自己的工作内容和贡献。

3、备案存档

高管任职述职报告可以作为公司的重要史料进行备案存档，以便今后的查阅和参考，同时也可以成为后续高管的参考对象。

三、如何完成一份优秀的高管任职述职报告

1、精选内容，突出重点

高管任职述职报告需要针对自己的工作内容和贡献进行精选，突出重点，详细说明自己的工作目标、计划、成果和分析等方面，让公司对自己的工作有深入的了解。

2、清晰明了，措辞得当

高管任职述职报告需要清晰明了，措辞得

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