运输经理半年工作总结,精选运输经理半年工作总结

时间不会说话，日历会告诉我们已过半年光阴。为了更快的完成工作任务和目标，我们可以将半年的工作进行一个全面总结，善于工作总结可以大大提高工作的效率，关于工作中常用的半年度工作总结怎么写呢？下面，小编为大家整理的“运输经理上半年工作总结(精选)”，希望对大家有所帮助。

20××年的上半年，作为一名运输经理，我所负责的物流团队取得了令人瞩目的成绩。在这篇工作总结中，我将分享我们所做的一些事情以及我们的成就。

首先，我们实现了更高效的物流管理。我们引入了新的物流软件，可以帮助我们更好地追踪货物的位置和状态。同时，我们还建立了更好的沟通渠道，不仅加强了我们与运输公司和供应商之间的关系，而且还加强了内部团队之间的协作。

其次，我们成功地实施了一系列的物流改进计划。我们分析了运输过程中面临的挑战，并实施了许多计划来优化流程，例如优化车辆调度，建立预警系统，调整路线以降低成本和提高效率等等。这些计划的成功实施使我们的物流过程更加透明化、可控化和高效化。

此外，我们保持着高水平的服务质量。我们始终把客户放在第一位，注重细节，满足客户的需求。我们及时回复客户的问题和疑虑，以确保他们能够得到及时的支持。我们还投入大量时间和资源，在维护供应链的各个环节中建立积极的交流和合作，确保物流进程的顺畅和及时。

最后，我们的业绩达到了显著的增长。我们从细节处入手，专注于提高效率和服务水平，为客户提供更好的业务体验。在这个过程中，我们不断挑战自我，自我调整，不断创新和突破传统局限，从而实现了在市场上不断增长的业务规模。

总的来说，上半年我们的物流团队取得了令人瞩目的成绩，我们通过创新和提高服务水平，实现了业绩的稳步增长。虽然我们面临的挑战依然重重，但我们有信心能够继续发挥出最佳的效能。

道路运输管理上半年工作总结

20xx年是“十二五”的开局之年，更是全市道路运输管理行业广大干部职工顺应形势，迎接挑战，振奋精神，真抓实干，努力推进我市道路运输管理行业跨越发展之年。半年来，我局继续以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届五中全会和省委九届八次全会、市委三届十三次全会精神，紧紧围绕市委、市政府“奋进工作年”主题和“提速增效，跳起摸高，奋进工作，圆满开局”工作基调，进一步持续务实运管基础工作，促使行业管理稳中求进，不断转变工作机制和加强行业文明建设，努力提升道路运输行政执法能力和公共服务水平，各项工作都取得了长足进步。

一、运政管理基础工作完成情况

（一）、客运管理工作不断加强。科学布置受阻线路（省道307线）客运工作，确保旅客利益不受损害。灵活运用春运服务措施，方便广大市民出行需要。合理调度客运班车，完满完成各小长假、藏区维稳、中高考、云南盈江地震运输组织工作。积极探索城际客运组织方式和经营模式，培育、引导宜宾至南溪进行公司化改造，在宜南快速通道开行城际公交，建设优质文明运输服务精品示范线。

（二）、货运物流发展迅速。加快推进综合物流网络体系建设和货运市场信息平台建设。大力发展第三方物流，引导传统货运企业向现代物流企业发展，着力提升物流业专业化、社会化服务水平。积极筹备全市道路货运暨现代物流货运发展论坛。开展全市12家危险货运企业质量信誉考核。

（三）、城市客运科学发展。坚持以公共交通优先为战略目标，以人民群众的根本利益为宗旨，与社会不断进步相协调发展，提升公交出租服务水平，与提高人民生活质量相适应。根据区域发展的总体规划，充分利用公交网络资源，合理布局，不断完善公共交通基础设施建设，完成公交线路规划的运力运量调研工作。完成公交车换发营运证照和制定了公交车年度审验规范。完成中心城区出租车行业运价调整工作，并取得中心城区出租车行业营运证照的换发和年审工作的阶段性成果。

（四）、驾培市场不断规范。通过开展驾校、教练员质量信誉考核，提高培训质量。全面清理教练车，进一步规范教练车新增程序，杜绝非法违规行为。重新确认教练员身份，重审教练员资质，规范驾驶培训行为。开展经营许可证换证工作，建立和完善驾校档案资料。全面布置我市“机动车驾驶培训学时计时管理系统”和“机动车驾驶人报名考试及质量跟踪管理系统”的联网工作，实现数据共享，规范驾校经营行为。

（五）、机

运输管理处20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，我处在局党委、局长室的正确领导和大力帮助下，巩固强化党的群众路线教育实践活动取得成果，全体人员紧紧围绕“112”工作目标，即：坚持“运政为民”一个中心，树立“服务民生”一面旗帜，完善“旅客运输、现代物流”两张网络。按照“双过半”的要求，严格目标任务分解，层层落实责任书、制定路线图、明确时间表，圆满完成上半年工作目标任务。

上半年工作回顾

一、以队伍建设为核心，筑牢运政为民基础

坚持读书学习。将每月25号全体人员集中读书学习交流制度化，分岗位选读书籍，按计划开展读书学习联系工作实际进行心得交流。强化理想信念教育，坚持问题导向，组织学习习近平总书记系列讲话和知名学者撰写文章，补精神之“钙”，培育思想之源、牢固信仰之根，做到学而信、学而用、学而行。共组织集中学习6次，撰写读书心得18篇。严格制度执行。在党的群众路线教育实践活动中，按照中央“八项规定”、“执法人员十项禁令”等规定，将公车使用、公务接待、执法公开、执法监督等67项制度进行健全完善。强化制度执行，始终坚持以制定管人管事，从严监督管理，注意抓早抓小，严格责任追究，把制度建设贯彻落实到队伍建设中。共处理群众来信来访160件。加强作风建设。牢固树立“作风建设永远在路上”的忧患意识，继续焦距四风、加大四风整治，严格落实执行中央、省（市）相关规定和省交通运输执法人员十项禁令。依托“文明科室队、执法明星”评比活动，加大工作纪律、服务态度、目标完成、制度执行等考核考评，发挥典型示范作用，激发全体人员爱岗敬业热情，增添乐于奉献动力。

二、以主题活动为平台，树立服务民生品牌

不断提升服务环境。以创建全省系统“群众满意基层站所”为平台，公开服务承诺、优化办事流程、提供服务指南，执行ab双岗制、一次告知制，实行“一站式”服务。加大窗口人员业务知识、技能培训，提高服务效能，完善便民服务硬件软件设施配备，提升服务环境。加大服务品牌创建。围绕“坐车开心”、“学车舒心”、“修车放心”，加大行业引导，继续推进“江苏快客”、“江苏快货”、“江苏快修”、“绿色汽修”和驾驶员培训“自主选择、先学后付费”等行业服务品牌创建。扬泰、公交驾校分别被省厅评为2a、1a级驾校。着力规范执法行为。巩固创建省“五项执法”先进执法单位取得成果，坚持月度学法、季度案例分析，实行重大事项集体决策制，严格自由裁量权使

20xx年上半年，在县交通运输局的正确领导下，我所增强行业治理、狠抓风格扶植，优化运政办事，较好地完成了各项工作任务。现就主要如下：

20xx年上半年所做的主要工作

(一)平安治理。认真贯彻平安第一，预防为主的方针和管行业必须管平安的基滥觞基本则。年初与全县运输业户及灵活车维修厂家签订10余份《平安生产目标责任书》，并监督运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订《平安生产责任书》，保障客货运输及人员平安。实时抓好春运及其它节沐日途径运输平安生产工作,实时开展途径运输行业平安生产大反省工作以及6月份的平安生产月及平安生产八桂行运动，订定了20xx年运输行业夏季消防工作。按期到运输企业进行平安反省，至5月底，共进行平安反省 60余次，发明一般问题4个，均已督匆匆整改到位，实时打消各类平安隐患。

(二)客运治理。一是加强源头治理，重点督匆匆客运站执行三不进站六不出站规定;杜绝客运站不按规定售票、乱收费等违规行为的发生。二是圆满完成了春运、五一、清明等节日运输任务。春运期间，共投入各种客车118辆，4583座，共发送旅客19.71万人次，客运周转量1772.02万人公里。三是增强对城乡公交车的监管，20xx年开通的4条公交线路目前运行正常，方便了群众出行。四是按要求完成了20xx年度燃油补贴陈诉工作。20xx年6月份新审批许可xx至黄关商家坪农客班线，新增1个行政村子通客车，我县行政村子通客车达到了123个，行政村子通班车率为89.13%。

(三)货运治理。一是增强对途径运输车辆的动态监督，依照上级有关文件要求，总质量12吨及12吨以上的货运车辆、牵引车都按要求安装了相符标准的卫星定位装置，并督匆匆运输企业严格落实途径运输车辆动态监控的主体责任，树立健全24小时动态监节制度，树立和完善监控台帐，对所属车辆进行及时监控和治理。二是强化货运市场监管。不按期对货运企业进行平安反省，督匆匆企业增强从业人员进行平安教导，订定了突发变乱紧急救援预案，确保平安生产落到实处。三是开展货运车辆常态化年审工作，简化优化年审手续，对货运车辆随到随审，至5月底，已累计年审车辆296辆，解决营运车辆ic卡216张。四是继承转达增强节能减排工作文件精神，有计划地镌汰黄标车。

(四)维修治理。严把市场准入关，严格依照《灵活车维修开业条件》逐项对比审核，有效阻止不相符资质条件的维修企业进入市场。20xx年1-